Mantenimiento Seguro y Preventivo PREVENIR Problemas de Producción Problemas de Calidad Problemas de Salud personal Problemas a la Propiedad Problemas al Entorno Ɖ = Mantenimiento
Actividad industrial: a) ORGANIZACIÓN y dinero. b) ESTRUCTURA: - Equipos de producción - Equipos de servicios industriales - Instalaciones de servicio - Almacenamientos c) PERSONAS Productos... = Negocio
Para hacer desaparecer o minimizar los problemas citados, la Organización se estructura en Departamentos y Secciones, que todos, por separado y en conjunto, luchan contra ellos, acción y conjunción clave para la continuidad del negocio. >> El Departamento al cargo de los problemas técnicos y de funcionamiento es MANTENIMIENTO, que cuida de que todo esté en condiciones apropiadas para su fin:... equipos de producción, equipos de servicios, electricidad, aire comprimido, frio industrial, climatización, tratamientos aire y agua, zonas de riesgos especiales, productos químicos peligrosos, gruas y medios elevación, calderas, almacenamientos, urbanización, tomas de tierra...
Debemos tener el Control de la situación: inspecciones periódicas (objeto + nivel + periodicidad) Mntº.. Preventivo (y verificación n resultados) Mntº.. Correctivo (y corregir Mntº.Preventivo) Cumplir la legislación Personal formado e informado. Órdenes de trabajo >>> REGISTROS = CONTROL Fecha + plazo + responsable + cierre orden
y un buen seguimiento, aplicando las técnicas de índices de cumplimiento, estadísticas, Permiso fuego, Mejora continua, optimización de repuestos, análisis de los Registros, etc. Y todo ello tanto para el personal y actividad propia como para las contratas. Que el trabajador cobre su nómina de otra empresa no libera de tener el control de un trabajo bien hecho, no solo el resultado.
Dentro de una organización que tiene por meta el CONTROL de sus trabajos y áreas, sería una incongruencia que no atendiera la SEGURIDAD y la PREVENCIÓN, también, DE LOS RIESGOS LABORALES. inspecciones Mntº. Preventivo Mntº. Correctivo Legislaciónv Formación Gestión
El factor SEGURIDAD PERSONAL debe ser prioritario!!! URGENCIA RENTABILIDAD PRODUCCIÓN ECONOMIA FUNCIONALIDAD
La solución para CONTROLAR que los trabajos de Mantenimiento sean Seguros? Fácil,... nos la marca la propia Legislación n de Prevención n de Riesgos Laborales: - Política de seguridad firmada, - Evaluación de riesgos de los trabajos de Mntº, - Integración de la prevención a todos los niveles, incluido Mntº. - Formación e información de los trabajadores, - Participación de los trabajadores: consultas, delegados de prevención, Comité de Seguridad y Salud,... - Dedicar tiempo y recursos = optimizar la Prevención de riesgos, - Investigación exhaustiva de todo accidente, - Vigilancia de la salud,
Cómo hacerlo práctico?. Aplicando todo lo dicho hasta ahora por medio de un SISTEMA DE GESTIÓN y sistemas de control: SAP, ISO, OSHA,... Las empresas grandes deben aplicar un Sistema Estándar certificado. Las PYMEs deben intentar imitarlos en lo posible. Aunque no se tengan tantos recursos, los estudios demuestran que invertir 1 euro en Prevención de Riesgos genera un rendimiento de 2 2 euros. Procedimientos >>> REGISTROS = CONTROL Fecha + plazo + responsable + cierre Si no se tienen procedimientos de Gestión, hacerse Normas de trabajo y protocolos de actuación segura.
Siempre hay que dedicar tiempo y recursos para poder priorizar la seguridad y salud de los trabajadores ante cualquier tipo de tarea que se vaya a emprender, nueva o conocida. - Un mantenimiento realizado de forma inadecuada puede ser causa de accidentes o consecuencias graves. La seguridad es parte del trabajo de mantenimiento. Lo importante es tener el CONTROL de los trabajos: - periodicidad, requerimientos actuación, recursos necesarios, riesgos de seguridad, EPI s a utilizar, protocolo de seguimiento, verificación, registros... - dialogo con las personas afectadas por dicho trabajo: qué pegas y deseos tienen, causa real de los problemas,...
Para acabar... Y en Becton Dickinson? - Se procura aplicar todo lo dicho, integrado en un Sistema de Gestión propio, adaptado de la ISO 14001 de Medio Ambiente. Y ahora se está migrando a la OSHA 18.000. - Como herramienta de planificación de Mntº se usa el programa SAP. - Se ha dado mucha importancia al Comité de SSMA, como foro donde se intercambia información entre Dirección y trabajadores, los cuales aportan sugerencias y mejoras de seguridad (=Mejora continua) - Se cumple la legislación sin resquicios. - Campaña Cero Accidentes, Rondas de Seguridad, Investigación accidentes y casi accidentes, reuniones con Delegados Prevención... - A todo el personal, y al de Mntº. también, se les forma en seguridad: Sé egoista y no te hagas daño. Todos nos beneficiaremos.
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