EP PETROECUADOR - Gerencia de Refinación Subgerencia de Proyectos Departamento de Monitoreo de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2017 PROYECTO: K036 PEC RE 13RI50 Provisión, Montaje y puesta en marcha de la automatización y repotenciación de los sistemas de contra incendios en RE Líder del Proyecto: (.Vega@eppetroecuador.ec) Patrocinador Ejecutivo: Eguez Espinosa, Javier Rafael Programas Relacionados: Titular: Ordoñez Soto, Viviana Magaly Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 5 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 1 - Norte > Esmeraldas > Esmeraldas Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 01/06/2013-31/12/2017 Fecha de última actualización: 05/06/2017 Fecha de Fin Base: 30/01/2017 Modificado por: Fecha del siguiente Hito: 31/05/2017 Nota: Este Proyecto está alineado a objetivos matriciales DATOS GENERALES Descripción Objetivo General: Rehabilitar y automatizar el sistema contraincendios de Refinería Esmeraldas Objetivos Específicos: - Suministro e instalación de sistema de detección y extinción de incendios en todos los tanques de almacenamiento de REE - Suministro e instalación de sistema contraincendios en las unidades de procesos de REE. - Cumplir con la normativa internacional vigente para sistemas contraincendios en industrias petroquímicas. Producto: Sistema contraincendios rehabilitado, mejorado y automatizado. Beneficios Cualitativos Incrementar seguridad e integridad de la planta industrial Reducción de riegos en conatos por detección inmediata. Reducción de posibles pérdidas materiales por intervención oportuna. Optimizar la operación y eficiencia del S.C.I. Aumentar la seguridad del personal, habitantes y activos. Tipo de Beneficiario - Personal Operativo y Administrativo de REE. - Personal de contratistas que laboran en áreas de REE. - Comunidades aledañas a zona de REE Restricciones Alcance: Provisión, Montaje y puesta en marcha de la automatización y repotenciación de los sistemas de contra incendios en RE Tiempo: 18 meses Costo: USD $68,037,515.00 Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO 07/06/2017 2:17 PM GPR 1/7
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: 87.58 % Fecha de Inicio: 01/06/2013 Fecha de Fin: 31/12/2017 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 4 % 100 % real acumulado 2017 4 % 4 % 4 % 4 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) MAYO 2017: Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización Estudios en elaboración por la Subgerencia de Seguridad, Salud y Ambiente. ABRIL 2017: Estudios en elaboración por la Subgerencia de Seguridad, Salud y Ambiente. MARZO 2017: Estudios en elaboración por la Subgerencia de Seguridad, Salud y Ambiente. FEBRERO 2017: - La Subgerencia de Seguridad, Salud y Ambiente debe entregar la ingeniería detallada a Refinación, para proceder con un nuevo proceso de contratación y llevar a cabo la ejecución de la misma. - Mediante memorando No. 000556-OPE-GTO-2017 de fecha 01/02/2017, el Subgerente de Refinación pone en conocimiento de la Subgerente de Seguridad, Salud y Ambiente, y del Subgerente de Proyectos, el acuerdo de responsabilidades establecido en reunión el 31 de enero del 2017. La Subgerencia SSA debe entregar la ingenieria detallada para la "Provisión, Montaje y puesta en marcha de la automatización y repotenciación de los sistemas de contra incendios en RE" (Presupuesto Operativo), y la ejecución de la misma se la realizará con Presupuesto de Inversión. ENERO 2017: DICIEMBRE 2016: NOVIEMBRE 2016: OCTUBRE 2016: 05/06/2017-09:13 AM 05/06/2017-09:13 AM 20/04/2017-01:53 PM 05/04/2017-02:51 PM 06/02/2017-04:20 PM 05/01/2017-07:47 AM 06/12/2016-04:58 PM 07/11/2016-03:12 PM 07/06/2017 2:17 PM GPR 2/7
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización SEPTIEMBRE 2016: - A pedido del área usuaria se mantiene el presupuesto programado 2016 para este proyecto. Chavez Guerrero, Cecilia Marivel 11/10/2016-08:42 AM Proceso declarado desierto con Resolución No. PGER 2016263. AGOSTO 2016: - A pedido del área usuaria se mantiene el presupuesto programado 2016 para este proyecto. Proceso declarado desierto con Resolución No. PGER 2016263. JULIO 2016: - A pedido del área usuaria se mantiene el presupuesto programado 2016 para este proyecto. Proceso declarado desierto con Resolución No. PGER 2016263. JUNIO 2016: Se declara desierto el proceso RE-001-EPP-LAB-2016 mediante Resolución No. PGER 2016263 con fecha 8 de junio del 2016. MAYO 2016: Proyecto en proceso de adjudicación con código RE-001-EPP-LAB-2016. ABRIL 2016: Proyecto en proceso de adjudicación. RESUMEN A DICIEMBRE 2015: La ejecución del proyecto está diferida para el 2016 Chavez Guerrero, Cecilia Marivel Cevallos Santana, Cristhian Fabian 11/10/2016-08:41 AM 05/09/2016-11:17 AM 03/08/2016-04:16 PM 05/07/2016-05:17 PM 05/07/2016-12:57 PM 11/05/2016-10:44 AM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. * General. Demora en la entrega de los estudios de ingeniería CAUSARÍA retrasos en la adjudicación de la ejecución del contrato. Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1 Fecha de última actualización 05/06/2017 Vega Travez Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 10 % 10 1 0/1 LOCALIDADES 1 Zona 1 - Norte > Esmeraldas > Esmeraldas Localidad de Impacto 07/06/2017 2:17 PM GPR 3/7
HITOS 1 PLANIFICACIÓN: Resolución del Directorio 2 SEGUIMIENTO ENTREGA 3 SEGUIMIENTO ENTREGA 4 SEGUIMIENTO ENTREGA 5 SEGUIMIENTO ENTREGA 6 SEGUIMIENTO ENTREGA 7 SEGUIMIENTO ENTREGA 8 SEGUIMIENTO ENTREGA 9 SEGUIMIENTO ENTREGA 10 SEGUIMIENTO ENTREGA 11 SEGUIMIENTO ENTREGA 12 SEGUIMIENTO ENTREGA 13 SEGUIMIENTO ENTREGA 14 PLANIFICACIÓN: Revisión de Estudios de Ingeniería 15 SEGUIMIENTO ENTREGA 16 ADJUDICACIÓN-EJECUCIÓN- CIERRE Hito Categoría Fecha Comprometida 1-Solicitud de Información 5-Entregables Intermedios Fecha Estimada Fecha Real Ficha Informativa de Proyecto 2017 A tiempo Hito Cumplido Físico 01/07/2016 01/07/2016 Sí 4.0 31/08/2016 31/08/2016 Sí 0.0 30/09/2016 30/09/2016 Sí 0.0 31/10/2016 31/10/2016 Sí 0.0 30/11/2016 30/11/2016 Sí 0.0 30/12/2016 30/12/2016 Sí 0.0 31/01/2017 31/01/2017 Sí 0.0 28/02/2017 28/02/2017 Sí 0.0 31/03/2017 31/03/2017 Sí 0.0 28/04/2017 28/04/2017 Sí 0.0 31/05/2017 31/05/2017 No 0.0 30/06/2017 30/06/2017 No 0.0 31/07/2017 31/07/2017 No 0.0 31/08/2017 31/08/2017 No 0.0 29/09/2017 29/09/2017 No 0.0 3-Adjudicación 31/12/2017 31/12/2017 No 96.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período Fecha de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 07/06/2017 2:17 PM GPR 4/7
AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 ** Costo Total: 68,037,515.00 Total : 0.00 % Costo Total : 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.00 % Perfil Económico 2017 Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total Ppto. Planeado 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00 Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Aprobado Inicial 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00 Ppto. Codificado 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00 Ppto. Comprometido 0.00 0.00 0.00 0.00 Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00 Ppto. 0.00 0.00 0.00 0.00 Estimado a fin de año * 0.00 0.00 0.00 0.00 Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00 * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. 998 0.00 0.00 0.00 0.00 * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2017 Mes Presupuesto Mensual 2017 Acumulado Estado Anual Ene 0.00 0.00 Feb 0.00 0.00 07/06/2017 2:17 PM GPR 5/7
Presupuesto Mensual 2017 Mes Acumulado Estado Anual Mar 0.00 0.00 Abr 0.00 0.00 May 0.00 0.00 Jun 0.00 0.00 Jul 0.00 0.00 Ago 0.00 0.00 Sep 0.00 0.00 Oct 0.00 0.00 Nov 0.00 0.00 Dic 0.00 0.00 Total 0.00 OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 1 Incrementar la eficacia en el monitoreo y control de los proyectos, MEDIANTE la aplicación de la metodología de proyectos de EP Petroecuador. Objetivos Operativos Matriciales EP PETROECUADOR >Gerencia de Refinación >Superintendencia de Refinería Esmeraldas >Intendencia de Operaciones 1 Mantener la disponibilidad y capacidad de diseño de las unidades de la Refinería Esmeraldas MEDIANTE el mejoramiento de equipos de las unidades y optimización de los procesos. EP PETROECUADOR >Gerencia de Refinación >Superintendencia de Refinería Esmeraldas >Intendencia de Seguridad Industrial y Ambiente 1 Incrementar la eficacia y efectividad de la gestión de Seguridad Industrial y Gestión Ambiental en la Refinería Esmeraldas MEDIANTE la implementación de procedimientos de Seguridad Industrial y Gestión Ambiental en áreas operativas, la repotenciación del Sistema Contraincendio, el mejoramiento de equipos, el cambio de tecnología en áreas de procesos y el mejoramiento de los procedimientos de operación. EP PETROECUADOR >Gerencia de Refinación >Superintendencia de Refinería Shushufindi >Intendencia de Seguridad, Salud y Ambiente 1 1. Incrementar la eficacia y efectividad de la gestión de Seguridad Industrial y Gestión Ambiental en la Refinería Shushufindi MEDIANTE la implementación de procedimientos de Seguridad Industrial y Gestión Ambiental en áreas operativas, la repotenciación del Sistema Contraincendio, el mejoramiento de equipos, el cambio de tecnología en áreas de procesos y el mejoramiento de los procedimientos de operación. EP PETROECUADOR >Jefatura Corporativa de Programación y Coordinación Operativa >Departamento de Coordinación de Operaciones 1 Incrementar los stock en Terminales, depósitos y almacenamientos de hidrocarburos a nivel nacional MEDIANTE la identificación de restricciones y coordinación de la optimización de la infraestructura operativa, en los muelles, terminales, depósitos, poliductos y oleoductos de la EP PETROECUADOR, garantizando el normal abastecimiento de hidrocarburos a nivel nacional. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo Fecha de Alta 1 Asociacion Hito 1: Informe Recomendación de Adjudicación A-2.pdf 03/08/2016 2 Asociacion Hito 1: Informe Evaluación de Ofertas A-1.pdf 03/08/2016 3 Asociacion Hito 1: Resolucion Adjudicación Contrato A-3.pdf 03/08/2016 4 Asociacion Hito 1: Resolución No. PGER 2016263 Declaración Proceso Desierto A-4.pdf 03/08/2016 EQUIPO DEL PROYECTO 07/06/2017 2:17 PM GPR 6/7
Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Líder de Proyecto Analista de Ingeniería y Ejecución de Proyectos de Inversión.Vega@eppetroe cuador.ec 07/06/2017 2:17 PM GPR 7/7