Desafíos de la Inversión Social Privada Juntos para ir lejos GRUPO DE FUNDACIONES Y EMPRESAS (GDFE) 7 Foro Desarrollo Sustentable / Buenos Aires 2013 Matilde Grobocopatel
Misión Promover y movilizar recursos privados en forma estratégica y eficiente en pos del bien público en la Argentina.
MIEMBROS
BREVE RESEÑA DEL GDFE 1995 - Grupo Informal 2001 - Firma del Acta Constitutiva del GRUPO DE FUNDACIONES (GDF) 10 miembros 2006 - Apertura de la membresía a empresas y cambio de denominación a GRUPO DE FUNDACIONES Y EMPRESAS (GDFE) 15 miembros 2011-28 miembros 2012- Creación de Consejo Estratégico Consultivo: visión estratégica de lideres del sector privado 2012 - Conformación de la Confederación de la Sociedad Civil 31 miembros
Objetivos - Fortalecer la gestión de Inversión Social Privada de los miembros de GDFE. - Promover la Inversión Social Privada entre pares, la sociedad civil, la opinión pública y organizaciones internacionales. - Contribuir en la construcción de la agenda pública mediante la participación en espacios orientados a la IS.
Publicaciones GDFE
Gestión de la ISP y Alianzas Fundaciones Donantes y Empresas desarrollan, desde la gestión, modelos de ISP de largo alcance, estratégicos, multilaterales, medibles, adecuados al entorno local, transformadores de la realidad y sustentables. La capacidad de generar y participar de alianzas sostenibles en torno a los programas de ISP es una forma de enfocarse en el largo plazo.
Aproximación a la dinámica de alianzas en torno a la ISP en Argentina Filantropía Tradicional E E F.D B B E F.D ONG B E F.D ONG ONG B E F.D ONG B Metodología ISP E E F.D B ONG ONG F.D
Características de alianzas sustentables Capaz de alcanzar los objetivos propuestos Mantener los resultados alcanzados e incluso incrementarlos Posicionarse como una entidad propia Perdurar en el tiempo Resultados esperados Optimización de recursos Reducción de costos asociados a la gestión Promover estrategias de ISP desde el sector privado Crear y compartir conocimiento Consolidar ISP más fuertes Generar Capital Social
Cuáles son los aspectos más valorados por las Fundaciones Donantes/Empresas a la hora de realizar una alianzas entre pares? 25,0 20,0 21,1 19,7 Existencia de visión y valores compartidos Gestión profesional 15,0 10,0 5,0 15,8 11,8 10,5 9,2 6,6 5,3 Transparencia y confianza Definir el grado de involucramiento de socios Pertinencia del programa o propuesta Relaciones simetricas y complementarias Comunicación interna y externa 0,0 1 Existencia de mecanismos sustentabilidad
Decálogo de una Alianza sustentable para la ISP
Conformación de la alianza
Empatía y flexibilidad
Beneficios superadores
Participación voluntaria
Sentido de pertenencia e identidad
Equilibrio en la comunicación
Profesionalismo en la gestión
Transparencia y comunicación
Visión compartida
Agregar valor
Ejemplo de programa de IS en alianza miembros GDFE Video Potenciar Comunidades http://vimeo.com/44119526
Hacia donde vamos -Ser más para tener mayor representatividad. Retroalimentarnos -Difundir nuestras experiencias en inversión social -Vigorizar las redes sociales. Diferentes niveles de estado Modelo de art público/privada -Trabajar sobre las capacidades y no sobre las condiciones. Poner por delante de las marcas, las causas. -Conocer el perfil de las entidades donantes en Argentina. Investigaciones
Que podemos hacer los empresarios? -Para que el futuro no sea percibido como una amenaza -Para que la incertidumbre en la sociedad desaparezca -Para que el cortoplacismo y la maximización del presente se transformen -Para que se pueda recuperar la confianza.
No es maximizar las ganancias, sino maximizar el valor compartido (Michael Porter)
- Y los que nos dedicamos a la IS también Nuestro mayor desafío es poder generar alianzas sustentables que generen valor compartido. Sumarnos a los programas existentes para potenciar nuestras acciones y generar un mayor impacto en nuestra sociedad.
Juntos para ir lejos MUCHAS GRACIAS! www.gdfe.org.ar Matilde.grobocopatel@losgrobo.com