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HOY PARTE 1 ESE DÍA CAYÓ UNO DE LOS GRANDES PARTE 2 LOS 10 ERRORES DE ARRANQUE PARTE 3 LOS 10 ERRORES DE OPERACIÓN Sin controles estamos fregados PARTE 4 LOS 10 ERRORES DE CONTROL (Pedro, el carnicero)
Leonardo y su cuarto negocio WOW Determina los errores pasados Preparación La culpa de tus fracasos
Pensar que haciendo lo mismo, de la misma forma, producirá resultados diferentes, es la estupidez más grande (Albert Einstein)
28 de enero 1986 Un evento espectacular Grandeza de ingenio humano Una marca para toda la vida
Video con fines didácticos Conferencia Los 30 peores errores del Emprendedor
73 segundos 7 tripulantes Millones de dólares Miles de horas trabajadas
Algunas veces las causas del fracaso son tan ridículas que nos parece increíble haberlas cometido
PRIMER SECRETO Conocer y evitar, los 30 peores errores del emprendedor
Parte 1
#1: Postergar. #2: Enamorarse. #3: Equivocar el nicho. #4: Mala elección de socios #5: Comenzar sin tener un Plan.
#6: No asegurar el financiamiento. #7: Descuidar temas legales. #8: Expectativas irreales. #9: Falta de experiencia. #10: Mal dimensionamiento.
Parte 2
#1: Ser experto no es suficiente. #2: Elegir mal tu equipo. #3: El producto se venderá solo. #4: Cuándo y cómo al decidir. #5: Pensar que no necesitas apoyo.
Pensamiento El éxito o el fracaso en los negocios, y en la vida, está directamente relacionado con 5 elementos: La forma en que tomamos decisiones, la gente que nos acompaña en el proceso de toma de decisiones, la información que utilizamos para tomar decisiones, la forma en que ejecutamos esas decisiones, la forma en que controlamos los resultados de esas decisiones. [ Enrique Núñez Montenegro Consultor de empresas ]
#6: Ser tacaño al invertir. #7: Negociar mal con proveedores. #8: Mala elección de clientes y mercados #9: Mal servicio al cliente. #10: No crear sistemas de trabajo
Parte 3
#1: Falta de información oportuna. #2: Falta de enfoque. #3: Delegar incorrectamente #4: No conocer costos y márgenes. #5: Desconocer situación financiera.
Segundo secreto del camino probado Utiliza el poder del enfoque
#6: En el manejo de la tesorería. #7: Falta de visión. #8: Demasiado riesgos. #9: Desesperar en la crisis. #10: Olvidar las bases
Tres Categorías 10 Errores de Arranque 10 Errores de Operación 10 Errores de Control
Los 10 Errores de Arranque 1. Nunca decidirse a comenzar, temor a emprender, postergar. 2. Enamorarse de una idea de negocio espectacular. 3. Mala elección del nicho de mercado o del producto. 4. Errores en la elección de los socios de negocios. 5. Descuido en los temas legales, fiscales y formales. 6. Comenzar sin tener un Plan de Negocios elaborado. 7. Comenzar sin haberse asegurado el financiamiento necesario. 8. Expectativas irrealistas. 9. Errores al dimensionar el tamaño del negocio 10. Falta de experiencia y conocimientos prácticos en los negocios.
Los 10 Errores de Operación 1. Creer que ser experto es suficiente para tener éxito. 2. Elección errónea de su equipo de trabajo. 3. Creer que si el producto es bueno se venderá solo. 4. Errores en cuándo y cómo se toman las decisiones. 5. Pensar que no necesita del apoyo y consejo de expertos. 6. Ser tacaño en las inversiones que requiere la empresa 7. Malas negociaciones con proveedores. 8. Errores en la selección de los clientes y mercados. 9. Errores en la distribución, la logística y en el servicio al cliente. 10. No establecer procesos que automaticen la empresa.
Los 10 Errores de Control 1. No contar con información oportuna y confiable. 2. Desconocimiento de los costos y márgenes de ganancia de sus productos. 3. Desconocimiento de la situación financiera y los verdaderos resultados del negocio. 4. Errores en el manejo de la tesorería y el flujo de caja en los negocios. 5. Dejar que proveedores, clientes y ventas sean manejados por otros. 6. Asumir demasiados riesgos en las decisiones relacionadas con el crecimiento de la empresa. 7. Desesperar cuando llegan los momentos de crisis. 8. Falta de enfoque y especialización. 9. Olvidar los principios y valores que hicieron grande la empresa. 10. Falta de visión a largo plazo y ninguna planeación estratégica.
Los 3 Pecados Mortales 1 Enamorarse de una idea espectacular de negocios, sin potencial de ganancias. 2 Mala elección de los Socios de Negocios. 3 Descuidar los controles en la empresa (Los 10 Errores de Control)
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