PRESENTACION DE PROYECTOS ALAIN MEJIA Tel

Documentos relacionados
FORMULARIO DE APLICACIÓN. Identificación de la organización:

GÉNERO Y AGUA. Leontine van den Hooven. Fundación Solar Miembro de la GWA. Guatemala, agosto 2007

Dirección de Inversión Pública

Anexo 1 FORMATO PARA IDEA DE PROYECTO DEMOSTRATIVO PARA LA REDUCCION DE RIESGOS ASOCIADOS A LA SEQUIA

FORMATO DE SOLICITUD Proyectos Tipo II. Formato para Montos entre RD$ 300, y RD$ 3,000,000.00

Sistemas Integrados de Encuestas de Hogares: Nociones básicas

CUESTIONARIOS TÉCNICOS II. (Check-list) Qué nivel de desarrollo tiene el Plan de Igualdad de mi empresa?

Ecuador. RedAAC. Encuentro CIM y Redes de Alumni. Socialización de la Red Alumni en Adaptación al Clima RedAAC. Quito, 28 de febrero de 20014

CUESTIONARIO PARA DETERMINAR LÍNEA BASE EN COMUNICACIÓN

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

Matriz de trabajo para elaborar los planes de accion

ANEXO A FORMULARIO DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO.

Datos del sujeto obligado

El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.

CURSO DE FORMULACION Y PREPARACION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA 2015

[Presentación sobre métodos de conformación y fortalecimiento de redes empresaliaes]

DISTINTIVO S. Reconocimiento a las buenas prácticas sustentables en las empresas turísticas

1.1. Título del cargo de Consultor Especialista en Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje

ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR

DESCRIPCIÓN DE PUESTO VACANTE COORDINADOR DE CAMPAÑAS: ALIANZAS E INCIDENCIA

SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO

Universidad de Carabobo Facultad de Ingeniería Dirección de Extensión SERVICIO COMUNITARIO

Contexto OMS-Imserso y Fases del proyecto

EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL EMPRENDEDOR

SISTEMA DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES

Migración de Profesionales de la Salud entre América Latina y Europa. Creación de Oportunidades para el Desarrollo Compartido

Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo para el fortalecimiento del plan vive digital en el municipio de Riohacha.

Formulación del Programa Agropecuario Municipal para el Municipio de San Vicente Ferrer Antioquia.

Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

OHSAS CURSO ONLINE 1 INFORMACIÓN GENERAL 2 PRESENTACIÓN 3 OBJETIVOS 4 DIRIGIDO A:

INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN

FORMULARIO DE POSTULACIÓN DE PROYECTOS PROYECTO PILOTO DE FINANCIAMIENTO DE LA INNOVACIÓN (PPI) (VENTANILLA 3)

DESCRIPCIÓN DE PUESTO VACANTE COORDINADOR DE CAMPAÑAS: ANÁLISIS POLÍTICO

Módulo de identificación del problema o necesidad

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN

Metodología del Estudio de Clima Organizacional. Lic. Jessica Graña Espinoza Dirección de Calidad en Salud - MINSA

EL CENSO CONTINUO EN EL PERU. Juan Valverde Quezada Instituto Nacional de Estadística e Informática - Perú

Identificar las condiciones normativas que sustentan o inciden en el planeamiento y ejecución de la iniciativa a formular para su implementación.

PROGRAMA DEL CURSO GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACTIVIDAD META INDICADOR RESPONSABLE. Proyectar una estructura organizacional optima para la empresa

QUÉ ES EL CONTROL INTERNO?

ANEXO 3: ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE FIN DE CARRERA

PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública de Latino America y el Caribe (RED SNIPs) Boletin Informativo. PAIS: Honduras

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

Bloque temático Marketing turístico Curso Segundo. Tipos asignatura Obligatoria Créditos 6 cr. ECTS Horas de trabajo autónomo

GUIA PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS. Cuadro N 1: Preguntas básicas para organizarnos en la formulación de proyectos

Convirtiendo Promesas en Evidencia

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

VICEMINISTERIO DE INVERSION PUBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO UNIDAD DE NORMAS Y CAPACITACION REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN

INSTITUTO NACIONAL DE LA VIVIENDA PLAN ESTRATEGICO PARA EL SECTOR VIVIENDA PERIODO

Ministerio de Economía Dirección General de Estadística y Censos

Profesional Universitario Oficina de Proyectos. Alcaldia Municipio de Pueblo Nuevo.

Compilación Normativa Política Desarrollo Rural

H. AYUNTAMIENTO DE OTHÓN P. BLANCO, QUINTANA ROO PROGRAMA DE DESARROLLO SUB COMITÉ DE SERVICIOS PÚBLICOS

Proyecto PNUD ARG/09/012

Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida

Universidad Tec Milenio: Profesional FP06003 Estrés Laboral. Tema 15

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA + LOCAL V: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO DE PAN DE AZÚCAR 1. INFORMACIÓN GENERAL

6.12 Evaluación final de viabilidad. (De acuerdo a los estudios anteriores justifique las razones por las cuales el proyecto es considerado viable)

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MONSERRATE FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL

Metodología para elaborar un diagnóstico participativo de vulnerabilidad y riesgos a través de talleres

Entidad: Comisión Estatal de Agua de Tlaxcala - Centro de Servicios Integrales para el Tratamiento de Aguas Residuales del Estado de Tlaxcala.

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

En áreas, procesos, puntos de atención, dependencias, de la ESE POPAYÁN.

TERMINOS DE REFERENCIA

ISO Esta normativa es de aplicación en todo tipo de empresas y organizaciones.

E C A A M C N S T V I I

Programa Anual de Trabajo del

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

Justificación administrar eficientemente diplomado en administración de micro, pequeña y mediana empresa

ESTÁNDARES SISTÉMICOS. Definición: Es un nivel de calidad de un conjunto de actividades relacionadas entre sí para cumplir un objetivo común.

Guía para el Diligenciamiento de la Matriz de Marco Lógico

GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Consultoría: Estudio de Mercado de Asistencia Técnica en Agua y Saneamiento en Honduras

Responsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial Comercial

Plan Estratégico DIAN Aprobado en sesión del Comité de Coordinación Estratégica del 22 de diciembre de 2010

3.1 Mecanismo de Aprobación de Proyectos

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015

Qué es y qué hace la Fundación ProBono Colombia?

Programa Consorcios Regionales de Investigación Agropecuaria CRIA-

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

Método del Marco Lógico (MML)

TERMINOS DE REFERENCIA

Programa de Coinversión Social. Desarrollo Integral Sustentable con Participación Comunitaria (DI)

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios

Establece presupuestos participativos comunales Boletín N

MESA REGIONAL DEL AGUA, REGION DE COQUIMBO

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y DE LA COORDINACIÓN DE LAS ENTIDADES DEL SNARIV

MARKETING ESTRATÉGICO

Dirección de Inversión Pública

Creando oportunidades para comunidades vulnerables en Argentina. NESsT

Capítulo I. Metodología del Proyecto. 1.1 Objetivo General. 1.2 Objetivos Específicos.

FICHA: CUÁLES SON MIS COSTOS?

PROCEDIMIENTO PARA EL PROGRAMA DE MEDICINA GENERAL CÓD. BS-P-06. Dilia Sierra. Apoyo a procesos. Dilia Sierra. Apoyo a procesos APROBADO:

Cedula de Ciudadania No. Documento:

REPÚBLICA DE COLOMBIA

Transcripción:

PRESENTACION DE PROYECTOS ALAIN MEJIA alainmejiaxela@yahoo.com Tel. 5412-5175 PROYECTO Conjunto de actividades y recursos destinados para solucionar un problema o satisfacer una necesidad identificada. Construcción de sistemas de riego en.. PROBLEMA/NECESIDAD Problema: obstáculo que impide el logro de objetivos, metas o resultados para el desarrollo. Los agricultores no pueden producir todo el año por falta de agua Necesidad: situación que requiere resolver un problema. Riego durante el verano DIAGNOSTICO Actividad para conocer problemas o necesidades de un grupo de personas y priorizar las que necesitan atención inmediata. METODOS COMUNES PARA DIAGNOSTICOS Encuesta. Entrevista. Diagnóstico Rápido Participativo. Lluvia de ideas. FODA. Caminamientos. PREINVERSION Antes de invertir para realizar el proyecto hay que elaborar documentos del proyecto: Estudios, planos, presupuesto, cronograma o planificación de las actividades. Se hace la topografía, planos, el diseño, los presupuestos, se establece el tipo de maquinaria, personal, etc. PROMOCIÓN Y NEGOCIACIÓN Presentar el documento del proyecto para obtener financiamiento, o para convencer a las personas que no estén de acuerdo.

DISEÑO FINAL DEL DOC. DEL PROYECTO Cuando se agregan los cambios de acuerdo a los resultados de la negociación. El financiamiento encontrado no alcanza para construir riego por goteo sino por aspersión, entonces se cambia el diseño, materiales, costos, etc. INVERSIÓN O EJECUCIÓN Cuando se desarrollan las actividades programadas en el documento del proyecto. Se compran materiales y equipo, se contrata personal, se instalan los materiales y equipo de acuerdo al diseño, etc. OPERACIÓN O FUNCIONAMIENTO Cuando el proyecto comienza a ser usado por los beneficiados y produce beneficios. Los agricultores cuentan con riego y pueden sembrar todo el tiempo. FORMATOS DE PROPUESTAS Nombre del proyecto. Organización Solicitante. Contexto. Antecedentes. Justificación. Objetivos. Resultados. Indicadores. Beneficiarios/as. Metodología. Cronograma. Presupuesto. Monitoreo y evaluación. Sostenibilidad. NOMBRE DEL PROYECTO Breve, claro y preciso, su cobertura temática debe coincidir con la del proyecto, se recomienda ajustarlo cuando se tengan los objetivos. Sistemas de riego para mejorar la producción de pequeños agricultores de la organización XX, del municipio XXX, del departamento de XXX, Guatemala.

ORGANIZACIÓN SOLICITANTE Su historial. Su visión. Su misión. Ejes de trabajo. Su estructura organizacional. Su cobertura geográfica. Experiencia en el tema. CONTEXTO Características del área de intervención. Aspectos sociales, económicos, culturales, ambientales, políticos, etc. Información desagregada por sexo, edad, etc. Fundamentado en censos, diagnósticos, etc. Va de lo general a lo específico. ANTECEDENTES Acciones previas relacionadas con el proyecto. Desarrolladas por otros y por el solicitante. En orden cronológico del más antiguo al más reciente. JUSTIFICACIÓN Porque es importante realizar este proyecto y no otro, a quienes beneficia, que problema atiende, que beneficios genera. No hay otra forma de abastecer agua, beneficia a los más pobres, resuelve el problema de la falta de agua, aumenta la producción e ingresos. OBJETIVOS General: contribuciones a políticas, planes, estrategias etc. Es de largo plazo. Apoyar las políticas de desarrollo rural y contribuir con la reducción de la pobreza en el municipio de... Específico: lo que se pretende al finalizar el proyecto. Es de corto plazo. Mejorar las condiciones para la producción agrícola de los pequeños agricultores de. Incrementar la producción agrícola de los pequeños agricultores de RESULTADOS O PRODUCTOS Tangibles, verificables y cuantificables. Alcanzables o realizables en el tiempo del proyecto. Derivan de los objetivos específicos. Un objetivo puede tener más de un resultado.

Ejemplos: Los peq. agric. de la asoc cuentan con riego para mejorar su producción. Los pequeños agricultores de la asociación están produciendo tanto en invierno como en verano. INDICADORES Apoyan la medición del cumplimiento de los resultados. Son principalmente cuantificables. Uno o más por resultado. Ejemplos: 1 sistema de riego funcionando en la asociación.. Los pequeños agricultores de la asociación producen al año 2 cosechas adicionales de los cultivos. BENEFICIARIOS Breve descripción de sus características. Información desagregada por sexo, edad, etc. DIRECTOS: los que atiende el proyecto. 50 pequeños agricultores de la asociación. INDIRECTOS: no los atiende el proyecto pero se benefician por el desarrollo del proyecto y por la mejora de los beneficiarios directos. Comerciantes, consumidores, etc. METODOLOGIA Métodos y procedimientos para realizar las actividades y obtener los resultados. Fases o etapas. Coordinaciones. Trabajos mecanizados, manuales, etc. CRONOGRAMA Tiempo y orden cronológico para el desarrollo de las actividades. Mes No Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Compra de materiales X X 2 Construcción X X X X X 3 Capacitación X X X X 4 Monitoreo y evaluación X X 5 Informes X

PRESUPUESTO Cuánto dinero se necesitará para el desarrollo del proyecto. Rubro/descrip ción Canti dad Costo unitario Aporte solicitado Aporte de contraparte Total Rec Humanos Q36,000.00 Q18,000.00 Q54,000.00 Técnico 1 Q30,000.00 Q20,000.00 Q10,000.00 Promotor 1 Q24,000.00 Q16,000.00 Q 8,000.00 Materiales Q42,000.00 Q13,000.00 Q55,000.00 Afiches 5000 Q 3.00 Q12,000.00 Q 3,000.00 Guías 2000 Q20.00 Q30,000.00 Q10,000.00 TOTAL Q78,000.00 Q31,000.00 Q109,000.00 MONITOREO Y EVALUACIÓN Como se realizará. Para que servirá. A cada cuanto tiempo. Para M&E se contratará a un consultor, el M&E servirá para verificar el avance y ayudará a identificar limitantes para tomar las medidas correctivas, el M& se realizará a cada 6 meses, etc SOSTENIBILIDAD Como se hará para que el proyecto continúe. Compromisos de los beneficiarios. Compromisos del solicitante. Los beneficiarios del sistema de riego aportaran una cuota mensual, ampliaciones del proyecto, reglamentos internos, capacitación al comité, vínculo con el MAGA para obtener asesoría técnica, etc.