Cómo aumentar el impacto económico local de una Universidad gracias a la AppTUI? Rubén Garrido-Yserte Gerente

Cómo aumentar el impacto económico local de una Universidad gracias a la AppTUI? Rubén Garrido-Yserte Gerente

El impacto económico como estrategia RECONVERSIÓN UNIVERSITARIA El paso de una Universidad CLÁSICA a una Universidad EMPRENDEDORA TRANSFORMADORA INCLUSIVA MÁS ACTORES Académicos- Investigadores Estudiantes (no sólo actuales sino antiguos alumnos) Sociedad: empresas, innovación y transferencia RELACIONES INTERACTIVAS (NO LINEALES) MÁS MISIONES Emprendimientoinnovación: políticas de transferencia Contribución al cambio social (RSU) La Universidad genera y canaliza importantes impactos en el territorio Desarrollo económico y social en el territorio

Es esta una tarea para la Universidad? LEGITIMIDAD La Universidad debe mostrar hace lo que debe hacer y lo hace bien ESTRATEGIA La Universidad debe contribuir a otras misiones MEDICIÓN Rendición de cuentas - Transparencia FINANCIACIÓN Financiación pública - Participación privada

Impactos de la Universidad en el desarrollo regional y local Efectos territoriales de una Universidad sobre Política Demografía Economía Ejemplo Cambios en la estructura política, incremento en la participación ciudadana, mejoras en la organización de procesos políticos Efectos sobre el tamaño poblacional, estructura poblacional y sobre la movilidad Efectos sobre el ingreso regional, la estructura industrial, mercado de trabajo, movilidad laboral Infraestructuras Efectos sobre la vivienda, tráfico, servicios médicos, comercio al por menor Cultura Mayor oferta de bienes culturales, influencia sobre el ambiente cultural Atracción Influencia sobre la imagen de la región, identidad regional Educación Aspectos sociales Efecto sobre la participación, cambios en la calidad de vida Efecto sobre la calidad de vida, la influencia de los estudiantes, influencia sobre la imagen de la región y la identidad regional

Impactos económicos de la Universidad Efectos económicos de la universidad Ejemplo Empleo de la universidad Número de empleos de la universidad y de instituciones relacionadas Ingresos de la universidad Gastos de la universidad Contribuciones del Estado, matrículas, publicaciones, explotación del patrimonio, etc. Compras de bienes y servicios de la universidad Ingresos y gastos de los empleados de la universidad Sueldos y salarios, costos de la seguridad social. Gastos en negocios, entretenimiento y cultura, y transporte público Efectos en el mercado de trabajo Provisión de trabajo cualificado, efecto sobre la productividad Generación de negocios Empresas creadas por estudiantes y empleados de la universidad Marketing del conocimiento La venta del conocimiento en una variedad de formas: desde ideas y cursos hasta patentes

Es esta una tarea para la Universidad? Alcalá de Henares FACTOR DE ATRACCIÓN Estudiantes internacionales y de fuera de la región Empresas Guadalajara FACTOR DE RETENCIÓN Población Estudiantes La Universidad atrae y conserva población que vive (y gasta) en la localidad

En la UAH estudian 32.996 de estudiantes Un 18,8% son alumnos internacionales

Presentación 3 Campus 15.987 Estudiantes de Grado 3.641 Estudiantes de Posgrado 9 Centros Universitarios 13.368 Estudios Propios 25 Programas de Doctorado 2.100 Docentes e Investigadores 6.221 47 Títulos de Másteres Oficiales 800 Estudiantes extranjeros 38 Títulos de Grado Personal PAS

Es este impacto despreciable? Por cada EURO gastado en la UAH, se genera 2,50 euros adicionales en el conjunto de la economía a corto plazo, de los cuales 1,10 euros se generan localmente 14% 15% El consumo de los estudiantes genera el impacto más significativo (78 millones de euros) 7% 13% Un alumno internacional (no residente) genera un impacto local mucho mayor que un alumno residente: Una demanda de alojamiento (residencias, habitaciones, viviendas) de cerca de los 20 millones de euros, con un gasto por curso cercano a los 3.000 euros en este concepto Un consumo mensual local de casi el doble comparado con un alumno residente 51% Universidad Estudiantes PDI+PAS Visitantes En 2015 se estima que, gracias a la Universidad, se generaron rentas locales por valor de 152 millones de euros

Patrones de consumo de los estudiantes universitarios 35, Residente No residente Media 30, 25, 20, 15, 10, 5, 0,

Puede la AppTUI contribuir a ello? Aumentar la proporción al consumo local SI haciendo el consumo + + fácil barato MEJOR + rápido Creando un entorno comercial abierto y una buena experiencia de compra Aumentar la atracción a la localidad Estudiantes Visitantes

Importancia del m-commerce España: ocupa el 5º posición ranking europeo de ventas online Compras desde smartphone (2015) 35% de los compradores online 59% tenían entre 18-34 años 2018: + 50% de los pagos a través del móvil $ m-commerce en España: aumenta un 24,8% en 2015 facturación de 15.891 mill 241,3 mill transacciones Google: 60% del tráfico es a través de móviles Compras desde Apps: m-commerce: triplicará en crecimiento al e-commerce en 2016 78% de los usuarios prefieren comprar desde App Éxito de la AppTUI garantizado

Importancia del m-commerce Se produce un aumento de las visitas al comercio local al realizarse la recogida de la mercancía en sus propios locales Se penaliza al comercio web si no se adapta a versiones para móviles Las ventas a través de tablets aumentaron un 68% en 2015 SOLUCIÓN AppTUI UAH

Más fácil Simplicidad de uso e información centralizada Comercios georeferenciados Potencia la relación con los estudiantes y con la ciudad Mayor visibilidad y acceso a la comunidad universitaria Usuario Universidad Localidad Mejora el conocimiento de las potencialidades locales Acceso desde cualquier lugar en cualquier momento Incorporación rápida y fácil de comercios locales Conocimiento de gustos y necesidades de los usuarios por su conexión a redes sociales + convenios + ofertas + dinámico + coherente

GEO- Biblioteca CRAI Residencia LOCALIZACIÓN Rectorado UAH

Más barato Ofertas y promociones de negocios cercanos y relacionados con la vida universitaria Coste de mantenimiento bajo, ahorro en gestión y personal Ahorro en campañas de promoción No requiere desarrollo web, la AppTUI lo facilita Usuario Universidad Localidad + propensión a consumir localmente + posibilidades de flujos de turismo + orientado a fomentar un consumo responsable: ocio, cultura y turismo

Mejor (win-win strategy) Valor añadido por pertenecer a la comunidad universitaria Educar en el gasto Genera sentido de pertenencia Mayor desarrollo económico Recogida de mercancía en local, aumenta las visitas 1 Usuario Universidad Localidad Dispositivo que le facilita la vida más allá de la Universidad Ofrecer experiencias en la Universidad y ciudad de valor añadido Atiende necesidades de los colectivos universitarios Demanda de nuevos consumos y de valor añadido Mejor posicionamiento Nuevo espacio de venta + La AppTUI puede generar entre 6 y 10 mill adicionales + Unimos el comercio local con el m-commerce + Canal tecnológico al servicio de la población

Pagos a través del móvil + 3 de cada 4 utilizan Aplicaciones Monedero - Wallet + seguridad 56% + rapidez 25% + comodidad 24% + En 2018, se espera que más del 50 % de los pagos se realicen a través del móvil + Las entidades financieras facilitarán y simplificarán la gestión de los pagos a través del móvil + Un 53% de los usuarios en 2015 escoge los bancos como su proveedor para pagos móviles de servicios + El 30% de los comercios en España dispone de un terminal adaptado para estos pagos * Fuente:

Cómo aumentar el impacto económico local de una Universidad gracias a la AppTUI? Rubén Garrido-Yserte Gerente