Calidad FEAPS Javier Tamarit. Responsable de Calidad FEAPS

Documentos relacionados
Diseño y despliegue operativo del proceso de planificación individual integrando el modelo de apoyos, el modelo de calidad de vida y la planificación

CALIDAD FEAPS. La consideración central de la ética en el modelo de calidad se evidencia en el código ético de FEAPS, aprobado por asamblea general.

Comenzando la implantación del modelo EFQM en Gorabide

TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS HACIA LA CALIDAD DE VIDA. Javier Tamarit Cuadrado Encarna Sánchez Escribano

POLÍTICA DE SERVICIOS DE ASPROMANIS

I PLAN ESTRATÉGICO DE ASPAPRONIAS ( )

TRANSFORMACIÓN DE LOS SERVICIOS PARA PLENA INCLUSIÓN LA ATENCIÓN TEMPRANA QUE QUEREMOS

Plan de Acción y Presupuesto Pendiente aprobación en Asamblea General. de 14 de marzo de 2017

POLÍTICA ASOCIATIVA DE ASPROMANIS

CURSO APLICADO DE MEDICION E INTERPRETACION DE RESULTADOS DE CALIDAD DE VIDA Y APOYOS EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Gorabide: a la excelencia desde la ética

Sistema de Evaluación n de la Calidad FEAPS

AMI-3. Plan de Acción 2016

Plan Estratégico

Queremos transformar la sociedad

Línea estratégica Objetivos Acciones Resultados esperados Fecha límite 1.- Implementación del modelo de Planificación centrada en la persona.

En el foro consultivo de Oviedo, celebrado en el mes de octubre de 2015, se definieron 9 horizontes de futuro para la estrategia de Plena inclusión.

II PLAN ESTRATÉGICO DE ARPS ( )

CURSO DE VERANO DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA DESARROLLADO POR EL INICO

Lectura fácil. Plan de Acción. (Qué va a hacer ASPAPROS en 2014)

PLAN ESTRATEGICO

ANEXO: PRIORIDADES - OBJETIVOS ESPECÍFICOS

PLAN DE MEJORA FUNDACIÓN GIL GAYARRE

SISTEMA DE EVALUACION DE LA CALIDAD FEAPS

CÓDIGO FEAPS DE BUEN GOBIERNO

PLAN ESTRATÉGICO ASPACE GIPUZKOA Donostia, 26 de Enero de

Publicaciones del INICO

PONENCIA Últimos datos sobre la evaluación del sistema de evaluación de la calidad FEAPS (SECF)

MISIÓN. Edición 0 Página 1 de 8. AFANIAD Asociación de Niños y Adultos con Discapacidad Entidad Declarada de Utilidad Pública desde 2008

Plan Estratégico Asociación ADEPSI.

LA EXCELENCIA, PIEZA CLAVE EN LOS SERVICIOS

ANEXO A TEMA 1 TEST DE VALIDACIÓN MISIÓN VISIÓN VALORES

Mi otra historia Proyecto FEAPS para el envejecimiento activo y positivo de las personas con discapacidad intelectual

Orientados a las personas: Necesidades y apoyos

PLAN ESTRATÉGICO

I PLAN ESTRATÉGICO ASPAPROS

"Orientación Estratégica para diseñar procesos de Educación Cooperativa"

Misión de Plena inclusión

PLAN DE CALIDAD 3.1 ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO. 3.2 DESARROLLO DEL PLAN DE CALIDAD. 3.3 IMPLANTACIÓN Y GESTIÓN. 3.4 MEDICIÓN Y VERIFICACIÓN.

II Jornadas de Excelencia en la Gestión Universitaria

CARTA DE DERECHOS Y DEBERES ÉTICOS

plan estratégico

Introducción. Ejes PLAN DE ACCIÓN 2017

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO

Con todas ellas, se pretende desarrollar el modelo de Calidad de Vida, basado en los

II Planificación n Estratégica

III PLAN ESTRATÉGICO

:: PLAN ESTRATÉGICO ::

I JORNADAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS UNIVERSIDADES

Una alianza. para mejorar la calidad de vida de las personas con TEA

Modelo Europeo de Excelencia EFQM - Oviedo, mayo de 2008

Posicionamiento de Plena inclusión sobre la educación inclusiva

II Plan Estratégico de FEAPS Región Murcia

ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA: ÚLTIMOS AVANCES EN EVALUACIÓN E INTERVENCIÓN

ACOMPAÑAMIENTO en el desarrollo de los proyectos vitales de personas con necesidades complejas de apoyo

DOCUMENTO DE CORRELACIÓN ENTRE: NORMA SGE 21, SISTEMA DE GESTIÓN ÉTICA Y SOCIALMENTE RESPONSABLE Y LA GUÍA ISO ACERCA DEL DOCUMENTO

La experiencia europea

PROGRAMA OPERATIVO. de Urbanismo y Vivienda. Proyecto Madrid Río.

INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL ALBERTO CASTILLA NIT INSTITUCIÓN EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL ALBERTO CASTILLA

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXCELENCIA

EL MARCO DE LA INTEGRACION LABORAL EN FEAFES: Realidades y retos

I PLAN ESTRATÉGICO. -Entérate de cómo va el proceso y PARTICIPA!!

Resumen ejecutivo del informe de la encuesta

Marco estratégico de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España ( )

INCENTIVOS A LA CALIDAD EDUCATIVA

Ministerio de Salud y Protección Social Dirección de Prestación de Servicios y Atención Primaria

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO PROGRAMA INSTITUCIONAL DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO

ASIGNATURA TRANSICIÓN A LA VIDA ADULTA. CALIDAD DE VIDA. ENTORNOS RESIDENCIALES Materia Intervención socioeducativa en entornos educativos no reglados

Las mejores fotos de la revista TIMES. Las mejores PROPUESTAS PARA EL CAMBIO


PROCESO DE SISTEMATIZACIÓN DEL BORRADOR DEL III PLAN DE ACCIÓN DE GOBIERNO ABIERTO HONDURAS

Universidad Autónoma de Sinaloa

Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

III Plan Estratégico

XVI Congreso Estatal de Voluntariado

Encuentro. Santander

Diplomado Convivencia Escolar para líderes educativos. Paulina Herrera P. Doctora en Psicología Educacional U. de Salamanca

CONCLUSIONES 6º ENCUENTRO FOCA

Contenido

RESUMEN - MEMORIA DE ACTIVIDADES COLECTIVO DE EDUCACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN -CRAC-

PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Foro de los países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible

DEPENDENCIA: ENVEJECIMIENTO Y DISCAPACIDAD

Aprosub e ISOTools. Caso de éxito en automatización de la Gestión de la Excelencia bajo el Modelo EFQM.

M O D E L O R E V I S A D O

Esta norma internacional no contiene requisitos y por lo tanto la palabra debe, que en lenguaje ISO indica un requisito, no se usa.

Informe sobre la Política de Responsabilidad Social Corporativa de Oryzon 2016

V Seminario de Benchmarking: Compartiendo Buenas Prácticas Hacia la Excelencia en la Gestión. Domingo Tavárez Director General

Acreditación Vs. Calidad. Comité de Autoevaluación n y

Hacia la educación que queremos

EJE DE SALUD. Proyecto: Incidencia política para la exigencia del derecho a la salud desde el enfoque de sus determinantes sociales.

BREVE HISTORIA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN ANTIOQUIA. Tatiana García Echeverry

Plan estatal para personas con conductas desafiantes PLAN ESTATAL DE SALUD MENTAL

EVALUACIÓN EXTERNA PROYECTO GOBERNANZA Y MEDIOS DE VIDA SUSTENTABLES

DESPERTAR. CLLE 12 # Avenida 12 de octubre.

PLAN ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO ASOCIACION PAUTA

Rendición Social Pública de Cuentas FUNDACION INTEGRAR

EJE 3 En relación con la ÉTICA

Ámbito 6. VOLUNTARIADO Aitor Aresti

Transcripción:

Calidad FEAPS Javier Tamarit Responsable de Calidad FEAPS

Desde abril de 2010, tras los acuerdos de Toledo, la MISIÓN del Movimiento Asociativo FEAPS es: Contribuir, desde su compromiso ético, con apoyos y oportunidades, a que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida, así como a promover su inclusión como ciudadana de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria

QUÉ? CÓMO? intervención POR QUÉ? PARA QUÉ?

HITOS DE UN PROYECTO COMÚN Congreso de Toledo (1996) Las personas con deficiencia mental necesitan que nuestra organización mejore I PLAN ESTRATÉGICO Plan de Calidad Manuales de Buena Práctica

HITOS DE UN PROYECTO COMÚN Congreso de Toledo (1996) Las personas con deficiencia mental necesitan que nuestra organización mejore I PLAN ESTRATÉGICO Plan de Calidad Manuales de Buena Práctica Foro de Sevilla (2001) Asociaciones, cambio y calidad de vida II PLAN ESTRATÉGICO Red de Calidad Encuentros de BBPP Código Ético

HITOS DE UN PROYECTO COMÚN III PLAN ESTRATÉGICO Sistema de Evaluación de la Calidad FEAPS Foro de Oviedo (2005) Juntos, otro mundo es posible Congreso de Toledo (1996) Las personas con deficiencia mental necesitan que nuestra organización mejore Foro de Sevilla (2001) Asociaciones, cambio y calidad de vida II PLAN ESTRATÉGICO Red de Calidad Encuentros de BBPP Código Ético I PLAN ESTRATÉGICO Plan de Calidad Manuales de Buena Práctica

HITOS DE UN PROYECTO COMÚN IV PLAN ESTRATÉGICO Compromiso con la Calidad FEAPS Foro de 2010 III PLAN ESTRATÉGICO Sistema de Evaluación de la Calidad FEAPS Foro de Oviedo (2005) Juntos, otro mundo es posible Congreso de Toledo (1996) Las personas con deficiencia mental necesitan que nuestra organización mejore Foro de Sevilla (2001) Asociaciones, cambio y calidad de vida II PLAN ESTRATÉGICO Red de Calidad Encuentros de BBPP Código Ético I PLAN ESTRATÉGICO Plan de Calidad Manuales de Buena Práctica

MODELO DE CALIDAD FEAPS calidad de vida ética gestión

MODELO DE CALIDAD FEAPS, compatible con otros sistemas Con la participación de las personas con discapacidad o del desarrollo y de familias, además de profesionales o voluntarios, como miembros de los equipos de autoevaluación EJES CALIDAD DE VIDA INDIVIDUAL FAMILIAR DIMENSIONES 8 DIMENSIONES (Schalock y Verdugo)/ 3 factores 1 Dimensión (modelo de calidad de vida familiar) CALIDAD EN LA GESTIÓN ÉTICA PRINCIPIOS DE CALIDAD VALORES CÓDIGO ÉTICO 8 principios de Calidad en la gestión / 4 dimensiones críticas 10 Valores del código ético de FEAPS / 3 ámbitos

A fecha de hoy, 11 entidades Acreditadas En total, 96 entidades en el SECF, 84 en la Etapa de Compromiso 10 en Despliegue, 1 en Calidad y 1 en Excelencia

El sistema de gestión del sistema de evaluación de la Calidad FEAPS está certificado por Bureau Veritas conforme a la Norma ISO 9001:2008 Evaluación externa por el INICO (Universidad de Salamanca)

la calidad como compromiso ético BBPP SECF RECURSOS

apoyos - calidad de vida - felicidad PERSONAS

El reto del singular

El reto del singular

Las tres patas del empoderamiento CREER (creo en mí) SABER/PODER lograr cosas poniendo en marcha m QUERER entarlo, quiero hacerlo y tengo derec

VIDA PL EA NA

9 principios para lograr la calidad en los servicios sociales y de salud SOCIAL PLATFORM. Recomendaciones a los líderes de la Unión Europea Un servicio social y de salud de calidad debería Respetar la dignidad humana y los derechos fundamentales Lograr resultados esperados Ser a la medida de cada individuo Asegurar la seguridad para todos los usuarios, incluidos los más vulnerables Ser participativo y empoderar a los usuarios para tomar decisiones por sí mismos Ser holístico y continuo Ser proporcionado en alianza con las comunidades y otros actores Ser proporcionado por profesionales competentes, trabajando bajo condiciones laborales buenas y de buen empleo Ser gestionado de modo transparente y someterse a rendición de cuentas

Tiempo de mariposas Las políticas sociales y las organizaciones prestadoras de servicios de acción social han de plantearse su transformación desde la prestación global de los programas, orientada por la calidad de los servicios, a la planificación centrada en la persona y su familia, orientada por la calidad de vida