ANEXO 2 PROGRAMA DE TRABAJO PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA LIDERAZGO AMBIENTAL PARA LA COMPETITIVIDAD EJERCICIO FISCAL 2016 1
CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. ANTECEDENTES 3. SITUACIÓN ACTUAL 4. JUSTIFICACIÓN 5. OBJETIVO 6. ESTRATEGIA 7. PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2
1. INTRODUCCIÓN Breve descripción sbre ls trabajs que se realizarán durante la aplicación de la metdlgía del Prgrama. 2. ANTECEDENTES Breve descripción de ls antecedentes de la rganización slicitante, ls trabajs que ha realizad en asistencia técnica y capacitación en materia ambiental a actividades ecnómicas, pryects de ec-eficiencia, entre trs, particularmente en ls últims 3 añs. Incluir su participación en añs anterires en el Prgrama de Liderazg de ser el cas. 3. SITUACIÓN ACTUAL Descripción de cóm la rganización slicitante atiende ls requerimients del sectr empresarial, cnsiderand ls siguientes aspects: a) Estructura rgánica Organigrama de la rganización slicitante indicand el área dentr de la estructura la respnsable de ls trabajs del Prgrama. b) Recurss humans Persnal que trabajará directamente cn el Prgrama indicand las funcines que desempeñaran. Cm Representante Legal (incluir: nmbre cmplet, dats de cntact, secretaria, dats de la secretaria, crre electrónic) Cm Crdinadr del Prgrama (incluir: nmbre cmplet, dats de cntact, secretaria, dats de la secretaria, crre electrónic) 3
Descripción de actividades Respnsable de: Nmbre Frmación Capacitad en la metdlgía del PLAC pr PROFEPA Crdinar el Prgrama en la Organización Slicitante Facilitadr Apy administrativ Si N Para rganisms que ya han participad en el Prgrama el crdinadr debe estar capacitad en la metdlgía Añs de experiencia en el sectr empresarial Acreditar Antigüedad en la rganización slicitante Acreditar Actividades Detallar las actividades cnsiderand pr l mens l siguiente: Realizar prmción del Prgrama. Enviar el listad de empresas para aprbación de la Prcuraduría. Prveer del material a ls participantes en cas de ser necesari. Realizar ls reprtes de actividades. Crdinar ls trabajs de ls instructres-facilitadres Crdinar las sesines de inici y cierre del Prgrama. Asegurar que el reprte de resultads de cada grup sea elabrad de acuerd a ls requisits establecids en el frmat. Detallar las actividades cnsiderand pr l mens l siguiente: Impartir la metdlgía del Prgrama. Realizar a las visitas de acmpañamient Atender las dudas técnicas de las empresas. Revisar ls pryects de ec-eficiencia. Elabrar el reprte de resultads cuidand que n haya errres de captura. Entregar al crdinadr las evidencias dcumentales de que se impartió el Prgrama, las cuales sn: Encuestas Listas de asistencia Presentacines de las empresas Reprte de visitas de acmpañamient Reprte de resultads Agenda de la reunión de cierre Lista validada para recncimients Acuses de entrega de recncimients Recncimients n entregads Lgtips de las empresas participantes Evidencia ftgráfica de las sesines Las que determine la rganización slicitante 4
c) Recurss financiers Planeación de la distribución de ls recurss financiers para la peración del Prgrama Cncept MES INGRESOS PLANEADOS MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 1ª ministración (30%) 2ª ministración (30%) 3ª ministración (40%) Suma de Ingress Ttal de ingress EGRESOS PLANEADOS Prmver la participación de las empresas en el PLAC Material y equip menr de ficina Impresines y ftcpias Desarrll de capacidades en empresas (Grups) Sueld y salari crdinadr Sueld y salaris de instructres-facilitadres Crdinación y supervisión Servici integral de insums para capacitación Viátics para facilitadres para visitas de acmpañamient Viátics para supervisión de grups de empresas Y ls que cnsidere la rganización slicitante (especificar) Suma de egress Ttal de egress Debe ser igual a la suma de ingress SALDO TOTAL d) Infraestructura Aquella que permita a la rganización slicitante atender al sectr empresarial (instalacines, recurss materiales, etc.) 4. JUSTIFICACIÓN La rganización slicitante debe fundamentar a la Prcuraduría prqué ésta debe: Cnsiderarla cm rganism peradr Otrgarle el subsidi pr el númer de empresas que slicita. Detallar el valr agregad que la hace mejr que ls demás rganisms peradres. Prpuestas de justificación Presentar cartas cmprmis de empresas líderes dispuestas a participar junt cn su cadena de prveedres. Accines cnjuntas cn cámaras industriales. 5
Para ls rganisms peradres que han participad en el prgrama, aut-evaluarse cn ls resultads alcanzads en el ejercici inmediat anterir, cnsiderand ls siguientes criteris: Índice de pryects de ec-eficiencia: relación prcentual de las Empresas capacitadas que presentarn pryects de ec-eficiencia cn respect a las Empresas capacitadas pr el Organism Operadr. Cn una pnderación del criteri del 30% 100 90% Aceptad < = 89% N Aceptad Índice de visitas de acmpañamient: relación prcentual de las Empresas visitadas pr el Organism Operadr cn respect al númer de Empresas capacitadas. Cn una pnderación del criteri del 25% 100 80% Aceptad < = 79% N Aceptad Grups gestinads pr el Organism Operadr: relación prcentual de ls grups gestinads pr el Organism Operadr cn respect a ls grups atendids, en ls cuales se incluyen ls grups asignads pr la Prcuraduría. Cn una pnderación del criteri del 20%. 100 60% Aceptad < = 59% N Aceptad Tasa de beneficis: relación de ls beneficis estimads ttales reprtads pr el Organism Operadr, cn respect a ls beneficis estimads resultantes del prmedi históric del PLAC. Cn una pnderación del criteri del 25%; se tman en cuenta: ahrrs ecnómics y ambientales (agua, energía, tneladas de CO 2 y tneladas de residus sólids evitadas). 100 60% Aceptad < = 59% N Aceptad Calificación final es la suma de tdas las calificacines pnderadas. 100 80% Aceptad < = 79% N Aceptad 6
Descripción de relacines estratégicas cn distints sectres ecnómics que permitan la incrpración de empresas al Prgrama. Capacidad para realizar las visitas de acmpañamient a tdas las empresas a capacitar Y tras que cnsidere la rganización slicitante 5. OBJETIVOS Describir cuál será el bjetiv general y específic(s) de la rganización slicitante al participar en el Prgrama de Liderazg Ambiental para la Cmpetitividad. 6. ESTRATEGIA Describir cuál será la estrategia que llevará a cab la rganización slicitante para cumplir cn ls trabajs del Prgrama. Pr ejempl a) Búsqueda de empresas ptenciales Describir qué se va hacer b) Prmción del Prgrama Describir cóm se va hacer c) Capacitación del persnal de la rganización slicitante Describir cóm se llevará a cab d) Desarrll de la metdlgía en grups de empresas Describir las actividades que se llevarán a cab e) Llevar a cab las visitas de acmpañamient f) Qué univers de empresas se atenderán? g) Regines entidades dónde se trabajará h) Las que cnsidere la rganización slicitante 7
Ests ejempls sn enunciativs más n limitativs. La rganización slicitante deberá describir su estrategia de acuerd a sus bjetivs. 7. PROGRAMA DE ACTIVIDADES Deberá presentar una planeación prpuesta detallada de tdas las actividades administrativas y perativas que llevará a cab la rganización slicitante. De acuerd a la tabla siguiente la cual cntiene ejempl de actividades. Actividades Entrega de dcuments para slicitar el subsidi Firma del cnveni Entrega de 1ª factura Reunión inicial cn la Prcuraduría 1ª ministración Búsqueda de empresas ptenciales Prmción del Prgrama Enví de lista de Grup 01 para aprbación Desarrll de la metdlgía en el Grup 01 Visitas de acmpañamient Grup 01 Enví de lista de Grup 02 para aprbación Desarrll de la metdlgía en el Grup 02 Visitas de acmpañamient Grup 02 Enví de lista de Grup 02 para aprbación Desarrll de la metdlgía en el Grup 03 Visitas de acmpañamient Grup 03 Reprte de actividades parcial Entrega de 2ª factura 2ª ministración Prmción del Prgrama Enví de lista de Grup 04 para aprbación Desarrll de la metdlgía en el Grup 04 Visitas de acmpañamient Grup 04 Reprte glbal de visitas de acmpañamient Seguimient a la implementación de ls pryects de ec-eficiencia de las empresas que participarn en el añ anterir Reprte de seguimient Preparar carpeta electrónica Reprte final de actividades Revisión de la Prcuraduría Entrega de 3ª factura 3ª ministración Y tras que cnsidere la rganización slicitante Cnclusión de ls trabajs MES MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ATENTAMENTE Nmbre cmplet y firma del (la) Representante Legal 8