Producido y desarrollado por Optimización de de www.iir.es Obtenga el máximo provecho de SAP en Producción resolviendo todas las incidencias del día a día Seminario Intensivo para para la la administración y gestión eficaz de la capacidad productiva 2 INSTRUCTORES EXPERTOS Javier Encinas Director de Sistemas GRUPO FLEX Gestión eficiente de datos maestros en producción Análisis y ajuste de capacidad en SAP: evaluación - secuenciación manual - secuenciación automática Mejora de lead times y flujo de stocks en planta: interfase WM y Kanban APO Demand-Planning: Comparativa SOP-APO, integración funcional y técnica entre APO y PP José Domingo Baos Jefe de Proyectos y Consultor Senior en Producción GRUPO SEIDOR Simulación y planificación de producción a largo plazo Optimización de la notificación de los consumos a las órdenes de producción para evitar la dilación del proceso en Production Planning >> Madrid, 12 y 13 de Junio de 2007 Hotel NH La Habana Portal Oficial www.ictnet.es Publicaciones oficiales
Horario 9.15 Recepción de asistentes 9.30 Inicio del Seminario 11.30-12.00 Café 14.00-16.00 Almuerzo Programa 18.00 Fin de la Jornada Sesión de fijación de objetivos Durante 15 minutos, los asistentes expondrán sus objetivos principales a alcanzar con este Seminario. El instructor los analizará y, en función de las prioridades del grupo, hará énfasis en los puntos del programa de mayor interés. Esta sesión sirve también para dar a conocer a los participantes entre sí y es imprescindible para la integración del grupo. 1. Principales problemas y resolución de incidencias en la utilización de SAP R/3 en PP Elección del modelo de producción en SAP PP > Modelos de Producción en SAP >Ventajas y limitaciones de cada modelo > Funciona mi Industria/Proceso con el modelo adecuado? > Correlación entre sectores industriales y modelos de producción Definición eficiente de los datos maestros > Datos maestros en producción > Maestro de materiales > Listas de materiales > Recursos / Puestos de trabajo > Recetas / Hojas de Ruta > Integración con costes de producción Gestión de la demanda > Previsión de ventas en R/3. La herramienta SOP (Sales & Operations Planning) > Como preparar el sistema para el funcionamiento de SOP > Limitaciones del SOP y comparativa respecto a APO Demand-Planning Planificación operativa > MPS y MRP en el sistema SAP R/3 Niveles de planificación en la cadena de producción: elección del nivel MPS > Utilización del Horizonte de Planificación > Limitaciones del proceso MPS y MRP > Planificación de capacidad: evaluación - secuenciación manual - secuenciación automática > Limitaciones en planificación de capacidad de SAP > Fechas de servicio realistas: verificación de disponibilidad > Planificación a largo plazo Business cases: cerámica plana, industria metal tipo job-shop, alimentación Control en planta > El modelo de producción y su relación con el control en planta > Mejora de lead times y flujo de stocks en planta: interfase WM y Kanban > Consumo de productos, imputación de actividades y entradas de mercancías: escenarios según el tipo de control en planta >Trazabilidad del producto > Factores que determinan la implantación de un sistema CDP > Limitaciones del control en planta de SAP Business cases: industria farmacéutica, industria metal tipo job-shop, cerámica sanitaria Integración con APO > Qué es APO > Cuándo implementar APO > Módulos de APO > Integración entre PP y APO José Domingo Baos Jefe de Proyectos y Consultor Senior en Producción GRUPO SEIDOR 2. Gestión del cambio en la optimización y desarrollo de SAP R/3 en producción Cómo detectar las necesidades formativas e informativas a través del Diagnóstico del Cambio > Diagnóstico general sobre la situación de las áreas que soportan la implantación del sistema > Cómo efectuar un diagnóstico con el fin de detectar qué propensión al cambio tienen los diferentes colectivos afectados y cuáles son las necesidades de desarrollar asimilación de la tecnología > Análisis de los aspectos de la organización sobre los que actúa el cambio > Metodología de localización de la información > Metodología de análisis de la información capturada > Resultados a obtener > Elaboración del documento de diagnóstico de gestión del cambio > Análisis de la organización sobre la que actúa el cambio > Actitud de los usuarios ante la incorporación de un nuevo sistema > Detección de las necesidades de formación / comunicación > Metodología y resultados a obtener 2 IIR inscrip@iir.es www.iir.es
Encuentre solución a los problemas diarios del módulo > Product Planning! Metodología de funcionamiento de los Workshops > Preparación y organización > Lanzamiento del proyecto a los implicados > Constitución de los grupos > Plan de comunicación > Desarrollo de los workshops > Seguimiento de los workshops > Evaluación del impacto Preparación del usuario para la aceptación del sistema y el correcto manejo del mismo > Definición de la metodología de todas aquellas actividades necesarias para la planificación y el desarrollo de los productos de asimilación de la tecnología: - Plan de Formación (Key users y usuario final) - Plan de Comunicación - Parámetros para la certificación de la implantación - Plan de la Gestión de RRHH - Diseño de la Unidad de Gestión de Incidencias - Plan de Contingencia - Establecimiento de los parámetros necesarios para la certificación de la implantación > Necesidades de apoyo en la implantación y planificación de las tareas oportunas para establecer dicho apoyo > Resultados a obtener Difusión de la asimilación de la tecnología y auditoría de la implantación > Evaluación de la Formación > Evaluación de la Implantación > Auditoría de la Implantación > Certificación de la Implantación Javier Encinas Director de Sistemas GRUPO FLEX Claves de éxito de SAP en 3. producción Lecciones aprendidas después de 4 años de rodaje Proceso de implantación, desarrollo y funcionamiento de SAP en una empresa farmacéutica después de 4 años de funcionamiento Objetivos de la Organización > Requerimientos internos > Aspectos legales > Aspectos técnicos Análisis de situación > Personal implicado ó involucrado > Análisis exhaustivo de la organización > Revisión Almacenes > Revisión de Procesos > Conocimiento inputs y outputs Impacto del cambio > Actividad general > Relaciones interdepartamentales > Cambios funcionales y organizativos Plan Estratégico de Implantación < Fecha de inicio y finalización > Cronograma de actividades > Asignación de responsabilidades > De 0 a 10 en 6 segundos Cómo superar la rigidez del sistema > Problemas y dificultades: casos prácticos > Análisis acción / beneficio Javier Encinas Director de Sistemas GRUPO FLEX IIR España (Institute for International Research) es una compañía del Grupo Informa plc, el mayor especialista mundial en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales. Cotizado en la Bolsa de Londres, Informa plc cuenta con 7.400 empleados y está presente en 43 países a través de 150 unidades operativas. 120 líneas de negocio distintas 10.000 eventos de formación e información a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge Además, a través de marcas tan reconocidas como ESI Internacional, Achieve Global, Forum o Huthwaite, Informa es el referente mundial en soluciones estratégicas de mejora del desarrollo o performance improvement. En España, IIR es líder desde hace 20 años en el desarrollo y gestión de contenidos y eventos para empresas. Con un equipo de 120 personas, IIR España ofrece a sus clientes un servicio de formación e información integral con productos innovadores como los Written Courses (programas modulares de formación a distancia) además de: 500 Conferencias, Congresos y Seminarios de producción propia anuales 200 cursos de Formación In Company www.informa.com Institute for International Research Líder mundial en formación e información para empresas www.iir.es IIR inscrip@iir.es www.iir.es 3
Un Seminario imprescindible para... Responsable de Producción Director de Sistemas Proyectos SAP Director de Sistemas de Información Responsable de Proyectos Informáticos Responsable de Procesos y Sistemas Formación de Calidad 2 jornadas intensivas de aprendizaje y práctica de los contenidos 3 expertos instructores con alta capacidad didáctica y amplia experiencia diaria en el área Grupos reducidos que aseguran una mayor interactividad entre expertos y asistentes Sesión de preguntas y respuestas al finalizar cada módulo Certificado acreditativo de su aprovechamiento individual del Seminario Razones para asistir P R lanifique y simule producción a largo plazo ealice una eficiente planificación y gestión de capacidad de SAP y sus limitaciones Optimice la gestión de la demanda: previsión de ventas en R/3 Defina y getione eficientemente los datos maestros en producción Utilice el modelo de producción adecuado según su sector industrial y las características de su empresa C ompare APO Demand-Planning y SOP-APO y optimice la integración funcional y técnica entre APO y PP onozca cómo optimizar cambios funcionales y C organizativos e integrarlos adecuadamente en Production Planning I nvestigue cómo superar la rigidez del sistema y salvar las barreras de comunicación del "nuevo lenguaje" Obtenga buenos resultados y mejore lead times y flujo de stocks en planta: interfase WM y kanban Notifique consumos a las órdenes de producción con mayor rapidez para evitar la dilación del proceso en Production Planning Nuestros Instructores JAVIER ENCINAS Ingeniero Industrial, comienza la trayectoria profesional en Arthur Andersen, como Jefe de Equipo, en proyectos de naturaleza diversa. Después fué Gerente de Nuevas tecnologías en Coopers & lybrand, División de Consultoria y desde 1998 es Director de Organización y Sistemas de Información en Flex Equipos de Descanso". JOSE DOMINGO BAOS Titulado en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia y Master CPIM (Certified in Production and Inventory Management) por la Educational Society For Resource Management (APICS), ha realizado diversos cursos de postgrado en supply chain y gestión de proyectos. Su trayectoria profesional en SAP arranca en 1998, participando como consultor en proyectos en el área logística en diversos sectores: química, metal-mecánica, construcción de maquinaria Ha sido responsable del sistema SAP en el Área Industrial (producción, gestión de materiales y costes) en Chupa Chups y, posteriormente, en el Área de Operaciones para American Standard Companies. Ha participado y dirigido proyectos logísticos internacionales en las plataformas SAP y APO en ambas compañías. Actualmente es Jefe de Proyectos del área logística en Grupo Seidor. AGENDA DE EVENTOS SAP SAP en Elaboración y Control Presupuestario Madrid,17 y 18 de Abril de 2007 Optimización de SAP en RRHH Madrid, 24 de Abril de 2007 Optimización de la gestión de compras con SAP Madrid, 20 y 21 de Junio de 2007 SAP Supply Chain Madrid, 3 y 4 de Julio de 2007 Barcelona, 25 y 26 de Septiembre de 2007 Oferta exclusiva para los asistentes IIR ofrece a todos los asistentes una suscripción gratuita de 3 meses a CIBERSUR y de 3 números a AUDITORIA Y SEGURIDAD, efectivas a partir de la fecha de celebración de estas Jornadas Todos los ponentes/instructores están confirmados. IIR se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa y de no entregar la documentación de alguna ponencia si a ello se viera obligado, siempre por motivos ajenos a su voluntad IIR ESPAÑA, S.L. 2007 IIR FAX 902 12 10 15 91 700 48 70 91 319 62 18 4
Estimado profesional, En la actualidad, alrededor de un 80% de las empresas con producción real están utilizando SAP R/3 en Production Planning (PP). Vd. sabe que SAP ahorra tiempo y esfuerzo, pero también tiene sus limitaciones Ante la necesidad de encontrar soluciones y resolver todas las dudas que existen sobre las incidencias causadas por SAP R/3 en PP, IIR España organiza un Seminario de 2 días de formación diseñado específicamente para que VD., como Responsable de Producción, supere todos los obstáculos del día a día. Madrid 12 y 13 de Junio de 2007 Este NO es un seminario para repasar las ventajas de esta herramienta, sino para superar la problemática a la que se enfrenta diariamente y optimizar tiempo y esfuerzo. 2 jornadas intensivas y eminentemente prácticas para que usted, como profesional, aprenda a sacarle el máximo partido a SAP, descubriendo las mejores técnicas para el máximo aprovechamiento de las capacidades del sistema, y las estrategias para superar las limitaciones que presenta, aclarando las numerosas dudas que como profesional le quitan el sueño. Cómo realizar una eficiente planificación y gestión de capacidad de SAP y sus limitaciones? Cómo superar la rigidez del sistema y salvar las barreras de comunicación del "nuevo lenguaje"?: Dificultades y soluciones Cómo efectuar una correcta definición y gestión de datos maestros para la óptima ejecución del proceso de planificación, control de inventarios y cálculo de costes? Cómo optimizar los cambios funcionales y organizativos e integrarlos adecuadamente en Production Planning? Cómo superar de la capacidad finita de SAP en PP a través de la integración de sistemas de captura automática de datos en planta? Así mismo, contamos con la colaboración de 2 EXPERTOS INSTRUCTORES de Grupo Flex, Diater Laboratorios y Grupo Seidor, que se enfrentan diariamente a la misma problemática que Vd. y que darán respuesta a todas sus dudas, ofreciéndole las mejores técnicas para la optimización de SAP como herramienta. 1 seminario único para ilustrarse de las lecciones aprendidas por sus colegas debido al éxito o fracaso de los mismos en el uso de la herramienta, para que descubra las claves de éxito de unos y no pierda su valioso tiempo cayendo en la misma dinámica errónea de los otros. Le esperamos en Madrid los próximos 12 y 13 de Junio de 2007, reciba un cordial saludo, Ana María García Directora de Programas FAX 902 12 10 15 91 700 48 70 91 319 62 18 5 IIR
Seminario Intensivo Optimización de para la administración y gestión eficaz de la capacidad productiva Para inspección postal, abrir por aquí Por favor, rellene todos los datos Boletín de Inscripción Sí, deseo inscribirme a SAP R/3 EN PRODUCCION IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal DATOS DE LOS ASISTENTES CARGO: E-MAIL: TEL. DIRECTO: CARGO: E-MAIL: TEL. DIRECTO: EMPRESA: SECTOR: DATOS DE FACTURACION EMPRESA: CIF: JEFE DE CONTABILIDAD: DIRECCION: POBLACION: TELEFONO: MOVIL: MOVIL: NUMERO DE EMPLEADOS EN SU OFICINA: 1-10 11-50 51-100 101-200 201-500 501-1.000 >1.000 DIRECCION DEL ASISTENTE: POBLACION: TELEFONO: QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA: CARGO: 91 319 62 18 www.iir.es 902 12 10 15 91 700 48 70 Príncipe de Vergara, 109 inscrip@iir.es 28002 Madrid Madrid 12 y 13 de Junio de 2007 1º NOMBRE: 2º NOMBRE: RESPONSABLE DE FORMACION: FAX DIRECTO: FAX DIRECTO: CIF: FAX: (Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente) DEPARTAMENTO: FAX: CS0057 C.P.: C.P.: Div. C/JB Fecha y lugar de celebración Madrid 12 y 13 de Junio de 2007 Hotel NH La Habana Pª de La Habana, 73. 28036 Madrid. Tel. 91 345 82 84 Precio 1.299 + 16% IVA El precio incluye almuerzo, cafés y documentación Precio Especial para Grupos IIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. Para informarse, contacte con Diana Mayo, en el teléfono: 91 700 48 70 Cancelación Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro. IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del seminario es realizado antes de la fecha de su celebración. Información Alojamiento en Hotel Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de IIR España. Certificado de Asistencia A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento. Transportista Oficial Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2007, obtendrán un descuento del 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turista en los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para los cuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). Para más información contacte con Serviberia, Tel. 902 400 500 o en cualquier delegación de Iberia y/o Agencia de Viajes Iberia, indicándole el Tour Code BT7IB21MPE0017. Datos Personales En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de Institute for International Research España, S.L., debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia Protección de Datos a Institute for International Research España, S.L., con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad. IIR Doc No puedo asistir a estas Jornadas Estoy interesado en su documentación Busque la información estratégica más relevante de su sector en www.iir.es/doc Más de 700 documentaciones inéditas de eventos celebrados por IIR disponibles para Vd. FORMA DE PAGO IMPORTANTE Al realizar el pago indiquen la referencia CS0057 Transferencia bancaria a la cta. 0065-0120-60-0001011755 (Barclays) Visa Mastercard American Express Diners Club Titular de la tarjeta Número de la tarjeta PDF Caduca Fecha y firma Cheque a nombre de IIR España