Ripley Perú Presentación Julio 2010
Contenido Ripley Perú Perú: Un País en Transformación Perú: Back to the Future Ripley Perú: Nuestro Plan 2010-2014 Conclusiones 3
Ripley Perú RIPLEY PERU Nuestra Filosofía Nuestra Historia Qué Somos Negocio Retail Negocio Financiero Negocio Inmobiliario
4 Nuestra Filosofía RIPLEY PERU Nuestra Misión Cumplir Sueños de Gente Común Brindando a nuestros Clientes el acceso a lo mejor de los cinco continentes en una experiencia de compra fascinante Nuestra Visión Ser el Retail Financiero Líder del Perú A partir de la preferencia de nuestros clientes y el retorno sobre el capital invertido
5 Qué es Ripley Perú RIPLEY PERU NEGOCIO RETAIL NEGOCIO FINANCIERO NEGOCIO INMOBILIARIO Nuestros valores: Honestidad, Trabajo en equipo, Respeto e Innovación
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 1996: Inicio de operaciones de Ripley Perú en Casa Las Flores
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 1997: Apertura de la Primera Tienda e Inauguración del Centro de Distribución
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 1999: Creación de Financiera Cordillera (hoy Banco Ripley) y Tienda Ripley San Isidro
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2000: Tienda Ripley San Miguel
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2001: Tienda Ripley Miraflores
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2002: Tienda Max Los Olivos
Nuestra Historia RIPLEY PERU 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2003: Tienda Ripley Primavera
Nuestra Historia RIPLEY PERU 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2004: Tienda Ripley Asia
Nuestra Historia RIPLEY PERU 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2005: Tienda Ripley Chorrillos
Nuestra Historia RIPLEY PERU 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2006: Tienda Max Minka, Inauguración de Boutique Marquis en Jockey Plaza y Carpas Conos: San Juan y Comas
Nuestra Historia RIPLEY PERU 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2007: Joint Venture con Mall Plaza y Falabella / Tienda Ripley Trujillo (primera tienda fuera de Lima)
Nuestra Historia RIPLEY PERU 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2008: SBS otorga a Banco Ripley (antes Financiera Cordillera) la licencia de funcionamiento / Tienda Ripley Bellavista
Nuestra Historia RIPLEY PERU 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2009: SBS autoriza a Banco Ripley a aplicar el método estándar de requerimiento de capital por riesgo operacional (Basilea II) / Apertura de Ripley Chiclayo (segunda tienda fuera de Lima) Ripley Chiclayo
Contenido Ripley Perú: Negocio Retail Nuestra Visión del Perú La Oportunidad de Negocios Ripley Perú: Nuestro Plan hasta el 2014 Conclusiones 3
Ripley Perú: Negocio Retail RIIPLEY PERU: NEGOCIO RETAIL 13 años de experiencia en el mercado peruano 12 tiendas por departamento (+dos carpas y una boutique) 106 mil m2 de superficie de venta Centro de Distribución Logístico de 55 mil m2 Ventas superiores a US$ 430 MM Potencial de crecimiento Lima y provincias en ubicaciones identificadas en proceso de ejecución Presencia de compra en principales mercados en los 5 continentes negocio retail
Ripley Perú: Exitoso Posicionamiento en el Consumidor RIIPLEY PERU: NEGOCIO RETAIL
Contenido Ripley Perú: Negocio Financiero Perú: Un País en Transformación Perú: Back to the Future Ripley Perú: Plan 2010-2014 Conclusiones 3
Ripley Perú: Negocio Financiero RIIPLEY PERU: NEGOCIO FINANCIERO 2.2 MM: Tarjetas de crédito emitidas 40 mil+: Establecimientos afiliados US$ 150 MM: Ingresos anuales US$ 267 MM: Colocaciones negocio financiero
Contenido Ripley Perú: Negocio Inmobiliario Perú: Un País en Transformación Perú: Back to the Future Ripley Perú: Plan 2010-2014 Conclusiones 3
Ripley Perú: Tres Líderes Unidos en Negocio Inmobiliario Modelo de Negocios Oferta Integral Espacios Públicos de clase Mundial Arquitectura para las personas MARCA COMUN 2 malls en operación: Trujillo y Callao Historia, Presente y Futuro 2 malls en operación: Trujillo y Callao 2 terrenos adquiridos: uno en Lima y uno en Arequipa. Conocimiento de la clase media COBERTURA GEOGRAFICA Los mejores Operadores de cada rubro
Contenido Ripley Perú Perú: Un País en Transformación Perú: Back to the Future Ripley Perú: Nuestro Plan 2010-2014 Conclusiones 3
Perú: Un Pais en Transformación PERU UN PAÍS EN TRANSFORMACION Mejor Escenario Macro de los últimos 50 años Creciente Consenso Nacional sobre Modelo Económico (Ortiz de Zevallos) Amplio Espacio para Crecimiento Sustentable en Retail, Créditos de Consumo y Servicios Financieros para la Clase Media Emergente 19 Figures in US$ as of Jun-09 (FX: $531.76/US$)
Escenario Macro Optimo Para Desarrollo del Consumo PERU UN PAÍS EN TRANSFORMACION El Mejor Escenario Macroeconómico de los últimos 50 Años AUMENTO DE LA INVERSIÓN Crecimiento alto y estable Exitoso doble superávit: Externo y Fiscal Inflación controlada Continuidad de políticas económicas Fortalecimiento de las instituciones locales Obtención de Investment Grade GENERACIÓN DE EMPLEO AUMENTO DE CONSUMO 19 Figures in US$ as of Jun-09 (FX: $531.76/US$)
Crecimiento Económico Alto y Estable PERU UN PAÍS EN TRANSFORMACION 12,00 Altas y estables tasas de crecimiento económico 10,00 8,00 6,00 % 4,00 2,00 Crec. PIB Prom. Des. Std* 0,00 2,00 4,00 1981 1985 1986 1990 1991 1995 1996 2000 2001 2005 2006 2008 * Corresponde a la desviación estándar del Crecimiento del PIB Fuente: Ripley Base BCRP
Exitoso Doble Superávit PERU UN PAÍS EN TRANSFORMACION Balanza Cuenta Corriente (%PBI) Balance Fiscal (%PBI) 2006-2008 2006-2008 2001-2005 2001-2005 1996-2000 1996-2000 1991-1995 1991-1995 1986-1990 1986-1990 1981-1985 1981-1985 -8-6 -4-2 0 2-15 -10-5 0 5 Fuente: Ripley BCRP
Perú: Un Pais en Transformación 1.200 1.000 800 600 400 200 0 Menor Costo del Crédito (Riesgo país) Dic-97 Jun-99 Ene-01 Jul-02 Ene-04 Jul-05 Ene-07 Jul-08 EMBI+ Peru Evolución de la Inversión Privada (MM. S/.de 1994) 140 130 120 110 100 90 80 Evolución Consumo Privado PERU UN PAÍS EN TRANSFORMACION Índ. empleo urbano total de 10 y más trab. Lima Ene99 Jun99 Nov99 Abr00 Sep00 Feb01 Jul01 Dic01 May02 Oct02 Mar03 Ago03 Ene04 Jun04 Nov04 Abr05 Sep05 Feb06 Jul06 Dic06 May07 Oct07 Mar08 Ago08 35.331 11.603 11.583 17.459 20.912 21.277 1981 1985 1986 1990 1991 1995 1996 2000 2001 2005 2006 2008 Fuentes: Blommberg, BCRP,SBS
Contenido Ripley Perú Perú: Un País en Transformación Perú: Back to the Future Ripley Perú: Nuestro Plan hasta el 2014 Conclusiones 3
Perú: Mejor Escenario de Desarrollo del Eje Pacífico
Volver al Futuro: Una Oportunidad de Negocios que ya Vivimos PERU: BACK TO THE FUTURE Perú experimentará un desarrollo semejante al Chile de hace 10 años Amplio espacio para crecer en el formato de tiendas por departamento El mercado de créditos de consumo se triplicará Potencial de crecimiento en nuevos formatos de retail Gran espacio para desarrollo del negocio inmobiliario
Perú Experimentará un Desarrollo Similar al de Chile 20000 18000 16000 PGB/Cápita (PPP) 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Título del eje Chile Perú
Tiendas por Departamento : Amplio Espacio para Crecer
El Mercado de Créditos Consumo ha Crecido US$ MMM 4x
Pero aún Puede Crecer Más Colocaciones Consumo/PGB (%) Fuente: FMI, BCRP, BCChile, MLynch
El Mercado de Créditos se Podría Triplicar > 3x 4x
Perú Presenta un Bajo Desarrollo de Centros Comerciales % de Ventas del Comercio Realizadas en Centros Comerciales % de Venta en Centros Comerciales 52% 36% 20% 22% 25% 27% 10% 14% Perú Argentina Colombia España Chile México Brasil EEUU
Contenido Ripley Perú Perú: Un País en Transformación Ripley Perú: Back to the Future Ripley Perú: Plan 2010-2014 Conclusiones 3
Ripley Perú: Nuestro Plan 2010-2014 RIPLEY PERÚ: NUESTRO PLAN 2010-2014 Duplicar nuestras ventas retail Continuar el proceso de eficiencia operacional Desarrollar agresivamente el negocio inmobiliario: Aventura Plaza
Contenido Ripley Perú Perú: Un País en Transformación Ripley Perú: Back to the Future Ripley Perú: Plan 2010-2014 Conclusiones 3
Conclusiones Perú: mejor escenario de desarrollo del Eje Pacífico con alto crecimiento del retail y de servicios financieros orientados a las personas Perú: Back to the Future. Conocemos razonablemente el futuro. Amplio espacio para crecer en formato de tiendas por departamento, servicios financieros y desarrollo de centros comerciales Ripley Perú: Vehículo óptimo para aprovechar estas oportunidades Posicionamiento de marca Experiencia en el mercado en ventas y servicios financieros de consumo Plan estratégico claro y alineado a las perspectivas del país 32