Trabajo Práctico N 2



Documentos relacionados
Cervecería y Maltería Quilmes

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO

La selección del mercado meta es esencialmente idéntica, sin importar si una firma vende un bien o servicio.

Empresa Volumen Participación Maltería Pampa % Cargill %

En este trabajo e estudiante debe definir el marco teórico disciplinar en el que se basará

10 requisitos para una publicidad efectiva

Para empezar el proceso de evaluación: el diagnóstico

Palabras clave: Taragüí. Redes sociales. Facebook. Twitter. Página web. Atención al cliente.

Inteligencia Aplicada. Cómo lanzar una campaña digital más exitosa?

Los principales conceptos para mejorar la gestión de Marketing: preguntas clave

Anheuser-Busch International, Inc. es el subsidiario internacional de Anheuser-Busch

1. La Cultura Corporativa Cerveza Cristal.

Brief de Marketing 2. SITUACION DE MERCADO Y POLITICAS DE COMERCIALIZACION PASADA Y PRESENTE

III ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO)

Mercadotecnia de Productos de Consumo

Medios gráficos: PUBLICIDAD LAN: PUBLICIDAD AEROLINEAS ARGENTINAS:

Producto e historia: Actimel en Argentina

Segmentación del Mercado

1.2 PSICOLOGÍA DEL CONSUMIDOR FOTOGRAFÍA PUBLICITARIA

Trabajo Práctico 1. Análisis de marca (4 puntos claves). Marca: Quilmes. 1-Imagen.

PROCESO DE POSICIONAMIENTO. La empresa analiza las percepciones del mercado. La empresa define la identidad de la marca.

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

Cadena de valor. Cadena de valor genérica. Actividades primarias. Actividades de apoyo Actividades primarias

as de comunicación: n: Generación de impacto

Buenos Aires Cambia 2020 Iniciativa legislativa popular y participativa bacambia2020@gmail.com

CONSTRUCCIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE.

DATOS DE CONSUMO DE LOS GRANDES CONSUMIDORES: SERVICIOS DE CATERING, CENTROS EDUCATIVOS Y OTRAS ENTIDADES DE LANZAROTE OCTUBRE NOVIEMBRE 2011

2.2. LA COMPRA. TOMA DE DECISIONES DEL CLIENTE.

Trabajo lean (1): A que podemos llamar trabajo lean?

CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Capítulo 2 Empresa y estrategia de marketing

Servicio de Marketing

Servicio de administración de pautas publicitarias en Internet

Trabajo Práctico 3 Aguas minerales y mineralizadas

REPUTACIÓN LO QUE TOMA AÑOS CONSTRUIR PUEDE VERSE AFECTADO CRITICAMENTE POR UN SOLO EVENTO

LAS REGLAS DEL MERCADO HAN CAMBIADO

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES

El producto. Tipos, atributos y diferenciación Instrumentos para el diseño de estrategias de marketing en la oficina de farmacia (II)

EL MERCADO Y SEGMENTACION

Antecedentes Institucionales Autor: Nombre del PG: Link:

Anexo 1 ESTUDIO: EL ADN DEL USUARIO LATINOAMERICANO DE INTERNET:

CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS. Proyecto de Tesis. 1.1 Introducción

Catálogo de servicios 2015

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN. Actualmente las empresas requieren tener una mejor y mayor participación en una mercado

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código A-VI-02-A-1 Edición 0

Universidad de Sonora

FUNDACIÓN MAPFRE 2015 QUÉ ES EL SEGURO? 11.4 Comprar un seguro

MKTG. Fundamentos de Marketing. Sesión 04 comportamiento del consumidor

2. SELECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CANAL SELECCIÓN

Análisis de nuestros clientes actuales y potenciales

dinatur dinamización turística: gestión de ventas flash

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

Mercadeo de semilla de granos básicos

10. La organización de las niñas y de los niños Criterios para la organización de las niñas y de los niños

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

LA COMERCIALIZACIÓN EN LA EMPRESA RURAL

Capítulo 7. Estrategia de marketing impulsada por el cliente:

Ranking de marcas Comunicaciones: Servicios de Telefonía Celular

Curso ICA de: EXPERTO EN MARKETING, PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN

TUTORIAL DE LinkedIn. Proyecto Empleo 2.0

CONTENIDO 1. TENENCIA DE DISPOSITIVOS DE COMUNICACIÓN A. TIPO Y FRECUENCIA DE USO B. COMPARACIÓN DE DISPOSITIVOS

Capítulo 7 Conclusiones y Recomendaciones

ANTECEDENTES DEL MERCADO DEL CAFÉ. 1 kg percápita anual

Técnicas de venta (nueva versión)

Atentamente Marketing Key

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El alumno deberá contestar al bloque de respuesta obligada y elegir una de las dos alternativas.

Introducción a la Publicidad

Figura 84. Cuál es el programa indicado para vectorizar?, conoces otras herramientas de vectorización?, en qué aplicarías los vectores?

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

CADENA DE VALOR. Andalucia Emprende, Fundación Pública Andaluza

Cómo las marcas pueden ganar en la Web

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES

UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO Facultad de Economía, Empresas y Negocios

TEMA: CONSTRUYENDO UN BRANDING ESTRATEGICO

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO. Juan Luis Nicolau Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Alicante

CÓMO CONSTRUIR VIDA DIGITAL A LAS MARCAS Y PRODUCTOS


ESTRATEGIAS DE MERCADO

BEST FIRSTJOB EMPLOYERS 2 15


Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

11 Razones Para Invertir en Internet.

LECTURA 1: CARACTERISTICAS, OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LOS ORGANISMOS NO LUCRATIVOS

CAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se

IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS

PLAN DE NEGOCIO EJEMPLO

Condiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2.

Investigación y planeación de medios. Selección de medios en relación con la inversión

COMUNICACIÓN. El Folleto como medio de comunicación impreso. L.C.C. Ojuky del Rocío Islas Maldonado

Análisis de producto. Cerveza

Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios

Sistema de clasificación de proveedores (SQS)

NUEVAS SOLUCIONES y CAMBIOS EN LA GESTION DEL NEGOCIO. JOSE LUIS LENCE Socio Director de Gesfarm Consultoria Farmacias

GUÍA PARA SISTEMAS DE RASTREABILIDAD

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL MARKETING TURÍSTICO. Juan Luis Nicolau Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Alicante

Transcripción:

Trabajo Práctico N 2 Herramientas profesionales de investigación y planificación 61214 ayepineiro@hotmail.com 1168110660 Lobato, Laura Piñeiro, Ayelén Plaza, Cecilia Relaciones Públicas III Marisa Ruiz Relaciones Públicas Primero 16/5/12 1

Trabajo Práctico N 2: Herramientas profesionales de investigación y planificación A partir de la definición de una estrategia de medios de un producto masivo, realizar una selección de medios basada en criterios personales y en investigaciones existentes de audiencias. 2

Quilmes Cristal Categoría: producto masivo Producto: cerveza Marca: Quilmes Cervecería y Maltería Quilmes es una de las empresas más importantes de la industria de bebidas de la Argentina. Produce, elabora, distribuye y comercializa cervezas, gaseosas, aguas minerales, jugos e isotónicos, en alianza con empresas internacionales líderes como PepsiCo y Nestlé. La Compañía da trabajo a alrededor de 4.700 personas en forma directa, posee 10 plantas industriales y una maltería, 7 centros de distribución y cuenta con una red de más de 200 distribuidores independientes. El Producto La imagen de la cerveza Quilmes está compuesta por: la etiqueta con dos franjas celestes y una blanca en el medio, el logotipo de Quilmes en letras negras, debajo la palabra Cristal y, por último, un envase de vidrio oscuro que refuerza el amarillo de la cerveza. El gran logro de Quilmes fue adaptarse a las nuevas tendencias del consumo y al gusto argentino, al punto de que hoy en día la marca Quilmes es sinónimo de Argentina. En su continua búsqueda realizó importantes modificaciones: la etiqueta de Quilmes en la actualidad es celeste y blanca, como los colores de la bandera argentina. Para alcanzar este punto, Quilmes tuvo que saber cómo piensa y ver cuáles son las costumbres típicas del argentino en relación al consumo de cerveza. Las publicidades de Quilmes muestran cómo es esa relación. Cervecería y Maltería Quilmes tiene un profundo compromiso con la calidad y la experiencia. Hoy, su marca emblema, es reconocida como el nombre de la cerveza en la Argentina Simboliza el sabor que eligen los argentinos desde hace más de un siglo, siendo la cerveza para todos aquellos que disfrutan del sabor del encuentro (beneficio básico), que valoran la familia y la amistad, que disfrutan de la diversión y del compartir con los demás. Los amantes de las cervezas negras también encuentran dos variedades de Quilmes para disfrutar: Quilmes Bock y Quilmes Stout. 3

El consumidor Target group: hombres y mujeres de 18 a 30 años. Hombres: consumidor tradicional de cerveza. Se produjo un incremento del consumo por parte de los jóvenes en los últimos tiempos. Mujeres: incorporación más reciente como consumidora fuerte, sobre todo en las jóvenes. Asume carácter de emancipación cuando se asocia al consumo en público (mujeres jóvenes y de mayor edad). Se produce un mayor consumo en los fines de semana. En general en encuentros con amigos. Se da el consumo principalmente en las picadas y en menor medida en las comidas. Es difícil identificar al consumidor de cerveza con una determinada clase social, dado que su consumo está generalizado en la sociedad. Sí se diferencian los segmentos por las marcas consumidas. El nivel ABC1 se caracteriza por consumir marcas premium e importadas; el segmento C2C3, mayor consumidor, elige marcas nacionales siendo determinante en su elección el costo- beneficio, ya que por un precio módico adquiere un producto rico. La clase baja basa sus elecciones en el factor precio. La franja de edad mayoritaria es entre los 18 y 45 años, siendo el grupo de los más jóvenes (hasta 25 años), los mayores consumidores. En general, el consumidor de cerveza no demuestra una lealtad de marca muy pronunciada, sino que principalmente selecciona y evalúa el producto a través de su sabor. Por otro lado, es una bebida muy relacionada con la noche, reuniones familiares y entre amigos, festejos y espectáculos. Comúnmente, este producto es consumido en pubs, boliches, bares, restaurantes y en el hogar, es adquirido en kioscos, en el lugar donde se consume y el supermercado. Respecto a la compra, generalmente se decide en el momento de consumir el producto. En cuanto al envase, el consumidor valora aquello que le proporciona mayor comodidad. Así, prefiere elementos tales como la tapa a rosca o abre fácil y la retornabilidad. Los principales compradores de este producto son los consumidores finales, quienes son cada vez más exigentes, buscando mejores precios, calidad y mayor variedad. En general, poseen un alto poder negociador ya que pueden cambiar de marca si no se encuentran satisfechos. Otros compradores importantes son los hipermercados y las 4

grandes cadenas de supermercados, quienes realizan compras en grandes volúmenes, lo que le permite contar con un gran poder negociador, ya que son ellos quienes establecen los plazos de pago, distribución de espacios físicos, etc. Como consecuencia de esto, muchas veces las empresas, para tener presencia en esos comercios, deben adecuarse a dichas exigencias. También se pueden mencionar a los distribuidores independientes, quienes se reparten zonas geográficas, no contando con exclusividad en la misma, por lo que disminuye considerablemente su poder negociador. Los consumidores de cerveza suelen ser personas con una vida social muy activa. También personas que les guste mirar deportes, salir y pasar tiempo con amigos. Público objetivo Mujeres y hombres de entre 18 a 70 años, nivel socioeconómico ABC1, C2, C3, D1, D2. Personas que les guste salir a divertirse, juntarse con amigos y también fanáticos del futbol. Mercado Marcas de Cervezas de venta en Argentina * Cerveza Andes * Cerveza Andes Porter * Cerveza Antares * Cerveza Barba Roja * Cerveza Bieckert * Cerveza Bieckert Africana * Cerveza Cardos * Cerveza Córdoba * Cerveza Diosa Tropical * Cerveza Iguana * Cerveza Imperial * Cerveza Liberty * Cerveza Otro Mundo * Cerveza Norte * Cerveza Nueve Caballeros * Cerveza Palermo 5

* Cerveza Patagonia * Cerveza Primitiva * Cerveza Prosit Amber * Cerveza Prosit Red Pale Ale * Cerveza Prosit Porter * Cerveza Prosit Stout * Cerveza Quilmes * Cerveza Quilmes Light * Cerveza Quilmes Stout * Cerveza Quilmes Bock * Cerveza Quilmes Red Lager * Cerveza Quilmes Imperial * Cerveza Salta * Cerveza Salta Negra * Cerveza Santa Fe * Cerveza Schneider * Cerveza Schneider Fuerte * Cerveza Schneider Negra * Cerveza Kraken * Cerveza Warsteiner * Cerveza Stella Artois * Cerveza Heineken * Cerveza El Bolson * Cerveza Duff Argentina * Cerveza Bersaglier * Cerveza Baires La Competencia Competencia Primaria: Schneider La cerveza Schneider pertenece a la compañía CCU. Los atributos que resalta esta cerveza son precio justo y alta calidad.esta cerveza es rubia, tipo Lager cuenta con 4,7 grados de alcohol CCU Argentina vende y distribuye su marca Schneider en todo el país. 6

Brahma La cerveza Brahma es de Compañía Cervecera Brahma. Es de origen brasileño e ingresó al mercado argentino a principios de los 80 como cerveza importada, pero fue recién una década después cuando la corporación se decidió fabricar el producto a nivel local. resultados, tanto en Capital Federal como en el Interior. Un dato muy importante es que la marca brasileña tiene gran aceptación en ciudades importantes como Corrientes, Mendoza y Rosario, lo mismo que en la región Norte del país. Isenbeck La cerveza Isenbeck es de Cervecería Argentina SA (CASA). Llegó al mercado local en 1994, pero su origen data de 1769, cuando en la región de Westfalia, más concretamente en la localidad de Hamm, la señora Cramer comenzó a fabricarla. En la Argentina, CASA elabora y comercializa toda la línea Isenbeck, en sus distintos tamaños, desde el barril de cinco litros hasta la lata de 354 cc y los envases, retornables y no retornables. Budweiser En 1996 llegó a la Argentina Anheuser-Busch, primera en el ranking mundial, que fabrica Budweiser, una de las marcas con mayor presencia internacional. El desembarco de Budweiser se produjo con una inversión inicial de 80 millones de dólares en la planta de Santa Fe de Cervecerías Santa Fe, perteneciente a Compañía Cervecerías Unidas (CCU) del grupo chileno Luksic, en la que se empezó a elaborar la famosa marca estadounidense. Estrategia de Medios Diseñar una estrategia de medios es una tarea que lleva adelante el planificador de medios: de acuerdo al presupuesto del anunciante, determina dónde se va a publicar, en qué ubicación y cuánto tiempo. La planificación se divide en cuatro pasos: en primer lugar entender al cliente, el producto, la competencia, hacer una investigación acerca del consumidor y su comportamiento, reunir información acerca de campañas previas y todo lo que sea relevante y de utilidad para su aplicación. Desarrollar un diseño estratégico, planeando paso a paso lo que se va a implementar posteriormente. Crear, mostrando experiencia 7

en medios y herramientas, clarificando el fin concreto que tendrá el presupuesto y siempre en coherencia con la estrategia planteada. Por último capitalizar, es decir, proponer cómo evaluar los resultados. Aquello explicitado previamente en el informe refiere a la etapa de investigación, instancia fundamental para la construcción de la estrategia. Consiste en recopilar información relevante de un mercado en particular: en este caso, del mercado al que pertenece Quilmes y del entorno en que tiene lugar el consumidor. Plan de medios El plan de medios es la solución a la difusión de la campaña, es decir, la respuesta a la necesidad de llegar al público objetivo y lograr que éste reciba el mensaje del anunciante. Es un plan de inversión publicitaria que en cada anunciante está caracterizado por dos parámetros: la cifra total que dedica a la campaña y la distribución de esa cifra en el medio o medios seleccionados. La marca comenzó a asociarse con uno de los valores más tradicionales en la Argentina: el fútbol. La estrategia de Quilmes y su alianza con los clubes deportivos incluyen el sponsoreo de los eventos deportivos, las promociones vinculadas con los clubes y la publicidad en las camisetas. Según los datos provenientes de Quilmes, la empresa invertía anualmente una cifra promedio de u$s 2,5 millones para la publicidad en el fútbol. Pero la relación con el deporte no termina allí, también realiza alianzas con el rugby o la equitación. En la actualidad, es el sponsor oficial de la Selección Argentina de Fútbol. Hoy por hoy su agencia de Publicidad es Young & Rubicam. Publicidad en televisión, radio y vía pública El criterio de medios adoptado responde a la necesidad de fortalecer el vínculo con el sector que elige el producto y asimismo, alcanzar a un público más amplio y heterogéneo. Dando muestra de aquellas situaciones cotidianas atravesadas por el consumidor, partiendo de pautas características del argentino, y sin olvidar el slogan, artífice de su éxito en materia de comunicación. La televisión es uno de los medios más importantes, donde la combinación de imagen, sonido y movimiento, permiten contar pequeñas historias a una audiencia masiva. Se produce entonces, una mayor receptibilidad de la identidad del producto y un cierto poder de identificación. La radio logra acompañar al consumidor en su vida activa y 8

sugerir la compra del producto donde quiera que se encuentre. Además, las bandas sonoras empleadas a lo largo de los años suelen ser insignias de la empresa. En cuanto a vía pública, se pone en juego el deseo del consumo a corto plazo del producto y el motivo de reunión que impulsa su compra, acompañando el movimiento del potencial consumidor. Publicidad en internet Las principales posibilidades de este medio son: capacidad de utilizar simultánea y articuladamente los lenguajes propios de todos los medios, capacidad de niveles y ramificaciones de referencias en un número indefinido, capacidad de ofrecer las informaciones que cada usuario individualmente demande, en el volumen que pida y con el formato que prefiera y por último, puede acceder desde sus marcos a todos los demás medios, seleccionando sus materiales e integrándolos en su propia oferta informativa. Considerando el público objetivo del producto en cuestión y sus posibilidades presupuestarias, internet es un medio sumamente adaptable a la estrategia. Antecedentes en el mismo datan de campañas audiovisuales y la posibilidad de crear videos en fechas particulares (por ejemplo, en el día del amigo). La interactividad con el público es característica y la propuesta de un seguimiento de marca vía redes sociales está a la orden del día. Ejes de publicidad Cerveza Quilmes se ganó un lugar en la preferencia de los argentinos apoyada por la mística del sabor del encuentro. El slogan que los acompaña desde 1981 constituye su mayor éxito en materia de comunicación, junto a sus colores celeste y blanco, que son también los de la bandera. Así año tras año, la marca más que centenaria creada por Otto Bemberg repite y consolida su liderazgo porque sus consumidores, con los que parece mantener un eterno romance, vuelven a elegirla. 9

Bibliografía Cooper, Alan. Compilador (2006). Planning: Cómo hacer planeamiento estratégico de las comunicaciones. Buenos Aires: Thomson Learning. González Lobo, Ma. Angeles y Carrera López, Enrique. (1997). Manual de planificación de medios. Madrid: ESIC. Capítulos: 2, 3, 4 y 6. Naso, Alberto (2002) Manual de Planificación de Medios. Buenos Aires: De las ciencias. Rival, Horacio (2007) La planificación de medios y sus herramientas. Buenos Aires: La Crujía. Fuentes consultadas Página web Cervecería Quilmes 10