CONTABILIDAD GERENCIAL

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1 CONTABILIDAD GERENCIAL CONTABILIDAD GERENCIAL I TEMAS A EVALUAR NOCIONES GENERALES b) Contexto de la contabilidad administrativa: financiera y de costos. c) Uso de la contabilidad de costos para la planeación, el control y la toma de decisiones d) Estados financieros y reportes generados. e) Los costos en los diferentes tipos de negocio. TERMINOLOGIA DE COSTOS Y ELEMENTOS DEL COSTO. a) Elementos del costo: Materiales directos, mano de obra directa, Costos indirectos de fabricación. b) Clasificación de los costos: Directos e indirectos, fijos, variables y mixtos, totales y unitarios, hundidos y relevantes, capitalizables y del periodo. c) Estado de utilidades y estado de costos de productos fabricados y vendidos. SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS POR ÓRDENES: a) Generalidades y definiciones. b) Materiales directos, sobrantes, materiales defectuosos, métodos de valuación c) Mano de obra directa, cálculo del costo por hora, carga laboral, tiempo ocioso d) Costos indirectos de fabricación, cálculo de tasas predeterminadas, métodos de separación: mixtos, variables y fijos, Cif aplicados y reales, ajustes. DEPARTAMENTALIZACIÓN: a) Asignación de los CIF mediante los métodos directo, algebraico y escalonado. FUENTES DOCUMENTALES / BIBLIOGRAFIA HORNGREN / DATAR / FOSTER. Contabilidad de costos. 12 edición. Editorial Mc Graw Hill GARRISON, R. / NOREEN E. / BREWER P. Contabilidad administrativa. 11 edición. Mc Graw HANSEN / MOWEN. Administración de costos. Contabilidad y control. 5a. Edición GOMEZ B. Oscar. Contabilidad de costos. Editorial Mc Graw Hill, 5a. Edición CASHIN, J y POLIMENI, R. Contabilidad de costos. Editorial Mc Graw Hill

2 WARREN-REEVE-FESS, Contabilidad de costos. Editorial Thomson GAYLE RAYBURN L. Contabilidad y administración de costos. 6a. Edición, Mc Graw Hill CUEVAS, Carlos Fernando. Contabilidad de costos. Editorial Pearson. 2a. Edición CONTABILIDAD GERENCIAL II NOCIONES GENERALES b) Uso de la información contable para la planeación, el control y la toma de decisiones. c) Contabilidad gerencial. SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS POR PROCESOS a) Para uno o varios departamentos sin inventarios iniciales. b) Para uno o varios departamentos con inventarios iniciales, método promedio ponderado. c) Para uno o varios departamentos con inventarios iniciales, método PEPS. d) Para uno o varios departamentos con o sin inventarios iniciales, con unidades dañadas y defectuosas. e) Flujo de información, presentación en los estados financieros. COSTEO CONJUNTO: a) Definiciones y generalidades. b) Diferentes métodos para la distribución de los costos: Método de las unidades simples, de las unidades ponderadas, del valor de mercado, del valor hipotético de mercado. c) Manejo del flujo de información, presentación en los estados financieros. COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES: a) Costos relevantes e irrelevantes, irrelevancia de los costos pasados, análisis diferencial. b) Toma de decisiones a corto plazo: Producir o comprar, rechazar o aceptar pedidos especiales. COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCION: a) Costeo directo, variable o marginal: naturaleza, objetivos, ventajas y desventajas. b) Concepto del margen de contribución en el costeo directo, Estado de resultados. c) Costeo por absorción o costeo total: naturaleza, objetivos, ventajas y desventajas. d) Comparación de los dos modelos, análisis, conciliación. COSTO VOLUMEN-UTILIDAD:

3 a) Variables que participan en el análisis del costo-volumen-utilidad. Técnicas para la fijación de precios. b) Métodos para calcular el punto de equilibrio. c) Cálculo y análisis del punto de equilibrio en empresas uniproducto y multiproducto. COSTEO ABC: a) Terminología, ventajas y desventajas. b) Distribución de recursos a procesos, de procesos a actividades, de actividades a productos y/o servicios. c) Identificación de drivers, inductores primarios, secundarios y finales. d) Presentación de estado de resultados por ABC FUENTES DOCUMENTALES / BIBLIOGRAFIA ESCOBAR, Samuel. Costeo por órdenes de producción. Editorial PUJ. ESCOBAR, Samuel. Costeo por procesos. Editorial PUJ. CASHIN, J y POLIMENI, R. Contabilidad de costos. Editorial Mc Graw Hill HORNGREN, Charles. Contabilidad de costos: un enfoque de gerencia. Editorial Prentice Hall Internacional WARREN-REEVE-FESS, Contabilidad administrativa. International Thomson Editores.2000 CUEVAS, Carlos Fernando. Contabilidad de costos.2001 JIAMBALVO, James. Contabilidad administrativa. Editorial LimusaWiley, 2003 HANSEN Y MOWEN, Administración de costos. International Thomson Editores S.A L. GAYLE RAYBURN. Contabilidad y administración de costos. McGraw Hill GARRISON, Ray y otros.contabilidad Administrativa.Editorial Mc Graw Hill GOMEZ B. Oscar. Contabilidad de costos. Editorial Mc Graw Hill DAVID NOEL RAMÍREZ PADILLA. Contabilidad Administrativa. McGraw Hill 1994 GRAHAM MOTT. Contabilidad de gestión para tomar decisiones. Alfaomega, S.A 1998 RAMIREZ P, David Noel. Contabilidad administrativa. Editorial Prentice Hall Internacional CONTABILIDAD GERENCIAL III COSTOS ESTANDAR Generalidades b) Diferencias entre estimado y estándar c) Los estándares y los presupuestos d) Ventajas y desventajas de los estándares e) Conceptos de capacidad

4 Materias Primas d) Cálculo de los estándares e) Métodos de contabilización f) Métodos de valuación g) Variaciones y análisis de resultados Mano de Obra Directa a) Cálculo de los estándares b) Contabilizaciones c) Variaciones d) Análisis de resultados Costos Indirectos de Fabricación (CIF): a) Cálculo de tasas b) Niveles de actividad c) Contabilizaciones d) Variaciones e) Análisis de resultados Estados financieros a) Estado de costos de producción y ventas al estándar y al real b) Estado de resultados c) Análisis de resultados PRESUPUESTOS Generalidades a) Tipos y clases de presupuestos b) Plan maestro c) Pasos para el diseño de un presupuesto d) Papel de la administración en el proceso de planeación Presupuesto de ventas a) Presupuesto anual b) Presupuestos mensuales (Unidades y pesos) c) Recaudos en moneda nacional y extranjera d) Diferencia en cambio Producción a) Políticas para su elaboración b) Análisis de capacidades Materias Primas

5 a) Usos b) Compras e inventarios c) Costo de los usos d) CEP (Cantidad Económica de Pedido), punto de reorden e) Desembolsos y cuentas por pagar Mano de Obra Directa a) Cantidad y costo de MOD b) Presentación del presupuesto c) Desembolsos CIF y gastos a) Métodos para elaboración del presupuesto b) Presupuesto de desembolsos Precios de venta presupuestados a)- Métodos para su cálculo b) Punto de equilibrio Estados financieros presupuestados a) Flujo de efectivo b). Estado de resultados c) Estado de costos d) Balance general FUENTES DOCUMENTALES Y BIBLIOGRAFIA GOMEZ B. Oscar. Contabilidad de costos. Editorial Mc Graw Hill DAVID NOEL RAMÍREZ PADILLA. Contabilidad Administrativa. McGraw Hill 1994 GRAHAM MOTT. Contabilidad de gestión para tomar decisiones. Alfaomega, S.A 1998 RAMIREZ P, David Noel. Contabilidad administrativa. Editorial Prentice Hall Internacional BURBANO RUIZ JORGE E. Presupuesto enfoque Moderno de Planeación y control de recursos. Editorial Mc Graw Hill. RAUL CARDENAS Y NAPOLES, Presupuestos teoría y práctica. Edit Mc Graw Hill. PETER A PHYRR- Presupuesto Base cero- Editorial Noriega Limusa. WARREN-REEVE-FESS, Contabilidad administrativa. International Thomson Editores.2000 JIAMBALVO, James. Contabilidad administrativa. Editorial LimusaWiley, 2003 BRIMSON JAMES A. Contabilidad por actividades. Alfaomega Grupo editor.1997