Programa Internacional de Coaching Ontológico Profesional Chile - Argentina - Paraguay La oportunidad de aprender es ahora y está en tu decisión CRECER. Nuestro mayor logro es ayudar a los demás a superarse a sí mismos.
Qué es el coaching Ontológico? A quien está dirigido? El Coaching Ontológico es un proceso orientado a la transformación personal y profesional con el objetivo de aumentar nuestro poder de acción a través del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades de inteligencia emocional y de destrezas de creatividad, liderazgo y comunicación efectiva. En el ámbito organizacional, el Coaching Ontológico desarrolla habilidades para relacionarse. Concibe a la organización como una red de conversaciones. La calidad de esas conversaciones determina los resultados en las tareas y en los vínculos. Todo aquel que busque para sí un crecimiento personal, mejorar su capacidad de relacionarse y elevar el nivel de efectividad y bienestar en su vida. Gerentes y Líderes a cargo de equipos que deseen desarrollar competencias de liderazgo para lograr resultados más efectivos y crear equipos de alto desempeño. Profesionales de diferentes áreas que deseen formarse como coaches, para ejercerlo en la práctica privada u organizaciones.
Proceso de aprendizaje En Escuela Recrearte trabajamos con una metodología dinámica, participativa e integral, con el fin de realizar un aprendizaje transformacional. Primera AGOSTO 2016 En este sentido, el programa incluye además de las tres conferencias, diversos talleres y laboratorios teórico-prácticos, sesiones de coaching individuales, elaboración de guías de aprendizaje, reuniones de grupo con el coach asignado, talleres abiertos a la comunidad, entre otras experiencias. Conferencia Medios * Reuniones de Grupo de Estudio * * Guías Personalizadas de Aprendizaje * * Encuentros de Coaching Individuales * * Talleres Abiertos a la Comunidad * * Conversaciones para el Aprendizaje * * Laboratorios de Coaching * Tercera MARZO 2017 Conferencia 2016 2017 Segunda DICIEMRE 2016 Conferencia
Programa de Formación El coaching y el aprendizaje Transformacional Diferencias entre coach, mentor, tutor, consultor y otras prácticas. Los modelos mentales como campo de intervención del coach. Conciencia y efectividad personal. Los diferentes dominios sobre los que trabaja el coaching: lenguaje, emoción y cuerpo. El aprendizaje como motor del desarrollo personal. Qué entendemos por aprender? Enemigos del aprendizaje y la resistencia al cambio. El poder del lenguaje Cambiando el paradigma del modelo del lenguaje y la comunicación. Las organizaciones como redes conversacionales. Comunicación efectiva y las distinciones del lenguaje aplicadas al liderazgo y el coaching empresarial. El lenguaje como generador de realidades. Gestionando compromisos impecables: pedidos, ofertas, promesas, reclamos y disculpas efectivas. Diseño de conversaciones poderosas y su impacto en la efectividad organizacional. Conversaciones públicas y privadas. El poder de la escucha El modelo de la escucha activa. Qué es lo que escuchamos cuando escuchamos? Columna izquierda y columna derecha. Escalera de inferencias. La escucha como un acto proactivo para la asignación de sentido. Diseño de preguntas e indagaciones productivas. Las conversaciones internas y su impacto en la escucha. La mayéutica y su relación con el coaching. Los distintos niveles de escucha. El poder de las emociones La emocionalidad y su impacto en los equipos de trabajo. Concepto de inteligencia emocional y su implicancia en el liderazgo. Distinciones del coaching Afirmaciones, Juicios y Quiebres. Diferenciando Hechos de Juicios. Su relación con las emociones. Cómo evitar el secuestro emocional. Intervención y rediseño del estado anímico del equipo desde un liderazgo que abre posibilidades. La emoción de la confianza y su rol en la construcción de relaciones sustentables y comprometidas. El poder de un equipo de alto desempeño (EAD) Diferencia entre grupo y equipo. Las diferentes etapas en la vida de los equipos. La visión compartida como factor esencial de alineamiento de los miembros de un equipo. Características de los equipos de alto desempeño y los equipos tóxicos. El contexto cultural como campo de intervención del coach Qué es cultura? Cómo los valores impulsan la cultura. Comportamientos, símbolos y sistemas componentes de los diferentes arquetipos culturales. Barreras infranqueables para cada arquetipo. Cómo emprender la investigación cultural. Metodología para elaborar un diagnóstico. El proceso del coaching ejecutivo Etapas de un proceso del coaching: preparación, apertura, indagación, contrato, resolución, compromiso, cierre y seguimiento. Habilidades específicas realacionadas con cada etapa. Preguntas de coaching: abiertas/cerradas, de impacto, de objetivos, de valores, de estrategias, de razonamiento, etc. Coaching de Equipos. Metodologías de facilitación: Estudios de casos, dramatizaciones y dinámicas vivenciales.
Quienes somos? Santiago María Guerrero Director Escuela de Coaching, Argentina y Chile Coach Ontológico (The Newfield Network) acreditado por la ICF (International Coach Federation). 17 años de experiencia Gerencial, forma parte del cuerpo docente del Programa de Coaching Organizacional de la Universidad de San Andrés y del equipo de Facilitadores de Outdoors del IAE Business School. Actualmente ejerce profesionalmente como Coach y Consultor Organizacional. Laura Gomez Insua Directora Escuela de Coaching, Paraguay Psicóloga, Trainer en PNL, Coach Ontológico (The Newfield Network), 17 años de experiencia en consultoría, actualmente dirige la firma "Gómez Insua". Especializada en didáctica, capacitación de adultos y tutoría virtual. Docente Universitaria. Miembro de Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional (FICOP). Presidenta de la Asociación Paraguaya de Coaches Ontológicos, Asesora del Centro de Entrenamiento de la Fiscalía General del Estado Paraguayo. Elin Hassi Formadora Escuela de Coaching, Chile Economista y Magíster en Finanzas de la Universidad Adolfo Ibáñez de Santiago de Chile. Certificada como Coach Ontológico (The Newfield Network) y Master en PNL. Tiene más de 13 años de experiencia en organizaciones, en áreas Financieras y de Marketing. Docente en universidades y consultora de liderazgo y desarrollo de equipos para compañías nacionales. Ha llevado a cabo talleres para apoyo social en municipalidades locales.
Testimonios Patricia Franco, Coach Ontológico Profesional Paraguay Elegí Escuela Recrearte para formarme como Coach por el enfoque, la mirada profunda y el extremo cuidado que profesan hacia el ser humano. Por la calidad del contenido del curso, por la experiencia del plantel de docentes que con pasión y rigor acompañan a cada uno de los coachees en formación y les inculcan la responsabilidad y los más altos principios éticos para el ejercicio de esta profesión. El coaching, y especialmente en la Escuela Recrearte, transforma vidas así como ha transformado la mía. Jorge Cappellini, Abogado de Negocios en Cappellini y Asoc. Argentina Participé en el Programa de Coaching Ontológico 2013 de la Escuela Recrearte, en donde me certifiqué como coach ontológico profesional. Santiago fue el coach encargado en acompañarme en mi proceso de transformación personal y profesional. Él es un gran trabajador, comprometido apasionadamente con su profesión, empático, humano, profundo, honesto, íntegro y altamente capacitado. Su capacidad para transmitir con calidez y pasión los conocimientos y experiencias adquiridos es sobresaliente. Adrián Ferrando, Gerente Regional de Recursos Humanos en Farmacity Argentina La formación en Coaching Ontológico fue en principio muy enriquecedora y movilizante para mí. Me hizo ver cuestiones de la vida de otra manera, tener la capacidad de ver desde otro ángulo, responsabilizarme por lo que me pasa y, luego de atravesar esto, poder ayudar a otros con estas herramientas. Sin dudas una experiencia única e irrepetible.
Sabemos lo que somos pero no lo que podemos llegar a ser! Crecer depende de vos. Informes y consultas: info@escuelarecrearte.com favor de indicar país de origen