La Visión de los Profesionales

Transcripción

1 La Visión de los Profesionales Presidente de AIIEx José Luis González Sánchez

2 sinergia. Concurso activo y concertado de varios organismos para realizar una función.

3 25 % del crecimiento del PIB europeo se debe a las TIC. 40 % del incremento de productividad en los países de UE se debe a las TIC. La industria TIC genera el 8% del PIB europeo y emplea el 6% de su mano de obra Fuente: IDC septiembre 2005

4 Marzo de 2000: Agenda de Lisboa establece que los niveles de baja productividad en la UE se deben a: Inversión inadecuada en I+D TIC. Inversión inadecuada en Formación TIC. Junio de 2005: Programa i2010 para acelerar el progreso y mejorar la competitividad de la UE en el mercado global. CIP: Competitiveness and Innovation Frame work Program inversión de 4 B. Fuente IDC septiembre 2005

5 Planificación y gestión de proyectos informáticos Factores que afectan a la productividad Factores humanos Factores del problema Factores del proceso Experiencia y tamaño del equipo de desarrollo Complejidad del sistema y cambios de requisitos durante el desarrollo Tecnicas utilizadas Factores del producto Factores de los recursos Rendimiento y fiabilidad del sistema Disponibilidad de recursos HW, SW para el desarrollo

6 Planificación y gestión de proyectos informáticos Factores que afectan a la productividad: El efecto de estos factores sobre la productividad entre las condiciones más favorables y más desfavorables puede suponer variaciones de: Factores humanos : 90% Factores del problema: 40% Factores del proceso: 50% Factores del producto: 140% Factores de los recursos: 40%

7 Planificación y gestión de proyectos informáticos Factores que afectan a la productividad: Personal requerido El personal requerido no puede calcularse dividiendo el esfuerzo entre el tiempo de desarrollo deseado. El número de personas que trabajan en el proyecto depende de la fase de desarrollo. Cuantas más personas trabajan en un proyecto, mayor es el esfuerzo total requerido debido a las pérdidas debidas a la comunicación. La incorporación de más personal durante la realización del proyecto, sobre todo en las últimas fases, a menudo supone un importante incremento del esfuerzo, y en contra de lo que cabría pensar, retrasos en la fecha de finalización del proyecto.

8 Planificación y gestión de proyectos informáticos Factores que afectan a la productividad: Objetivos de la gestión de personal Describir la información necesaria sobre los recursos (en particular humanos) del proyecto. Describir distintos tipos de personalidades humanas y su influencia en un equipo de desarrollo software. Discusión sobre los problemas de selección del personal de desarrollo. Explicar los aspectos clave para el éxito del equipo de trabajo y la estructura más adecuada para cada tipo de problema. Introducir el Modelo de Madurez (CMM) Capability Maturity Model para la gestión del personal.

9 Calidad en el desarrollo de software (CMMI) Menos del 20% de los proyectos cumplen plazos, costes, alcance y nivel de calidad. La mayoría por problemas organizativos. Iniciativas para la implantación de modelos de calidad del desarrollo de software: Normas ISO 9000 y Capability Maturity Model (CMM) y CMMI Objetivo: Mejorar los procesos de software para que los proyectos sean mas predecibles (tiempo y costes) y reducir los riesgos en el desarrollo (ahorro de costes) y aumentar la calidad Nada impide que se pueda aplicar en entornos rurales.

10 Estimación de la carencia de profesionales TIC en Europa Demanda Carencia estimada % Carencia sobre demanda ,2 % 23,8 % 32,2 % 38,5 % 47,3 % Fuente: Networking Skills in Europe: Will an Increasing Shortage Hamper Competitiveness in the Global Market? Analysts: Marianne Kolding and Vladimír Kroa An IDC White Paper September 2005

11 Necesidad de profesionales TIC altamente cualificados por países % Carencia Profesionales TIC altamente cualificados Porcentaje 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 Austria Belgica Dinamarca Francia Alemania Grecia Hungria Italia Lituania Holanda Polonia Portugal España Turkia U.K. Ukrania Croacia Paises

12 Titulados universitarios en Informática UEx ( ): Titulación Hombres Mujeres Sumas Diplomaturas ITIS ITIG II Totales

13 El necesario apoyo institucional (europeo, nacional, regional y local): Regiones objetivo 1 (Fondos europeos) e incentivos fiscales. Semilleros de empresas y Vivernet. Iniciativas locales. Factorías de software. Apoyo a iniciativas innovadoras de emprendedores.

14 Nuevos perfiles profesiones: 1. Web master 2. Data Base administrator. 3. Productor de contenidos Web. 4. Surfer. 5. Operador de red. 6. Ingeniero o arquitecto de network. 7. Administrador de sistemas en Web. 8. BenchMarking. 9. Grafic designer. 10. Programador html/dhtml/xml/3d. 11. Ingeniero de Server. 12. Desarrollador de software. 13. Installator trainer. 14. Productor de reuniones virtuales. 15. Web Promoter 16. Help desk. 17. Ingeniero en seguridad de Internet. 18. Especialista en e-commerce. 19. Media broker. 20. Brand Manager. 21. E-Artists. 22. E-toys, o desarrolladores de juguetes informáticos virtuales. 23. Teleformadores o E-ducadores. 24. E-luthiers o desarrolladores de nuevos instrumentos musicales virtuales. 25. Owners. 26. Writer hipermedia.

15 Perfil laboral de los informáticos nacionales y regionales: Conocimientos y experiencia empresarial Vicepresidente de Márketing Manager de proyectos de negocio Soporte telefónico Jefe de finanzas Desarrollador de proyectos Manager de proyectos de software Desarrollador de aplicaciones Administrador de sistemas Conocimientos y experiencia en TIC Jefe de información Fuente: Computer Research Association, en Freeman y Aspray Capacitados TIC Profesionales TIC Jefe de tecnología Desarrollador de Sistemas Operativos

16 Perfil laboral de los informáticos nacionales y regionales: Principalmente asalariados y funcionarios. Escaso espíritu emprendedor (salvo excepciones). Poca o nula visión y/o ejercicio liberal de la profesión al contrario de la mayoría de ingenierías. Motivos de reflexión.

17 Calidad de software y Calidad de vida Informática, comunicaciones y telemática permiten: Colaboratorios y equipos bien cohesionados. Teletrabajo. Comodidad y libertad de horarios. Ventajas sociales frente a elevados sueldos y/o mayores oportunidades. Posibilidades para las zonas no industrializadas.

18 Calidad de software y Calidad de vida Ventajas competitivas de las zonas no industrializadas: Menores costes en edificios e instalaciones. Menor coste de la vida para los profesionales. Libertad en las jornadas de trabajo. Apoyos institucionales (local, regional, nacional, UE). Cambio en la tradicional visión de los canales de distribución. Proximidad a las zonas industrializadas. Atractivo coste de oportunidad frente a las zonas urbanas

19 Calidad de software y Calidad de vida

20 Calidad de software y Calidad de vida sinergia. Del gr. cooperación. f. acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.