Síntesis: Curso Microsoft Project El curso Microsoft Project está dirigido a personas que no tienen conocimientos del programa y necesitan utilizarlo para gestionar y controlar proyectos, desde sus funciones más básicas hasta las más complejas. Competencias - Gestión y control de proyectos seleccionando y utilizando las herramientas del Microsoft Proyect adecuadas. Objetivos - Aplicar las herramientas del programa. - Gestionar proyectos utilizando Microsoft Proyect. Estructura - El curso está compuesto por un módulo introductorio de presentación del curso, 5 (cinco) módulos de desarrollo de contenidos y un módulo de síntesis y cierre. Evaluación - - Actividad integradora - Evaluación final Duración total estimada - 4 (cuatro) horas Se debe tener en cuenta que la duración del curso es estimada dado que la educación a distancia permite que los participantes adecúen los tiempos dentro de ciertos límites a sus ritmos de aprendizaje.
INTRODUCCIÓN Detalle: Curso de Microsoft Project Detallar las funciones y herramientas que brinda el programa. Identificar las ventajas y utilidades que aporta al trabajo diario. Contenido Presentación general de Microsoft Project (qué es y para qué sirve) MÓDULO 1: CALENDARIO Reconocer los procedimientos para crear, modificar y aplicar calendarios. Realizar los procedimientos relacionados con el calendario. Creación de un archivo Definición del calendario Modificación y creación de calendarios Aplicación de un calendario base
MÓDULO 2: PROYECTOS Describir las aplicaciones necesarias para organizar un proyecto de trabajo. Organizar un proyecto de trabajo a través de la implementación de éstas aplicaciones. Tareas (agregar, importar y organizar) Acceso a la información Escalas temporales Cómo ordenar la información Definir duración de tareas Establecer dependencia Crear hitos en un esquema
MÓDULO 3: RECURSOS Identificar las herramientas para gestionar, asignar y verificar recursos en un proyecto. Gestionar, asignar y verificar recursos en un proyecto utilizando Microsoft Proyect. Configurar recursos Asignar recursos manualmente Disponibilidad de recursos Verificar recursos Rutas y tareas críticas (visualización, división)
MÓDULO 4: COSTOS Sintetizar los pasos para calcular costos y asignaciones de recursos dentro de un proyecto. Calcular los costos y asignaciones de recursos implementando los pasos correspondientes. Costos de los recursos y tareas Cambio en asignaciones de recursos Establecimiento de la acumulación de costos Planeamiento de costos fijos por tareas Revisión de costos planeados Actualización manual de los costos
MÓDULO 5: EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO Explicar los pasos a seguir para realizar el seguimiento, control y evaluación de un proyecto. Realizar el seguimiento, control y evaluación de un proyecto aplicando los pasos anteriormente mencionados. Cambios en la programación Prioridades de redistribución Establecimiento de línea base Actualización del progreso de las tareas Actualización del progreso mediante el trabajo de recursos Supervisión del proyecto Reprogramación del proyecto Informes
MÓDULO DE CIERRE: Realizar una síntesis de los temas abordados durante el curso Evaluar los aprendizajes realizados. Funciones y herramientas que brinda el programa, procedimientos. Ventajas y utilidades que aporta al trabajo diario. Actividad integradora