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Curso Intensivo de Preparación para Examen de Certificación PMP y CAPM Según última versión del PMBOK emitido por el Project Management Institute (PMI ) Este curso está orientado a quienes van a rendir el examen de certificación internacional Project Management Professional (PMP ) y Certified Associated in Project Management (CAPM ) ante el Project Management Institute (PMI ), en base al PMBOK Quinta Edición (2012), en Español.

Resumen ejecutivo El curso está diseñado de modo de servir como práctica intensiva para el estudio y la preparación requeridos para rendir el examen de certificación PMP y CAPM. Por lo tanto, la esencia del curso es que en cada sesión se realizan exámenes de práctica, con el correspondiente análisis de cada una de las preguntas incluidas. El curso incluye las actualizaciones necesarias para quienes hubieran hecho cursos de Gestión de Proyectos con ediciones anteriores a la guía vigente PMBOK (Project Management Body of Knowledge), 5ª Ed., 2012. Objetivos Más del 95% de los alumnos que prepararon su examen con CVPRO, aprobaron la certificación PMP en el primer intento. El propósito principal del curso es lograr que los participantes adquieran un manejo fluido de los conceptos, técnicas y herramientas de la metodología del PMBOK 2012, y así incrementar sus posibilidades de rendir satisfactoriamente el examen.

Metodología de dictado El curso se compone de diez (10) sesiones, de acuerdo a la siguiente modalidad: Nueve (9) sesiones de tres (3) horas de duración cada una. Una (1) sesión de ocho (8) horas de duración. Total: treinta y cinco (35) horas. A lo largo de las primeras nueve (9) sesiones, se ejercitarán las diez (10) Áreas de Conocimiento de la 5ª. Edición del PMBOK, 2012 (a razón de un área de conocimiento por sesión, salvo en la séptima sesión, en la que se ejercitan dos áreas de conocimiento; ver programa): Cada una de estas nueve sesiones se compone de dos partes: en la primera (1 hora) cada participante responderá un cuestionario de 50 preguntas, todas pertenecientes al Área de Conocimientos correspondiente a esa sesión. En la segunda parte, dos (2) horas, se revisarán y analizarán cada una de las 50 preguntas, así como las razones y fundamentos conceptuales de cada respuesta. Finalizado este ciclo, se agrega una jornada completa de ocho (8) horas. Este día se divide en dos partes: en la primera, cuatro (4) horas, se toma un examen completo de 200 preguntas, sobre todos los contenidos de la 5ª. Edición del PMBOK (2012). En la segunda parte, cuatro (4) horas, se revisarán y analizarán c/u de las 200 preguntas, así como las razones y fundamentos de cada respuesta y un último repaso previo al examen.

Aspectos diferenciales del curso No pierda ninguna clase Si no puede asistir a una clase, la misma queda grabada para acceder posteriormente. Esto aplica tanto si participa en forma presencial, o vía web. Asesoramiento para la inscripción ante el PMI Los participantes contarán con asesoramiento para completar su inscripción ante el PMI a lo largo del curso, incluyendo las modificaciones introducidas a partir del 17 de Abril de 2011. Esto aplica para ambas certificaciones: PMP y CAPM. Se entrega planilla para esquematizar la experiencia necesaria con el nuevo formato Uno de los requisitos para rendir el examen es poseer experiencia profesional comprobable en gestión de proyectos. Esto muchas veces resulta tedioso e insume valiosas horas que podrían dedicarse al estudio. A los participantes se les entrega una planilla que permite esquematizar la experiencia y acortar el tiempo necesario para completar el trámite administrativo ante el PMI. Webinar adicional, incluido El curso incluye un webinar con la explicación del proceso de inscripción, según las últimas modificaciones introducidas por el PMI

Numerosos tips para rendir el examen Tips orientados a la preparación, y para el día del examen ante el PMI. Horas de capacitación formal requeridas por el PMI El curso otorga la cantidad de horas de capacitación formal requeridas para rendir la certificación PMP y CAPM. Certificado válido para presentar ante el PMI El certificado de cursada es válido como comprobante de las horas de capacitación formal indicadas en el punto anterior. Docentes del curso El curso es dictado por el Ing. Jorge Gadze (MBA, PMP, RMP y CQM), la Lic. Cintia Otero y el Lic. Pablo Zarbo (PMP). La experiencia de dictado de este curso, entre 2003 y 2012 incluye cursos abiertos y varios incomo: AESA, Telefónica de Argentina, MetaControl S.A A., Tecna, Ericsson, company, en empresas Giesecke & Devrient, IPlan, Honeywell, YPF, entre otras.

Fechas, horarios y contenidos de cada sesión El curso se dicta en el Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva (IEEC), ubicado en Laprida 2080, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en aulas especialmente diseñadas para capacitación, equipadas con las comodidades necesarias (incluye coffee break, wi fi, etc.). También se desarrolla simultáneamente en modalidad virtual, a través de Internet. El asistente virtual podrá realizar preguntas en cualquier momento de la sesión, interactuando con el instructor y demás asistentes, enriqueciendo el curso con el intercambio de opiniones y repreguntas. El programa de dictado del curso es el siguiente: Sesión Temas Fechas en 2015 Horario 1 Integración Lunes 16 de marzo 2 Alcance Lunes 30 de marzo 3 Plazo Lunes 06 de abril 4 Costo Lunes 13 de abril 5 Calidad Lunes 20 de abril 6 RRHH Lunes 27 de abril 18.30 a 21.30 hs. 7 Comunicaciones e interesados Lunes 04 de mayo 8 Adquisiciones Lunes 11 de mayo 9 Riesgos Lunes 18 de mayo 10 Final 200 preguntas Lunes 01 de junio 15.30 a 21.30 hs.

Material entregado Durante el curso, cada participante recibirá: Un examen de 50 preguntas Conocimiento. Un examen de 200 preguntas, integrador de Áreas de Conocimiento. Aspectos clave a tener en cuenta del PMBOK 2012 y tipos del examen, necesarios para rendir exitosamente las certificaciones. Numerosos recursos gratuitos en la web, clasificados por idioma, tipo de pregunta etc. En total, a lo largo del curso, se obtienen, responden y revisan, más de 650 preguntas de práctica, lo que constituye un entrenamiento intensivo, orientado a rendir tanto el examen PMP como el CAPM. Este volumen de preguntas luego constituye un importante material de auto estudio y práctica para los participantes. Recomendamos a los participantes del curso contar con el PMBOK 2012. Valor del curso El costo del curso completo, es: por cada Área de El precio del curso es de: $6.040 (IVA incluido). Participantes del exterior: US$ 700 (dólares norteamericanos setecientos). Consultar por descuentos disponibles en los casos que se inscriban dos o más participantes de una misma empresa.

A quién está dirigido el curso? El curso está dirigido a todos aquellos que conocen la metodología de Gestión de Proyectos del Project Management Institute (PMI) y pretenden rendir el examen de certificación internacional PMP y CAPM que administra esta institución. Informes e inscripción Para mayor información y para solicitar su ficha de inscripción al curso, enviar mail a info.cvpro@gmail.com o al teléfono 15 3 687 8914.