PRESENTACIÓN Unidad de Comunicación y Publicaciones

Documentos relacionados
Ecuador. RedAAC. Encuentro CIM y Redes de Alumni. Socialización de la Red Alumni en Adaptación al Clima RedAAC. Quito, 28 de febrero de 20014

PROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03 PLAN DE ACCIÓN MAYO 2004 A ABRIL DE 2006

INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

Qué se persigue con el Balance Social?

Centro de Memoria Histórica

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Gobierno Local Portal Municipios de la Argentina

Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CONSTRUIR IDEAS, COMUNICAR MENSAJES, CONTAR HISTORIAS

MANUAL DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN INTERNA CA-SGI-01-P02

ENCUESTA DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

PROCESO: GESTIÓN DE COMUNICACIONES PROCEDIMIENTO: COMUNICACIÒN ORGANIZACIONAL

Escribe aquí el subtítulo. Máximo 3 líneas. Telefónica- Colombia. Razón Social Fundación Telefónica

PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas

OBSERVATORIO DE LAS MUJERES EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA

CUESTIONARIO PARA DETERMINAR LÍNEA BASE EN COMUNICACIÓN

Misiones y funciones

REGLAMENTO GENERAL DE INVESTIGACIÓN

TÉRMINOS DE REFERENCIA 2016 PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE CAPACITACIÓN EN ATENCION AL CLIENTE, PROTOCOLO Y DISEÑO DE OFERTA TURISTICA

Plan de modernización de la biblioteca de la escuela del Ministerio Público. Grande Alanya, Martha Elizabeth. CONCLUSIONES

ANEXO 2. TABLA RESUMEN DE EVIDENCIAS

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA BENITO JUÁREZ DE OAXACA

COMITÉ GEL T MARCO DE ACCIÓN: líneas de acción:

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Manual de Organización

Calidad y Funciones Esenciales de Salud Pública. Antigua, Guatemala 2,004

COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS

PLAN DE MEJORMIENTO CENTRO EDUCATIVO PRIMAVERA AÑO GESTIÓN ACADÉMICA. Desarrollar clases, planes y programas a través de las TICS.

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL CONSEJO CIUDADANO DE SEGURIDAD PÚBLICA, PREVENCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE JALISCO

MODELO DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES DE INGENIERIA

Dirección de Comunicación Social. Organigrama Dirección de Comunicación Social

2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca de la satisfacción total de nuestra comunidad

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELAS DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIONES TRABAJO DE GRADUACION TESIS

PROCEDIMIENTO ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD PROCESO GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL,

LESET (Licenciatura en Educación Secundaria con Especialidad en Telesecundaria) BINE (Benemérito Instituto Normal del Estado) EN (Escuelas Normales)

PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR

INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014

DIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO LOCAL

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ÁREA MULTIMEDIA Y COMERCIO ELECTRÓNICO.

FUNCIONES DE LA JEFATURA

PERSPECTIVAS SOCIOECONÓMICAS PARA VILLA EL SALVADOR

LA IGUALDAD EN LA DIFERENCIA:

Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2012

Solicitud de talleres, conferencias, obra de teatro y cursos de capacitación

E OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO CURSOS 2015 A 2019

PROCESO METODOLÓGICO Rendición de Cuentas

MESA REGIONAL DEL AGUA, REGION DE COQUIMBO

CLASIFICADOR DE ORIENTACIÓN DE GASTO EN POLÍTICAS DE IGUALDAD EN MOVILIDAD HUMANA

PROGRAMA INSTRUCCIONAL RELACIONES PÚBLICAS I

Instrumento de Gestión n para el Desarrollo Local

EJE TEMÁTICO 1. SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD PARA TODOS.

Matriz de trabajo para elaborar los planes de accion

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014

Estrategia de Comunicación Una herramienta para la gestión de políticas de formación y equidad de género

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPO

Plan Estratégico Proceso. Elaborar Plan de Acción de Funcional

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO VIRTUALIZACIÓN DE CURSOS GESTIÓN DOCENCIA

Datos Abiertos de Gobierno Estrategia de Uruguay. Segundo plan de acción nacional de datos abiertos de gobierno de Uruguay

EL ESTILO DE TÍTULO DEL. Dirección de Formación Integral PATRÓN

DECIDE: CAPITULO I PROGRAMA DE DIFUSION ESTADISTICA DE LA COMUNIDAD ANDINA

Objetivos y Funciones de cargos de Jardines Infantiles

POA Y PRESUPUESTO INSTITUCIONAL - GESTIÓN 2013

Frente Parlamentario Ecuador Sin hambre ELABORACIÓN PLAN DE TRABAJO AÑO 2013

CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. POLÍTICAS

Sistema Nacional de Repositorios Digitales

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PLANES DE MARKETING

Avances Hoja de Ruta de RSE en la Región de Los Ríos. 3ª Jornada Valdivia, 10 de marzo 2014

Diseño Metodológico Formulación Política Nacional de Actividad Física y Deporte. División de Política y Gestión Deportiva Ministerio del Deporte


Para líderes y organizaciones de alto potencial.

Gestión Documental Bogotá. 16 de Julio 2013

Dirección de Servicios Universitarios

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

VIDEOCONFERENCIA. Evaluación del gestor de centros educativos públicos de Costa Rica

Guía acerca del Proyecto de Integración

MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO A BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS DE INSTITUCIONES PÚBLICAS UNIVERSITARIAS DIRIGIDAS POR PERSONAL IDÓNEO

PROCESO CAS Nº MIDIS

CONSTRUIR CONSTRUYENDO, es un modelo pedagógico para el Preescolar Escolarizado y No Escolarizado en el Sector Rural, enmarcado dentro de la

CURRICULUM VITAE DEL ASPIRANTE RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL CURRICULUM VITAE

104. Coordinación de Comunicación Social Dirección de Información. Informe Anual Programa General

SINEACE PERU. Ministerio de Educación

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

SISTEMAS DE REGISTROS PARA PROFESIONALES DE LA SALUD

DIPLOMADO EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD.

Universidad Nacional del Litoral

Plan Estratégico de Desarrollo 2027

División de Comunicaciones y Prensa. Publicación de contenidos en el Portal Web Institucional 1. PROCESO/SUBPROCESO RELACIONADO:

Nombre de la actividad. Nombre de la actividad. Nombre de la actividad. Curso "Set de Herramientas de gestión de microdatos" (Banco Mundial)

MINISTERIO DE EDUCACIÓN PUBLICA VICEMINISTERIO ACADEMICO DIRECCION DE VIDA ESTUDIANTIL

TALLERES Y SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN

Carla Morales, Consultora Fundación Friedrich Ebert Noviembre de 2013

Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos - Ecuador

Agenda Digital e Indicadores de Gobierno electrónico en Uruguay

9. Dirigir y supervisar el sistema de control escolar del instituto tecnológico conforme a las normas y procedimientos establecidos.

Secretaría de Cultura de la Ciudad de México: Promoción del Desarrollo Cultural Comunitario.

Transcripción:

PRESENTACIÓN Unidad de Comunicación y Publicaciones 17 de agosto de 2015

Presentación Integración de la Unidad Misión Cometidos esenciales Principios rectores de la comunicación institucional Aspiraciones de la comunicación institucional Lineamientos estratégicos de la Unidad: objetivos, actividades y productos

Integración de la Unidad Diego Pérez (Gº1 20 horas c/ext a 35) Tatiana Schol (Gº1 20 horas c/ext a 35) Antonella Palomino (Admnistrativa, 30 horas) Claudio Princivalle (Admnistrativo, 40 horas)

Misión Esta Unidad es la encargada de desarrollar la gestión de la comunicación interna y externa de la Facultad de Ciencias Sociales, el diseño e implantación de la marca institucional y la aplicación de la identidad gráfica, de gestionar el flujo de información tanto a la interna de la institución como hacia la comunidad, así como también, de diseñar, producir y administrar las herramientas de comunicación: plataforma web, boletín electrónico, redes sociales, banco de imágenes, archivos, publicaciones centrales, etc.

Cometidos esenciales Elaboración de un diagnóstico comunicacional y revisión periódica del mismo. Construcción a partir de ese diagnóstico, de Planes de Comunicación que incluyan formulación de políticas y diseño de estrategias de comunicación interna y externa, trabajo en identidad e imagen institucional, producción de medios y mensajes en diferentes formatos y bajo distintos soportes. Implementación y evaluación de dichos planes. Definición de protocolos de procesos de comunicación de la institución. Asesoría en comunicación a los distintos actores de la institución.

Cometidos esenciales II Difusión de actividades y eventos. Gestión web (actualización y mantenimiento de los portales institucionales a través de la producción de contenido editorial, gráfico, fotográfico, sonoro, audiovisual). Mailing (gestión del correo institucional, gestión de listas colectivas, actualización de agenda de contactos, canalización de consultas derivando a los actores correspondientes). Relacionamiento con la comunidad, actores del sistema educativo y medios de comunicación

Principios rectores Transparencia Accesibilidad Equidad y no discriminación

Aspiraciones de la comunicación institucional Construcción de identidad y comunidad Característica pedagógica de la comunicación Coherencia y consistencia Comunicación como parte de la política institucional (no solo como componente instrumental) Trabajo por lineamientos estratégicos (no solo a demanda) Trabajo en función de los contenidos siendo los soportes subsidiarios de estos

Lineamientos estratégicos I. Fortalecimiento institucional de la Unidad II. Marca e Identidad corporativa III. Producción audiovisual IV. Producción gráfica V. Producción de contenidos comunicacionales VI. Producción editorial VII. Relaciones públicas, protocolo y ceremonial

I. Fortalecimiento Institucional Objetivo Consolidar una unidad que no solo cumpla con nuestra misión específica sino también pueda constituirse en una unidad asesora en temas de comunicación para toda la Facultad. Acciones Adquisición de equipamiento técnico necesario Ajuste de los roles del equipo de trabajo de acuerdo a la nueva planificación Incorporación de nuevos recursos humanos Capacitación del equipo en temáticas específicas a la formación técnica necesaria

II. Marca e identidad corporativa Objetivo Generar e implantar una nueva marca institucional que contribuya a fortalecer el sentido de comunidad de la Facultad, así como también visibilizar la institución y sus funciones para el resto de la sociedad. Acciones Implantación de la nueva identidad Uso del Manual de identidad gráfica Distribución del manual de identidad corporativa y elementos gráficos (con nota de recibo) Talleres de capacitación para la apropiación de la nueva marca Elaboración de Proyecto Carteleras hall y otros espacios comunes de edificio central y casa de posgrados Reforzamiento de la relación con los referentes de comunicación.

III. Producción audiovisual Objetivo Generar materiales audiovisuales que den a conocer los lineamientos de trabajo de la facultad, así como también productos generados por la misma. Acciones Producir video institucional Realizar entrevistas a referentes, pastillas audiovisuales, etc. Registrar de actividades Instalación de equipamiento permanente para registro (video, audio) Almacenamiento y orden de los registros audiovisuales. Gestión de pantallas del edificio Unificación depresentaciones institucionales (PPT) Cerrar e implementar los convenios con los canales públicos

IV. Producción gráfica Objetivo Producción de materiales que contribuyan a generar una identidad comunicacional única desde la institución, así como también visibilizar los cometidos de servicios y unidades centrales de Facultad. Acciones Implementación de manual de identidad corporativa Producción de materiales para vestir el edificio y salas principales (actos, conferencias) Elaboración de materiales para las Unidades Centrales (UC) que requieran de visibilización y difusión de actividades de las mismas. Elaboración de materiales para las Jornadas de Investigación Elaboración de materiales solicitados por las Unidades académicas y servicios de Facultad.

V. Producción de contenidos comunicacionales Objetivo Producir, gestionar y ordenar el flujo de información generada por la Facultad desde sus distintas dependencias y tramitar estos contenidos a través de los distintos soportes administrados por la Unidad. Acciones Fortalecimiento de la relación con la comunidad Reforzar los criterios de envío de mail Definir de criterios de generación de contenidos y publicación para cada medio: web, fb, mail, etc.

Acciones (II) Definición de nuevos productos noticiosos a desarrollar: dossiers, informes, etc. Maximización del uso de las redes sociales. Control estadístico de cobertura comunicacional de la Unidad. Mantenimiento de plataforma web. Talleres de capacitación sobre distintos temas a gestores de contenidos Gestión de documentos e imágenes producidos por la Unidad

VI. Producción editorial Objetivo Gestionar los productos editoriales generados por Facultad, edición, publicación, distribución, etc. Acciones Aplicación del manual de identidad corporativa. Aplicación de los criterios establecidos con la Comisión de Posgrados para las publicaciones del Premio Carlos Filgueira. Edición de Plan de Estudios y Reglamentos de las licenciaturas

VII. Relaciones públicas, protocolo y ceremonial Objetivo Gestionar los espacios físicos y los materiales necesarios para un correcto desarrollo de las normas de protocolo y ceremonial, usando los criterios asociados a la marca institucional Acciones Definición de criterios para la organización de eventos (organización, apoyos, auspicios, etc.) Generación de condiciones logísticas de las locaciones de los eventos Definición de criterios para invitaciones institucionales (diseño y edición de textos)

Gracias! Unidad de Comunicación y Publicaciones