PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXCELENCIA

Transcripción

1 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EXCELENCIA Manuel Bestratén ManuelB@mtin.es Universidad Complutense Madrid,

2 PREVENCIÓN REACTIVA SISTEMA PREVENTIVO CULTURA PREVENTIVA - Prevención n delegada - Cumplimiento Normas - Coste - Prevención participativa - Implantación n de procedimientos - Inversión - Prevención n asumida - Autocontrol de actuaciones - Valor UNA PREVENCIÓN PROACTIVA, GENERADORA DE UNA CULTURA DE EXCELENCIA

3 EL CAMINO DE LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO HÀBITOS CARÀCTER LIDERAZGO ÉTICO Y PARTICIPATIVO HACIA LA EXCELENCIA PROCEDIMIENTOS CULTURA

4 Retos: ES NECESARIA, MÁS QUE NUNCA, UNA NUEVA CULTURA DE EMPRESA QUE CONJUGUE RESPONSABILIDAD Y COMPETITIVIDAD La pérdida continuada de competitividad y productividad Los desequilibrios sociales y ambientales El empeoramiento gradual de las condiciones de trabajo Una creciente exigencia social de transparencia y respeto a valores éticos en las organizaciones Es necesario cambiar el modelo de gestión empresarial basado exclusivamente en la maximización del beneficio económico.

5 ORIGEN COMÚN DE TALES PROBLEMAS Ausencia de políticas de empresa fundamentadas en valores y orientadas a la mejora real y sostenible de la competitividad Ausencia del necesario desarrollo personal y profesional de las personas, con una formación en la empresa inexistente o ineficaz Falta de liderazgo de las organizaciones No asumir la Innovación a todos los niveles como el pilar del desarrollo empresarial y profesional No integración efectiva de la prevención de riesgos laborales, prescindiendo totalmente de su potencial valor estratégico

6 RAZÓN DE FONDO El predominio exclusivo del beneficio monetario como medidor de eficacia, frente al valor de lo socio-económico en el medio y largo plazo. El predominio de las teorías de Milton Freedman frente a las de Joseph Stiglitz (Nóbel Economía 2001)?

7 Puede ser competitiva una empresa y pervivir a medio plazo sin trabajadores suficientemente cualificados e implicados, capaces de aportar un alto nivel de innovación? Puede ser eficiente una empresa sin unas condiciones de trabajo dignas?

8 EL POR QUÉ DE LA INEFICACIA PODER Organización/ Integración SABER Competencias QUERER Política con compromiso visible DEMOSTRAR Transparencia

9 PRINCIPIOS DE LA NUEVA CULTURA DE EXCELENCIA EMPRESARIAL Personas Competencias Liderazgo

10 PRINCIPIOS DE LA NUEVA CULTURA DE EXCELENCIA EMPRESARIAL Alianzas I+ D + i Formación Participación Personas Competencias Liderazgo Ética / Condiciones de Trabajo R.S.E. Calidad integral Medio Ambiente CAPITAL INTELECTUAL

11 CLASES DE RESPONSABILIDADES ANTE LA SOCIEDAD 1. PERSONAS 1. EMPRESAS Salud, Autoestima, Crecimiento, Reinversión Benef. Competencia, Autoaprendizaje, I+D+i, Diversificación,... Laboriosidad, Responsabilidades LEGALES 3. Responsabilidades ÉTICAS 4. Responsabilidades VOLUNTARIAS Su clasificación y evaluación nos habría de permitir desarrollar una política empresarial acertada, fundamentada en el diálogo.

12 RESPONSABILIDADES PRIMARIAS DE LA EMPRESA Respetar los derechos humanos y unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan el desarrollo humano y profesional de los trabajadores Ofrecer productos útiles en condiciones justas Respetar el medio ambiente con un uso racional de los recursos Crear valor y riqueza de manera eficaz y honesta Cumplir reglamentos, normas, costumbres y compromisos Asegurar su continuidad y un crecimiento razonable Distribuir equitativamente la riqueza generada

13 ACCIONES FUNDAMENTALES DE R.S.E. PRÁCTICAS DE BUEN GOBIERNO Y TRANSPARENCIA Asumir nuevos valores y principios empresariales Remuneración de directivos asociada a la sostenibilidad Competencia leal. Publicidad ética Lucha contra la corrupción INNOVACIÓN RESPONSABLE Y ECOEFICIENCIA DESARROLLO PROFESIONAL DE LAS PERSONAS Y ATENCIÓN A SUS CONDICIONES DE TRABAJO ACCIÓN SOCIAL

14 PLAN DE ACTUACIÓN EN R.S.E. Acción social histórica Demandas satakeholders Impacto social Experiencias de interés ANÁLISIS SITUACIÓN EVALUACIÓN DE LA R.S.E. Criterios de evaluación Memoria GRI y Auditorías SEGUIMIENTO Y CONTROL POLÍTICA PROGRAMAS PROYECTOS Códigos actuación y Comités Ética IMPLANTACIÓN DE PROYECTOS

15 AREAS DE INTERÉS SOCIAL A LAS QUE LAS EMPRESAS DEBERÍAN DEDICAR MÁS RECURSOS,SEGÚN LOS CIUDADANOS Seguridad y Salud en el trabajo 77% Asegurar el respeto a los derechos humanos 72% Ofrecer empleos más estables 70% Proteger al medio ambiente en sus procesos 68% Tratar a sus empleados de una manera justa 68% Invertir en formación y educación 59% Asegurar actuaciones éticas 58% Atender las opiniones del público 49% Ayudar a solucionar problemas sociales 43% Hacer donativos a ONG y proyectos sociales 41% Inversiones socialmente responsables 41% LA PRL ES LA PRIMERA RESPONSABILIDAD SOCIAL SEGÚN LOS CIUDADANOS Y EL LIBRO VERDE DE LA UE Fuente:CSR Europe (2001)

16 ÉTICA EMPRESARIAL Y PREVENCIÓN Las decisiones en la empresa tienen siempre un componente ético porque en último término pueden beneficiar o dañar a los trabajadores La ética del trabajo es la esencia de la acción preventiva y la salud en el trabajo constituye el principio ético por excelencia. El equilibrio entre la salud en el trabajo y una vida extralaboral sana que aquel debe hacer posible, es lo que permite el desarrollo de las personas y las organizaciones. Aunque la reglamentación en PRL es amplia, no cubre suficientemente los riesgos emergentes y los derechos de los trabajadores como personas a una salud integral.

17 ÉTICA EMPRESARIAL Y PREVENCIÓN El valor moral del diálogo La realidad siempre es subjetiva, solo mediante información, honestidad, diálogo y transparencia se avanzará en la objetivación de problemas y soluciones. Actuar desde la ética representa reconocer la primacía del diálogo como mecanismo esencial para la acción preventiva y la resolución de conflictos. El diálogo habría de asentarse sobre los principios de: inclusión, simetría, y transparencia, para poder ser realmente creativos.

18 ÉTICA Y ESTÉTICA, FONDO Y FORMA DE UNA EFICAZ PREVENCIÓN ESTÉTICA de la prevención ÉTICA del Trabajo EMPRESA RESPONSABLE Y SALUDABLE

19 EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS, CORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL INNOVACIÓN COMPETENCIAS CALIDAD CONDICIONES DE TRABAJO MEDIO AMBIENTE

20 COMPETENCIAS Y CONDICIONES DE TRABAJO Las actividades preventivas pueden y deben llegar a ser un valioso instrumento para la innovación y la formación en el lugar de trabajo, incrementando competencias clave de las personas Los trabajadores han de ser competentes para poder enfrentarse a todos los riesgos a los que pueden estar expuestos, incluidos evidentemente los psicosociales, y actuar como excelente profesionales

21 Política de empresa Misión, Visión, Valores Competencias esenciales Core competences Estrategia Organización Procesos Lugares de trabajo Competencias clave Personas, Puestos de trabajo, Técnicas / Específicas Tareas Genéricas / Transversales

22 EL SISTEMA DE GESTIÓN COMPETENCIAL, INTEGRADOR DE LOS SUBSISTEMAS PUESTOS/FUNCIONES COMPETENCIAS PERSONAS Selección de personal Desarrollo profesional Descriptor de Competencias Niveles de Competencias Evaluación del desempeño FORMACIÓN Incentivos

23 INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN Nivel 1. Conoce los riesgos y las medidas preventivas a aplicar. Sabe los límites de sus actuaciones para solicitar ayuda al SPP Nivel 2. Aplica medidas y procedimientos preventivos de forma habitual y recurre al SPP cuando es necesario Nivel 3. Analiza incidentes y controla las condiciones de trabajo de su entorno, interactuando positivamente con las personas implicadas Nivel 4. Resuelve deficiencias e introduce mejoras relevantes en las condiciones y organización del trabajo Nivel 5. Tiene un comportamiento ejemplar. Recurre al SPP solo cuando lo prescribe la reglamentación. Participa activamente en la formación

24 PUESTO DE TRABAJO: Jefe Taller mecanizado TAREAS CLAVE COMPETENCIAS Mecanizado tornos automáticos Mecanizado fresadoras automáticas Máquinas herramientas Planificación y control tareas Logística materiales Contabilidad taller Prevención Riesgos Laborales Integración Calidad Integración Liderazgo Trabajo en equipo Innovación Desarrollo colaboradores Coordinación tareas taller Cooperación nuevos proyectos Demandas dirección Otros requerimientos: - Formativos: Acreditación cargo, recurso preventivo - Procedimentales: xxxxxxxxxxxxxxxx - Ficha de riesgos / medidas preventivas:

25 FORMATO GRÀFICO DE PERFILES DE COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS Producción X Logística Calidad Seguridad ST Innovación Liderazgo Trab. Equipo Estado actual Prevista en un plazo

26 TIPOS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO Cualitativos Cuantitativos CALIDAD PRODUCTIVIDAD SEGURIDAD Y SALUD LABORAL INNOVACIÓN

27 RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN DEL INSHT 72 PRL EXCELENCIA EMPRESARIAL

28 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS, Prevención de Riesgos Nueva Excelencia Calidad de producto Calidad Total Ética empresarial y Responsabilidad Social

29 ...y todo eso para lograr empresas SALUDABLES, y así poder seguir creciendo en entornos complejos y cambiantes SOSTENIBLES, para hacerlo sin comprometer su propio futuro y el de las generaciones venideras SOCIALMENTE RESPONSABLES, para integrarse plenamente a la sociedad y retornarle en parte lo recibido..., trabajando con dignidad y disfrutando de los valores asumidos y compartidos.