MII. Master en Ingeniería Industrial. Facultad de Ingeniería y Ciencias

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Transcripción:

MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias // 2016

[ 2 ]

MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias [ 3 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

Entregamos una sólida base conceptual-práctica en ingeniería industrial y habilidades para hacer que las cosas pasen, con pasión y compromiso, creando valor en base al trabajo en equipo colaborativo y multidisciplinario. [ 4 ]

0.1 Bienvenida En un entorno con nuevas tendencias nacionales y globales, el Magíster en Ingeniería Industrial (MII) de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez busca formar profesionales que agreguen a su experiencia, una sólida y actualizada base teórica-práctica en ingeniería y gestión, con habilidades orientadas al logro y al desempeño integral. Gastón L Huillier T. Director Académico Para estos efectos, la malla académica de este programa integra líneas programáticas en las áreas de gestión de operaciones y logística, tecnología e innovación, economía y finanzas, personas, y gestión estratégica y organizacional. Éstas entregarán a los alumnos las capacidades necesarias para el diseño y gestión de procesos y organizaciones en forma sostenible y en un contexto de mayor complejidad, propia de servicios y productos diferenciados para un mercado global. El desarrollo de habilidades y capacidad de aplicación se sustenta en un enfoque integral, coaching grupal con evaluaciones individuales y una alta dedicación a trabajos prácticos, interactuando con los participantes del programa y destacados profesores y personalidades invitadas de una gran variedad de disciplinas y sectores, con amplia experiencia, exitosa a nivel nacional e internacional. Les deseamos mucho éxito en este camino a los desafíos profesionales del futuro. [ 5 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

Innovación, tradición y excelencia con foco en el emprendimiento. [ 6 ]

0.2 Por qué estudiar en la UAI Enfoque práctico orientado a la acción Desde su fundación, nuestra universidad ha desarrollado un enfoque práctico, basado en el estudio de casos y orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones de negocios. Calidad del cuerpo docente La Facultad de Ingeniería y Ciencias cuenta con un cuerpo de profesores que se caracteriza por la excelencia académica en docencia e investigación y la experiencia profesional en diversos sectores productivos e industrias. Foco en Innovación Nuestra universidad tiene un posicionamiento reconocido en temas de innovación, lo cual permite a nuestros alumnos adquirir las habilidades y competencias necesarias para emprender e innovar en sus negocios. [ 7 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

0.3 0.4 Objetivos Dirigido a Formar profesionales con orientación aplicada en materia de Ingeniería Industrial, de acuerdo a las futuras necesidades del mercado para el diseño y gestión de procesos, sistemas y organizaciones. Consolidar la carrera de profesionales con formación en el área de ingeniería, ciencias o gestión que busquen profundizar sus conocimientos y a la vez, adquirir habilidades claves para ejercer liderazgo en sus organizaciones. Ejecutivos y emprendedores con experiencia práctica y formación en el área de la ingeniería, ciencias y gestión, interesados en: El diseño y gestión de procesos y organizaciones Innovar creando futuro. Mejorar sus competencias para lograr efectivamente que las cosas pasen. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de: Diseñar y provocar cambios en procesos y organizaciones que generen valor en el contexto actual y futuro. Aprovechar las oportunidades del nuevo contexto global y los recientes desarrollos de la ingeniería industrial. Liderar organizaciones integrando conocimientos de alto nivel con habilidades que permitan potenciar el trabajo en equipos multidisciplinarios, maximizando la creación de valor para las organizaciones y los actores de su entorno. Detectar emprendimientos en un mundo cambiante y complejo, convirtiéndolas en oportunidades de alto potencial. [ 8 ]

Ingenieros del futuro, ejerciendo liderazgo dentro de sus organizaciones o emprendimientos. [ 9 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

0.5 Malla curricular HABILIDADES RELACIONALES I Modelamiento y optimización Organización industrial Tendencias Taller de negociación y relaciones HABILIDADES RELACIONALES II Gestión de operaciones Contabilidad y Finanazas I Gestión organizacional Taller de diseño y prototipos [ 10 ]

HABILIDADES RELACIONALES III Gestion logística Gestión financiera II Gestión financiera III Gestión estratégica Taller de innovación emprendimiento tecnológico SOSTENIBILIDAD Gestión de servicios Formulación y evaluación de proyectos TIC para la gestión Taller de modelo de negocios y estrategica PROYECTO DE INGENIERÏA El programa se estructura en 5 líneas programáticas, las cuales permiten integrar los conocimientos y desarrollar competencias y habilidades necesarias en las organizaciones. 1 2 3 4 5 GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA ECONOMÍA Y FINANZAS TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL PERSONAS [ 11 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

Cinco líneas programáticas profundizando en habilidades y conocimiento. [ 12 ]

0.6 Descripción del programa 1 2 Línea programática OPERACIONES Y LOGÍSTICA Línea programática ECONOMÍA Y FINANZAS Modelamiento y optimización Una de las capacidades relevantes en ingeniería es la de representación a través de modelos matemático - lógicos, los cuales nos permiten diseñar y experimentar a bajos costos. La utilización de técnicas de optimización que permiten tomar las mejores decisiones está ampliamente desarrollada en la ingeniería industrial. Esta habilidad otorga las herramientas adecuadas para proveer de recomendaciones a los tomadores de decisiones. Gestión de operaciones Las operaciones son primordiales en una empresa, por lo que entenderlas y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlas permitirán lograr competitividad. Este módulo se orienta a los conceptos y los métodos analíticos que ayudan a entender la gestión de las operaciones de una empresa, orientándose a los problemas y desafíos que enfrentan los ejecutivos del área. Gestión logística Se profundizará en los conocimientos que permitirán entender los diferentes componentes de un sistema logístico al interior de las organizaciones, utilizando herramientas cuantitativas y cualitativas que permitan tomar decisiones eficaces y alcanzar elevados estándares de competitividad. El módulo revisa conceptos como cadena de suministros, almacenamiento e inventarios, producción y sistemas de transporte, presentando modelos, técnicas y principios aplicados en la optimización de sistemas logísticos y de transporte en el ámbito de la ingeniería. Gestión de servicios En este módulo se trabajará en la definición de visiones, estrategias y modelos de negocio en empresas que optan por generar valor mediante la diferenciación en las relaciones y servicios. Organización industrial Análisis y modelamiento del comportamiento estratégico basándose en la estructura y evolución de la industria, en el análisis económico y de teoría de juegos en diferentes tipos de mercados. Contabilidad y Finanzas I A nivel de quienes toman decisiones directivas, es esencial que sean capaces de anticipar el impacto financiero de estas en distintos aspectos del negocio, realizar su seguimiento y control de gestión, y comunicar adecuadamente los resultados obtenidos a los inversionistas. En todos estos casos, se requiere un conocimiento de los fundamentos de la contabilidad y del análisis financiero, a fin de comprender los estados financieros y cómo estos se vinculan con el negocio. Gestión Financiera II Se estudiarán los fundamentos y distintos mecanismos de valorización de empresas, entendiendo elementos de flujo de caja, tasas de descuento, EBITDA, etc. Se pondrá énfasis en la aplicación práctica en casos de valorización de activos, deuda y patrimonio, fusiones, opciones reales. Gestión Financiera III Se entregarán conocimientos y herramientas analíticas para enfrentar el proceso de diseño de la estrategia de escalamiento, estructura de financiamiento, levantamiento de capital y proceso de negociación con potenciales inversionistas. Formulación y Evaluación de Proyectos Conocer los elementos que deben incorporar los planes de negocios para proyectar los flujos del proyecto y ser capaces de identificar los factores críticos de éxito. Se realizará un análisis económico y financiero de los criterios de evaluación de proyectos normalmente utilizados para determinar la conveniencia de un proyecto. (VPN, TIR, PRC, RBC, entre otros) [ 13 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

3 4 Línea programática TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Línea programática GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL Taller de Diseño y Prototipos Se explorarán nuevas oportunidades a través del desarrollo de prototipos de conceptos para facilitar el aprendizaje y la validación en las etapas tempranas de los proyectos. Taller de Innovación y Emprendimiento Tecnológico Se desarrollará la capacidad para generar una prospectiva de innovación en una industria y lograr así identificar oportunidades para la generación de nuevos proyectos. El énfasis se enfocará en la metodología, a través de una serie de herramientas que han demostrado ser útiles en procesos de innovación y emprendimiento tecnológico. TICs para la Gestión Este curso se enfocará en comprender los tipos, funciones y aportes de valor de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TICs) en las organizaciones modernas. Se revisarán sus aplicaciones y los resultados de éstas en casos reales. Tendencias Visión de los cambios en materias organizacionales y sociales a nivel nacional y de global trends, con la participación de destacados expertos con amplia y exitosa experiencia nacional e internacional en variadas materias y sectores. Gestión Estratégica Diseño y gestión de visiones, estrategias y modelos de negocio, considerando diferentes opciones de posicionamiento y consolidación en el mercado. Taller de Sostenibilidad Gestión de sostenibilidad integrando las 7 materias consideradas en la norma ISO-26000: gobernanza de la organización, prácticas laborales, derechos humanos, practicas justa de operación, medio ambiente, y asuntos del consumidor. Taller de Modelo de Negocios y Estrategia Desarrollo de casos aplicados a organizaciones integrando gestión estrategia, diseño organizacional y de modelos de negocios. [ 14 ]

5 Línea programática PERSONAS Esta línea programática, también conocida como Capital Humano y Social, incluye de manera transversal el concepto de Creación de Valor Compartido y siete áreas principales: Conversaciones y colaboración en red, Integración, coordinación y acción en redes colaborativas Liderazgo estratégico Modelo de Harvard Negociación Coaching Medioambiente Asuntos del consumidor Relación con las comunidades En el Área de Coaching se desarrollarán las distinciones básicas incluyendo el Modelo del Observador, Triple Coherencia, Tipos de Conversaciones, Emociones y Estados de Ánimo, entre otros. Gestión Organizacional Diagnóstico y diseño de la estructura organizacional considerando los elementos que influyen en la división y coordinación de tareas y necesidades estratégicas para la evolución de la organización. Los módulos que incluye esta línea son los siguientes: Taller de Negociación y Relaciones Características de las relaciones humanas, orientación al valor común compartido, conversaciones y colaboración en red. Integración, coordinación y acción en redes colaborativas. Negociación desde un enfoque de inteligencia relacional Talleres de habilidades relacionales I, II y III para el desarrollo de conocimientos y experiencias de: Autoconocimiento (aplicación de evaluaciones 360 y otros tests), cómo se comportan hoy las personas y las organizaciones y su relación con la búsqueda de sentido. Creación de equipos de alto rendimiento basados en relaciones interpersonales cercanas, aprendizajes adaptativos y gestión del cambio. Liderazgo Estratégico de Harvard; Contempla el Liderazgo personal y de otros, el concepto de tensión para movilizar y la importancia del desarrollo y gestión de ambientes contenedores para generar relaciones de confianza. [ 15 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

0.7 Calendario 2016 Abril Mayo Junio Julio 1 2 3 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Agosto Septiembre Octubre Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 1 2 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Viernes: 15:00 a 19:30 Sábados: 9:00 a 13:30 hrs. [ 16 ]

2017 Enero Febrero Marzo Abril 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Mayo Junio Julio Agosto 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 1 2 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Septiembre Octubre 1 2 3 1 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 MII Ingeniería + Gestión + Innovación [ 17 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

Cuerpo de profesores del más alto nivel, aplicando la teoría a la práctica. [ 18 ]

0.8 Profesores Iván Álvarez Doctor(c) en Dirección General de Empresas, DEA, U. de Lleida, España. Magíster en Dirección de Empresas, U. Europea de Madrid. Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Concepción. Juan Carlos Bacovich Ingeniero Químico, Universidad Católica del Norte. Consultor, auditor, relator y coach. Eduardo Bitran Ph.D. en Economía, Universidad de Boston. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Mario Boada Master en Periodismo, Universidad de Missouri-Columbia, EE.UU. Licenciado en Comunicación Social, Universidad de Chile. Consultor comunicacional especializado en gestión de contenidos online. Renato Cabrera Magíster en Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. Claudio Dufeu MBA, New York University. Ingeniero Civil Industrial de Universidad de Chile. Rodrigo Hernández Doctor en Ciencias Exactas Mención Matemáticas, Pontificia Universidad Católica de Chile. Alejandro Jadresic Ph.D. en Economía, Universidad de Harvard. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, Universidad Adolfo Ibáñez. Gastón L Huillier Magíster en Ingeniería Civil Industrial con mención en Ingeniería Económica, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Claudio Jiménez MBA, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile. Francisco López MBA IESE, Universidad de Navarra, España. Magíster en Ingeniería Universidad de Chile. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Guillermo Muñoz Ingeniero Informático, Universidad de Concepción. Diplomado en Gestión de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Habilidades Directivas, Universidad de Chile. Claudia Pabon PhD. in Environmental Sciences and Production Ecology and Resource Conservation, Universidad Wageningen, Holanda. M.Sc. in Enviromental Sciences, Universidad Wageningen, Holanda. Ingeniera Civil Industrial. Universidad Javeriana, Colombia. Carlos Sanhueza MBA y DPA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Post diplomado en Biología del Conocimiento Instituto Matríztico del Doctor Humberto Maturana. Administrador Público y Diplomado en Finanzas Facultad Administración y Economía, Universidad de Chile. Ricardo Segal Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile. Ernesto Solis MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile y Universidad de Michigan. Master en Dirección y Gestión Tributaria, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Rafael Sotil MBA - AB Freeman School of Business Tulane University. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Coach Ontológico- Newfield Network. Javier Traslaviña Master en Comportamiento del Consumidor, Universidad Adolfo Ibáñez. Master en Diseño y Desarrollo de Productos, Universidad Tecnológica de Compiègne, Francia. Diseñador, Pontificia Universidad Católica de Chile. Samuel Varas Ph.D. Information Technology, George Mason University. Magíster en Ingeniería Industrial, Mención Economía, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Marcelo Villena Ph.D. en Economía, University of Cambridge. Wilfredo Yushinito Ph.D. en Ingeniería de transporte, Rensselaer Polytechnic Institute, Estados Unidos. [ 19 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

0.9 Admisión Etapas de postulación Ingresa a www.uai.cl y postula en línea al Master en Ingeniería Industrial. Envía los siguientes antecedentes a pilar.mujica@uai.cl Currículum Vitae. Fotocopia del carnet de Identidad o certificado de nacimiento. Pasaporte para postulantes extranjeros. Certificado de Licenciatura (original o fotocopia legalizada). Alumnos extranjeros deben enviar además un certificado emitido por la Institución en donde hizo sus estudios superiores, con el detalle de las asignaturas cursadas y aprobadas. Copia de trasferencia con Fee de postulación (USD 100), para alumnos extranjeros. Entrevista con el Director del Programa [ 20 ]

0.10 Información General Lugar de realización Universidad Adolfo Ibáñez, Sede Peñalolén Avenida Diagonal Las Torres 2700, Peñalolén. Programación de clases Todos los viernes, de 15:00 a 19:30 hrs. y sábados de 9:00 a 13:30 hrs. Fecha de inicio: viernes 22 de abril de 2016. Fecha de término: viernes 21 de octubre 2017. 412 horas. Proceso de postulación De agosto de 2015 a abril de 2016. El período de postulación podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles. Si el postulante aceptado no se matricula en este período, se entenderá que desiste de su postulación. Se requerirá dominio del inglés a nivel de lectura, ya que parte de la bibliografía será entregada en este idioma. Valor del programa Arancel: UF 420. Matrícula: UF 3. Formas de pago Contado, con cheque al día, vale vista, efectivo o tarjeta de crédito. 18 cuotas persona natural, a través de sistema PAC o PAT. 6 cuotas para empresas o financiamiento compartido. Descuentos 5% de descuento por pago al contado o para grupos de dos a cuatro alumnos pertenecientes a una misma empresa. 10% de descuento para grupos de cinco a diez alumnos pertenecientes a una misma empresa. 15% de descuento por postulación anticipada (hasta el 31 de diciembre de 2015). 15% de descuento para ex alumnos UAI. * Descuentos no son acumulables. Más información pilar.mujica@uai.cl postgrados.ingenieria@uai.cl (56) 22331 1227 [ 21 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias // 2016 Más información postgrados.ingenieria@uai.cl (56) 22331 1227