Ingeniería de la EXPORTACIÓN. La ruta para internacionalizar su empresa. Parte VI La gestión de comercio exterior. en la empresa Capítulo 12

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Ingeniería de la EXPORTACIÓN La ruta para internacionalizar su empresa Parte VI La gestión de comercio exterior Nicola Minervini en la empresa Capítulo 12

Factores que influyen en la implantación de la estructura de exportación Dimensiones de la empresa. Actitud empresarial. Recursos disponibles. Tipo di producto. Tipo de clientes (industria, distribución, usuario final). Objetivos empresariales. Mercados donde actúa.

Gestión del mercado externo Departamento de comercio exterior (Comex) Gestión de la red de soporte Gestión interna a la empresa

Ejemplos de organigramas del departamento de exportación

Emprendedor Asistente de comercio exterior (Comex)

Director comercial Jefe del departamento comex Jefe de ventas mercado interno Asistente comercial Asistente administrativo

Jefe departamento comex Asistente comercial Asistente administrativo Asistente técnico

Director comex Jefe comex Marketing Jefe departamento técnico Jefe de áreas geográficas Asistente administrativo Oficinas regionales Asistencia técnica Logística

Atribuciones del departamento de exportación Evaluar los escenarios internacionales Saber cómo utilizar el soporte ofrecido por las instituciones de apoyo al comercio exterior Crear e identificar las oportunidades de negocios

Plantear proyectos de promoción Evaluar proyectos de inversión Identificar y seleccionar socios Organizar, capacitar, investigar redes de ventas Evaluar y coordinar proyectos de alianzas Seleccionar la logística competitiva

Supervisar la protección de la marca Administrar la base de datos Administrar los pedidos de los productos Analizar periódicamente la rentabilidad de las exportaciones Seleccionar las fuentes de información

El perfil ideal del gerente de exportación, según el profesor Tim Baxter: Un profesional en el que mezclaría la energía de un corredor olímpico, la agilidad mental de Einstein, los conocimientos lingüísticos de un profesor de lengua extranjera, el equilibrio de un juez, el tacto de un diplomático y la perseverancia de un constructor de pirámides.

El perfil del ejecutivo de exportación Alto nivel cultural. Tener la sensibilidad para tratar con las diferentes culturas. Creativo y innovador: su principal característica. Dominio de idiomas extranjeros. Visión global de los negocios. Excelente formación académica. 05/02/2016 Nicola Minervini 15

Acostumbrado al riesgo. Pensar y actuar como empresario, no como funcionario (capacidad de actuar autónomo). Capacidad de liderazgo. Conocimiento del mercado y/o producto. Rigurosa seriedad comercial. Alto sentido del control y la coordinación.

Flexibilidad. Gran conocedor de la comunicación. Disponible para aprender durante... Toda la vida! Conocedor de los contratos internacionales. Conocimiento de los trámites de importación y exportación. Muchísima diplomacia. Experto en informática. Experiencia internacional. 05/02/2016 Nicola Minervini 17

Conocedor de las finanzas internacionales y de logística. Constantemente involucrado en procesos de capacitación. Profundo conocedor de la metodología de alianzas, conversiones. Muy motivado. Excelente forma física y voluntad de acero!

Administración de la exportación Averiguación del pedido. Confirmación del pedido. Seguimiento del desarrollo del pedido. Preparación de los documentos necesarios para la expedición. Coordinación de la expedición. Búsqueda de financiación. Recuperación de créditos. Contactos con los clientes.

Parámetros de una oferta para el mercado externo País destinatario. Datos del comprador. Datos del destinatario. Fecha de oferta. Nº de referencia de la oferta. Referencia a una solicitud (eventual). Designación y descripción exacta del producto. Indicaciones de las posibles alternativas del producto ofertado (modelos, tamaños, accesorios, etc.). 05/02/2016 Nicola Minervini 20

Clasificación arancelaria del producto según la propia legislación. Clasificación arancelaria del producto más apropiado en el país importador. Validez de la cotización. Cantidades ofertadas. Precio unitario y total. Divisas utilizadas (Dólares, Euro, Yen, etc.).

Incoterms 2010 contractuales. Escala de descuento (si es política de la empresa y dependiendo del producto). Forma de pago. Plazos de entrega (y desde cuándo empieza a contar). Puertos de embarque y desembarque. Condiciones de embalaje. Referencia a eventual inspección. Condiciones de seguros. 05/02/2016 Nicola Minervini 22

Condiciones generales de venta. Comisión (si es el caso). Posibles indicaciones sobre el grado de coincidencia entre muestras, certificados de pruebas y los productos cotizados. Indicaciones a eventuales diagramas, dibujos, referencias, muestras, certificados de prueba, catálogo, manuales de especificaciones, etc.

Archivo de los datos del cliente Datos principales del cliente Listado de productos que nos solicitan Cotizaciones realizadas Especificaciones del producto que nos consumen

Modificaciones que nos hayan solicitado Pedidos especiales que hayan surgido anteriormente Historial de certificados de pruebas solicitados Con cuánto tiempo de anticipación programa las compras

Con qué periodicidad requiere que le sean surtidos los pedidos En qué cantidades Documentos necesarios al despacho de los productos El coste de logística de los embarques Histórico de visitas realizadas a nuestra empresa y en las instalaciones del cliente

Historial del tipo de promoción que ha manejado el cliente para nuestro producto Condiciones generales de ventas utilizadas Estructura de la red de ventas Copia de contratos Listado de precios aplicado al cliente

Examen del historial de precios Qué fluctuación de precios hemos tenido con nuestro cliente? Seguimos siendo competitivos? Necesitamos hacer un reajuste de precios?

Preparacion del presupuesto (budget) de Comex Qué se debe hacer? Por qué debe hacerse? Cuándo se debe hacer? Cuáles son los resultados esperados? Cuánto puede costar?

Links para plan de exportación http://www.commerce.com.ar/apadmin/img/ upload/11-elementos basicos para su plan de exportaciones.pdf http://www.commerce.com.ar/apadmin/img/ upload/fund ExportAr 2005-PECER- Costos.pdf

Exportar es una labor de equipo y no solo del departamento de exportación Cómo se involucra cada departamento en el proceso de exportación?

Departamento de mercadotecnia Posicionamiento del producto Gestión de la marca Gestión de las relaciones con el cliente Gestión de bases de datos Gestión de los contactos por Internet

Producción Tabulado actualizado de la programación de la producción Certificados de calidad Tabulado actualizado de costes Información sobre adecuación del producto

Finanzas/administración Líneas de crédito Incentivos fiscales Costes industriales Información sobre pago de clientes Análisis de riesgos Evaluación de proyectos de financiación

Normas sobre contratos internacionales Estudio de formas de pago Recuperación de crédito

Departamento Técnico Seguimiento de los productos de la competencia Información sobre adaptaciones y consultas técnicas Argumentos de ventas (benchmarking con la competencia)

Departamento de compras Posible cambio de proveedores por exigencia de los clientes Atenta evaluación de costes de compras para mayor competitividad

Links referentes a actividades en el Departamento de exportación http://www.revistasice.com/cachepdf/bice_ 2639_III- XI 3B39F9B8C225B308E26F620700EFD4B5. pdf http://www.icex.es/icex/cma/contenttypes/co mmon/records/mostrardocumento/?doc=427 6341

Ingeniería de la EXPORTACIÓN La ruta para internacionalizar su empresa Conclusiones Parte VI Nicola Minervini