Como Estamos Integrados?

Como Estamos Integrados? La Unión n de Crédito Ganadero de Tabasco: Inicia operaciones en Junio de 1947. Las oficinas centrales de la sociedad se encuentran dentro de las instalaciones de la Unidad Ganadera. Integrada por 20 empleados: 2 Ejecutivos, 4 Jefaturas de departamento y Areas operativas. Hoy cuenta con 2 sucursal ubicada en la región de los ríos del estado de Tabasco específicamente en el municipio de Balancan y en Macuspana (primeras 2 de 4 ventanillas proyectadas para cada una de las regiones).

JOSE NATIVIDAD PALACIOS GONZALEZ

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Servicios ofrecidos Créditos Captación de inversión de socios Servicios de caja Aval financiero para empresas de la Unidad Ganadera

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Créditos Refaccionarios Adquisición de Pies de cría, Tractores, (plazo prom. 5 años). Programa Lechero. Adquisición de Vacas o Vaquillas productoras de leche, Equipo lechero. (Plazo prom. 5 años).

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Créditos Habilitación n o Avío Adquisición de Becerros.(Máximo 18 meses). Capital de Trabajo (.Máximo 3 años). Programa de Finalización de Engorda de Novillos con Alimento. Adquisición de Novillos Grandes.(Máximo 2 años). Programa de Finalización de Engorda de Novillos con Alimento. Capital de Trabajo. Anticipo de $8.00 por Kg. en pie.( Máximo 2 años)

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Créditos Prendarios Equipo de Trabajo, Pick Ups, Tractores, Adquisición de Maquinaria o Vehículos de Trabajo. (Máximo 3 años). Adquisición de Automóviles. (Máximo 3 años). Programa Lechero. Adquisición de Equipo lechero. (Máximo 3 años).

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Créditos Quirografarios Préstamo Quirografario. Libre.- (30, 60 y Máximo 90 días)

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO ACTIVOS A SEPTIEMBRE DE 2008 TOTAL DE ACTIVOS DE: 563 millones de pesos Cartera colocada vigente 346 millones de pesos Cartera vencida 0.67% Contratos de Aparcería 142 millones de pesos

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO PASIVOS A SEPTIEMBRE DE 2008 380 millones de pesos. Acreedores bancarios 188 millones de pesos. Captación de inversiones 166 millones de pesos. Otros pasivos 26 millones de pesos.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO CAPITAL A SEPTIEMBRE DE 2008 Capital Pagado 39 millones de pesos. Capital contable 145 millones de pesos.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO FINANCIAMIENTOS OTORGADOS DE 2002 A 2007 2002 = 291 millones de pesos. 2003 = 452 millones de pesos. 2004 = 772 millones de pesos. 2005 = 841 millones de pesos. 2006 = 662 millones de pesos. 2007 = 823 millones de pesos.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO FINANCIAMIENTOS OTORGADOS A SEPTIEMBRE 2008 653 millones de pesos En 2,888 créditos Operaciones de Aparcería 120 millones de pesos De Tabasco, Chiapas, Campeche y Veracruz Utilidad del ejercicio 9 502,423.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Líneas de descuento con: Banco del Bajío S.A. $75,000,000.00 Destinados al descuento de Prestamos de Habilitación n o Avío. $75,000,000.00 Destinados al descuento de Créditos Refaccionarios. $150,000,000.00 A la fecha hemos descontado al amparo de estas líneasl $ 50,000,000.00 en Prestamos de Habilitación n o Avío $ 38,000,000.00 en Créditos Refaccionarios $ 88,000,000.00 Las operaciones de descuento con Bajío o actualmente se efectúan en forma satisfactoria.. CARTERA VENCIDA 0%

ESQUEMAS DE APARCERIAS

Programa de Aparcería Objetivo Mejorar la rentabilidad de las empresas ganaderas a través del mejoramiento a la liquidez del productor en un esquema seguro, ágil, oportuno y mínimo riesgo entre IFNB Socios Ganaderos.

PROGRAMA DE APARCERIA Aparcería. Tipo de contrato agropecuario en el cual el dueño del ganado y el aparcero se reparten a porcentaje fijo los medios de producción agropecuaria y los beneficios. El programa de aparcería es un contrato que se realiza entre el intermediario financiero (parafinanciera, sofom etc.) y el asociado solicitante de recursos (Aparcero), por medio del cual la IFE S compra los novillos del asociado, el socio es el encargado de cuidar y engordar los novillos para su posterior embarque, mediante la operacion recibe anticipadamente el costo de los novillos de acuerdo al peso y costo de mercado actual de los animales. Al final del proceso la IFE S vende los novillos a un intermediario comercializador si se trata de novillos de media ceba o un frigorífico o rastro en el caso de novillos finalizados. Del monto total de la liquidación se descuenta el capital, en su caso alimento, seguro. y los intereses de cada concepto, el interés puede ser capitalizable o no mensualmente. finalmente sobre El excedente se entrega en un 100% al asociado.

ESQUEMA DE ASOCIACION CON PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DE CARNE DE BOVINO APARCERIA FINANCIERA RECURSOS CONTRATO INCLUYE INSUMOS SEGURO FINANCIAMIENTO ASESORIA TECNICA LINEA DE CREDITO INTERMEDIARIO FINANCIERO NO BANCARIO ORGANIZACIÓN AUXILIAR DE CREDITO. SOFOM. MICROFINANCIERA. FINCA. CONTRATO CIVIL APARCERIA COMPRA GANADO TRANSFIERE PROPIEDAD FACTURANDO Productor asociado de bienes

BENEFICIOS PARA EL PRODUCTOR LIQUIDEZ INMEDIATA. PARTICIPACION DEL 100% UTILIDAD. BENEFICIOS PARA EL INTERMEDIARIO COBRO DE UN COSTO FINANCIERO. DISMINUCION DE RIESGO. OTROS BENEFICIOS ABASTO SEGURO DE LA CARNE O NOVILLOS DE MEDIA CEBA. EVITA DESPOBLAMIENTO DE HATO EN LA REGION. ARRAIGO DE LA ECONOMIA GANADERA EN EL ESTADO.

Asociado solicita entrar el programa de Aparcería Técnico entrega los documentos llenados al departamen to Técnico. El Depto. Técnico entrega Solicitud de Aparcería y Requisitos para trámite de Crédito. Técnico realiza visita al predio del asociado, para verificar los datos de la solicitud de aparcería, se hace un levantamiento que queda registrado en el Reporte de Visitas de Supervisión. Asociado regresa la solicitud de Aparcería llena. Asociado y técnico asignado programan Inspección. Depto. Técnico, turna la solicitud a los técnicos para programar la inspección del predio. El departamento Técnico entrega al depto de Créditos, el cual presenta los datos al Comité. El comité evalúa en base a los datos presentados. El asociado se comunica con el depto técnico para la resolución de su solicitud. El asociado lleva el contrato a un Notario el cual certifica las firmas y la legalidad del contrato. El contrato es firmado por las partes (representante IFE S, Asociado y Testigos) Asociado es turnado al depto de Análisis de Crédito, el cual elabora el contrato. En caso aprobatorio, el asociado debe presentar los documentos listados en los requisitos para trámite de crédito.

Depto técnico revisa y agenda una nueva supervisión El Técnico asignado al socio visita el predio, los novillos son pesados, marcados con el fierro de la IFE S y se aretan con un número identificador único. Todos estos datos son registrados en la SOLICITUD DE CRÉDITO, la cual es devuelta al depto Técnico. Depto Técnico registra los novillos, pesos y características para calcular el monto a pagar. Se imprimen los recibos correspondientes. Dependiendo del plazo pactado entre las partes de la aparcería, los Técnicos harán visitas periódicas al predio para inspeccionar los novillos. Depto de tesorería elabora y entrega el cheque, asociado firma de recibido. El Asociado debe presentar la factura correspondiente al costo de los novillos. Cuando el asociado cree que los novillos tienen el peso adecuado, avisa al Técnico asignado para la revisión final y programación del embarque. Asociado tramita guías de embarque y los novillos son enviados. Fletera de Cárnicos traslada los novillos, el rastro o comercializador sacrifica los novillos, IFE S comercializa el producto final. Depto Técnico Recibe la liquidación y calcula el monto a descontar. En caso de pérdida igualmente el asociado debe firmar de conformidad y se le indica la forma en la que deberá liquidar la diferencia. Tesorería elabora, entrega el cheque y el asociado firma de recibido y se le entrega el cheque. Asociado se pone en contacto con el depto técnico y en caso de saldo positivo el asociado firma de de conformidad. El asociado recibe el 100% de la utilidad una vez descontado el capital, alimento y seguro más los intereses de los mismos.

NUMEROS HISTORICOS LOGRADOS EN UNA ORGANIZACIÓN AUXILIAR DE CREDITO

1er. ETAPA ETAPAS PROPUESTAS APARCERIAS BECERROS 180 KG. NOVILLOS 320 A 350KG. DESTINO.- PARA PRODUCTORES 1. PEQUEÑOS PD1 O PD2 QUE PUEDAN SER PROVEDURIA DE ENGORDADORES. 2. PRODUCTORES DE NOVILLO DE MEDIA CEBA QUE UTILICEN PASTOREO. BOLSA DE OFERENTES Y DEMANDANTES DEL NOVILLO MEDIANO. PROVOCAR GANADERIA POR CONTRATO. 2da. ETAPA DESTINO.- ENGORDADORES CON CAPACIDAD INSTALADA. PRODUCTORES PD3 NOVILLOS 320 A 350KG. FINALIZACION

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA MÍNIMA Asamblea General De Socios Accionistas Consejo de Administración Director Asesor Normativo Y Financiero Informática Créditos Administración de Cartera Arrendamiento y Factoraje Contabilidad Área Técnica Servicios Generales

Programa de Aparcería Alcances Financiar integralmente la red de valor ganado bovino. Generar liquidez, oportunidad y suficiencia en la red Bovino Carne Fomentar la competitividad de las empresas ganaderas Promover la ganadería por contrato Otorgar servicios integrales de apoyo a los productores mediante asistencia técnica en el proceso productivo y de comercialización Fomentar la cultura de administración de riesgo en un marco de sanas prácticas de financiamiento.

Conclusiones Esquema enfocado fomentar la productividad Desarrollo de Proveedores de la Agroindustria. Optimizacion de Garantías fiduciarias Operaciones Crediticias Globales Multiplicar Crédito al Sector Ganadero Reducción de Riesgo de recuperación Servicios de apoyo de banca desarrollo(fira O FINANCIERA RURAL) SATI, Capacitación.