TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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1 PROGRAMA DE DIRECCIÓN TRANSFORMACIÓN DIGITAL Junio - Diciembre TRANSFORMING BUSINESS LEADERS

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3 2 3 ÍNDICE IE de un vistazo 04 Reconocimiento internacional 05 Carta de la dirección 06 Qué hace diferencial este programa? 07 Para quién es este programa? 07 Qué contenidos forman el programa? 08 Otros aspectos destacados del programa 12 Claustro 13 Más información 14 Ayuda financiera 15

4 IE DE UN VISTAZO Más de 50 programas enfocados al desarrollo directivo Antiguos Alumnos en puestos de responsabilidad en más de 100 países El 30% de nuestro alumnado en programas MBA son mujeres +100 nacionalidades presentes en el campus Más de 500 profesores de los cuales el 28% son mujeres 100 organizaciones multinacionales presentes en nuestra Feria Internacional de Carreras Profesionales anual Desde 1973 centrados en la excelencia académica Más de 12 millones de euros otorgados anualmente en becas Más de 200 organizaciones y clubes de Antiguos Alumnos y Alumnos

5 4 5 RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL IE Business School está reconocida por la prensa, como una de las mejores escuelas a nivel internacional. Online MBA Programs 1º de mundo Marzo 2016 European Business School 5º de mundo Marzo 2016 Master in Finance 4º de mundo Junio 2015 Executive MBA Programs 1º de mundo Mayo 2015 Global MBA Programs 1º de mundo Mayo 2015 Non American Business School 2º de mundo Noviembre 2014 MBA Non American Business School 5º de mundo Septiembre 2015 ACREDITACIONES AACSB International Association to Advance Collegiate Schools of Business EQUIS European Quality Improvement System AMBA Association of MBA s

6 PROGRAMA DE DIRECCIÓN TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMING BUSINESS LEADERS CARTA DE LA DIRECCIÓN Estrategia y toma de decisiones. Relaciones con todos los stakeholders. Procesos y nuevas metodologías de trabajo. Comunicación y relación con el usuario. La irrupción de lo digital en la mayoría de los verticales ha tenido como resultado que la transformación digital ocupe un lugar prioritario en la agenda de todos los CEOs. Ninguna organización puede obviar el hecho de que lo digital ha cambiado de forma considerable la forma de generar relaciones con sus clientes y afecta de un modo transformacional a: Todo lo anterior tiene repercusiones claras en el modelo de gobierno corporativo: Quiénes son los que deben dirigir en este nueva era digital?, acaso no es el CEO el que debería incorporar estas nuevas habilidades?, se trata de nuevo conocimiento o de nuevas formas de hacer?, es necesaria una figura nueva que lidere el cambio: Chief Digital Officer o Digital Transformation Officer? o acaso esa figura nace cuando el CEO no sabe cómo administrar la responsabilidad digital entre el resto de C s? Este programa ofrece de forma intensiva, profunda y práctica, y en un entorno directivo los conocimientos, habilidades y experiencias necesarias para afrontar con éxito el reto de la transformación digital en las organizaciones. El objetivo de este programa es aportar a cada uno de los responsables de la dirección corporativa actual una hoja de ruta de las implicaciones que la digitalización tiene en su ámbito de competencias. O acaso se define un nuevo ámbito de competencias? Desde IE Business School, lanzamos esta propuesta de formación para dar respuesta a los complejos retos a los que se enfrentan hoy las organizaciones en este nuevo paradigma digital, disruptivo y cambiante. Bernardo Crespo Digital Transformation Leader Director del Programa

7 6 7 QUÉ HACE DIFERENCIAL ESTE PROGRAMA? El programa está impartido por directivos que han vivido la mayoría de los contenidos como retos profesionales en primera persona. El participante contará al inicio y a la finalización del programa, con una evolución personal de las principales habilidades y capacidades necesarias para entender y liderar el reto de la Transformación Digital dentro de su propia organización. El programa está dirigido por uno de los profesionales más reconocidos en España en el campo de la Transformación Digital: Bernardo Crespo, Digital Transformation Leader en DIVISADERO (2015) y ex Director de Marketing Digital de BBVA España ( ): Top Digital Transformation Profile Linkedin Spain TOP 50 expertos nacionales en Transformación Digital - Diario Expansión, febrero PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA? Este programa va dirigido a todos aquellos profesionales que actualmente ocupan un cargo de responsabilidad y a quienes lo digital condiciona su función profesional. En última instancia, IE Business School pretende incorporar el conocimiento y la visión digital a todos y cada uno de los reportes del CEO, cambiando la percepción actual de que lo digital es solo para una minoría, cuando la realidad es que el nuevo paradigma de las organizaciones es esencialmente digital. La digitalización es transversal a todas las áreas de la organización, desde RRHH, hasta Innovación-TI, Marketing, Estrategia, Operaciones o Finanzas. El objetivo del programa es que el participante a su finalización disponga de las habilidades y la metodología para poder integrar los retos del contexto digital actual con una visión crítica y alineada con las necesidades de transformación de su organización.

8 PROGRAMA DE DIRECCIÓN TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMING BUSINESS LEADERS QUÉ CONTENIDOS FORMAN EL PROGRAMA? El programa está dividido en 4 módulos con el objeto de contextualizar (I), desarrollar habilidades y transmitir la metodología digital (II y III), para por último, traducir las habilidades a experiencias y retos en el contexto actual (IV). El programa se concibe como un todo integral en el que cada módulo da sentido a los siguientes: MÓDULO I CONTEXTO La tecnología está determinando un nuevo entorno a una velocidad de vértigo, dando paso a necesarios y diferentes modelos de gestión. Las empresas se enfrentan al reto de utilizar la tecnología como catalizadora y facilitadora de esos nuevos modelos que obligan a un replanteamiento de sus estrategias, la forma de dirigir a las personas, y hasta diseñar sus sistemas financieros. En este módulo se analiza en profundidad ese nuevo contexto y como está impactando en las organizaciones. Dirección Estratégica e Innovación Estrategia y Diferenciación Dirección y Gestión de la Innovación Caso Práctico Digital Issues Economía Colaborativa Cloud Computing Inteligencia Artificial IoT - Internet Of Things Finanzas Planificación Financiera Análisis de Inversiones Ejercicio Práctico Realidad Virtual Gamification The Age of The Unicorns: Factores de Disrupción por Industrias La nueva toma de decisiones de compra: Usuario Digital

9 8 9 MÓDULO II HABILIDADES Cualquier cambio ha de ser liderado por personas. Este módulo eminentemente práctico y planteado con una metodología totalmente experiencial y transformacional, ofrece tres work-shops en los que se trabaja con el participante para que aprenda a afrontar los retos, desafíos, proyectos.con visiones distintas, no necesariamente ortodoxas, que son las habilidades que demanda este nuevo entorno. Coaching Ejecutivo Nuevo Liderazgo Co-crear y Co-laborar Design Thinking El proceso de Creación Técnicas de Innovación Innovación orientada al usuario Agile Methodology El concepto agile Metodologías ágiles Minimum Viable Project: El contrato agile Casos prácticos sectoriales

10 PROGRAMA DE DIRECCIÓN TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMING BUSINESS LEADERS MÓDULO III METODOLOGÍA DIGITAL En este módulo se entra en el campo de las herramientas tecnológicas como facilitadoras del cambio y su impacto en el negocio. Se verán las últimas tendencias y se analizarán casos prácticos multisectoriales (banca, seguros, retail, educación, viajes, etc). Social Media Entorno Monitorización y Analítica Puesta en Valor SEO Concepto y organización del tráfico orgánico Posicionamiento orgánico: ASO, SMO. Estrategia de Contenidos Digital PR & Comms. Digital Branded Content Caso Práctico: Social Media, SEO y Estrategia de Contenidos Experiencia Cliente Diseño y Experiencia Usuario Medición y Optimización Caso Práctico & Inbound Marketing marketing Blogging, Newsletter y Social Media Caso Práctico Estrategia CRO Ecommerce Testing y Personalización Caso Práctico Digital Paid Media / Compra Programática Paid Media Definición del ecosistema: DMP, DSPs, Trading Desks AdExchanges. Gestión de la propiedad del dato: DMP Modelos y Puesta en Valor Caso Práctico Inteligencia Digital Analítica Digital Digital Insight Management / Enterprise Reporting Gestión de Audiencias / Data Lake Building Integración CRM / BPM Caso Práctico MÓDULO IV ESTRATEGIA DIGITAL Una vez que conocemos el entorno, tenemos las capacidades personales y las herramientas tecnológicas para liderar el cambio, podremos definir el mapa estratégico y la hoja de ruta de nuestra organización, en cuestiones clave como la seguridad, el Big Data, etc. Este módulo, contempla el análisis de las best practices de organizaciones pioneras en la transformación digital en alguno de sus aspectos más relevantes, como estos: Info Security, Confidentiality & Privacy MarDaTech: La visión MarTech y la visión AdTech Mobility y la gestión cross device Atribución y Contribución Big Data: La diferenciación vía datos La gestión de la Transformación Digital

11 10 11 MÓDULO V ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos dos actividades extracurriculares que se realizarán fuera del horario lectivo, y que se incluyen en los derechos de inscripción. PROCESO DE COACHING INDIVUDUAL El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados. Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association). ELECTIVOS Una vez finalizado el programa, en los meses posteriores a la clausura, se convocarán seminarios electivos. Cada alumno podrá elegir realizar 3 electivos. Para que estos electivos se celebren, tendrán que contar con un número mínimo de participantes. Las plazas se asignarán por riguroso orden de reserva en función de la capacidad del aula y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multisectorial y funcional. Los electivos ofertados son los siguientes: PNL Aplicado a la Comunicación Empresarial. Cómo incorporar los códigos de comunicación de la PNL para optimizar nuestra comunicación. Marca Personal. Cómo posicionarme óptimamente y ganar visibilidad en el vasto mundo de las redes sociales. Dónde tengo que estar y por qué. Mindfulness. Cómo aplicar técnicas de mindfulness para gestionar emociones, afrontar los cambios y propiciar claridad mental y concentración para la mejor toma de decisiones. Bienvenido a la Nueva Economía de la Experiencia. El nuevo paradigma de las relaciones con los clientes, la calidad y la excelencia ya se da por descontado. Ahora toca gestionar sus experiencias en un entorno B2Cdm. Business Model CANVAS. Formulación de la estrategia aplicando el modelo CANVAS. Emociones vs resultados en la empresa. Cómo apalancarse en las emociones de las personas para optimizar los resultados de negocio. Gestión del fracaso. La gestión y el aprendizaje de las experiencias negativas.

12 PROGRAMA DE DIRECCIÓN TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMING BUSINESS LEADERS OTROS ASPECTOS DESTACADOS DEL PROGRAMA Metodología: El Programa de Dirección en Transformación Digital combina varias metodologías de aprendizaje que aseguran, la capacitación y desarrollo de los participantes, tanto a nivel de conocimientos y herramientas como de habilidades. Se trabajará en sesiones interactivas, grupos de trabajo, talleres de habilidades directivas y método del caso. Capacidades Previas: La capacidad previa determinante es que el participante tenga experiencia profesional. El programa se impartirá en español pero dado el liderazgo de la bibliografía de estos temas en inglés, es deseable cierto conocimiento de este idioma. Puesta en Práctica: El programa se concibe como una hoja de ruta para que el participante pueda contribuir dentro de su propia organización a la transformación digital. Para lograrlo, además de las sesiones académicas más conceptuales, el programa comprende master classes y casos prácticos multisectoriales (Telco, Travel, Retail, Banca, Seguros, etc) de empresas ya inmersas en sus procesos de transformación digital. Valoración de Progreso: El programa comienza con un test de competencias digitales y habilidades profesionales/emocionales/directivas (hard & soft digital skills). Cada uno de los participantes en el programa tendrá una valoración de su progreso al inicio y a la finalización del programa. Caso Fin de Programa: El participante al final del programa deberá entregar un caso final donde demuestre la comprensión y el manejo fluido de los conceptos aprendidos en el programa. La metodología de trabajo de este caso fin de programa será de grupo.

13 12 13 CLAUSTRO Alfonso Fernández CMO / DirCom, Samsung España Antonellla Broglia Embajadora, TED Bernardo Crespo Digital Transformation Leader, Divisadero Director del Programa, IE Business School Carlos Saldaña Director de Marketing Corporativo, IE Business School Craig Miller Executive Coach David Carro, Digital Capabilities Manager, Vodafone Eduardo Beotas Founder, SoulSight Félix Muñoz Director Programa Dirección Estratégica de Marketing y Ventas, IE Business School Juan José Casado, Director Big Data & Data Science, Sanitas Juan Manuel Elices Head of Innovation & Partner Relationships, Divisadero Julián Cañadas Country Manager Spain, Adobe Manuel Romera Director del sector Financiero y profesor de IE Business School Mark Kaavelars CEO, Swanlaab Miguel Ángel Orbaneja CDO, Grupo Vaughan Mosiri Cabezas Digital Transformation Evangelist, Business Acceleration, Telefónica Nacho Jimenez Soler DirCom, BBVA Nestor Miranda Profesor de Dirección Estratégica de IE Business School Pedro Díaz Yuste Sales Representative / Finance Vertical, Google Salvador Aragón Director General de Innovación de IE Business School Salvador Carrillo Founder, Mobile Dreams Segio Maldonado CEO, Sweetspot Sergio Jiménez, Founder, AiWin, Gamification World Congress Sergio Martín Country Manager Spain, DataXu

14 PROGRAMA DE DIRECCIÓN TRANSFORMACIÓN DIGITAL TRANSFORMING BUSINESS LEADERS MÁS INFORMACIÓN FECHAS: Junio a Diciembre. LUGAR DE REALIZACIÓN: Campus IE Business School, Madrid. DURACIÓN: El programa consta de 120 sesiones lectivas, correspondientes a 180 horas. Las clases se realizan los viernes de 17:00 a 22:00 horas y los sábados de 9:00 a 14:00 horas. DOCUMENTACIÓN: Los participantes en el Programa irán recibiendo con antelación a su uso las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento en el campus on line del Programa. ALOJAMIENTO: Con el objeto de facilitar el alojamiento a las personas de fuera de Madrid, IE Business School tiene acuerdos de colaboración con diferentes hoteles cercanos al campus. DERECHOS DE INSCRIPCIÓN: El precio total del programa es de euros más 500 euros como aportación a la Fundación IE. Este precio incluye la asistencia a las sesiones lectivas, acceso al campus virtual. La aportación a la Fundación IE implica que el asistente a este programa tiene derecho a pertenecer a la Asociación de Antiguos Alumnos de IE durante el año posterior a la finalización del programa. CÓMO FORMALIZAR TU MATRÍCULA: Para iniciar el proceso de inscripción al programa o ampliar información sobre el programa puedes contactar con: Carola Arbolí carola.arboli@ie.edu Directora de Programas de Dirección Telf Raquel Gutiérrez raquel.gutierrez@ie.edu Senior Associate Director, Admissions Telf Marcelino Lominchar marcelino.lominchar@ie.edu Gerente Programas de Dirección Telf C/ Pinar 18, Madrid

15 14 15 AYUDA FINANCIERA La Oficina de Ayuda Financiera de IE Business School tiene el orgullo de guiar a los candidatos que lo soliciten, en la búsqueda de la solución financiera que más se adapte a las necesidades económicas requeridas para cubrir los costes del programa. Descubre qué opciones de becas existen para ti e infórmate del proceso de solicitud: IE Business School permite la posibilidad de pagos diferidos sin incrementar el coste del programa. Además existen bonificaciones especiales para Antiguos Alumnos de IE Business School y por un único pago si éste se realiza al menos 4 semanas antes del inicio del programa. Estas bonificaciones no son acumulables.

16 Para más información: Carola Arbolí Telf Raquel Gutiérrez Telf Marcelino Lominchar Telf IE Business School Executive