MDP PART TIME 2013/2014 MASTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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1 MASTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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3 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL ÍNDICE Bienvenido a IFFE A quién nos dirigimos Objetivos del Programa Metodología Horario y calendario Programa Claustro docente Entidades colaboradoras y alianzas estratégicas Sistema de evaluación Prácticas Precios, becas y financiación Matriculación 3

4 BIENVENIDO A IFFE Te doy la bienvenida a IFFE, una escuela de negocios que va más allá de la formación teórica para convertirse en un centro de excelencia con oportunidades para toda su comunidad académica: alumnos, profesores y profesionales, que participan en nuestros programas y actividades y para los que situamos en el centro de nuestra práctica los valores, las personas y el conocimiento. Nuestra sensibilidad para adaptarnos a las necesidades reales de la empresa nos lleva a centrar todo nuestro esfuerzo en ofrecer una formación siempre orientada a la aplicación práctica. Buena prueba de ello es nuestro nivel de integración en el tejido productivo, empresarial e institucional, que permite a nuestros alumnos acceder al entorno profesional más cualificado en los diversos ámbitos académicos que nos ocupan. Asimismo, perseguimos la anticipación a los cambios y a los nuevos paradigmas en todas y cada una de nuestras áreas formativas y, por ello, abarcamos la totalidad de ámbitos de la empresa a través de una formación multidisciplinar, de la mano de profesionales de reconocido prestigio en empresas de referencia a nivel internacional. Situamos en el centro de nuestra práctica los valores, las personas y el conocimiento Desde esta perspectiva, en IFFE buscamos poner en común y potenciar constantemente el capital relacional de nuestra comunidad académica. Para ello contamos con una sede académica única en España, con más de metros cuadrados y diversos edificios y servicios, en la que celebramos numerosas actividades durante todo el año que sirven de refuerzo en materia de conocimiento y tendencias empresariales y como motor constante de oportunidades. José Luis Cabarcos Corral Director General de IFFE 4

5 IFFE: El centro de postgrado de mayor crecimiento en su segmento en España Al entrar en IFFE pasarás a formar parte de un itinerario formativo que te aportará un desarrollo profesional y personal único, una experiencia vital con sólidos pilares asentados en los valores académicos, estratégicos y relacionales que te catapultarán tanto hacia tus metas previas como hacia otras nuevas, ofreciéndote un amplio abanico de oportunidades. Situamos en el centro de nuestra práctica los valores, las personas y el conocimiento. Grupos reducidos y trato personalizado Más de 120 profesores titulares, asociados y colaboradores de distintas nacionalidades Más de 100 entidades colaboradoras de primer nivel Más del 90% de los antiguos alumnos trabajando Un 7% de miembros de la comunidad académica ha emprendido su propia empresa Colaboración con universidades de diversos países Más de 100 foros y jornadas formativas con ponentes de primer nivel 5

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7 A QUIÉN NOS DIRIGIMOS El Programa Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial de IFFE se orienta hacia aquellos profesionales que buscan un salto cualitativo en su desarrollo profesional, fortaleciendo sus conocimientos en el campo de la gestión de proyectos y otras áreas vinculadas de la Administración de Empresas (Organización Empresarial). Deben ser personas que asuman nuevos retos y responsabilidades, con una elevada capacidad de trabajo individual pero también en equipo, un alto nivel de dinamismo, y que deseen aprovechar las bondades de una formación eminentemente práctica y con transferencia de experiencia a través de herramientas compatibles con su ritmo de vida profesional y personal, para obtener una visión más amplia de su área de competencia inicial o de su formación académica de base. En concreto el Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial de IFFE se dirige a: Profesionales en activo en cualesquiera sectores, con al menos dos años de experiencia, que persigan una cualificación técnica y académica con el objetivo de dotarse de los conocimientos, técnicas, habilidades y herramientas para una gestión de proyectos según estándares internacionales como los establecidos por el Project Management Institute (PMI ). Así como obtener una visión más amplia de la organización empresarial como vía para la mejora de capacidades de gestión de proyectos. 7

8 OBJETIVOS DEL PROGRAMA Alcanzar la capacidad, conocimientos concretos, técnicas, habilidades y herramientas para afrontar con éxito la dirección de cualquier tipo de proyecto. Entender y manejar las herramientas de planificación de todas las variables que componen y condicionan un proyecto. Integrar la gestión de proyectos con la gestión empresarial relacionando el proyecto con las decisiones financieras, de marketing para completar la estrategia El mundo empresarial, está dando lugar a nuevas oportunidades profesionales y a la demanda de especialistas cualificados que puedan ayudar a las empresas a la gestión integral de recursos y plazos para el buen desarrollo de la gestión de proyectos. Nuestro objetivo principal es transferir al estudiante los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos, que le capaciten para un óptimo desempeño de sus labores de dirección empresarial. En la vida prácticamente todo puede trasladarse a una visión de gestión de proyectos. Sin embargo, es en el ámbito empresarial donde la complejidad de los mismos (escasez de recursos, complejidad de gestión, liderazgo, motivación, etc.) nos exigen un mayor esfuerzo en el desempeño de nuestras capacidades y pueden marcar la diferencia entre la permanencia y cancelación del proyecto empresarial. La capacidad de una empresa de ejecutar correctamente sus proyectos de desarrollo, infraestructura, empresariales, etc., es directamente proporcional a la cantidad de profesionales en dirección de proyectos que ejercen de manera eficaz su profesión, siguiendo mejores prácticas y estándares. El objetivo del Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial de IFFE es proporcionar los conocimientos, técnicas, habilidades y herramientas necesarias para formar especialistas. Se prepara al alumno para dirigir y gestionar proyectos independientemente del sector en el que se encuadre la actividad. Asimismo, el programa busca iniciar la preparación al examen de certificación como Project Manager Professional del Project Management Institute (PMI ). 8

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10 METODOLOGÍA CONOCIMIENTO_EXPERIENCIA_HERRAMIENTAS_NETWORK IFFE desarrolla su oferta formativa en base a una metodología propia que garantiza el éxito en todos sus programas. La formación IFFE destaca por ofrecer un enfoque global orientado al mercado laboral e íntimamente ligado a las necesidades reales de la empresa. La transmisión de experiencias y tendencias en cada una de las disciplinas que se imparten ofrece una formación con inercia al alumno. El claustro docente, integrado por destacados profesionales de prestigio del mundo de la empresa, permite ofrecer una formación que combina la teoría con una orientación eminentemente práctica, en la que no sólo se transmiten conocimientos, sino también experiencias reales, preparando a nuestros alumnos para la realidad del mundo empresarial. El programa del Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial de IFFE se desarrolla a través de sesiones que combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos, apoyándose en estándares internacionales como los establecidos por el Project Management Institute (PMI ), e incluye: Asistencia a sesiones de homogeneización donde los alumnos reciben los conocimientos necesarios para afrontar el programa. Estudio de casos prácticos, análisis y posterior discusión en grupo. Estudio de notas técnicas que desarrollan la temática a tratar. Análisis de lecturas sobre noticias actuales que tienen relación con la materia estudiada. Utilización de simuladores de gestión donde el alumno se enfrenta a una visión integral de la 10

11 empresa y, por tanto, debe analizar situaciones, tomar decisiones y dar cuenta de los resultados. Asistencia a seminarios y charlas donde distintos profesionales expondrán sus experiencias y las tendencias de determinados sectores. Elaboración de un proyecto final de Máster, donde poner en práctica las herramientas y el conocimiento adquirido a lo largo del máster. Durante el desarrollo del programa Máster, IFFE pondrá a disposición de sus alumnos las herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés. En IFFE prestamos especial importancia al uso de nuevas tecnologías para facilitar el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestra plataforma interactiva online permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones presenciales, asegurando un mejor aprovechamiento de la formación presencial ofrecida y facilitando el encuentro entre todos los participantes durante su formación. IFFE programará tutorías para facilitar al alumno la comprensión y el refuerzo de las materias impartidas a lo largo del Programa, y para realizar el seguimiento de la tesina final de Máster. 11

12 HORARIO Y CALENDARIO El Plan de estudios tiene una duración de 600 horas totales entre octubre de 2013 y julio de Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde de 16:00 a 21:00 horas y los sábados por la mañana de 10:00 a 14:00 horas. Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases, tanto teóricas como prácticas, para la obtención del título. 12

13 PROGRAMA Objetivos y alcance Visión Global Qué es un proyecto? Qué fases lo integran? Qué es la dirección de proyectos? Cuáles son las funciones del director de proyecto? Gestión de alcance Definición de requisitos y análisis funcional. Gestión de cambios de requisitos. Análisis WBS. Evaluación y consideración de riesgos Iniciación e integración Análisis del entorno general y específico. Matriz DAFO. Qué riesgos amenazan nuestro proyecto? Cómo pueden influir en nuestra planificación? Qué probabilidades existen de que ocurra? Cómo se consideran? Cómo se detectan? Risk assessment. Cómo se inicia un proyecto? Interno, externo Cómo se organiza una empresa orientada a la gestión de proyectos? Tipos de organización empresarial Cómo se integra un proyecto dentro de una empresa? Cómo se trata la experiencia de la empresa? Herramientas informáticas. Planificación de tiempos y recursos Planificación de tiempos, recursos y flujos. Hitos. Entregables. Habilidades y herramientas de planificación. Planificación de costes y contrataciones Gestión económica de costes y contrataciones. Gestión del aprovisionamiento. Habilidades de contratación. Estimación de costes y elaboración de presupuestos. Seguimiento y control Sistemas de evaluación y control de la planificación (alcance, tiempos, recursos, costes). Control de calidad. Habilidades y herramientas de control. Elaboración de reclamaciones. 13

14 Comunicación Calidad Recursos humanos Dirección estratégica de proyectos Financiación Marketing Cómo se tratan y gestionan las comunicaciones entre los diferentes integrantes de un proyecto? Cómo se comunican las órdenes? Trabajo en equipo. Identificación de las partes que integran un proyecto. Habilidades de comunicación. Gestión de modificaciones, ampliaciones del proyecto. Cómo y quién define los estándares de calidad del proyecto? Cómo se define el plan de calidad? Cómo se define el organigrama de una empresa? Cómo y cuándo se definen las funciones de cada puesto? Liderazgo y motivación. Coaching. Gestión de conflictos. Definición del plan de empresa. Objetivos estratégicos. Definición de programas. Oficina de proyectos. Introducción a la contabilidad. Rentabilidad de proyectos. Ratios. Necesidades de financiación. Definición de modelo de financiación. Project finance. Qué es un plan de marketing? Cómo se elabora? Uso de las nuevas tecnologías. 14

15 CLAUSTRO DOCENTE Ignacio Crespo Director Académico en Administración y Dirección Empresarial Director de Consultoría de KPMG en Galicia, ha desempeñado durante numerosos años labor de alta dirección en firmas de primer nivel, trabajando tanto con la Administración Pública como con el sector privado. Montserrat Queralt Bergada Directora Académica en Fiscalidad y Contabilidad Directora del Departamento Fiscal del Grupo Inveravante, uno de los principales grupos privados de inversión en España, tras numerosos años de ejercicio en el despacho Garrigues. Paloma Merino Díaz Directora Académica en Recursos Humanos y Gestión de Personas Responsable Nacional de Recursos Humanos de Infinita Renovables S.A, habiendo desempeñado durante toda su carrera profesional puestos de dirección en el ámbito de la gestión de personas y de equipos profesionales. Fernando Picón Director Académico en Comercio Internacional Socio Director de OBZ Consulting, tiene más de 20 años de experiencia en alta dirección y consultoría estratégica en todo tipo de compañías, tanto del ámbito privado como de la Administración Pública. Francesc Pumarola Campeny Director Académico en Estrategia Digital, Marketing online y Comunicación 2.0 Asesor de estrategia digital y comunicación 2.0 para importantes compañías, ha ocupado la dirección del Área de Internet de la Corporación Voz de Galicia y fundado lavozdegalicia.es. Óscar Rama Director Académico en Asesoría Jurídica de Empresas Ha sido Letrado-Jefe de la Asesoría Jurídica Corporativa del Banco Pastor (Grupo Banco Popular), a cargo de la cartera de participadas y como miembro en nombre de la entidad en numerosos consejos de administración. Fernando Javier Prieto Prado Director Académico en Dirección Financiera Empresarial Durante los últimos años gerente de la Fundación Caixa Galicia, y actualmente a cargo de la asociación Protecturi y la gerencia de la compañía Gato Salvaje (sector media online). Ha desarrollado su carrera profesional en puestos de alta dirección. 15

16 ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS SERVICIOS PROFESIONALES APORTA COMUNICACIONES ABUIN ABOGADOS ADECCO ALDEA Y BARRAL ASOCIADOS ASESORÍA DÍAZ BAP & CONDE DELOGA ERNST & YOUNG FORO LEGAL ABOGADOS GARRIGUES GES CONSULTORES GT MOTIVE EINSA INVERAVANTE KPMG LEGGUE ABOGADOS MANPOWER TEAM ETT MANTELNOR OUTSOURCING NASAS SOCIAL & MEDIA NORTEMPO OBZ OFIPRO ODGERS BERNDTSON OPERIS PLAN FUTURE PRODUCCIONES OUREGO REDFLEXIÓN SMARTEMPUS TECNOCOM WEB MENUS XOÁN ANTÓN PÉREZ LEMA ZEMSANIA DISTRIBUCIÓN IKEA CARAMELO COREN INDUSTRIAL Y FINANCIERO BBVA DCM ASESORES JPC VISIO 204 TARESA NORTE ENERGÍA, MEDIOAMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD BIOETANOL GALICIA GENERADORES EUROPEOS SERVICIOS PÚBLICOS Y ASOCIACIONES AGA AGAPI AEDIPE ASOCIACIÓN DE EXECUTIVAS DE GALICIA CEESG CLAG COTME DÁNADA LIBERTAS DIRCOM FEGADACE FIDE EAPN-GALICIA ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE A CORUÑA FUAC FUNDACIÓN HOGAR STA. MARGARITA PRENSA DE LA CORUÑA IGAXES3 INSTITUTO DEL EMPRENDEDOR MUSEO DO POBO GALEGO CONSORCIO AS MARIÑAS 16

17 KPMG es una red global que ofrece servicios de auditoría, fiscales y de asesoramiento legal, financiero y de negocio, con un claro enfoque sectorial. Inveravante es una corporación con una extraordinaria visión estratégica de la economía global, en base a la cual aborda proyectos en 4 áreas de actividad. Garrigues es el primer despacho ibérico de servicios jurídicos y fiscales por volumen de negocio y número de profesionales. Ernest & Young proporciona servicios globales en cuatro áreas: auditoría, servicios fiscales y legales, transacciones y consultoría. Odgers Berndtson es una firma internacional de consultoría especializada en la búsqueda y selección de personal directivo y en consultoría de dirección Invertaresa fue constituida en A Coruña para organizar financiera y funcionalmente el Grupo Empresarial que opera en diferentes sectores industriales. QCoach es una organización que ofrece la perspectiva más completa de coaching.. DCM Asesores es el primer asesor registrado independiente del Mercado Alternativo Bursátil. El Colegio de Titulados Mercantiles y Empresariales de A Coruña es una corporación con reconocidos especialistas en materia fiscal, mercantil, financiera, auditora, contable y de administración de empresas entre otras. FIDE constituye hoy un lugar de encuentro permanente entre profesionales que desarrollan su actividad en las empresas, los despachos profesionales y la Administración Pública. Ray Human Capital es una empresa líder en consultoría y servicios en capital humano. El Ilustre Colegio Provincial de Abogados de A Coruña es una corporación de Derecho público, desde BBVA es una entidad bancaria española con participación en entidades financieras en más de treinta países. La FUAC es una fundación privada de carácter benéficodocente, constituida para la promoción, desarrollo y financiación de las actividades propias de la UDC y de sus relaciones con la Sociedad. 17

18 SISTEMA DE EVALUACIÓN PROYECTO FIN DE MÁSTER El proyecto fin de Máster tiene por objeto la puesta en práctica de todos los conocimientos adquiridos a lo largo del Máster y será propuesto por la Dirección Académica del Programa a cada alumno o grupo de alumnos. CASOS PRÁCTICOS En cada materia se plantearán casos prácticos al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo y los resultados obtenidos, la lógica y coherencia en el análisis y la presentación del ejercicio. TRABAJOS EN GRUPO Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en grupo a lo largo del Programa, fomentando de esta manera el trabajo en equipo. EXÁMENES A lo largo del Programa, el alumno realizará exámenes de las distintas área temáticas. 18

19 PRÁCTICAS Con el objeto de completar su formación mediante la aplicación en un entorno real de las habilidades y conocimientos adquiridos en el Máster, IFFE gestiona un Programa de Prácticas. IFFE ofrece un servicio de apoyo y orientación acerca de las distintas oportunidades profesionales a las que pueden acceder los alumnos. PRECIOS, BECAS y FINANCIACIÓN PRECIO DEL PROGRAMA Y CONDICIONES DE PAGO El precio total del Programa para el curso académico en su modalidad genérica es de La matrícula del Máster deberá estar abonada conforme a los plazos que figuren en la carta de admisión. Consultar condiciones de financiación. CONDICIONES DE FINANCIACIÓN Y PLANES DE BECAS IFFE ofrece a sus estudiantes la posibilidad de beneficiarse de convenios de financiación con diversos organismos que facilitan el acceso a recursos para la matriculación en nuestros programas. IFFE pone a disposición de sus alumnos un atractivo programa de becas sujeto a determinadas condiciones. Los candidatos pueden solicitar más información a través de correo electrónico 19

20 MATRICULACIÓN SELECCIÓN DE CANDIDATURAS El candidato será convocado a una entrevista personal con un miembro de la Junta Académica de IFFE, para la que habrá de detallar su perfil académico y profesional y las motivaciones que le llevan a solicitar su admisión dentro del Programa Máster. El candidato formalizará la solicitud de admisión, remitiendo la documentación a IFFE, pudiendo hacerlo o bien por correo postal o bien por correo electrónico ADMISIÓN Y MATRICULACIÓN Una vez recibida la documentación de formalización de candidatura y realizada la entrevista personal, se remitirá esta documentación a la Junta Académica de IFFE, que aprobará o rechazará las candidaturas propuestas. Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión. 20

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22 SEDE CENTRAL DE IFFE San Pedro de Nós, N-VI, Km Oleiros (A Coruña) España (+34) Síguenos en: 22

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