Certificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros Duración 112 horas Objetivo general: Actualizar, desarrollar y certificar especialistas en Logística y Cadena de Suministros con el propósito de crear una visión integral de negocio que incluya la innovación de las operaciones logísticas de la Cadena de Suministros. Objetivos Específicos -Proporcionar al participante una visión general y práctica del concepto de Logística y Cadena de Suministros en un entorno de comercio global. -Analizar los retos económicos, técnicos y organizacionales que sustenten el desarrollo de proyectos de modernización en las operaciones logísticas de una empresa. -Innovar las operaciones logísticas de la empresa con un enfoque integral de negocio que asegure la competitividad en el servicio al cliente, la rentabilidad en la empresa y la presencia en mercados locales e internacionales. -Innovar las operaciones logísticas de la organización reduciendo los costos de operación, mejorando el nivel de servicio, la velocidad, la visibilidad, la flexibilidad y la rentabilidad del negocio. -Revisar un conjunto de metodologías y herramientas que faciliten el desarrollo efectivo de programas de mejora continua. Beneficio: -Programa presencial. -Maestros del claustro académico del Tecnológico de Monterrey con nivel académico de doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala internacional. -Tutoría personalizada y aplicada a su empresa durante la duración del programa. -Aplicabilidad inmediata mediante la elaboración de un proyecto de campo desarrollado con parámetros operativos de su empresa o actividad profesional. -Establecimiento de relaciones que permiten compartir experiencias con ejecutivos de alto potencial. -Diploma acreditado por el claustro del Certificado Profesional en Logística y Cadena de Suministros del Tecnológico de Monterrey. Dirigido a: -Directores y Gerentes de las Áreas de Logística, Operaciones, Distribución, Tráfico, Producción, Abastecimiento, Finanzas, Comercial, Nuevos Negocios e Ingeniería. -Líderes de la Planeación Estratégica y Operativa de la Empresa responsables de generar mayores utilidades para el negocio. -Especialistas, consultores que deseen fortalecer sus conocimientos en Logística con un enfoque integral de negocios.
Requisito: Licenciatura terminada. Contenido: Módulo 1 Fundamentos de logística y cadena de suministros: Desarrollo del marco conceptual 1.- Importancia, justificación y definición de la cadena de valor. 2.- Definición del marco conceptual. 3.- Construyendo una ventaja competitiva sostenida y la administración estratégica de la cadena de valor. 4.- Medición del desempeño logístico y la excelencia operacional de la cadena de suministros. 5.- Pilares del diseño de un proyecto logístico de clase mundial. 6.- Administración de la oferta y demanda. 7.- Diseño de la red logística y optimización del transporte. 8.- Optimización de inventarios y administración de almacenes. 9.- Alineación de la cadena de valor. 10.- Simulación del juego de la cerveza. 11.- El E-Ops game. 12.- Tendencias mundiales de la logística y la cadena de suministros. 13.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 2 Inteligencia logística: Generación de una ventaja comercial sostenida 1.- Logística comercial y operativa. 2.- Logística financiera. 3.- Manejo logístico de materiales y canales de distribución. 4.- Mejores prácticas aplicadas al desempeño comercial - operativo - financiero. 5.- Toma de decisiones financieras en logística. 6.- Medición del flujo de efectivo. 7.- Evaluación del rendimiento operativo y comercial de canales de distribución. 8.- Modelos de respuesta eficiente al consumidor. 9.- Estrategias de abastecimiento y evaluación de proveedores. 10.- Técnicas de negociación. 11.- Manejo de contratos. 12.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 3 Pensamiento esbelto: Transformación de la cadena de valor
1.-La logística esbelta y la administración del cambio. 2.- Análisis de los modelos: lean enterprise: Lean manufacturing and lean extended enterprise. 3.- Lean Six Sigma for logistics and supply chain. 4.- Análisis de los procesos de la red logística bajo la perspectiva de los principios lean: identificación y análisis de los desperdicios logísticos y la generación de valor. 5.- Cadena de valor tradicional vs. lean Operations. 6.- Técnicas para la identificación y eliminación de desperdicios. 7.- Análisis de los desperdicios de la red logística: inventarios; transporte; espacio e instalaciones; tiempo; empaque; administración; talento. 8.- Herramientas del pasamiento esbelto aplicables en logística: takt time; Heijunka; Poka Yoke, Kanban; -trabajo estandarizado; administración visual. 9.- Value Stream Mapping (mapeo de flujo de valor). 10.- Adelgazamiento de operaciones. 11.- Mapeo y reingeniería de los procesos logísticos. 12.- Metodología y herramientas de análisis para el adelgazamiento de procesos logísticos y operaciones. 13.- Administración de proyectos logísticos bajo la perspectiva del PMI. 14.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 4 Alineación de la cadena de suministros: Planeación de la oferta y la demanda 1.- Los pronósticos en la operación de la cadena de suministros. 2.- Métodos de pronósticos y planeación de la capacidad. 3.- Planeación agregada en la cadena de suministros. 4.- Administración de las economías de escala en los canales de distribución. 5.- Manejo de incertidumbre y variaciones en la demanda en la cadena de suministros. 6.- Manejo del efecto látigo en la administración de la demanda. 7.- Estrategias MTO, MTS, MTE y su efecto en las operaciones logísticas de distribución y transporte. 8.- Selección del modelo adecuado de cadena de suministros de acuerdo a la naturaleza del producto. 9.- Características distintivas de la cadena de suministros Triple A. 10.- Alineación operativa de la cadena de suministros usando el Simulador MARKLOG de Labsag. 11.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 5 Gestión de inventarios y centros de distribución 1.- Antecedentes y justificación. 2.- Importante la gestión de inventario en la cadena de suministros. 3.- Impacto económico y financiero del inventario. 4.- Clasificación de los inventarios.
5.- Visión logística del inventario en la cadena de suministros. 6.- Modelos de inventarios con demanda independiente. 7.- Manejo de descuento por volumen. 8.- Definición y manejo de niveles o políticas de servicio. 9.- Medidas financieras del inventario en la cadena de suministros. 10.- Planeación del requerimiento de materiales. 11.- Definición de estrategias MTS, MTO, MTE. 12.- Análisis del caso comprar Vs fabricar. 13.- Sistema de abastecimiento JIT. 14.- Modelos de almacén y políticas de manejo de materiales. 15.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 6 Modelos de distribución y transporte 1.- La función e importancia del transporte en una cadena de suministro. 2.- Modos de transporte: terrestre carretero; terrestre ferroviario; aéreo; marítimo y fluvial. 3.- Transporte intermodal y terminales de carga. 4.- Características de la carga, preparación para su traslado, envase y embalaje. 5.- Leyes, normas, reglamentos y tendencias relativos al transporte. 6.- Decisiones de transporte y estrategias de distribución física. 7.- Servicio al cliente. 8.- Tecnologías de información y sistemas de administración de transporte. 9.- Riesgos y seguridad en el transporte (C-TPAT). 10.- Diseño de la red y localización de las instalaciones. 11.- Distribución física y operación de facilidades. 12.- Planeación agregada: S&OP. 13.- Seguridad en plantas, almacenes y centro de distribución. 14.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 7 Tecnologías de información para el manejo comercial del flujo de materiales y los canales de distribución 1.- Antecedentes, importancia y justificación del uso de las tecnologías de información en el desarrollo de un proyecto logístico. 2.- Planeación de recursos de la empresa ERP. 3.- Modelo de planeación avanzada APS. 4.- Software para la modelación operativa de una red logística. 5.- Software de administración de almacenes WMS. 6.- Esquemas de vanguardia en seguridad. 7.- Sistema de seguimiento y rastreo GPS. 8.- Sistemas de RFID. 9.- Arquitectura de bases de datos.
10.- E business/e commerce. 11.- Ejercicios, casos y demostraciones. Módulo 8 Proyecto de campo Los participantes que aprueben cada una de las evaluaciones de la Certificación deberán de presentar su proyecto en una sesión plenaria con la presencia de algunos instructores y compañeros de la certificación.