El planteamiento de los lineamientos fue evaluado mediante la técnica conocida como juicio de expertos, (Método Delphi).

Documentos relacionados
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL. Área de gestión Proceso Definición Componentes

INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN

Encuesta Directivos. En la primera parte se consulta por el grado de satisfacción que Ud. tiene frente a diversas temáticas de la institución.

PROGRAMA EDUCATIVO LOGROS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES DE EDUCACION BASICA REGULAR

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

PROCESO DE DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN DOCENTE Y PLAN DE CAPACITACIÓN PARA EL PRIMER AÑO

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL

Ejecución de la cartilla de lectoescritura en el grado 4. -juegos de parques. Películas - infantiles y documentales educativos.

PROCESO ESTRATEGICO GESTION DIRECTIVA MATRIZ DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN MACROPROCESO DE DOCENCIA EDUCACIÓN SUPERIOR CON CALIDAD: RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DE LA SOCIEDAD

CONSTRUIR CONSTRUYENDO, es un modelo pedagógico para el Preescolar Escolarizado y No Escolarizado en el Sector Rural, enmarcado dentro de la

PLAN DE MEJORAMIENTO CENTRO EDUCATIVO BERLIN LIC. NEDY MERCADO MARTINEZ

CONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD

Estándares de competencias directivas en planeación estratégica.

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento

SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO

Asimismo, se han reducido los niveles Insuficiente y Elemental, de 80.7 por ciento de los alumnos en el 2006, a 51.8 por ciento en 2013.

LA GESTIÓN EDUCATIVA CONCEPTOS FUNDAMENTALES

Estrategias de Enseñanza

ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE BUCARAMANGA

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014

Proceso de autoevaluación con fines de Acreditación Institucional

AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL I-2008

PEDAGOGÍA DE LA CONTRIBUCIÓN EN LA ESCUELA. Ángela B. Nieto Gloria I. Rodríguez

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

Revista Informativa EL OJO DE LA CALIDAD

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI

PLAN OPERATIVO 2013 GESTION ACADEMICA

DESARROLLO DEL PERSONAL DOCENTE

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)

FUNCIONES DEL CARGO Y PERFIL DEL CANDIDATO

Seminario OCDE-Harvard para líderes en reformas educativas. Módulo 3: Implementación

Estrategias para promover la participación de la familia en la educación

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

Departamento de Educación Centro de Desarrollo Profesional Distrito Escolar de San Sebastián

Universidad de los niños DETALLE ACCIÓN LOGRO

BOLETÍN 1 ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD PROGRAMAS DOCTORADO EN INGENIERÍA Y MAESTRÍA EN INGENIERÍA

Gobernación del Huila

PROYECTO CERO HALLAZGOS POR PARTE DE LOS ENTES DE CONTROL JOHANA LEÓN JAIMES DIRECTORA CONTROL INTERNO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN

PROCESO ACADÉMICO PLAN DE ESTUDIO

ASPECTO LEGAL PARA LA ORGANIZACIÓN DE UN CENTRO ESCOLAR. Legislación de un establecimiento educativo a nivel preescolar

INSTRUMENTO PILOTO VISITA DE OBSERVACIÓN AL DIRECTOR DE ESCUELA AÑO ESCOLAR Categoría III: Desempeño organizacional y ético

Implementación de los Estándares Básicos de Competencias en el aula

CURSO EXCEL PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Plan Estratégico de Desarrollo 2027

Modelo. Pilares Educativos

EL ESTILO DE TÍTULO DEL. Dirección de Formación Integral PATRÓN

Diplomado Administración de la Construcción

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

WORKSHOP 3 LA EDUCACIÓN INCLUSIVA EN EL MARCO DE LA REVOLUCIÓN EDUCATIVA EN COLOMBIA. Cecilia María Vélez White

IDENTIFICACIÓN DE LA CONVOCATORIA. Entrenador Fútbol sala. 6 de junio de 2016 INFORMACIÓN DEL CONTRATO. Zona Norte Villa España

ANEP-CODICEN Dirección Sectorial de Recursos Humanos Plan de Acciones de Capacitación. 2008

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Producto 2: Validación del Mapa de Procesos, Ficha Misional y Organigrama del Hospital Santa Rosa

La evaluación y la enseñanza

PLAN ANUAL DE TRABAJO DEL AULA DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICA

Perfil, Parámetros e Indicadores

COMPETENCIA Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación.

LA DOCENCIA UNIVERSITARIA DESDE LOS LIBERTADORES DOCUMENTOS INTERNOS

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIA LABORALES INTRODUCCIÓN

Qué entendemos por competencias tutoriales?

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES

CONSEJOS TÉCNICOS ESCOLARES PREESCOLAR, PRIMARIA Y SECUNDARIA CICLO ESCOLAR

INFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Que es la ESAP? P r o p u e s t a PREGRADO / POSGRADO. 2015

ANEXO 2. TABLA RESUMEN DE EVIDENCIAS

SEGUNDA ESPECIALIDAD EN

Planificador de Proyecto INSTITUCION EDUCATIVA DEL DAGUA Grupo 073

Programa Desarrollo de Contenidos y Plan de Estudios Subsecretaría de Calidad Educativa

HOJA INFORMATIVA A TEMARIO DE PROFESORES DE ENSEÑANZA SECUNDARIA PSICOLOGÍA Y PEDAGOGÍA. Publicado en el B.O.E. de 21 de Septiembre de 1.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO VIRTUALIZACIÓN DE CURSOS GESTIÓN DOCENCIA

PLAN ESTRATÉGICO FACULTAD DE ENFERMERIA

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION DE LA E.S.E CENTRO DE SALUD SANTA LUCIA BUENAVISTA.

ASISTENTE DE DIRECCIÓN DE CENTRO EDUCATIVO 2

PROYECTO DE MODERNIZACION EVALUACION ADMINISTRATIVOS (PERIODO DE PRUEBA Y CARRERA)

CERTIFICADO EN AUDITORÍA MÉDICA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD Educación Empresarial y Desarrollo Profesional Guayaquil

Las funciones de la supervisión. Innovación y Asesoría Educativa A.C.

CARPETA Nº 2 PROYECTO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL CENTRO DE FORMACION TECNICA

Nueva Escuela Secundaria. Ministerio de Educación Ciudad Autónoma de Buenos Aires

QUÉ ES EL CONTROL INTERNO?

CARACTERIZACIÓN PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas

CONVOCATORIA. Cordialmente adjunto los términos de referencia para una (1) vacantes como: PROFESIONAL DE CAMPO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA.

PARA QUÉ CREAMOS UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA?

Descripción general Unidad que ayuda a formar las habilidades de los futuros maestros en la docencia, como parte importante de su quehacer laboral

14/02/2013. Diseño Curricular y Planeación por Competencias

FICHA DE MONITOREO DE PROCESO EDUCATIVO PRIMARIA III CICLO EBR

Plan de Estudios Articulación de la Educación Básica

2 Dirigir la planeación y la programación académica, de acuerdo con los criterios establecidos en

METODOLOGIA APRENDIZAJE SERVICIO EN UN ENTORNO EMPRENDEDOR. Santiago, Mayo 2013

FONDO SAN FRANCISCO JAVIER GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

Ministerio de Cultura Instituto Colombiano del Deporte COLDEPORTES República de Colombia

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.

I. Estrategia Nacional de Soporte Pedagógico para Instituciones Educativas Polidocentes Urbanas del Nivel Primaria. II. Línea de acción de Refuerzo

LA PLANIFICACIÓN DIDÁCTICA

Perfil, Parámetros e Indicadores

Transcripción:

PROPUESTA

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANSISCO JOSÉ DE CALDAS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS EVALUACIÓN DE LINEAMIENTOS DEL MODELO PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD ACADÉMICA PARA INSTITUCIONES DE LA PRIMERA INFANCIA Es ampliamente reconocido que durante los primeros seis años de vida, incluso desde la gestación, se producen profundas transformaciones en el desarrollo del ser humano, que han ameritado el estudio en profundidad de sus implicaciones en la vida posterior. Esta etapa es donde las instituciones educativas deben trabajar y enfatizar en el proceso de una excelente enseñanza, debido a que es en este periodo en el cual los niños y las niñas tienen capacidades físicas, cognitivas, emocionales y sociales, que sirven de fundamento para el aprendizaje, la comunicación, la socialización y en general para el desarrollo de habilidades, capacidades y competencias durante los años posteriores. (La primera infancia en el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá D.C. 2012-2016). Este modelo va encaminado a la validación de la eficiencia, con la cual se están abordando los aspectos pedagógicos, formativos, didácticos y metodológicos en la educación inicial. Para la formulación de los lineamientos que conforma la propuesta, se realizaron entrevistas a padres de familia, expertos en sistemas de gestión de calidad, psicólogos, especialistas en docencia y con énfasis en Educación Inicial; con el fin de tener en cuenta todas las aristas del problema planteado. El planteamiento de los lineamientos fue evaluado mediante la técnica conocida como juicio de expertos, (Método Delphi).

VENTAJAS DE LA PROPUESTA Los lineamientos no están centrados únicamente en la evaluación de componentes administrativos. Pretende validar procesos pedagógicos, didácticos y académicos de las instituciones educativas de la primera infancia. La propuesta aborda aspectos relacionados con la dimensión afectiva del estudiante. La propuesta está orientada hacia las instituciones educativas de la primera infancia privadas y oficiales. Está acorde con los planteamientos de las políticas educativas actuales dadas desde el Ministerio de Educación Nacional (Colombia la más educada). Aspira a evaluar la eficiencia y la eficacia en la implementación de los procesos que se abordan en el aula. PROCESOS A EVALUAR El modelo propone evaluar ocho procesos que son claves en la búsqueda de la calidad educativa de las instituciones de la primera infancia. Lineamientos, frente a cada uno de los procesos se propone una serie de lineamientos que van encaminados a identificar las fortalezas y oportunidades de mejora de las instituciones educativas. Indicadores: Busca evaluar de manera precisa y concreta los procesos propuestos.

DIAGRAMA DE PROCESOS PROCESO ADMINISTRATIVO PERSONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO PEDAGÓGICO COGNITIVO DIDÁCTICO AFECTIVO RESULTADOS CLAVES 1. Procesos Administrativos Como lo indica los lineamientos y estándares técnicos de calidad para los servicios de educación inicial en Bogotá, el proceso administrativo está conformado por el talento humano que tiene a su cargo la planeación, administración, control, seguimiento y evaluación para garantizar la organización, funcionamiento y optimización de los diferentes proceso que se dan al interior de la institución educativa. 1.1 El equipo de dirección se guía coherentemente con el horizonte institucional. 1.2 El equipo de dirección lidera, coordina y articula todas las acciones en busca de la mejora continua. 1.3 El equipo de dirección se relaciona con otras administraciones en aras de buscar alianzas que generen una mejor prestación del servicio. / 2. Gestión Humana Está conformado por todas aquellas personas que intervienen de manera directa en los procesos pedagógicos, cognitivos, afectivos y didácticos del estudiante. 2.1 Garantiza buenas condiciones de trabajo y desarrollo profesional, del personal vinculado.

2.1.1 Número de capacitaciones realizadas al personal vinculados / número de capacitaciones planeadas. 2.2 Asegura la contratación del personal idóneo para la prestación del servicio cumpliendo con los requisitos establecidos en el perfil. 2.2.1 Número de docentes profesionales / número de docentes contratados. 2.3 Evidencia soporte financiero y contable para el óptimo desarrollo de la institución educativa. 2.3.1 número de pagos efectuados de manera puntual / número de pagos según cronograma 3. Planeación Estratégica Busca dar cumplimiento al horizonte institucional con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. 3.1 Está definido de forma clara el contenido del horizonte institucional 3.1.1 Número de personas que conocen el horizonte institucional / número de personas evaluadas 3.2 Cuenta con planes y/o proyectos que evidencian la organización y proyección de la institución. 3.2.1 Número de planes establecidos / número de planes ejecutados. 3.2.2 Número de proyectos planteados / número de planes desarrollados. 3.2.3 Número de actividades realizadas / número de actividades programadas. 3.3 Verifica y evalúa constantemente los objetivos y metas trazados por la institución para una mejora continua. 3.3.1 Número de evaluaciones efectuadas / número de actividades realizadas. 3.3.2 Número de objetivos planteados / número de objetivos alcanzados. 3.4 Atiende de forma efectiva los requerimientos de los usuarios. 3.4.1 Número de respuestas y soluciones / número de quejas y reclamos. 3.4.2 Número de requerimientos / total de padres de familia.

4. Procesos Pedagógicos La definición bajo la cual se van a trabajar los procesos pedagógicos es: Proceso Pedagógico como aquel proceso educativo donde se pone de manifiesto la relación entre la educación, la instrucción, la enseñanza y el aprendizaje, encaminada al desarrollo de la personalidad del educando para su preparación para la vida. (González y Cápiro, 2002: 150). 4.1 Se implementa un modelo pedagógico pertinente, claro y bien definido dentro del PEI, que guarda relación con su contexto. 4.1.1 Número de docentes que conocen el modelo pedagógico de la institución / Total docentes de la institución. 4.1.2 Número de docentes que aplican el modelo pedagógico de la institución / Total docentes de la institución. 4.2 Las estrategias de enseñanza implementadas en la institución son acordes al modelo pedagógico. 4.2.1 Número estrategias pedagógicas trabajadas / total de estrategias. 4.2.2 Número estrategias pedagógicas implementadas / total de estrategias expuestas en el modelo pedagógico institucional. 4.3 Se evidencian herramientas de planificación de las actividades pedagógicas de la institución. 4.3.1 Número herramientas pedagógicas usadas / total de herramientas. 4.3.2 Número herramientas de planificación evidenciadas / total de actividades de la institución. 4.4 Crea espacios pedagógicos que conllevan al fortalecimiento y mejoramiento de los procesos de enseñanza y aprendizaje. (refuerzos escolares, asesorías, entre otros) 4.4.1 Número de espacios pedagógicos creados/ sobre total de espacios usados. 4.4.2 Número de refuerzos escolares, asesorías realizadas / total asesorías planeadas en cronograma. 4.5 Cuenta con un sistema de evaluación institucional acorde a la normatividad vigente y al modelo pedagógico trazado por la institución.

4.5.1 Número de sistemas de evaluación usados / total sistemas de evaluación propuestos en el modelo pedagógico de la institución. 4.5.2 Número de normas vigentes tenidas en cuenta en el sistema de evaluación / total de normas. 4.6 Crea condiciones apropiadas para la innovación pedagógica a través de los procesos continuos de autoevaluación institucional entre los fines se encuentran mejora de los ambientes, medios de enseñanza y aprendizaje. 4.6.1 Número de evaluaciones realizadas / total de evaluaciones planeadas. 4.6.2 Número de fines trabajados resaltando los de ambientes, medios de enseñanza y aprendizaje / total de fines creados. 5. Procesos Cognitivos Las personas logran alcanzar un aprendizaje significativo por medio de las habilidades cognitivas, las cuales guían el desarrollo del pensamiento humano. En el ámbito educativo es importante considerar el aprendizaje como construcción de significados. 5.1 Cuenta con proyectos enfocados al desarrollo de habilidades cognitivas basados en la normatividad vigente. 5.1.1 Número de proyectos trabajados / total de proyectos basados en la normatividad vigente. 5.1.2 Número de proyectos enfocados al desarrollo cognitivo / total de proyectos. 5.2 Presenta un sistema de evaluación interno y/ o externo que refleje el nivel cognitivo de los estudiantes. 5.2.1 Número de evaluaciones internas en nivel alto y superior / total de evaluaciones. 5.2.2 Número de evaluaciones externas en nivel alto y superior / total de evaluaciones. 5.3 Desarrolla estrategias que conlleven al fortalecimiento de potencialidades individuales de los estudiantes. 5.3.1 Número de estrategias desarrolladas / Número de estrategias planeadas.

5.4 Evidencia acciones adelantadas por la institución en la capacitación docente para el uso de herramientas cognitivas acordes a lo establecido en las mallas curriculares o planes de estudio. 5.4.1 Número de capacitaciones de docentes desarrolladas / total de capacitaciones docentes planeadas. 6. Procesos Didácticos Los procesos didácticos hacen referencia a todas aquellas actividades y herramientas que utiliza el docente para transmitir conocimientos y se encuentra dentro del campo de la pedagogía 6.1 Cuenta con herramientas y/o instrumentos de validación de la estrategia de enseñanza/ aprendizaje para cada uno de los niveles que ofrece. 6.2 Señala criterios y mecanismos que posee la institución para validar las herramientas didácticas empleadas por los docentes. 6.3 Argumenta los resultados obtenidos a partir del uso de las nuevas tecnologías en las aulas de clase. 6.4 Se evidencia mejora continua en la implementación de la didáctica institucional. 7. Procesos Afectivos Es importante tener en cuenta los procesos afectivos de los niños dentro de su formación académica, debido a que estos están relacionados con su desarrollo como persona, asegurando una educación integral. 7.1 Implementa programas en el desarrollo de habilidades sociales, tales como: resolución de problemas, habilidades comunicativas, comprensión de situaciones, autocontrol y empatía, entre otros. 7.1.1 Número de proyectos realizados en el aula / número de proyectos planeados. 7.1.2 Número de estudiantes participantes / número de estudiantes. 7.2 Cuenta con planes de acción y de mejoramiento enfocados al fortalecimiento de las habilidades afectivas. 7.2.1 Número de planes de acción ejecutados / número de planes de acción proyectados.

7.3 Crea espacios de interacción y convivencia frente a diferentes situaciones en diversos contextos. 7.3.1 Número de actividades afectivas desarrolladas / número de actividades afectivas planeadas. 7.4 Implementa espacios de orientación a padres de familia que conlleven al fortalecimiento de los valores, pautas de crianza y solución de conflictos. 7.4.1 Número de escuela de padres realizadas / número de escuelas de padres planeadas. 7.4.2 Número de padres que asistieron / número total de estudiantes. 7.5 Socializa normas institucionales a través de la presentación e implementación del manual de convivencia. 7.5.1 Número de socializaciones desarrolladas / número de socializaciones planeadas. 7.5.2 Número de personas que conocen el manual de convivencia / número de personas evaluadas. 8. Resultados Claves Cumplimiento de los lineamientos propuestos en los cuatro procesos que buscan mejorar la calidad educativa de la institución, ellos son: 1. Proceso Pedagógico 2. Proceso Cognitivo 3. Proceso Didáctico 4. Proceso Afectivo 8.1 Satisfacción del usuario frente a la prestación del servicio. 8.1.1 Porcentaje de nivel de satisfacción / número de encuestas realizadas. 8.1.2 Número de deserciones por prestación del servicio / número de estudiantes. 8.2 Nivel alcanzado en el índice sintético de calidad educativa (ISCE). 8.2.1 Número de estudiantes desempeño bajo / número total de estudiantes. SUSTENTACIÓN