Página 1 de 6 Procedimiento de Cursos y Talleres
Página 2 de 6 1. INTRODUCCION. Los cursos y talleres de desarrollo de habilidades laborales, culturales y deportivas; su diseño deberá considerar el perfil cultural, socioeconómico y grupos de edad de la población objetivo del proyecto. 2. OBJETIVO. Mejorar las oportunidades y calidad de vida de la población, promover la organización y participación ciudadana, la prevención de conductas de riesgo, la atención de personas en situación de vulnerabilidad. 3. ALCANCE Y CAMPO DE APLICACIÓN. Alcance prioritariuo de todos los habitantes de este poligon 16059 (Apatzingan Mich.) identificados como hogares en situacion de pobreza y habitantes aledaños a los espacios rescatados. 4. DIAGRAMA DE FLUJO
Página 3 de 6 5. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES. 5.1 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACCIONE HÁBITAT Y PREP ASÍ COMO CONVOCATORIA ABIERTA A BENEFICIARIOS EN MEDIOS LOCALES DE COMUNICACIÓN. Los Cursos/Talleres Hábitat se promueven a través de medios locales de comunicación como son; Periódicos locales de comunicación, Radiodifusoras locales, prestadores de servicio social y Promotores Comunitarios que casa por casa realizan labores de invitación, Orientación, Promoción y convencimiento para asistir a las actividades programadas en los Módulos Hábitat y en espacios públicos rescatados. 5.2 SE LLEVA A CABO EL PROCESO DE SELECCIÓN APLICANDO A LOS BENEFICIARIOS ACTIVOS LA CEDULA DE PROYECTOS HÁBITAT Y PREP. Atendiendo a los objetivos generales de los Programas Hábitat y prep de atender como prioridad a la ciudadanía identificada en condiciones de pobreza o marginación, se aplica un cuestionario único de información socio-económica y un estudio de salud si así lo requiere la acción. 5.3 DESARROLLO DEL CURSO/ACCION HÁBITAT Y PREP EN PERIODO PROGRAMADO Y ENTREGA DE MATERIALES, MATERIAS PRIMAS U OTROS PARA SU EJECUCIÓN. Las acciones Hábitat y Prep se programan en un lapso de 6 meses para ejecutarse en el ejercicio Fiscal en curso, programándose en días, Horas determinadas en el periodo de su desarrollo, los materiales se van adquiriendo de acuerdo al temario programado. 5.4 ARCHIVO FOTOGRÁFICO Y FINANCIERO PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS. Los alumnos prestadores del servicio social así como los promotores comunitarios realizan visitas continuas a los módulos y espacios públicos en mención con el objeto de atender las demandas y necesidades que se suscitan en los mismos durante la ejecución de las acciones, realizan archivos fotográficos desde antes del curso en su proceso de selección, durante y después del mismo. La coordinación de Hábitat y Rescate de Espacios Públicos realiza las comprobaciones financieras necesarias de las erogaciones a la instancia correspondiente para la fluidez del recurso. 5.5 EVENTO PROTOCOLARIO AL TÉRMINO DEL CURSO/ACCIÓN Y ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS A LOS ALUMNOS EGRESADOS. Al concluir los cursos se lleva a cabo una ceremonia para otorgar a los beneficiarios graduados un reconocimiento con validez oficial emitido por escuelas reconocidas por la SEP con las cuales se firma acuerdo de coordinación.
Página 4 de 6 5.6 REALIZACIÓN DEL INFORME DE RESULTADOS Y DOCUMENTAL DE LA EXPERIENCIA Se realiza un informe final y un Documental que plasma textualmente y con fotografías las experiencias vividas y problemas transcurridos que nos servirán para prever en años posteriores. Los alumnos del servicio social y promotores comunitarios bajo coordinación y supervisión de la oficina de Infraestructura Social realizaran el documental de la experiencia y llevaran las bases para que la oficina en mención, elabore y emita el informe de resultados a la SEDESOL. 6. RESPONSABILIDADES. 6.1 Es responsabilidad del H. Ayuntamiento Proveer los recursos de infraestructura necesarios para el óptimo funcionamiento del área y un eficiente desarrollo del curso, Taller o Campaña. 6.2 Es responsabilidad del Director(a) de infraestructura Social Municipal Atender a las necesidades que demanda la población objeto del programa, trabajar en conjunto con su equipo de Auxiliares para programar acciones en beneficio directo de la ciudadanía en condiciones de marginación o pobreza; coordinar, Capacitar y Organizar a prestadores de servicio social y a promotores comunitarios, Solicitar Capacitaciones constantes para su personal a su cargo, establecer coordinación con las dependencias competentes así como Delegación y Sub Delegación de la Secretaria de Desarrollo Social. 6.3 Es responsabilidad de los auxiliares Hábitat y Rescate de Espacios Publicos Mantener constante contacto con la población beneficiaria y vigilar el óptimo desarrollo de las acciones, atender las necesidades, coordinar, capacitar y organizar a prestadores del servicio social y promotores comunitarios, actualizarse cada año en cambios normativos de los programas respecto a las Reglas y Lineamientos que rigen la operatividad de los mismos. 6.4 Es responsabilidad de los Encargados de los Módulos Salvaguardar las instalaciones, mantener limpias las aéreas, verificar su uso adecuado e informar a las oficinas de Infra Estructura Social de cualquier problema o incidente para su inmediata solución.
Página 5 de 6 7. FUNDAMENTO LEGAL Y NORMATIVO. 7.1 Art. 32 de la ley federal de responsabilidad Hacendaria. Punto 3.5, 3.5.1 y 3.5.2 inciso c) de las Reglas de Operación Lineamientos de Operación en su Punto 6.1.2 a) Correspondiente a cursos y Talleres. 8. INDICADORES IMPACTADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL, AGENDA DESDE LO LOCAL. 8.1 En el plan de desarrollo Municipal: 2.2 Municipio promotor del empleo 2.2 Municipio promotor de la industria, comercio y servicios. 3.8 Promotor de la cultura y del patrimonio histórico. 3.9 Responsable de la lucha contra la violencia. 8.2 En la agenda desde lo local: 2.2 Municipio promotor del empleo 2.2 Municipio promotor de la industria, comercio y servicios. 3.8 Promotor de la cultura y del patrimonio histórico. 3.9 Responsable de la lucha contra la violencia. 9. REGISTROS GENERADOS. 9.1 PH-01 y Proyecto Hábitat y PR-01 Proyecto Rescate 9.2 Actas de inicio 9.3 Cedula de proyectos hábitat (CPH) y Prep (PR) 9.4 Cuestionario único de información socio económico (CUIS) 9.5 Listas de asistencia 9.6 Cedulas resumen de documentación comprobatoria 9.7 Informe de Resultados o Informe Final 9.8 Listas de Raya 9.9 Listas de Materiales. 10. ANEXOS. 10.1 Actas de inicio 10.2 PH-01 Proyecto Hábitat y PR-01 Proyecto Rescate 10.3 Cedula de proyectos hábitat (CPH) y Prep (PR)
Página 6 de 6 10.4 Cuestionario único de información socio económico (CUIS) 10.5 Listas de asistencia 10.6 Cedulas resumen de documentación comprobatoria 10.7 Informe de Resultados o Informe Final 10.8 Listas de Raya 10.9 Listas de Materiales. 11. DISTRIBUCION Una vez aprobado el presente documento se le entrega una copia controlada al personal necesario en base al oficio de difusión. 12. HISTORIAL DE CAMBIOS No. De revisión Breve resumen de los cambios en la revisión Fecha Planeada 1 Primera emisión del documento 01/03/13 2 Cambio de logotipo del Ayuntamiento, del nombre del gestor de la calidad y del presidente municipal 05/08/14 15. REVISION Y APROBACION. Elaboró: Revisó: Aprobó: Lic. Claudio Trujillo Vargas Director de Infraestructura Social Ing. Aureliano Montes Torres Gestor de la Calidad Dr. Alejandro Villanueva del Río Presidente Municipal Provisional