PROGRAMA DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL y DIRECCIÓN EFECTIVA

PROGRAMA DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL y DIRECCIÓN EFECTIVA

Programa de Integración Empresarial y Dirección Efectiva para quién? qué se obtiene? cómo? Equipos de dirección en empresas, entidades, organismos y grupos. Implementar un modelo de dirección efectiva para mejorar los resultados de la compañía. Alinear al equipo directivo con el propósito de la entidad. Desarrollar competencias estratégicas para desplegar un liderazgo efectivo. Definir el plan de acción estratégico para alcanzar los objetivos fijados. Incorporando las herramientas prácticas del coaching, con formación aplicada, desarrollando de forma efectiva competencias clave como: el liderazgo, la comunicación, la gestión emocional o la eficiencia en el trabajo, entre otras. Mediante un programa práctico y experiencial, adaptado a la realidad de los participantes. Y con un servicio individualizado de sesiones de coaching personal para cada participante. Si tú y tu empresa os identificáis con: Empresa familiar que desea trabajar de manera más cohesionada y eficiente. Entidad que debido a recientes cambios desea establecer un nuevo rumbo y planificar su dirección. Empresa que desea despegar mediante una mejora en su decisiones y comunicación con sus empleados. Organización que desea adquirir nuevas competencias para alcanzar la excelencia.... entonces, este es vuestro programa

Programa de Integración Empresarial y Dirección Efectiva FORMATO: FORMATO : módulospresenciales presencialesdede4 4horas horascada cadauno uno+ 6 6módulos + 2 horas de coaching individual para cadaprograma: participante participante. Módulo 1: Definición de objetivos y transformación en propósitos. Cuál es mi propósito? 1.a. Análisis de Situación Reconocimiento de realidades personales y su impacto en clima empresarial. Presentación y Alianzas. Diagnóstico de situación. Herramienta: Mirando al futuro. 1.b. Del Objetivo Individual al Propósito Común Definición de objetivo de empresa. Herramienta SMART. Alineamiento de los participantes para establecer permanencia, roles y funciones. Herramienta: Quién es quién? Método Psinergia Coaching. Determinación de Valores, Misión, Visión. Módulo 2: Desarrollo de las motivaciones para una dirección eficiente. Qué me motiva? 2.a. Gestión emocional La gestión de las emociones influye en el 80 % del éxito empresarial (Daniel Goleman). Despliegue de las habilidades emocionales. Identificar características, sus mensajes y practicar su expresión. Herramienta: Alba Emoting. 2.b. Motivación Activar las habilidades emocionales permite contactar con la motivación. Posibilitar la toma de decisiones. Manejar la presión interna y externa. Herramienta: Decidir - Ser. Módulo 3: Expansión de capacidades y habilidades directivas Qué sé hacer? 3.a. Identificar capacidades para un liderazgo efectivo Diferenciar Conocimientos y Competencias. Reconocer capacidades a desarrollar para liderar. Herramienta: Escucha interior. 3.a. Desarrollo de Habilidades directivas Gestión del tiempo y Optimización del Trabajo: Herramientas: Importante Urgente. Ladrones de tiempo. Comunicación Efectiva: transformar juicios y creencias. Herramientas: PNL, Ontología del Lenguaje y Comunicación Primordial. Programa: Módulo 4: Definición de las aportaciones y ganancias de la dirección. Qué aporto? y Qué me aporta? 4.a. Ganancias en la Organización Identificar y satisfacer necesidades. Importancia de ganar para el éxito a largo plazo del negocio. Herramienta: Ganar, ganar, ganar. 4.b. Organización parte de otros sistemas. Identificar y generar aportaciones de valor añadido. Importancia de aportar para el éxito a largo plazo del negocio. Herramienta: Red de redes. Módulo 5: Acción y movimiento eficiente. Qué energía necesito? 5.a. Poder en movimiento Desplegar el potencial de cada participante a través del movimiento. Coherencia cuerpo-emoción-mente-energía para coordinar acciones en equipo. 5.b. Activación corporal Corporalidad para alcanzar el éxito empresarial y personal. Herramienta: Movimiento Primordial. Módulo 6: Creación del plan de acción estratégico y evaluación de resultados. La Ruta Psinergia. 6.a. Acción con sentido Conseguir la implementación real de la integración empresarial. Protagonismo y responsabilidad. Herramienta: La botella. 6.b. Acción para el éxito Distinción entre rumbo y camino. Herramienta: Técnica GROW. Elaboración de Plan de Acción específico. Referente para el futuro. Herramienta: Excelencia en reuniones ejecutivas.

Precio y condiciones: Valor del programa: 2.950,00 (*) Sesión individual de coaching: 75,00 /sesión/participante. Condiciones para realizar el programa: Para grupos hasta 15 participantes. No incluye gastos ni dietas por desplazamiento y alojamiento. Consultar condiciones por ubicación. Este programa puede ser bonificado a través de los fondos que la empresa posea para la formación, y que son gestionados a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundación Tripartita). Contamos con la colaboración de entidades autorizadas para realizar esta gestión. Para más información contacte con nosotros. quieres mejorar?

el método psinergia ES UN MODELO DE COACHING: UNICO Aplicación práctica y real de un concepto que hemos materializado en un método propio. INTEGRAL Fusión de disciplinas clave para el acompañamiento de equipos y personas: Programación NeuroLingüística (PNL) Habilidades Emocionales (Alba Emoting) Coaching Europeo y Ontológico Coaching de Equipos y Sistémico Psicología Transpersonal Danza Primal COMPLETO Combinación de los cuatro ámbitos básicos de la persona y/o equipo, poniendo en valor sus motivaciones, habilidades, ganancias y aportaciones.

equipo humano José Carlos Cosme Vidal Coach Certificado de ASESCO Nº CAC10861 TITULOS COACHING EXPERIENCIA PROFESIONAL Certificación de Experto en Coaching, Ejecutivo y Personal, formado en EFIC y avalado por ASESCO, la ICF y por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Update Coaching de Equipos Grupo Hymas. Liderazgo y Habilidades Directivas y "Programa de Dirección de Equipos de Alto Rendimiento" por la Escuela de Negocios ESESA y la UMA. Licensed Master Practitioner of NLP, Programación Neurolingüistica PNL- certificado internacional The Society of NLP, avalado por Dr. Richard Bandler Aprendizaje emocional - Método Alba Emoting. Ingeniero Industrial, con Master en Consultoría Ambiental. TITULOS COACHING Jose Villoslada Ekai Certificación en Coaching Social en CIVSEM, acreditado por Escuela de Negocios de la Universidad San Pablo CEU. Master Practitionner en PNL en IPH avalado por Asociacion Internacional de PNL y Coaching. Postgrado en Psicología Transpersonal Integral en EPTI (Escuela de Psicología Transpersonal Integral, Mendoza, Argentina). Profesor de Danza Primal en EPTI (Escuela de Psicología Transpersonal Integral, Mendoza, Argentina). Aprendizaje emocional - Método Alba Emoting. Experiencia durante 12 años como ingeniero, consultor e inspector industrial en diferentes empresas multinacionales y consultoras. Y en la actualidad con estudio propio de ingeniería. Paralelamente formador de diferentes áreas relacionados con la técnica industrial, la seguridad y la normativa de actividades. Desde el 2011 socio y coordinador en Centro de Estudios Teatinos en Málaga. EXPERIENCIA PROFESIONAL Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Master en Comercio internacional por UPNA (Universidad Pública de Navarra, Pamplona, España). Más de 10 años de experiencia internacional en empresas públicas y privadas, en áreas de compras, logística, comercial y marketing. Coordinador y gerente de grupos técnicocomerciales, ponente en conferencias y ferias, hablo inglés y francés. clientes

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