Programa de Ayuda a Nuevos Emprendedores

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1 Programa de Ayuda a Nuevos Emprendedores

2 Qué es Futuver? Futuver es una de las compañías de referencia en Servicios Tecnológicos y Consultoría de Gestión, formada por profesionales con un conocimiento profundo de la Tecnología y sus avances, de la Consultoría de proceso y del negocio de sus clientes. El origen de las actividades del Grupo Futuver comienza, cuando se constituyó en Gijón la primera de las empresas que daría lugar a la configuración, en el año 1997 de Futuver Consulting, avalando su actuación en tres áreas: - Consultoría de Gestión - Sistemas de Información, y - Tecnologías de la Comunicación siendo su valor añadido la INTEGRACIÓN de Tecnología y Consultoría, y teniendo como pilar fundamental la INNOVACIÓN. Nuestra Misión: Facilitar el éxito a nuestros clientes integrando Metodologías y Sistemas de Información adaptados a sus necesidades

3 Áreas de Actividad El futuro se diseña, no se improvisa La compañía global de Servicios Tecnológicos y Consultoría de Gestión TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN - Desarrollo de Sistemas de Información - Aplicaciones en Internet - Gestión de Intranets - Consultoría Tecnológica - Seguridad Informática - Sistema de Gestión de I+D+i CONSULTORÍA DE GESTIÓN - Planificación Estratégica - Planificación de los RR.HH. - Planes de Marketing - Internacionalización y Comercio Exterior - Desarrollo Directivo - Gestión Industrial

4 Actualmente la empresa cuenta con un equipo de 80 profesionales donde se integran las siguientes áreas de conocimiento: Informática Comunicaciones Derecho Ingeniería Economía Psicología Todos y cada unos de nosotros siente la actividad del cliente como propia

5 Responsabilidad Social Corporativa Las empresas están obligadas por Ley a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito Laboral; en Futuver no sólo respetamos este principio, sino que hemos aumentado nuestro Compromiso, llevando a cabo la elaboración e implantación de un Plan de Igualdad en el que promovemos la incorporación de buenas prácticas relativas a la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en nuestro sistema de gestión empresarial.

6 Espíritu Emprendedor Sin las aportaciones de cada una de las personas que componen Futuver, el conjunto no sería posible. Futuver hace del espíritu emprendedor una realidad.

7 Nuestra metodología ha sido diseñada de forma específica, fruto de más de diez años de experiencia, que proporciona al tutor o consultor la base y el soporte informático experto para ayudar al emprendedor en la puesta en marcha de una nueva actividad. Esta metodología integra conocimientos de distintas especialidades y se sustenta sobre un Sistema de Información específico, obteniendo unos resultados muy satisfactorios. Se adapta a todos los proyectos, manteniendo su independencia y tratamiento personalizado, a la vez que proporciona una visión objetiva de cada uno de ellos. La base de datos que genera la aplicación concede perdurabilidad a los proyectos de los emprendedores. e-consolidación futuver Actualmente e-pane forma parte de un proyecto IBEROEKA, en el que participa España y México, liderado por FUTUVER, se trata de un proyecto más amplio que persigue no solo la puesta en marcha de nuevas empresas, sino también su consolidación e internacionalización.

8 Objetivos Analizar al emprendedor y sus capacidades Sensibilizar al emprendedor en la necesidad de conocer Producto/Servicio y Mercado Potenciar la innovación y la reflexión Conocer las necesidades de potenciales clientes Establecer estrategias Buscar las políticas más adecuadas para cada proyecto Estudiar la rentabilidad económico financiera Constituir una herramienta eminentemente práctica

9 Ventajas Metodología que integra conocimientos de distintas especialidades Establecimiento de bases sólidas para la consultoría a tutores Creación de una cultura de gestión en los emprendedores Personalización e independencia en todos los proyectos Optimiza el proceso de análisis de viabilidad Integración en una herramienta informática Adaptable a la dimensión de cada proyecto Genera una base de datos con todos los proyectos Software intuitivo, amigable, que permite extrapolar datos, facilita informes y se integra con otros sistemas

10 Ventajas específicas para el autoempleo (I) Proporciona una metodología completa y sólida para la realización de un estudio de mercado Estructura y organiza la búsqueda de información Incorpora mayor valor añadido al analizar en profundidad todas las áreas de la empresa y no únicamente el área económico-financiera Proporciona la base para la reflexión y la toma de decisiones Proporciona una visión óptima del proyecto a emprender

11 Ventajas específicas para el autoempleo (II) Genera un amplio conocimiento del sector y de la competencia El emprendedor dispone del apoyo de un consultor experto Genera un documento que avala la viabilidad del proyecto a efectos de solicitud de financiación bancaria Hace conciencia al emprendedor de todas las variables influyentes en su sector y en su negocio

12 Sistema Experto Diagnóstico de Emprendedores Mediante el sistema experto, se evalúan las capacidades del emprendedor como gerente de la nueva empresa, y las de la empresa a través de un análisis exhaustivo de todos los aspectos relevantes. El Autodiagnóstico se compone de una batería de preguntas que permiten evaluar las capacidades del emprendedor a la hora de poner en marcha su proyecto empresarial (capacidad de observar y explorar, comunicación, motivación, liderazgo, creatividad, capacidad de planificar y organizar, capacidad para asumir riesgos y tomar decisiones, perseverancia, vitalidad, etc.) El Autodiagnóstico se apoya en un sistema de información experto que permite generar estadísticas sobre las variables evaluadas, proporcionando datos fiables sobre el perfil de los emprendedores. El sistema genera un informe individualizado para cada emprendedor donde se exponen los resultados del autodiagnóstico y se emiten unas recomendaciones personalizadas.

13 Plan de búsqueda de información Disponer de la adecuada información para afrontar el proyecto con ciertas garantías de éxito es fundamental. En la búsqueda de información deben involucrarse, no solo el emprendedor, sino también la institución. Se deben recabar todos aquellos datos que pueden afectar al proyecto, Tendencias económicas, ambiente político y legal, cambios socioculturales, tendencias multisectoriales, proveedores, opinión expertos, competidores, clientes

14 La figura del tutor Futuver propone una relación de colaboración estrecha con la figura del tutor. El tutor o tutores serían las personas de la Institución que recibirían la formación en la metodología y actuarían como apoyo permanente para los emprendedores, colaborando con el equipo de Futuver en todas las fases del trabajo. De esta forma, se garantiza la independencia, fidelización y continuidad de los proyectos por parte de cada Institución. Para la formación de los tutores se llevarían a cabo sesiones de trabajo individuales y colectivas.

15 Proceso En función de los conocimientos previos en la materia, el tutor/es reciben por parte de Futuver el Plan de Formación en la herramienta. Dependiendo de la complejidad, el tutor estimará una dedicación por proyecto entre 5 y 15 horas. El emprendedor dispondrá al final del proyecto de un plan de empresa de 50 a 100 hojas con todos los informes y conclusiones del trabajo.

16 Niveles de información PANE le ofrece la posibilidad de crear distintos Perfiles de Usuario que tendrán acceso a diferentes niveles de Información, en función de los Permisos: Cada usuario podrá acceder a la información para la que tenga permisos a través de: Alias Contraseña

17 Etapas

18 Etapa I: planificación estratégica

19 Etapa I: Antecedentes del proyecto

20 Etapa I: Actividades Correlación de productos, atractivo de la actividad, potencial del emprendedor

21 Etapa Planificación estratégica Reflexiones sobre el sector, necesidades y grupos de clientes, mapa de posicionamiento competitivo

22 Etapa I: Planificación estratégica Selección de las unidades de análisis

23 Etapa I: Estado y desarrollo de las unidades de análisis Fuerzas del sector, amenazas y oportunidades, fortalezas y debilidades

24 Etapa I: Elecciones estratégicas: Explotación DAFO Elecciones estratégicas, explotación DAFO

25 Etapa II: Marketing Objetivos, política de producto, precio, promoción, precios, comunicación

26 Etapa III: Recursos Humanos Perfil de los puestos, condiciones laborales, legislación aplicable

27 Etapa IV: Producción y compras Producción, operaciones y compras, elementos a considerar

28 Etapa V: Plan económico financiero Inversiones y gastos

29 Etapa V: Plan económico financiero Ventas

30 Etapa V: Tesorería / Balance / Ratios

31 Etapa V: Cuenta de resultados Planificación estratégica Marketing Recursos Humanos Producción y compras Plan económico financiero

32 Informe La impresión del informe genera un documento escrito final de unos 50 ó 100 folios. Este informe tiene un carácter completamente profesional, pudiendo ser presentado como propuesta técnica en la solicitud de financiación externa en una entidad bancaria.

33 El futuro se diseña, no se improvisa Parque Científico Tecnológico Edificio Futuver Gijón ASTURIAS España Tel.: Fax: María de Molina, 32 1º A Madrid - España Tel.: Campos Elíseos, 345. Edificio Omega Colonia Polanco México D.F. - México T. +52 (55) F. +52 (55)

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