LA NUEVA FORMULA DEL FINANCIAMIENTO DE LA EDUCACIÓN EN CALIFORNIA:

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LA NUEVA FORMULA DEL FINANCIAMIENTO DE LA EDUCACIÓN EN CALIFORNIA: Qué es? Quién se beneficia? Qué representa para los estudiantes? Segunda Edición Mayo 2014 Cómo puedo participar?

Qué es La Formula de Control Local del Financiamiento? En el mes de Julio de 2013, el estado de California reformó dramáticamente la forma en que financiamos nuestras escuelas. La nueva ley llamada La Fórmula de Control Local del Financiamiento (LCFF por sus siglas en inglés) reemplaza un anticuado e injusto sistema de financiamiento de la educación. A través de esta guía le proveemos a los padres y a los líderes comunitarios, la información que ellos necesitan para garantizar que la LCFF no sea solamente justa en lo relacionado al control local y la fleibilidad, sino que también y algo aún mas importante, para que sea un instrumento de justicia educacional. Al emprender la labor de optimizar y simplificar el viejo modelo de financiamiento escolar, el estado de California combinó docenas de programas categóricos que estaban financiados por separado y que tenían funciones específicas, y transfirió las decisiones de gastos del estado a los distritos escolares locales. La meta primordial era la de subministrarle más dinero a los distritos en base a su numero total de estudiantes de bajos recursos, sus estudiantes que aprenden inglés, y sus estudiantes que reciben cuidado tutelar. Esto era fundamentalmente importante, ya que bajo el viejo sistema, los distritos más adinerados actualmente recibían más dinero estatal y local en comparación con los distritos escolares más pobres. Esta nueva ley promete mejorar el rendimiento educacional de los estudiantes mas desatendidos. Sin embargo, la promesa solo se cumplirá si la ley es implementada de la forma como fue concebida, teniendo presentes la equidad y la imparcialidad. Más de 3.7 millones de estudiantes de California son de bajos recursos, o están aprendiendo inglés, o reciben cuidado tutelar, representando un 60 por ciento de la población escolar. Para obtener que estos estudiantes logren sus metas educativas y para garantizar que estén encaminados hacia la universidad y tengan éito en sus carreras, es necesario que sus padres y representantes sean socios participativos en las decisiones que rigen su educación. Sistema de Financiamiento Escolar de California Antes y Después de la Fórmula del Control Local del Financiamiento (LCFF) DISTRITOS ADINERADOS DISTRITOS CON ALTO ÍNDICE DE POBREZA Más dinero para todas las escuelas Más Justo DISTRITOS ADINERADOS DISTRITOS CON ALTO ÍNDICE DE POBREZA SUBVENCIÓN SUPLEMENTARIA / CENTRALIZADA PROGRAMAS CATEGÓRICOS PROGRAMAS CATEGÓRICOS INGRESOS LIMITADOS INGRESOS LIMITADOS FINANCIAMIENTO BÁSICO FINANCIAMIENTO BÁSICO $ Antiguo Sistema de Financiamiento Nuevo Sistema de Financiamiento (LCFF) 1 FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN SECTOR OESTE

Cómo Trabaja La LCFF? SUBVENCIÓN BÁSICA* Grados Escolares: K-3 $7,675 4-6 $7,056 7-8 $7,266 9-12 $8,638 SUBVENCIÓN SUPLEMENTARIA 20% más SUBVENCIÓN CONCENTRADA 50% más Cada estudiante recibe una subvención básica que varía de acuerdo al grado escolar Estos fondos están destinados para todos los estudiantes y para actividades diversas en los distritos, y están dedicados para gastos educativos básicos, como lo son los salarios de los maestros Cada estudiante de bajos recursos, o que aprende inglés, o que está bajo cuidado tutelar recibe un 20% de financiamiento adicional, por encima de su subvención básica En los distritos donde por lo menos el 55% de los estudiantes presentan alta necesidad, aquellos estudiantes más necesitados que sobrepasan el 55% de la población escolar reciben un 50% adicional de subvención básica Estos dólares generados por los estudiantes más necesitados deben ser utilizados para aumentar y mejorar los servicios para estudiantes de bajos recursos, o para los que aprenden inglés, o para los que reciben cuidado tutelar. *Estas subvenciones básicas reflejan los niveles para el período 2013-14, los cuales aumentarán con el tiempo de acuerdo al incremento del costo de la vida. Las subvenciones básicas incluyen un incentivo del 10.4% para promover la reducción del número de alumnos en las aulas a temprana edad y un 2.6% adicional para promover programas de educación técnica y de preparación pre-universitaria en escuelas de secundaria. Como Trabaja La LCFF Durante Su Fase Preliminar 1) La completa implementación de la LCFF tomará varios años ya que esta nueva fórmula requiere de un aumento significativo del financiamiento estatal. Durante ese período de tiempo, el estado le ha permitido a los distritos que estos puedan incrementar en forma paulatina sus gastos relacionados con los programas y servicios para los estudiantes más necesitados. Cuánto dinero debe invertir su distrito en servicios para estudiantes de bajos ingresos, para los que aprenden Inglés, y para los que reciben cuidado tutelar? 2) Hasta que las metas de la LCFF sean alcanzadas, los distritos deberán utilizar una formula estándar para calcular el monto mínimo que deberán invertir, a fin de incrementar y mejorar los servicios para los estudiantes más necesitados. Los Distritos deben invertir una cantidad de dinero para los estudiantes con desventajas que no puede ser menor a lo que se invirtió el año anterior, y deben incrementar estos montos a medida que los nuevos fondos de la *La subvención básica incluye un 1,565% de ajuste del costo de vida para el 2013- LCFF 14, un incentivo estén del disponibles. 10,4% para reducir la cantidad de alumnos en las aulas de los grados Para saber cuando dinero debe gastar su distrito en los estudiantes más necesitados, por favor pregúntele a su distrito o utilice nuestra Herramienta para Calcular el Justo Financiamiento visitando http://fairshare4kids.org/. NUEVA FÓRMULA DEL FINANCIAMIENTO ESCOLAR DE CALIFORNIA 2

Requisitos par la Inversión Ahora los distritos tienen una mayor fleibilidad sobre sus decisiones en materia de gastos, pero todavía eisten restricciones para realizarlos: Las subvenciones suplementarias y centralizadas deben ser utilizadas para incrementar o mejorar los servicios para los niños afectados por la pobreza, los niños que aprenden Inglés, y los niños que reciben cuidado tutelar en nuestro estado. No es justicia tratar por igual a los niños que se encuentran en situaciones de desigualdad. -Gobernador Jerry Brown s Discurso Sobre el Estado del Estado, 2013 Estas subvenciones también podrían ser utilizadas para programas escolares o distritales si esos programas están dirigidos hacia el alcance de las metas que han sido trazadas para los estudiantes más necesitados. En los distritos que contienen menos del 55% de estudiantes con alta necesidad, estos programas deberán ser la forma más eficiente de la inversión destinada para los estudiantes más necesitados. Notas: Programas Eficientes. Cuáles serían los usos más eficientes? En esta tabla de la derecha, nosotros proponemos algunas inversiones que potencialmente podrían ser realizadas por algún distrito. También hay gastos a nivel escolar y distrital que aunque importantes, no serían las inversiones más eficientes para los estudiantes más necesitados. Entre ellos están los pagos de deudas, el mantenimiento general de las instalaciones, y la gran mayoría de los aumentos salariales generalizados. La subvención básica es la que debe ser utilizada para ese tipo de gastos. 3 FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN SECTOR OESTE

Áreas atractivas para la Inversión Servicios selectivos para estudiantes Programas comunes para toda la escuela Programas comunes para todo el distrito APOYO ACADÉMICO Asesoramiento y planeamiento académico personalizado Asesoramiento universitario y apoyo referente a la preparación, inscripción, y selección para la universidad Epansión y crecimiento de los programas de aprendizaje durante el verano, con trato prioritario para los que aprenden inglés, los estudiantes de bajos recursos, y los estudiantes que reciben cuidado tutelar. Servicios de intervención selectivos y apropiados dentro y fuera del salón de clases, como lo son los programas Respuesta a la Intervención (RTI por sus siglas en inglés) y la asistencia paraprofesional. Etensión del tiempo de aprendizaje, añadiendo actividades de aprendizaje fuera del horario escolar que complementen la instrucción escolar diaria y atraigan a los estudiantes. Servicios para el aprendizaje del inglés Apoyo personalizado para inmigrantes, niños sin hogar, y para los jóvenes que reciben cuidado tutelar, a fin de garantizar que tengan sus documentos académicos, transporte, inscripciones en sus cursos, y la intercesoría que ellos necesitan para asistir a la escuela y para progresar hacia la graduación. APOYO SOCIO-EMOCIONAL Administración de la conducta positiva, además de programas y estrategias de desarrollo juvenil Epansión del acceso a consejeros, trabajadores sociales, y servicios de salud mental Tutorías y otros programas que promuevan relaciones positivas con compañeros y adultos Programas de fortalecimiento de la justicia, a fin de mejorar el ambiente escolar y la seguridad ENTORNO Y APOYO ADICIONAL Cuidado de salud, dental, y de la visión, incluyendo el acceso a clínicas localizadas dentro de las escuelas Sistemas de vigilancia y mejora de la asistencia escolar a fin de incrementar la participación, reducir el absentismo crónico, y disminuir la deserción escolar Programas de involucramiento de padres presentados en el primer idioma de los estudiantes que presentan mayores necesidades Programas preescolares y kindergarten transicional enfocado hacia familias de bajos recursos Planes educativos para jóvenes que reciben cuidado tutelar, desarrollados con la colaboración de trabajadores de asistencia pública con enfoque en niños APOYO PARA EDUCADORES Desarrollo profesional en estrategias para la enseñanza del inglés, las necesidades educativas particulares de estudiantes que reciben cuidado tutelar, prácticas de manejo de la conducta, o estrategias de instrucción enfocadas en apoyar a estudiantes con problemas de aprendizaje Trato prioritario en el proceso de contratación de maestros para los directores de las escuelas más impactadas Incentivos y apoyo para maestros y directores de escuelas que laboran o desean transferirse a las escuelas que presentan mayor necesidad NUEVA FÓRMULA DEL FINANCIAMIENTO ESCOLAR DE CALIFORNIA 4

El Plan de Control Local y de Rendimiento de Cuentas Un componente clave en la Formula de Control Local del Financiamiento (LCFF por sus siglas en Inglés) es el LCAP, un plan a tres años con el cual el distrito demuestra cómo serán utilizados los fondos estatales para beneficiar a todos los estudiantes, incluyendo a los de bajos recursos, a los que aprenden Inglés, y a los que reciben cuidado tutelar. En el LCAP, el distrito epone sus metas, sus acciones, y su plan de gastos. El distrito debe describir las necesidades impactadas por cada objetivo y las mediciones de datos que serán usadas para evaluar el progreso. En los años siguientes, los distritos deberán también reportar como las acciones presentadas en el plan LCAP han mejorado el progreso de los estudiantes. Estas acciones deben determinar la manera cómo se le proveerán los servicios a cada grupo estudiantil y el plan debe cubrir las 8 áreas prioritarias para el estado, las cuales han sido detalladas en la próima página. Las oficinas de Educación del Condado deberán manejar dos prioridades adicionales relacionadas con la educación para los niños que han sido epulsados de la escuela, y con los servicios para los que reciben cuidado tutelar. El Proceso del LCAP 1 2 3 4 El Distrito consulta con los padres, estudiantes, empleados escolares, y el resto de los grupos involucrados, y solicita su opinión, al igual que recibe la opinión de la comunidad. El Distrito prepara un plan El Distrito presenta la propuesta de su plan ante los comités de padres consejeros a fin de recibir sus opiniones; además responde por escrito a todas esas opiniones recibidas. El Distrito invita públicamente a la comunidad a presentar opiniones por escrito y a presentar sus comentarios en audiencia pública. 5 FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN SECTOR OESTE

Planes de Control Local y Rendimiento de Cuentas: Qué deben incluir? CADA DISTRITO Y CADA ESCUELA DEBE TENER: Metas Acciones Presupuesto Definido POR CADA GRUPO REPRESENTATIVO DE ESTUDIANTES: Raza y grupo étnico Estudiantes de bajos recursos Estudiantes que aprenden inglés Estudiantes con discapacidad Estudiantes que reciben cuidado tutelar CLASIFICADOS EN 8 ÁREAS PRIORITARIAS: 1 Servicios básicos 2 Implementación de normativas académicas 3 Participación de padres 4 Progreso academico del estudiante 5 Participación del estudiante 6 Ambiente escolar 7 Acceso a cursos 8 Otros resultados relacionados con el estudiante 5 LA JUNTA ESCOLAR ADOPTA EL PLAN A TRES AÑOS EN OTRA AUDIENCIA PÚBLICA ANTES DEL PRIMERO DE JULIO DEL 2014, Y CADA TRES AÑOS A PARTIR DE ESA FECHA. EL DISTRITO DEBE ANUALMENTE EVALUAR EL PROGRESO DEL PLAN Y HACER CORRECCIONES. 6 La oficina de educación del condado revisa y aprueba los planes y los presupuestos de los distritos. NUEVA FÓRMULA DEL FINANCIAMIENTO ESCOLAR DE CALIFORNIA 6

El Modelo del Plan LCAP Los Distritos deben presentar su plan utilizando una forma generalizada que incluya tres secciones principales. El gráfico de abajo enumera los componentes claves de este modelo. SECCIÓN 1: Participación de los Grupos de Interés Proceso de Participación Impacto del plan LCAP SECCIÓN 2: Metas e Índices de Progreso SECCIÓN 3: Operaciones, Servicios, y Gastos Necesidades Identificadas y Medición Enumerar las necesidades que han sido identificadas y los mecanismos de medición que son utilizados para medir el progreso Metas: Enumerar los objetivos por grupo de estudiantes y por escuela, en caso de que esto aplique. Enumerar los objetivos por área(s) prioritaria(s) Identificar las metas trazadas a 3 años y analizar anualmente su progreso Operaciones y Servicios Notes: Enumerar las operaciones y servicios que facilitarán el cumplimiento de los objetivos del distrito Identificar los grupos de estudiantes que reciben los servicios Indicar el nivel de los servicios prestados (incluyendo si son prestados a nivel escolar o distrital) Gastos y Origen del Financiamiento Enumerar los gastos que se han proyectado para un periodo de 3 años Indicar donde es posible encontrar estos gastos dentro del presupuesto del distrito Inversiones en los estudiantes más necesitados Proveer una descripción de aquellos fondos que han sido generados por los estudiantes más necesitados Incluir una justificación para el uso de fondos a nivel escolar o distrital, y una eplicación de cómo estos fondos van a incrementar o mejorar los servicios para los estudiantes más necesitados 7 FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN SECTOR OESTE

Participación de los Grupos de Interés Los distritos deben involucrar un amplio panorama de grupos de interés en el desarrollo del plan LCAP. Y sabiendo que eisten requisitos legales, la auténtica participación debe estar basada en hacer un esfuerzo mucho mayor al mínimo requerido. GRUPOS DE INTERÉS Padres Estudiantes Maestros, directores, administradores, y demás personal escolar Sindicatos locales Miembros de la comunidad Concilios Escolares Locales (SSC) OBLIGACIONES LEGALES Los distritos deben involucrar la participación de un comité de padres asesores (PAC por sus siglas en inglés) que incluya a los padres o representantes de los estudiantes de alta necesidad. Aquellos distritos que presentan por lo menos un 15% de estudiantes que están aprendiendo inglés también deben involucrar a otro comité de padres asesores por separado, y este debe incluir a padres de estudiantes que aprenden inglés. Las reuniones deben estar abiertas al público. Se Requiere la Opinión Publica Los Distritos deben ofrecerle al público la oportunidad de proponer sugerencias de operaciones y gastos por escrito, para que estas sean incluidas en el plan LCAP. El distrito también debe solicitar recomendaciones y comentarios a través de audiencia pública. Los planes LCAP deben tener congruencia con los planes particulares de cada escuela que han sido desarrollados por los SSCs PRÁCTICAS EJEMPLARES La mayoría de los integrantes de los comités de padres deben ser padres, con una gran representación de padres o representantes de los estudiantes más necesitados. Los comités deben reunirse regularmente a partir del inicio del año escolar Organizar un comité de estudiantes asesores, con una gran representación de los estudiantes más necesitados. Desplegar las fechas de reunión, agendas, actas, y otros materiales pertinentes en la página web del distrito, e incluir traducciones en los idiomas más comunes utilizados por la comunidad. Compartir información sobre proyecciones presupuestarias, incluyendo el monto que el distrito espera recibir de la LCFF a través de las subvenciones básica, suplementaria, y centralizada. Compartir datos académicos desglosados a fin de que los padres puedan responder con opiniones informadas. Catalogar las opiniones y sugerencias contribuidas por los padres y otros grupos de interés, y promover su participación ANTES de construir un modelo del plan LCAP Organizar encuestas, foros de opinión, y múltiples asambleas públicas, a fin de solicitar opiniones y consejos de parte de todos los grupos de interés, incluyendo estudiantes, padres, y miembros de la comunidad. Investigar la opinión de los Concilios Escolares Locales (SSCs por sus siglas en inglés) al comienzo del proceso, y entrenar a sus miembros en el papel que van a desempeñar en el nuevo proceso. Asociarse con organizaciones comunitarias y medios de comunicación local para proveer entrenamiento constante y divulgar el mensaje Garantizar que las comunicaciones con los padres y los miembros de la comunidad sobre la LCFF y el plan LCAP se presenten en los idiomas comúnmente utilizados por ellos. NUEVA FÓRMULA DEL FINANCIAMIENTO ESCOLAR DE CALIFORNIA 8

AHORA QUE USTED ESTÁ MAS INFORMADO CÓMO PUEDE USTED PARTICIPAR? Infórmese Más Sobre la LCFF En Su Distrito PREGUNTE E INFÓRMESE Cuánto dinero recibe su distrito de las subvenciones Suplementarias y Centralizadas, y cómo van a incrementar esos números con el paso del tiempo? Cómo planea su distrito utilizar esos fondos para beneficiar a los estudiantes de bajos recursos, a los que aprenden Inglés, y a los que reciben cuidado tutelar? De qué manera esta su distrito involucrando a los padres y a los miembros de la comunidad en la LCFF y en el plan LCAP? Cuál es el calendario de su distrito para el desarrollo del Plan de Control Local y de Rendimiento de Cuentas, su presupuesto, la incorporación de las sugerencias de los participantes, y la toma final de decisiones? 9 FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN SECTOR OESTE

Fair Share APRENDA, INFÓRMESE MÁS, Y PARTICIPE: fairshare4kids.org QUÉ ES LO QUE USTED CREE QUE SU DISTRITO DEBE HACER? A qué programas y servicios usted le daría prioridad para beneficiar a los estudiantes de bajos recursos, a los que aprenden Inglés, y a los que reciben cuidado tutelar? Cómo debe su distrito medir y supervisar la participación de los padres y la de la comunidad? Infórmese más sobre los que está sucediendo con la LCFF. Entérese de cuánto dinero necesita invertir su distrito en los estudiantes más necesitados. Y recuérdeles a los dirigentes estatales y a los políticos electos sobre la importancia de la participación de la comunidad en las decisiones sobre los gastos escolares. Qué tipo de entrenamiento es deseado y necesitado por los padres y los miembros de la comunidad con relación al plan y al presupuesto del distrito? Cómo podrían estar totalmente integrados como socios participativos los padres y los grupos comunitarios en el desarrollo y la supervisión del plan del distrito? NUEVA FÓRMULA DEL FINANCIAMIENTO ESCOLAR DE CALIFORNIA 10

INVOLÚCRESE Y PARTICIPE EN LOS ASUNTOS DE SUS ESCUELAS LOCALES 11 FIDEICOMISO DE EDUCACIÓN SECTOR OESTE 1814 Franklin Street, Suite 220, Oakland, CA 94612 Phone: 510-465-6444 Fa: 510-465-0589 www.edtrustwest.org