PANEL DEPARTAMENTO CONTABLE FINANCIERO ESCENARIOS DE COSTOS GENERADOS POR EL COSTEO VARIABLE

Documentos relacionados
COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

Es cuando el sistema de costos funciona con base en costos reales o históricos, es decir costos en que ya se ha incurrido, cuyo valor es conocido.

ESCENARIOS DE COSTOS GENERADOS POR EL USO DEL COSTEO VARIABLE

1 Introducción a la contabilidad de costos 2 Contabilidad de los materiales

Integral Versión /7 Carrera: Contaduría Pública

CASO "a" P.E.Q. VARIOS PRODUCTOS CONCEPTO "a" "b" UNIDADES VENDIDAS PRECIO DE VENTA COSTO UNITARIO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA CONTABILIDAD DE COSTOS II C.P. ROCIO ARACELI FIGUEROA GARCIA EJERCICIOS EJEMPLO COSTEO ABSORBENTE

Costeo Variable, costeo total y punto de equilbrio

SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS

CAPACITACIÓN NIIF PLENAS Y PYMES INVENTARIOS JUNIO NIC 2 y Sección 13

Modelo de costes variables y modelo de

Análisis estratégico de costos e inventarios. Unidad V Contabilidad Gerencial CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MAD

Documento original del CINIF en C. P.C. FELIPE PÉREZ CERVANTES DIRECTOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL CINIF PRESENTE

12 de julio de Documento original del CINIF en

Inventarios NIC 2 1 Emitida el 1 de enero de 2009

Ventas 3000 Inventario Inicial 100. Inventario Final 600. Producción Capacidad Normal 3700 $555 Costos Fijos de Producción

Información de costos para el planeamiento y control de gestión

CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Costeo directo y costeo absorbente

INDICE Primera parte: Fundamentos de a contabilidad de costos Capitulo 1. Introducción ala contabilidad de costos

1.- Conteste las siguientes preguntas, para lo cual debe revisar las fuentes sugeridas o cualquier fuente que usted conozca.

SOLVENCIA a) Razones de Apalancamiento

LOS DESCONFIADOS, C.A. Edo. Resultado EJERCICIO 3

CERVECERIA NACIONAL DOMINICANA, C. POR A. & SUBSIDIARIES Balance General (Valores en miles de RD$) 31 Marzo 2008

Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Departamento de Contabilidad y Finanzas Cátedra de contabilidad de Costos

Los estados financieros y sus elementos. Pasivos Corrientes:

CURSO ACADÉMICO JUEGO GERENCIAL UNIDAD 1. EVALUACIÓN DE INDICADORES FINANCIEROS. Por: GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ Director Juego Gerencial

ASIGNACION DE COSTOS

METODOLOGIA. M.A. Echeverria 1 ALUMNOS Y SUS EXPECTATIVAS CONTABILIDAD GERENCIAL OBJETIVOS OBJETIVOS. Información General sobre la Materia

INSTITUTO DE ESTUDIOS BANCARIOS GUILLERMO SUBERCASEAUX PROFESOR: VICTOR HUGO MORA -ING. COMERCIAL-. GLOSARIO CONTABLE 14/08/09

Costos y Presupuestos

CAPÍTULO SEIS PLAN FINANCIERO

Total. Solución caso "Las gabardinas" CLASIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN Inversión fija

LECTURA COMPLEMENTARIA Nº 2. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

MODULO 2: Flujo de efectivo y el manejo de las disponibilidades.

Contabilidad de Costos. Sesión 2: Conceptos Básicos de la Administración

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL

Un sistema de costos para la generación de valor

Costos y metodología de control. Administración Financiera CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MADNI

Universidad Politécnica de Nicaragua Sede Estelí

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:

CRONOGRAMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

A. Generalidades. Asignatura: Laboratorio de Creatividad. Nº de orden: 19. Segundo año de bachillerato. Tiempo por semana: 2 horas a la semana.

El estudio de la evaluación económica es la última parte del proyecto, puesto que se

I. Estimación de Costos. Estrategias de precios CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MAD

EMPRESA DISTRIBUIDORA DEL PACÍFICO S.A. E.S.P. BALANCES GENERALES (Expresado en miles de pesos colombianos)

RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014

BANCO AGROPECUARIO - AGROBANCO Estado de Situación Financiera Al 30 de Junio del año 2015 y 31 de diciembre del año 2014 (En miles de nuevos soles)

BANCO AGROPECUARIO - AGROBANCO Estado de Situación Financiera Al 31 de Marzo del año 2016 y 31 de diciembre del año 2015 (En miles de nuevos soles)

SISTEMA PERIÓDICO DE COSTOS

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS A 31 DE DICIEMBRE DE ENDESA, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES

PROYECTOS II PUNTO DE EQUILIBRIO. Ms. C. Marco Vinicio Rodríguez

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÌA FUNDAMENTOS CONTABLES DE COMERCIO Y SERVICIOS ING.

Administración de Costos

BANCO AGROPECUARIO - AGROBANCO Estado de Situación Financiera Al 31 de Diciembre del año 2016 y 31 de diciembre del año 2015 (En miles de soles)

BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V.

Utilidad bruta ,0 Margen bruto 65,2% 86,6%

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

DOCUMENTO DEL PROYECTO Formulario FRCC 02-12

BANCO AGROPECUARIO - AGROBANCO Estado de Situación Financiera Al 30 de Setiembre del año 2016 y 31 de diciembre del año 2015 (En miles de soles)

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ELECTRÓNICA ANALISIS FINANCIERO DE EMPRESAS

CÓMO USO MÉTRICAS FINANCIERAS PARA TOMAR BUENAS DECISIONES PARA MI NEGOCIO? Calcula tus razones financieras

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS A 30 DE JUNIO DE ENDESA, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES

BANCO AGROPECUARIO - AGROBANCO Estado de Situación Financiera Al 30 de Junio del año 2016 y 31 de diciembre del año 2015 (En miles de soles)

BANCO AGROPECUARIO - AGROBANCO Estado de Situación Financiera Al 31 de Marzo del año 2017 y 31 de diciembre del año 2016 (En miles de soles)

LICENCIA PROFESIONAL EN EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

TEMAS SELECTOS DE LAS NIF EN EL ÁMBITO FISCAL

CONFERENCIA: GESTIÓN FINANCIERA PEDRO JOSÉ LOAIZA LÓPEZ

INDICE Primera Parte Los Estados Financieros y su Contenido

LEY ORGÁNICA DE PRECIOS JUSTOS Vs LOS VEN-NIF. Ponente: Lcda. Rosmary Di Pietro

Costo de producción comparativo según la NIC 2 plena y NIIF para Pymes, aplicados a una empresa transformadora

INDICE 1. Introducción a la Contabilidad de Costos y la Administración de Costos Parte 1. Conceptos Básicos de la Administración de Costos

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

Costos de Producción y Servicios

GRUPO PALACIO DE HIERRO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS INFORME FINANCIERO CARTA DEL DIRECTOR TERCER TRIMESTRE 2011

Memoria Anual Orgullosamente parte de. Estados financieros

El análisis de costo-volumen-utilidad (punto de equilibrio) es un modelo que estudia como reaccionan los beneficios frente a cambios en los niveles

DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA CONTABILIDAD DE COSTOS II

RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2014

MODELO DE RESPUESTAS

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE CONTROL TALLER NO EVALUADO

ELEMENTO 8 - SALDOS INTERMEDIARIOS DE GESTIÓN Y DETERMINACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO

GRUPO ARGOS S.A. ESTADO DE RESULTADOS INDIVIDUAL En millones de pesos colombianos

ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES

Métodos de valuación y controles de inventarios

Ejercicio 1 Sistemas de costeo

GRUPO ARGOS S.A. ESTADO DE RESULTADOS INDIVIDUAL Acumulado a Diciembre En millones de pesos colombianos o de dólares americanos dic-13 dic-12 Var.

Sin considerar el gasto por la compra de Evenflo (no recurrente) los resultados son:

Gas Natural de Lima y Callao S.A. Estados Financieros Al 31 de Marzo de 2014 y 31 de Diciembre 2013

EMGESA S.A E.S.P Estados de Situación Financiera Intermedios,Clasificado al 31 de marzo de 2016 y 31 de diciembre de 2015 (En miles de pesos)

Utilidad bruta ,3 Margen bruto 64,0% 83,6%

Solución caso Conflictos. CNA 120,000 OT 20,000 Demanda insatisfecha 100,000. Cobertura de mercado (10% - escenario conservador) 10,000

Transcripción:

PANEL DEPARTAMENTO CONTABLE FINANCIERO ESCENARIOS DE COSTOS GENERADOS POR EL COSTEO VARIABLE 2012-2

PANEL DEPARTAMENTO CONTABLE Y FINANCIERO ESCENARIOS DE COSTOS GENERADOS POR EL COSTEO VARIABLE Felipe Zea Lourido

OBJETIVO Tomando como base el estado de resultados tradicional que publica una empresa a sus stakeholders, se muestra en estas notas de clase la evidencia de como el uso del estado de resultados preparado bajo el costeo variable, considerada una herramienta para la administración en la toma de decisiones, permite justificar las diferencias que se presentan en las utilidades obtenidas por las empresas que efectúan la comparación de ambos estados de resultados

ESCENARIOS DE COSTOS Cada escenario, representa en este estudio, un período o ciclo productivo en el que se usará el sistema de valoración de inventarios Primeras en Entrar Primeras en Salir PEPS, (FIFO por sus siglas en inglés), y una secuencia lógica que permitirá comprender el flujo de inventarios de un ciclo al siguiente en especial en aquellos escenarios en los cuales se muestran inventarios iniciales de productos que se comportaron como inventarios finales de producto en el escenario anterior.

ESCENARIO 1 Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. INFORMACIÓN Comportamiento Costeo Absorbente Costeo Variable Movimiento de Unidades Inventario Inicial Producto Terminado - - Producción 90.000 90.000 Inventario Final Producto Terminado - - Ventas 90.000 90.000 Determinación de Costos Unitarios Manufactura Materiales Variables $ 10,00 $ 10,00 Mano de Obra directa Variables $ 5,00 $ 5,00 Costos indirectos de Fabricación Variables $ 6,00 $ 6,00 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 6,67 0 Costo Total del Producto $ 27,67 $ 21,00 Ventas y Administración Costos del período Variables $ 3,00 $ 3,00 Determinación de Costos Totales Manufactura Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 $ 600.000 Ventas y Administración Costos del período Fijos $ 180.000 $ 180.000 Precio Unitario de Venta Precio Unitario de Venta Variables $ 80,00 $ 80,00 1. El valor de $600.000 de costos indirectos de fabricación que aparece detallado como determinación de Costos Totales Fijos, ya está incluido en la determinación del Costos unitarios, en el costeo absorbente. Este comentario aplica para todos los escenarios. 1

ESCENARIO 1 RESULTADO OBTENIDO Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. Costeo Costeo Estado de Resultados Absorbente Variable Agosto 1 al 31 de 2012 Ventas $ 7.200.000 $ 7.200.000 Costo de Ventas (Producto) $ 2.490.000 $ 1.890.000 Costos Variables (Período) $ - $ 270.000 Total Costo de Ventas $ 2.490.000 Costos Variables Totales $ 2.160.000 Utilidad Bruta en Ventas $ 4.710.000 Margen de Contribución $ 5.040.000 Costos del Período Variables $ 270.000 Fijos $ 180.000 $ 180.000 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 Costos del Período $ 450.000 Costos Fijos Totales $ 780.000 Utilidad Operacional Neta $ 4.260.000 $ 4.260.000

ESCENARIO 2 Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. INFORMACIÓN Comportami ento Costeo Absorbente Costeo Variable Movimiento de Unidades Inventario Inicial Producto Terminado - - Producción 40.000 40.000 Inventario Final Producto Terminado 15.000 15.000 Ventas 25.000 25.000 Determinación de Costos Unitarios Manufactura Materiales Variables $ 10,00 $ 10,00 Mano de Obra directa Variables $ 5,00 $ 5,00 Costos indirectos de Fabricación Variables $ 6,00 $ 6,00 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 15,00 0 Costo Total del Producto $ 36,00 $ 21,00 Ventas y Administración Costos del período Variables $ 3,00 $ 3,00 Determinación de Costos Totales Manufactura Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 $ 600.000 Ventas y Administración Costos del período Fijos $ 180.000 $ 180.000 Precio Unitario de Venta Precio Unitario de Venta Variables $ 80,00 $ 80,00

ESCENARIO 2 RESULTADO OBTENIDO Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. Costeo Costeo Estado de Resultados Absorbente Variable Agosto 1 al 31 de 2012 Ventas $ 2.000.000 $ 2.000.000 Costo de Ventas (Producto) $ 900.000 $ 525.000 Costos Variables (Período) $ - $ 75.000 Total Costo de Ventas $ 900.000 Costos Variables Totales $ 600.000 Utilidad Bruta en Ventas $ 1.100.000 Margen de Contribución $ 1.400.000 Costos del Período Variables $ 75.000 Fijos $ 180.000 $ 180.000 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 Costos del Período $ 255.000 Costos Fijos Totales $ 780.000 Utilidad Operacional Neta $ 845.000 $ 620.000 Utilidad Operacional Neta Costeo Variable $ 620.000 Efecto diferido en el inventario inicial - $ - $ - Efecto diferido en el inventario final 15.000 $ 15,00 $ 225.000 Utilidad Operacional Neta Costeo Absorbente $ 845.000

ESCENARIO 3 Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. INFORMACIÓN Comportamiento Costeo Absorbente Costeo Variable Movimiento de Unidades Inventario Inicial Producto Terminado 15.000 15.000 Producción 60.000 60.000 Inventario Final Producto Terminado 45.000 45.000 Ventas 30.000 30.000 Determinación de Costos Unitarios Manufactura Materiales Variables $ 10,00 $ 10,00 Mano de Obra directa Variables $ 5,00 $ 5,00 Costos indirectos de Fabricación Variables $ 6,00 $ 6,00 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 10,00 0 Costo Total del Producto $ 31,00 $ 21,00 Ventas y Administración Costos del período Variables $ 3,00 $ 3,00 Determinación de Costos Totales Manufactura Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 $ 600.000 Ventas y Administración Costos del período Fijos $ 180.000 $ 180.000 Precio Unitario de Venta Precio Unitario de Venta Variables $ 80,00 $ 80,00

ESCENARIO 3 RESULTADO OBTENIDO Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. Costeo Costeo Estado de Resultados Absorbente Variable Agosto 1 al 31 de 2012 Ventas $ 2.400.000 $ 2.400.000 Costo de Ventas (Producto) $ 1.005.000 $ 630.000 Costos Variables (Período) $ - $ 90.000 Total Costo de Ventas $ 1.005.000 Costos Variables Totales $ 720.000 Utilidad Bruta en Ventas $ 1.395.000 Margen de Contribución $ 1.680.000 Costos del Período Variables $ 90.000 Fijos $ 180.000 $ 180.000 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 Costos del Período $ 270.000 Costos Fijos Totales $ 780.000 Utilidad Operacional Neta $ 1.125.000 $ 900.000 Utilidad Operacional Neta Costeo Variable $ 900.000 Efecto diferido en el inventario inicial 15.000 $ 15,00 $ (225.000) Efecto diferido en el inventario final 45.000 $ 10,00 $ 450.000 Utilidad Operacional Neta Costeo Absorbente $ 1.125.000

ESCENARIO 4 Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. INFORMACIÓN Comportamiento Costeo Absorbente Costeo Variable Movimiento de Unidades Inventario Inicial Producto Terminado 30.000 30.000 Producción 60.000 60.000 Inventario Final Producto Terminado - - Ventas 90.000 90.000 Determinación de Costos Unitarios Manufactura Materiales Variables $ 10,00 $ 10,00 Mano de Obra directa Variables $ 5,00 $ 5,00 Costos indirectos de Fabricación Variables $ 6,00 $ 6,00 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 10,00 0 Costo Total del Producto $ 31,00 $ 21,00 Ventas y Administración Costos del período Variables $ 3,00 $ 3,00 Determinación de Costos Totales Manufactura Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 $ 600.000 Ventas y Administración Costos del período Fijos $ 180.000 $ 180.000 Precio Unitario de Venta Precio Unitario de Venta Variables $ 80,00 $ 80,00

ESCENARIO 4 RESULTADO OBTENIDO Manufacturas la Pieza Rota S.A.S. Costeo Costeo Estado de Resultados Absorbente Variable Agosto 1 al 31 de 2012 Ventas $ 7.200.000 $ 7.200.000 Costo de Ventas (Producto) $ 2.790.000 $ 1.890.000 Costos Variables (Período) $ - $ 270.000 Total Costo de Ventas $ 2.790.000 Costos Variables Totales $ 2.160.000 Utilidad Bruta en Ventas $ 4.410.000 Margen de Contribución $ 5.040.000 Costos del Período Variables $ 270.000 Fijos $ 180.000 $ 180.000 Costos indirectos de Fabricación Fijos $ 600.000 Costos del Período $ 450.000 Costos Fijos Totales $ 780.000 Utilidad Operacional Neta $ 3.960.000 $ 4.260.000 Utilidad Operacional Neta Costeo Variable $ 4.260.000 Efecto diferido en el inventario inicial 30.000 $ 10,00 $ (300.000) Efecto diferido en el inventario final - $ 10,00 $ 0 Utilidad Operacional Neta Costeo Absorbente $ 3.960.000

CONCLUSIONES 1. El costeo absorbente incluye como costos del producto el valor total de los costos indirectos de fabricación fijos 2. El costeo variable en la determinación del costo de los productos vendidos excluye los costos indirectos de fabricación fijos e incluye los costos variables del período (ventas y administración) para el cálculo de los costos variables totales.

CONCLUSIONES 3. Cuando las unidades producidas son iguales a las vendidas, el valor de las utilidades operacionales netas es igual en ambos sistemas de costeo. 4. Cuando las unidades producidas son mayores a las vendidas, el valor de las utilidades operacionales netas en el costeo variable es menor que en el costeo absorbente. 5. Cuando las unidades producidas son mayores a las vendidas, y hay inventario inicial menor que el inventario final, el valor de las utilidades operacionales netas en el costeo variable es menor que en el costeo absorbente y la diferencia se explica con la combinación de los efectos diferidos producidos por el inventario inicial y el final.

CONCLUSIONES 6. Cuando las unidades producidas son menores a las vendidas, hay inventario inicial y el inventario final 4e cero, el valor de las utilidades operacionales netas en el costeo variable es mayor que en el costeo absorbente y la diferencia se explica con la liberación total del efectos diferido producidos por el inventario inicial. 6. Como se puede apreciar en este resumen de escenarios se muestra el efecto que tiene el uso del costeo variable como herramienta de administración comparado con el costeo absorbente.

Gracias!