FACULTAD DE ODONTOLOGÍA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

Documentos relacionados
Visión 2017 de la Facultad de Odontología de la Universidad. Nacional de Colombia. La Facultad de Odontología será líder a nivel nacional e

INFORME DE GESTIÓN 2013

Metas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta

María Clemencia Rodríguez Gacharná Profesora Asociada

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

CONVOCATORIA INTERNA DE APOYO A PROYECTOS DE PREGRADO, MAESTRÍA Y DOCTORADO 2017 TÉRMINOS DE REFERENCIA 1. PRESENTACIÓN

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

Fortalezas y Oportunidades de. Sede Central

Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Universidad. M.Sc. Giovanni R. Bermúdez Bohórquez

INSTRUCTIVO PARA ELABORAR PLAN DE TRABAJO ACADÉMICO SEMESTRAL

Grupos de la Sede Clasificados ante Colciencias

AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD EAN GERENCIA DE PLANEACIÓN PROGRAMA DE AUTOEVALUACIÓN PERMANENTE

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007

Facultad de Ciencias Básicas

PLAN DE ACCIÓN

Universidad de Buenos Aires Facultad de Odontología. Hospital Odontológico Universitario Misiones y Funciones de las Secretarías y Subsecretarías

Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas

5. APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

El Instituto Universitario de la Paz invita a la audiencia pública RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2015

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento

PERSONAS RESPONSABLES

PROGRAMAS DE APOYO. Vicerrectoría de Investigación y Extensión - VIE. Bucaramanga, Febrero de 2012

LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA PRESENTACIÓN DE LOS INFORMES DE GESTIÓN 2015

Plan Estratégico

Gerencia Nacional Financiera y Administrativa

TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL

Universidad de Nariño Facultad Ciencias de la Salud Programa Tecnología en Promoción de la Salud

Balance Social Rendición de Cuentas Sede Pereira

EL PLAN DE ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD Y MEJORAMIENTO

JEFFERSON OCORO MONTAÑO, OD, Mag Tecnólogo en Mecánica Dental Odontólogo Mag. En Educación Superior MsC. Rehabilitación e Implantologia

Informe de Gestión 2013

Gestión de los Actores de la Investigación

1.045 INGENIERIA SISTEMAS

Aporte Nación por estudiante. Numero de Estudiantes

CONVOCATORIA INTERNA DE APOYO A MOVILIDAD NACIONAL O INTERNACIONAL DE ESTUDIANTES INVESTIGADORES/AS PARA LA VIGENCIA 2016 TÉRMINOSDEREFERENCIA

CALENDARIO ACADÉMICO - SEDE MEDELLÍN

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA PLAN SISTÉMICO DE GESTIÓN-ACCIÓN Y DIRECCIÓN UNIVERSITARIA GOBERNANZA Y GOBERNABILIDAD

ANEXO. Matrices Plan de Acción Facultad de Ciencias Económicas

PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas

MODERNIZACIÓN ACADÉMICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA. Un reto para afrontar el siglo XXI

Sede: Jornadas: Rector Institución: Soportes Relacionados, Evidencias. Productos a obtener

ESTABLECIMIENTO PÚBLICO DEL ORDEN NACIONAL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL NIT ACUERDO NO. 04 (23 de noviembre de 2016)

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. RESOLUCION No (13 de febrero de 2007)

AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE MEJORAMIENTO MAESTRÍA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS A RESUMEN EJECUTIVO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PROGRAMA COLOMBIA CIENTÍFICA

Nombre UAA 1 AÑO DE GESTIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA -UNIAGRARIA-

Objetivo general. Objetivos específicos

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER TABLA DE RETENCION DOCUMENTAL

BOLETÍN DE AVANCE DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

Ilustración 1 Mapa de Centros de Atención Universitaria de la Vicerrectoría de Universidad Abierta y a Distancia -VUAD

PLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA

Universidad de Antioquia. Lo público es patrimonio de todos, triunfo de los ideales colectivos sobre los intereses particulares

CONSEJO DIRECTIVO. ACUERDO CD-011 (27 de Septiembre de 2007)

Dirección de Investigación y Extensión Sede Bogotá CONVOCATORIA DE INTERNACIONALIZACIÓN SEDE BOGOTÁ I OBJETIVOS DIRIGIDO A MODALIDADES

INFORME FINANCIERO 2011

ANÁLISIS DE PLANES DE MEJORAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO y POSGRADO, y RESULTADOS DE LAS PRUEBAS SABER PRO 2011-II

Plan de teología FACULTAD DE TEOLOGÍA Y HUMANIDADES UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO Nit.: PRESUPUESTO DE INGRESOS EJECUCION PRESUPUESTO DE INGRESO

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN MACROPROCESO DE DOCENCIA EDUCACIÓN SUPERIOR CON CALIDAD: RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DE LA SOCIEDAD

LA ACREDITACIÓN EN MEDICINA: LA EXPERIENCIA EN LA UNFV

PROPUESTA DE TRABAJO A DESARROLLAR DR. TEODULFO AQUINO BOLAÑOS ( )

ACUERDO 003 DE (Acta 05 del 17 de abril de 2015)

1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT.

Concepciones y Estándares para el Aseguramiento de la Calidad en la Educación Superior. Bernardo Restrepo G. Ph. D. 2010

PROPUESTA QUE ACOMPAÑA LA CANDIDATURA DEL INGENIERO ALDEMAR JOSÉ GONZÁLEZ FERNÁNDEZ A LA ELECCIÓN DE DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL.

Plan Estratégico de Desarrollo 2027

FACULTAD DE CIENCIAS PARA LA SALUD PROGRAMA DE LICENCIATURA EN EDUCACIÓN FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE PLAN DE MEJORAMIENTO POR FACTOR

DOCUMENTO DE JUSTIFICACIÓN DE INCREMENTO DE DERECHOS PECUNIARIOS

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Informe de Ejecución Presupuestal

UNINORTE EN CIFRAS Documento que contiene datos institucionales y algunas estadísticas comparativas con respecto a años anteriores [1]

TERMINOS DE REFERENCIA ASESORIA PARA EL DISEÑO DE INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE DIRECTIVOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA INPAHU OFICINA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD CALENDARIO INSTITUCIONAL AÑO 2012 ACTIVIDAD INICIO FIN INICIO FIN

% de docentes hacen uso de recursos virtuales en la enseñanza de sus asignaturas

Que es la ESAP? P r o p u e s t a PREGRADO / POSGRADO. 2015

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA CENTRO DE INVESTIGACIONES PLAN ESTRATEGICO El del Desarrollo Investigativo: crecimiento hacia afuera

TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA CONVOCATORIA No.27 (AÑO 2017) PARA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Tercer Trimestre % 60. Actividad: [6775] Adquirir infraestructura tecnológica para 4 laboratorios de Investigación: CATALISIS, DANUM, GIQUA Y GIQTA

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL

Reporte estadístico Informe semestral

Guía para las unidades académicas

Núcleo de Autoridades de Postgrado Universidad de Oriente Nueva Esparta, Julio 2012

PLAN DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO LICENCIATURA EN EDUCACIÓN FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE

Qué es la Acreditación Institucional?

DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA UAC

BIBLIOGRAFÍA. CAJA DE PREVISIÓN SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER - CAPRUIS. Estatutos. Bucaramanga : Publicaciones UIS, 1970.

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS METAS INDICADORES ACCIONES RESPON- SABLES. estudiantes. Realización de foros Consejo

TABLA DE RETENCIÓN DOCUMENTAL

Diagnostico estratégico Identificación y formulación de la matriz DOFA institucional

UNINORTE EN CIFRAS

EVIDENCIA. Estrategias pedagógicas. Gestión estratégica TOTAL 3 2. Gobierno escolar 2.1 AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES. Revisión microcurricular de todos los pregrados de la Facultad.

ANEXO PRESUPUESTO DE INGRESOS AÑO 2014

Proyectos de investigación para la mejora de la calidad de la enseñanza universitaria (PIMCEU)

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER TABLA DE RETENCION DOCUMENTAL

Transcripción:

Experiencia y Compromiso Ético para las Bases del Futuro DR. MANUEL ROBERTO SARMIENTO LIMAS DECANO

LOGROS RENOVACION ACREDITACIÓN PREGRADO Se cumple en alto grado con los requisitos de calidad para las características verificadas y presentadas en la autoevaluación del programa. se espera la entrega de la Resolución por parte del Ministerio de Educación Nacional. AUTOEVALUACIÓN POSGRADOS Proceso de autoevaluación posgrados Autoevaluados 4 En proceso 4 Capacitación 2 EVALUACIÓN REFORMA ACADÉMICA ENCUESTA PERCEPCIÓN REFORMA ACADÉMICA. Logros y Liderazgo alguna medida en la formación integral del estudiante (califican con 3) de manera adecuada (califican con 4) Mucho (califican con 5). 32% 48% 7%

Odontopediatría LOGROS MOVILIDAD INTERNACIONAL Línea Base (2010-2013 ESTUDIANTES 2012) Convenios Internacionales 3 3 Convenios Nacionales 5 10 Participación Nacional E Internacional 3 142 Movilidad Internacional entrante 0 7 MOVILIDAD NACIONAL (Específicos Odontología) University of Wisconsin Madison - Estados Unidos University School of Dental Medicine de Boston - Estados Unidos Universidad Nacional de Cuyo, Mendoza Argentina Universidad de Nuevo México Albuquerque Estados Unidos Universidad Nacional Autónoma de México, México D.F. México Universidad Nacional Pedro Henríquez Urueña República Dominicana, Universidad de Ponta Grossa, Brasil Alcaldía Municipal de Uribia - Departamento de la Guajira Fiscalía General de la Nación Hospital Militar Central Hospital de la Policía Hospital de la Misericordia Hospital Simón Bolívar Hospital de Suba y Prado Veraniego Hospital de la Policía Cancerológico Samaritana Clínica Colombia Carlos Lleras Nuevo

LOGROS M O V I L I D A D D O C E N T E : 2 7 3 4 6 3 3 83 6 90 Nacional Internacional Conferencistas Asistencia a Eventos 22 56 Pares Académicos Presentación Investigaciones Extensión Solidaria Delegada Saber PRO Invitaciones Académicas

INVESTIGACIÓN LOGROS Línea Base (2010-2012) 2013 % jornada dedicación - Investigación 46% 72% % Proyectos Financiados 59 18 Apoyos y asesorías para participación convocatorias 27 19 Pasantías investigación articulada ext. Solidaria 4 18 Visitas a Revista digital 0 5763 Publicaciones en revista FOUN 4 11 Capacitaciones en bases de datos 0 6 Publicaciones con presentación de productos 39 2 Proyectos y trabajos en radiología 2 3 Proyectos inscritos en HERMES 24 120 Presentación de productos finalizados (investigación = extensión) 12 26 Socialización de trabajos de investigación 44 117 Trabajos presentados en eventos 41 19 Consolidación de grupos de investigación activos 17 16 Asesorías clasificación de grupos en Colciencias 9 9 Capacitaciones actualización Colciencias 0 5 revisión y aprobación de proyectos y trabajos 68 150 Actualización sobre bioética y/o propiedad intelectual 6 2 Socialización de procesos 2 2 Nuevos formatos como guías en trabajos de investigación 7 2 Proyectos de Investigación desarrollados en el HOMI 2 4 Consolidación y fortalecimiento de las líneas de investigación y articulación investigación y extensión en Maestría 2 2 Integración a semilleros 66 108 Conformación y consolidación de semilleros nuevos 9 11

EXTENSIÓN LOGROS Línea Base (2010-2012) % jornada dedicación - Investigación 46% 72% % Proyectos Financiados 59 18 Apoyos y asesorías para participación convocatorias 27 19 Pasantías investigación articulada ext. Solidaria 4 18 Publicaciones en revista FOUN 4 11 Capacitaciones en bases de datos 0 6 Publicaciones con presentación de productos 39 2 Proyectos y trabajos en radiología 2 3 Proyectos inscritos en HERMES 24 120 Presentación de productos finalizados (investigación = extensión) 12 26 Socialización de trabajos de investigación 44 117 Trabajos presentados en eventos 41 19 Consolidación de grupos de investigación activos 17 16 Asesorías clasificación de grupos en Colciencias 9 9 Capacitaciones actualización Colciencias 0 5 revisión y aprobación de proyectos y trabajos 68 150 Actualización sobre bioética y/o propiedad intelectual 6 2 Socialización de procesos 2 2 Proyectos de Investigación desarrollados en el HOMI 2 4 Consolidación y fortalecimiento líneas de investigación articulación investigación y extensión en Maestría 2 2 Integración a semilleros (Estudiantes) 66 108 Conformación y consolidación de semilleros nuevos 9 11 2013

LOGROS D O C E N T E S E N F O R M A C I Ó N 2 1 2 2 Inicio de Esttudios Doctorales Continuación de Estudios Doctorales Continuación de Estudios Maestría Reintegro de Comisiones de Estudio

LOGROS 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 391 206 321 67 125 142 17 20 2 28 16 11 3 3 2 0 37 6 12 54 69 225 10 20 8 518 206 550 2013 LÍNEA BASE (2010-2012) Apreciación de conocimiento de los programas de Bienestar. (encuesta autoevaluación acreditación) 77% 100%

INFRAESTRUCTURA Laboratorio de Simuladores Laboratorio de Simulación Costo de la Inversión $515.555.061 Mts2 espacios dotados / Mts2 Facultad 102 / 3942 # Equipos nuevos 36

INFRAESTRUCTURA Centro de Servicio de Imágenes Diagnósticas Centro de Imágenes Diagnósticas Costo de la Inversión $491.787.192 Mts2 espacios dotados / Mts2 Facultad 80 / 3942 # Equipos nuevos licenciados 4 / 7

INFRAESTRUCTURA Área Administrativa y Financiera UNIDAD ADMINISTRATIVA Costo de la Inversión $81.031.014 Mts2 espacios dotados / Mts2 Facultad 32 / 3942

Proyecto Hospital Universitario UN La Facultad de Odontología de la Universidad Nacional de Colombia como parte constitutiva del área de la salud hace un llamado a las directivas de la Universidad ante el deseo de participar y lograr un espacio beneficioso para el correcto desarrollo académico y de formación de los estudiantes de posgrado y pregrado R o t a c i o n e s P r e g r a d o A t e n c i ó n E s p e c i a l i z a d a ( P o s g r a d o s ) 15 u n i d a d e s o d o n t o l ó g i c a s p a r a a m p l i a r la f o r m a c i ó n y l o s s e r v i c i o s en l a s d i f e r e n t e s e s p e c i a l i d a d e s de la c a r r e r a de O d o n t o l o g í a c o n o p c i ó n de r o t a c i ó n de e s t u d i a n t e s de p r e g r a d o.

2,000,000,000.00 1,883,257,099.00 Comportamiento Presupuesto - Ingreso 1,800,000,000.00 1,600,000,000.00 1,400,000,000.00 1,200,000,000.00 1,335,312,622.00 1,000,000,000.00 800,000,000.00 APROPIACION INGRESO 600,000,000.00 678,557,900.00 400,000,000.00 200,000,000.00 0.00 ATENCION A USUARIOS- FDO 358,000,000.00 DERECHOS ACADEMICOS DE POSGRADO - FDO 352,200,000.00 59,200,000.00 APORTES INTERNOS SIN CONTRAPRESTACION - FDO 103,214,106.00 44,700,000.00 EXCEDENTES POR ACTIVIDADES GENERADORAS DE RECURSOS - FDO DIPLOMADOS - ACUERDO 036/2009 130,800,000.00 110,000,000.00 101,720,000.00 61,078,050.00 DERECHOS ADMINISTRATIVOS

VARIACIONES DEL INGRESO AÑO BASE 2010 FOUN FONDO ESPECIAL 31,1% 2010-2011 2011-2012 2012-2013 -22,2% -23,7%

PRINCIPALES FUENTES FINANCIACIÓN UGI 2013 41.68% 18.88% 5.10% 13.39% APORTES SIN CONTRAPRESTACION DERECHOS ACADEMICOS DE POSGRADO - FDO CONVENIOS DE INVESTIGACION - FDO DEVOLUCION DE IVA ( I AL IV BIMESTRE) - FDO MATRICULAS PREGRADO EXCEDENTES FINANCIEROS 4.00% 2.26% 6.96% 1.03% 2.04% RENDIMIENTOS FINANCIEROS EXCEDENTES DE LIQUIDEZ EXCEDENTES PARA EJECUCION DE CONTRATOS

C A L I D A D Y E X C E L E N C I A Incentivar a docentes y estudiantes de pregrado y posgrado para realizar pasantías a nivel nacional e internacional, utilizando los convenios de financiación ICETEX - DRE Garantizar los recursos de parte de la Sede para la contratación de docentes ocasionales, debido a las situaciones administrativas a que tienen derecho los docentes como: comisiones de estudio, año sabático, comisiones especiales. Concluir el proceso de implementación del Sistema digital de Historia Clínica mediante el apoyo de DNITC y de la OTIC tanto en el manejo de redes como de soporte y mantenimiento Desarrollo de estrategias que permitan incentivar el numero de usuarios que utilicen los servicios de la Facultad. Con convenios semejantes a los del Área der la Salud de la Sede Bogotá. Propiciar la migración de las clínicas de la Facultad a espacios de atención permanente como en el Hospital Santa Rosa. Implementación de Políticas y Estrategias de Bienestar Estudiantil que disminuyan la deserción e incrementen las condiciones de soporte tanto en materiales como en instrumental e insumos de laboratorios y clínicas, Adicionalmente la búsqueda de espacios que optimicen el consumo de alimentos, actividades lúdicas y de competencias deportivas. Buscar y ampliar convenios con empresas del sector real publicas o privadas que permitan la consecución de recursos para otorgar apoyos. Obtener apoyos para salidas de campo y programas de salud Oral. la UGI, ha presentado dificultades por la demora en la transferencia de recursos, por excedentes de vigencias anteriores de recursos financiados por Vicerrectoría de Investigación y Dirección de Investigación sede Bogotá. Demoras en la ejecución de los proyectos. Los investigadores no cumplen los cronogramas aprobados.