índice Datos Sobresalientes 02 Carta a los Accionistas 04 Ventas 14 División Minera 20 Cobre 22 Molibdeno 28 Zinc 30 Metales Preciosos 34

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2 índice Datos Sobresalientes 02 Carta a los Accionistas 04 Ventas 14 División Minera 20 Cobre 22 Molibdeno 28 Zinc 30 Metales Preciosos 34 Proyectos e Inversiones 42 Exploraciones 48 Acciones Ambientales 56 Responsabilidad Comunitaria 61 Seguridad y Salud 66 Ubicación Geográfica Minera 70 División Transporte 74 Ubicación Geográfica de Rutas Principales 82 División Infraestructura 86 Fundación Grupo México 92 Análisis y Discusión de Resultados 102 Estructura Corporativa 136 Consejo de Administración 145

3 GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. Datos Sobresalientes Volúmenes Vendidos * Var.Real % / 2009 Cobre (tons.) 603, , , , Zinc (tons.) 114, , ,103 93,964 (10) Plata (onzas) 18,130,220 14,999,735 18,474,000 19,584,000 6 Oro (onzas) 48,290 47,229 63,491 69, Molibdeno (tons.) 16,304 16,510 18,590 20, Precio Promedio (dólares) Cobre (COMEX) (libra) Zinc (LME) (libra) Plata (COMEX) (onza) Oro (LF) (onza) , Molibdeno (MW DEALER OXIDE) (libra) Estadísticas División Ferroviaria Toneladas transportadas (miles de tons.) 47,571 48,217 46,556 54, Toneladas kilómetro netas (millones de tons.) 40,458 40,186 39,205 45, Carros cargados (miles de unidades) Balance (millones de dólares) Activo Circulante 4,271 3,068 4,405 5, Activo Fijo 4,734 4,862 6,655 6,790 2 Activo Total 9,745 8,788 12,462 14, Pasivo Bancario 2,067 1,688 3,418 3, Pasivo Total 3,632 3,160 5,888 6, Capital Contable 4,660 4,319 5,089 5, Var.Real % / 2009 Datos por Acción ** Acciones Totales en Circulación (miles) 2,571,449 7,610,000 7,785,000 7,785,000 - EBITDA por Acción Flujo por Acción Utilidad por Acción Valor en Libros Razones Financieras Margen Operativo 52% 41% 35% 41% 17 Margen Operativo más Depreciación 58% 48% 44% 49% 11 Activo Circulante a Pasivo Circulante (veces) Pasivo Total a Activo Total 37% 36% 47% 48% 2 Deuda /Capital+Deuda 31% 28% 40% 40% - EBITDA/Intereses (veces) (19) Personal Empleado 19,061 18,928 23,002 23,931 4 Inflación Anual México 4% 7% 4% 4% - Estados Unidos 4% 0% 3% 1% (67) Perú 4% 7% 0% 2% 100 Tipo de Cambio al Final de Cada Año México (pesos/dólar) (5) Perú (soles/dólar) (3) Resultados (millones de dólares) Ventas Totales 7,078 6,033 4,827 8, Costo de Ventas 2,791 2,958 2,574 3, Utilidad de Operación más Depreciación 4,078 2,897 2,105 3, Utilidad Neta 1,631 1, , Tipo de Cambio Promedio México (pesos/dólar) (6) Perú (soles/dólar) (6) Flujo de Caja (millones de dólares) Generado por la Operación 2,683 2,096 1,394 3, Aplicado en Actividades Financieras (1,472) (2,198) 967 (552) (157) Flujo Total 1,211 (102) 2,361 2, Utilizado en Inversiones (513) (804) (2,980) (932) (69) Flujo despues de inversiones 698 (906) (619) 1, Expresados conforme a Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en E.U.A * En todo el informe las toneladas son métricas y las onzas son troy. ** Referido a 7,785,000,000 acciones.

4 Planta Concentradora, La Caridad Sonora. Carta a los Accionistas Grupo México S.A.B de C.V., logró en 2010 sus mejores resultados históricos. Las razones de este buen año derivan de factores externos e internos. Los factores externos fueron la demanda sostenida por el cobre y el molibdeno y, por la debilidad de la oferta, buenos precios para ambos metales a lo largo del año. Igualmente importantes han sido los factores internos: la incorporación de la producción de Asarco y la recuperación de la mina de Cananea hoy llamada Buenavista del Cobre, para Minera México. La combinación de ambos factores permitió importantes avances en prácticamente todos los rubros de resultados y compensó los incrementos en los energéticos reactivos y materiales. Asimismo, Grupo México se benefició de los buenos resultados de los ferrocarriles: Ferromex reportó incrementos en la cantidad de toneladas movidas (17% superior a 2009), más carga por kilómetro (15% más que en 2009), en el uso y movimientos de vagones (19% más que en 2009), y todo ello se concreta en 28% más ingresos para este Ferrocarril. En Norteamérica, Ferromex tiene la segunda más alta recuperación, desde la recesión de 2008 y es, junto con Ferrosur, los únicos en los tres países en mover más carga que en Las ventas totales de Grupo México en 2010 pasaron de US$4,827 millones, a US$8,083 millones, 67% más que el año 2009 y un record para la empresa (superior al máximo de 2007 de US$7,078 millones). A pesar que sus costos de venta también fueron mayores en 52% para llegar a US$3,910 millones en comparación con casi US$2,574 millones en 2009, el costo promedio en base a efectivo se redujo, de $0.62 centavos de dólar la libra a $0.57 centavos de dólar la libra. El EBITDA fue superior en casi un 90% al de 2009 al alcanzar US$3,999 millones. Estamos hablando de márgenes de EBITDA del 49.5% contra el 43.8%el año pasado. La utilidad neta del 2010 fue de US$1,611 millones, 81% superior a los US$888 millones de Las perspectivas de precios fuertes en el cobre y los principales metales son favorables por la persistencia de la demanda asiática, de la India y de América Latina y cierta mejoría en el mercado de Estados Unidos, también por las afectaciones a la oferta por fenómenos naturales, laborales y comunitarios, así como la inevitable caída de las leyes en las minas maduras que operan en el mundo. A pesar del incremento en los inventarios mundiales (LME y COMEX) que en 2010 fue superior a las 500 mil toneladas este efecto es marginal al crecimiento de la demanda y por tanto los precios no han sido sensibles a este hecho. Los promedios de los analistas sobre el precio del cobre es por encima de los $4.20 dólares la libra sin embargo la empresa usa la cifra conservadora de $2.50 dólares por libra de cobre para generar sus planes de producción y resultados para este año. 6 Carta a los accionistas Informe Anual

5 En 2009 el precio promedio fue de $2.35 dólares por libra de cobre y en 2010, el precio fue de $ 3.43 dólares por libra de cobre, un aumento del 46%. También parecen propicias las perspectivas de mejores crecimientos de la industria en México y en Estados Unidos con el consiguiente incremento en volúmenes de carga, a pesar de mayores precios de petróleo. La Constructora participa en licitaciones ambiciosas en México y en Perú y el transporte multimodal avanza incrementando sus servicios puerta-puerta. Estas buenas perspectivas se presentan con una estructura financiera sólida. La deuda de la empresa al último día de diciembre de 2010 fue de US$3,957 millones que, al apreciar los US$2,928 millones en caja y saldos bancarios, dejan una deuda neta de US$1,029 millones, que equivale al 26% del EBITDA. El grueso de la deuda, 91%, se localiza en las operaciones mineras de Grupo México, y el resto lo tiene Ferromex, y la división infraestructura. Es importante hacer notar que la deuda contratada y la colocación de bonos puesta por la empresa en 2010 recibieron el reconocimiento de la prestigiosa revista LatinFinance. El crédito obtenido por US$1,500 millones para el pago de Asarco, fue calificado como The Best Syndicated Loan 2010 Award y el bono por US$1,500 millones del mes de abril de 2010 recibió el Best Corporate Bond 2010 Award, mismo que recibió una demanda por US$9,000 millones el día de la oferta. Durante 2010, se pagaron US$1,027 millones, US$650 millones al crédito sindicado y el pago anticipado de la nota entregada a los acreedores de asbestos en la solución de Asarco. La calificadora Fitch elevó el nivel de menor riesgo de la deuda de Grupo México, Americas Mining y Grupo Ferroviario Mexicano (Ferromex) de BBB- a BBB. Las demás calificadoras lo mantuvieron en los mismos términos. La acción de Grupo México (GMEXICO) creció más de 60% en precio que contrasta con la apreciación del índice de la Bolsa de Valores en su conjunto que se elevó sólo el 20%. Además, la acción de Grupo México fue la segunda acción del índice más intercambiada en el mercado mexicano y es la tercera más grande empresa de todo el índice con un valor de capitalización de US$30,000 millones. La acción de Grupo México les ha respondido muy bien a sus inversionistas. Todo ello, nos ha llevado a aprovechar mejor nuestra fortaleza financiera y las necesidades de expansión cuando esto es posible por virtud de buenas condiciones de mercado del cobre y de crecimiento. Grupo México se propone realizar inversiones durante 2011 por US$2,426 millones dentro de un plan sumamente ambicioso de inversiones mineras y ferrocarrileras para los próximos 5 años del orden de los US$11,600 millones. Las inversiones están destinadas a prácticamente duplicar la producción de cobre y de zinc, ampliar la capacidad de las vías ferroviarias, comprar locomotoras con tecnología de punta y llevar a cabo inversiones en infraestructura en carreteras, presas hidroeléctricas, plantas de generación de energía, aeropuertos y plataformas petroleras. El año 2011 Grupo México se propone invertir US$881 millones en las minas mexicanas, US$808 millones en las minas peruanas, más de US$330 millones en el ferrocarril y más de US$167 millones en Asarco. Dada nuestra sólida estructura financiera y el ambicioso plan de inversiones, la empresa tomo la decisión de reducir la volatilidad de los precios y asegurar los altos precios que ya ofrecía el mercado mediante coberturas de cobre para 2011 y Las coberturas de 2011 son para el 28% de la producción de cobre de 2011 y 3% para 2012 a $4.00 dólares la libra de cobre. También contrató collares para el 31% de la producción a cero costo, con piso de $3.02 dólares la libra y techo de $4.84 dólares para la libra de cobre. Asarco contrató swaps para 45% de la pro- 8 Carta a los accionistas Informe Anual

6 ducción a un precio promedio de US$3.77/lb y collares con cero costo para 50% de la producción con piso de US$3.00/lb y techo de US $4.53/lb. en Buenavista del Cobre para ampliar su capacidad, en 153% y desarrollar un yacimiento de zinc que aportará 100,000 toneladas por año de éste metal. División Minera La División Minera vendió más cobre y a más altos precios: 701,708 toneladas, 36% mayor a 2009 y vendió 46% por encima del 2009 por libra de cobre como ya mencionamos. Las razones del incremento en la producción derivan de la recuperación de Asarco, que aportó más de 53,000 toneladas de cobre y de 20,000 toneladas aportadas en 2010 por Buenavista del Cobre (antes Mexicana de Cananea). La empresa espera para 2011, volúmenes superiores alrededor de las 800,000 toneladas- al reintegrar a Buenavista del Cobre a su capacidad plena de producción. La resolución del conflicto en Buenavista del Cobre se definió en febrero de 2010, en el Segundo Tribunal Colegiado Federal en Materia Laboral, donde se confirmó la decisión emitida en 2009 por la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje. Estas decisiones y el rechazo de la Suprema Corte a aceptar la revisión de la resolución judicial confirmaron la terminación de las relaciones laborales entre la empresa y el Sindicato de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Similares de la República Mexicana. Con estas decisiones se dio fin a un conflicto y también a una relación laboral torcida por los intereses personales de los dirigentes del Sindicato Minero. La empresa invirtió en 2010 más de US$70 millones reparando los robos y destrozos que se causaron a la mina de Cananea, a sus sistemas de agua, electricidad, control y a su equipo. Con todo, fue posible hacia finales de 2010, generar producción. Esperamos que Buenavista del cobre recupere plenamente su producción a lo largo del segundo trimestre. Igualmente, hemos emprendido las nuevas inversiones Por otra parte, Grupo México, en todas sus minas, produjo además, 10% más de molibdeno, 14% más de plata y 14% más de oro. Una inundación en la mina de Santa Eulalia, impidió que se alcanzara mayores volúmenes de zinc y estos cayeron cerca del 10%. Este no será un problema para La empresa ha confirmado ser la de mayores reservas del mundo con más de 73 millones de toneladas. Es también primera en la vida útil de sus minas (86 años superior a la sus seguidores Codelco, Freeport y AngloAmerican). Debo mencionar que continúa la dedicación de un Comité de Consejeros Independientes de Southern Copper Corporation para analizar la propuesta de fusión entre Americas Mining Corporation, dueña del 100% de las acciones de Asarco y la propia Southern. Dicho Comité Independiente ha contratado sus expertos en minería y financieros para la correspondiente evaluación de Asarco (Due Dilligence). Divisiones de Transporte e Infraestructura Durante 2010, se superó ampliamente el efecto de la crisis de demanda generada por la debilidad financiera a nivel global. Ferromex generó ingresos por US$1,168 millones, 28% mayores a los ingresos del También se elevaron los costos, principalmente por el incremento en los energéticos, del orden de un 27%, a US$771 millones. El volumen de carga se elevó 15% al pasar de 39,205 millones de toneladas-kilómetro a 45,277 millones de toneladas-kilómetro. El incremento proviene del transporte de metales (27% más), automotriz (24% más) agrícola (24% más) y siderúrgico (15% más). 10 Carta a los accionistas Informe Anual

7 Con todo, el EBITDA se elevó en 2010 casi un 33%, a US$366 millones, favorables en comparación a los US$276 millones. La utilidad neta fue 47% mayor a la de 2009 para cerrar en US$208 millones en Por otra parte, también se elevaron los costos de operación 27%, principalmente por el mayor volumen de carros cargados y el incremento en los energéticos, pasando de US$609 millones a US$773 millones el costo, incluyendo incrementos en mano de obra, materiales, gastos indirectos. En 2010, Ferromex invirtió casi US$127 millones, que representan 3% más que en Las principales inversiones fueron en expansiones, construcciones y reconstrucciones de laderos y en nueva fuerza motríz o locomotoras, más eficientes, más limpias. Para 2011 se tienen planes para invertir (CAPEX) US$330 millones, que incluyen, entre otras inversiones, la compra de 59 nuevas locomotoras con lo que la flota llegará a 770 locomotoras. No quiero dejar de mencionar que en materia de seguridad de la carga y los trenes, Ferromex ha avanzado mucho fue el mejor año, de los años recientes, que alcanzó un índice de 0.73 eventos por millar de millón de toneladas-km brutas, que es una mejora del 12% sobre el En buena medida, el acuerdo alcanzado con la Secretaria de Seguridad Pública y la esplendida actitud al respecto de sus funcionarios, ha contribuido a este resultado. Ferromex es una empresa exitosa que además de reportar crecimientos de dos dígitos, por su papel en la logística de las mercancías en el país, muestra también el proceso de recuperación y las indicaciones de futuros crecimientos económicos para el sector manufacturero. Todo ello, es alentador para Grupo México y para el país. Como hemos informado en el pasado, la información financiera de Ferrosur se presenta bajo el método de participación por lo que no consolida en Grupo México. Ahora, en 2010, Ferrosur sufrió el impacto de un huracán, denominado Karl, y de la tormenta tropical denominada Mathew, que provocaron daños e impidieron el tráfico de Ferrosur entre Coatzacoalcos y San Martín, que es el tramo de vía con mayor movimiento de carga para esta línea ferroviaria. A pesar de este evento perjudicial, Ferrosur terminó el año 2010, con un incremento de 19% en sus ingresos y el mismo nivel de toneladas-kilómetro movidas en Su EBITDA fue de US$65.5 millones, casi 6% mejor que 2009 y reportó utilidad neta de US$23 millones, más de 24% comparado con A principios del año, en febrero 2010, se firmó un acuerdo entre Ferrosur y KCSM que es pro-competitivo y que amplía el acceso de KCSM a los estados de Puebla, Tlaxcala y Veracruz. En virtud a lo anterior, KSCM ha retirado sus objeciones a la concentración de Ferrosur por parte de ITM. Recientemente un Tribunal Colegiado resolvió favorablemente la fusión Ferromex-Ferrosur. Durante el 2011 se consolidará la fusión en una sola operación ferroviaria. México Proyectos y Desarrollos México Proyectos y Desarrollos, es la división que engloba las actividades de Grupo México en la creación de infraestructura, y la construcción de proyectos industriales a través de México Compañía Constructora y la firma de ingeniería Consutec. También incluye a Perforadora México, con más de 51 años de experiencia en actividades desde perforación de petróleo, gas y agua. 12 Carta a los accionistas Informe Anual

8 Durante el año del 2010 se continuo con la construcción de los majestuosos túneles para la desviación del Río Grijalva, que evitará en gran medida las inundaciones de Villahermosa, Tabasco, y permitirá que las presas hidroeléctricas del sureste del país, operen a mayor capacidad y eficiencia; también continuo con la construcción de presas, obras ferroviarias, plantas industriales, desarrollo urbano y poblacional. La empresa de perforación PEMSA, realizó la perforación de 35 pozos de petróleo y gas en la zona de Chicontepec, Veracruz y en el mar en la zona de Campeche suministrando servicios de valor agregado para Pemex con tecnología de punta en perforación direccional, cementación de pozos y fluidos de perforación. Consutec realizo durante el 2010 proyectos de ingeniería en México y en Perú para actividades de minería, generación de energía, química, petroquímica, industrial, de infraestructura carretera, ferroviaria y urbana. Me complace informarles que se tuvieron avances significativos en seguridad y salud en el trabajo, en programas sociales con nuestras comunidades, en materia ambiental, en la eficiencia energética, recuperación de agua y reducción de emisiones al medio ambiente; cumpliendo así con nuestras metas de desarrollo sustentable. Se obtuvo para todas las unidades del sector minero en México y Perú, la certificación en seguridad y salud OHSAS 18001:2007, y la certificación de Industria Limpia de la PROFEPA, para todas las operaciones mineras en México. Cabe destacar que en la División Minera se redujo el índice de accidentabilidad en 23% y en Ferromex el 10%. Las inversiones realizadas en desarrollo sustentable en el 2010, ascendieron a US$160 millones, 43% superiores a las del año Mediante los programas de apoyo a las comunidades se beneficiaron más de 180,000 personas en todas las empresas del Grupo. Deseo reconocer ampliamente a nuestro personal por su participación, entrega y compromiso, factores clave para mantener nuestra competitividad y liderazgo. En nuestro Grupo trabajamos para desarrollar a nuestra gente y tenemos la capacidad de atraer y retener personal altamente competente y alineado a nuestros valores y objetivos. Grupo México cumple una vez más con sus inversionistas y con las comunidades y países donde labora y avanza en sus objetivos estratégicos para consolidarse como una de las más importantes empresas en el mundo del cobre y en expansión en las materias de infraestructura y transporte de carga. GERMAN LARREA MOTA VELASCO Presidente del Consejo 14 Carta a los accionistas Informe Anual

9 Ventas $8,083 millones de dólares Mina Toquepala, Perú. US$ 8,083 millones vendidos durante el Ventas históricas de Grupo México.

10 VENTAS TOTALES (MILLONES DE DÓLARES) Ventas Producto Volumen en Toneladas Miles de Dólares Var.% Var.% ,083 7,078 6,359 6,033 4, Cobre 514, , ,699,279 5,270, Zinc 104,103 93,964 (10) 175, , Plata (Onzas) 18,474,000 19,584, , , Molibdeno 18,590 20, , , Oro (Onzas) 63,491 69, ,128 83, Plomo 21,303 21, ,338 46, Acido Sulfúrico 1,551,785 1,462,001 (6) 78,366 78,551 - Servicios de Infraestructura y otros 146, ,319 3 Transporte Ferroviario * ,913 1,172, Total Ventas $ 4,827,344 8,083, * Carros cargados miles de unidades. PARTICIPACIÓN POR PRODUCTO EN LAS VENTAS PARTICIPACIÓN POR PAISES EN LAS VENTAS Cobre 56% 2. Zinc 3% 3. Plomo 1% 4. Servicio de Transporte 19% 5. Oro 1% 6. Plata 6% 7. Acido Sulfúrico 2% 8. Molibdeno 9% 9. Otros 3% 1. Cobre 65% 2. Zinc 2% 3. Plomo 1% 4. Servicio de Transporte 15% 5. Oro 1% 6. Plata 5% 7. Acido Sulfúrico 1% 8. Molibdeno 8% 9. Otros 2% 1. México 39% 2. Europa 18% 3. Asia 7% 4. Latino América 13% 5. Estados Unidos 23% 1. México 27% 2. Europa 13% 3. Asia 7% 4. Latino América 18% 5. Estados Unidos 35% 18 Ventas Informe Anual

11 El cobre mantiene buenas perspectivas de precios para 2011 y 2012 Complejo Metalúrgico, La Caridad, Sonora. Ventas Las ventas netas consolidadas de Grupo México alcanzaron durante el 2010 US$8,083 millones comparados con los más de US$4,827 millones generados en el Gracias a los buenos precios del cobre y el molibdeno durante éste año, así como la incorporación de la producción de Asarco, la recuperación de Buenavista del Cobre (Antes Mexicana de Cananea), y un incremento del volumen de carga movida por Ferromex del 17%, le permitieron a la empresa duplicar el valor de las ventas y alcanzar su máximo nivel histórico de ventas. El cobre mantiene buenas perspectivas de precios para 2011 y 2012, al enfrentar caídas en las leyes en la mayor parte de los grandes productores y falta de nuevos proyectos de clase mundial en el corto plazo; y a la vez, un fuerte apetito por el metal en los países emergentes. China logró capturar en 2010 el 38% del consumo mundial, e India, comienza a repuntar, más de acuerdo al tamaño de su economía. Sin embargo, es importante mencionar que se han presentado nuevos elementos de volatilidad que se han agregado a las preocupaciones por la recuperación del crecimiento en Estados Unidos y en Europa. Las crisis de pagos en Grecia, Portugal y, en menor medida, en España; los ajustes al valor del Reminbi, las primeras señales de inflación en naciones emergentes de fuerte crecimiento, la volatilidad, a la alza, del petróleo y el temor de afectaciones a la demanda futura del metal, Así, es factible que en 2011 veamos incrementos significativos, acompañados de correcciones bruscas en el precio del cobre, pero todo ello en un marco de precios fuertes cercanos a los $4 dólares la libra. Por otro lado, las ventas de ferrocarril, también muestran los claros signos de una fuerte recuperación del crecimiento económico de México. En 2010 el PIB de México fue de 5.5 % y se espera que para 2011, el país llegue a crecer hasta 4.4% en su Producto Interno. Esta proyección nos indica que es factible que la carga y las ventas mejoren a lo largo del año 2011 aún más que el año pasado. Las ventas de Ferromex fueron de US$1,168 millones y las de Ferrosur de US$265 millones, que significan un 28% más y 18.6% más ventas que en 2009, respectivamente. Las ventas de La División Infraestructura ascendieron en el 2010 a US$133.2 millones. 20 Ventas Informe Anual

12 División Minera + 79% en ventas Operaciones Mina Toquepala, Perú. El cobre representó el 78% de las ventas de la División Minera.

13 DIVISIÓN MINERA La división minera de Grupo México está compuesta por dos empresas subsidiarias: Southern Copper Corporation (SCC) y Asarco LLC (Asarco). En la primera, Grupo México tiene, a través de Americas Mining, el 80% de las acciones y es dueña del 100% de la segunda, Asarco. Las operaciones de SCC se encuentran en México y Perú, y explora campos en Chile y Argentina. Por su parte, Asarco cuenta con operaciones mineras y metalúrgicas en Arizona y Texas. En 2010, SCC y Asarco dieron cuenta del 84% de las ventas de Grupo México. COBRE El cobre representó en 2010 el 77% de los ingresos de la División Minera. Otros metales, cuyo precio se ha incrementado notablemente como el molibdeno, zinc y los metales preciosos, completan la producción de metales de la empresa. El cobre sostuvo su ritmo de incrementos durante el año para mantener un promedio de $3.43 dólares por libra, un 46% superior a los $2.35 dólares por libra de cobre en el Los mejores precios revelaban la transformación de la dinámica económica de EUA y Europa hacia Asia y América Latina, que demandaba más cobre del que podían suplir los productores mundiales. Con ello, las perspectivas de ingresos de Grupo México, se elevaron considerablemente. La producción minera consolidada fue de 687,980 toneladas de cobre en el 2010, que comparada con 496,021 toneladas en el 2009, representa un aumento de 38.7%. Este resultado se generó gracias a la reintegración plena de la compañía Asarco a las operaciones de Grupo México, así como la recuperación de Buenavista del Cobre (Mina Cananea) y se vio ligeramente afectada por menores leyes en las minas La Caridad, Sonora y Cuajone, Perú, un fenómeno que está aconteciendo en la gran mayoría de las empresas mineras del mundo; por otro lado se tuvieron mejores leyes en la minas de Mission y Silver Bell en Arizona, E.U.A. La producción en fundiciones en este 2010 fue de miles de toneladas, mientras que en refinerías fue de miles de toneladas. Costos de ventas Los costos de ventas fueron en el 2010 superiores al 2009 por los incrementos en el principal insumo que es la electricidad, otros energéticos y materiales y la caída de las leyes. En 2010 el costo de ventas fue de US$3,037 millones, 59.9% mayores a los costos de PRECIOS E INVENTARIOS DE COBRE COBRE PRIMARIO MINERO CONCENTRADOS + ESDES (MILES DE TONELADAS) 800 La producción de cobre aumentó un 38.7% CENTAVOS DE DÓLAR / LIBRA PRECIOS COMEX N.Y INVENTARIOS COMEX N.Y. MAS LME LONDRES Fundición de Ilo, Perú MILES DE TONELADAS MÉTRICAS Los precios mejoraron. La empresa vendió casi 190,000 toneladas de cobre adicionales, producto de la reintegración de Asarco y de la rehabilitación parcial de la mina en Los costos de operación en efectivo por libra, netos del valor de los metales subproductos de la búsqueda del cobre, fueron $0.58 dólares por libra de cobre producido al 31 de ESDES CONCENTRADORAS Cananea, hoy llamada Buenavista del Cobre. De manera diciembre de 2010, que compara con $0.62 dólares por libra consolidada, Grupo México vendió 701,708 toneladas de de cobre producido el año anterior. Si excluimos el valor de los cobre en 2010 contra 514,946 toneladas de cobre vendidas subproductos, entonces el precio de una libra de cobre fue, en Este aumento significa 36% más cobre vendido en 2010 que en en 2010, de $1.63 dólares comparado con $1.36 dólares del 2009, por los incrementos en costos antes mencionados ESDES CONCENTRADORAS División Minera Informe Anual

14 COBRE DE FUNDICIÓN (MILES DE TONELADAS) PRODUCCIÓN MINERA PRIMARIA Y RESERVAS DE COBRE AÑO Producción Mineral Cobre Reservas de Mineral Procesado Contenido Mineral Cobre Cont. Ley Años de Miles Toneladas Millones Toneladas % Operación COBRE REFINADO (REFINERÍAS + ESDES) (MILES DE TONELADAS) México Concentradora: La Caridad 33, , Buenavista del Cobre 656-6, Minas Subterraneas 2, a 16 Sub-Total 36, , ESDES: La Caridad 29, Buenavista del Cobre 3, , Sub-Total 33, , Perú Concentradora: Cuajone 31, , Toquepala 21, , Sub-Total 53, , ESDES: * Cuajone Toquepala 67, , Sub-Total 67, , E.U.A. Concentradora: Mission 16, Ray 16, Sub-Total 33, ESDES: Ray 28, Silver Bell 9, Sub-Total 37, Total Concentradora 123, , Total ESDES 137, , Gran Total 260, , ESDES REFINERÍAS * Las soluciones con cobre Lixiviado de Cuajone son enviadas a la planta ESDES de Toquepala. ** Las reservas estan valuadas a $2.97 dólares por libra de cobre, excepto en Asarco que se valuaron a $ División Minera Informe Anual

15 PRODUCCIÓN DE COBRE EN REFINERÍAS AÑO 2010 Miles Toneladas México Ref. La Caridad 84.6 ESDES 43.5 Sub-Total Perú Ref. Ilo ESDES 38.0 Sub-Total E.U.A. Ref. Amarillo ESDES 58.8 Sub-Total Total Fundición de ánodos de cobre, La Caridad, Sonora. PRODUCCION DE COBRE EN FUNDICIONES AÑO 2010 Miles Toneladas PRODUCCIÓN DE COBRE EN SEMIMANUFACTURAS AÑO 2010 Miles Toneladas México La Caridad San Luis Potosí 0.8 Sub-Total Perú Ilo E.U.A. Hayden Total Alambrón México La Caridad 57.3 E.U.A Amarillo Total Planchón E.U.A. Amarillo 9.6 Total División Minera Informe Anual

16 PRODUCCIÓN MINERA Y RESERVAS DE MOLIBDENO AÑO 2010 PRECIOS DE MOLIBDENO Mineral Molibdeno Reservas de Mineral Producción Procesado Contenido Miles Toneladas Millones Toneladas Ley % Unidades Mineras México La Caridad 33, , Perú Toquepala 21, , Cuajone 31, , Sub-Total 53, ,156.7 Total 86, , DÓLARES / LIBRA PRECIOS MW DEALER OXIDE MOLIBDENO El molibdeno sigue siendo el principal subproducto más vendido de la Compañía. El precio promedio del molibdeno alcanzó los $15.61 dólares la libra, lo que muestra un aumento de 43% respecto al precio promedio del MOLIBDENO PRIMARIO MINERO (MILES DE TONELADAS) 25 Las ventas de molibdeno tuvieron un incremento de 56% con respecto del año anterior, siendo estas de US$683.4 millones en Las ventas traducidas en volumen de toneladas fueron de 20.5 miles de toneladas comparadas con miles de toneladas vendidas en el La producción de mineral procesado total fue de 86,269 miles de toneladas, de mineral contenido fue de 20.5 miles de toneladas y las reservas con las que se cuentan son de 10,790.6 millones de toneladas de mineral División Minera Informe Anual

17 ZINC PRIMARIO MINERO (MILES DE TONELADAS) Operación Planta Electrolítica de Zinc, San Luis Potosí. ZINC REFINADO (MILES DE TONELADAS) ZINC Las ventas de zinc en 2010 fueron por US$212.4 millones, que comparados con 120 los US$175.9 millones vendidos en 2009, significan un incremento en ingresos del 21%., esto gracias al precio promedio de dicho metal que osciló en los centavos de dólar la libra. 60 A pesar de esto, el volumen de toneladas vendidas, tuvo una ligera baja del 10% 45.3 respecto del año anterior debido a una inundación en la mina de Santa Eulalia, que deberá estar resuelta el tercer trimestre de En cuanto a las reservas de zinc, se cuentan con 47.5 millones de toneladas contabilizando a los siguientes centros de negocio: Charcas, Santa Bárbara, San Martín y Santa Eulalia. 32 División Minera Informe Anual

18 PRODUCCIÓN MINERA PRIMARIA Y RESERVAS DE ZINC AÑO 2010 Mineral Zinc Reservas de Mineral Producción Procesado Contenido Millones Ley Años de Miles Toneladas Toneladas % Operación PRECIOS E INVENTARIOS DE ZINC Unidades Mineras México Charcas 1, Santa Bárbara 1, San Martín Santa Eulalia Total 2, CENTAVOS DE DÓLAR / LIBRA MILES DE TONELADAS MÉTRICAS PRECIOS LME LONDRES INVENTARIOS LME LONDRES PRODUCCION DE ZINC EN REFINERIA Miles Toneladas Refinerías México San Luis Potosí 95.1 Vista panorámica nocturna Mina Charcas, San Luis Potosí. 34 División Minera Informe Anual

19 Metales Preciosos Las ventas de oro y plata fueron mayores en 34% y 37% Mina subterránea Santa Bárbara, Chihuahua. Oro Plata El 2010 fue un año favorecedor en el mercado nacional e internacional para el oro pues los precios de dicho metal, permanecieron elevados teniendo como precio promedio $1, dólares por onza comparados con el precio del 2009 que fue de $ dólares por onza. Esto se tradujo en mayores ingresos. Las ventas de oro durante el 2010 fueron de US$83,431 miles de dólares, 34% mayores que en el 2009 que fueron de US$62,128 miles de dólares. La producción vendida fue de 69,690 mil onzas, 9.8% mayor que el año anterior cuando se vendieron 63,491 onzas. Las ventas de plata aumentaron de US$281.2 millones en 2009 a US$384.9 millones en este año, aumentando un 37%. La producción vendida de plata aumentó un 6%, de 18.5 millones de onzas a 19.5 millones de onzas, éste año. El precio promedio de la plata se vio favorecido este año, pues de $14.67 dólares la onza, en 2010 subió a $20.18 dólares la onza. Actualmente se cuenta con 18,288.5 millones de toneladas de reserva de ambos metales. 36 División Minera Informe Anual

20 ORO PRIMARIO MINERO (MILES DE ONZAS) PLATA PRIMARIA MINERA (MILLONES DE ONZAS) Fundición de Ilo, Perú. ORO REFINADO (MILES DE ONZAS) PLATA REFINADA (MILLONES DE ONZAS) División Minera Informe Anual

21 PRECIOS E INVENTARIOS DE ORO 1, , , , , , , , , , DÓLARES / ONZAS MILES DE ONZAS TROY Mina Toquepala, Perú. PRECIOS COMEX N.Y. INVENTARIOS COMEX N.Y. PRODUCCIÓN MINERA Y RESERVAS DE ORO Y PLATA AÑO 2010 Producción Contenidos Onzas Reservas de Mineral de Plata Ley Oro Plata Millones Toneladas grs/ton. PRECIOS E INVENTARIOS DE PLATA DÓLARES / ONZA PRECIOS COMEX N.Y. INVENTARIOS COMEX N.Y. MILLONES DE ONZAS TROY Unidades Mineras En Concentrados: México La Caridad 5,466 1,844,874 4, Buenavista del Cobre - - 6, Minas Subterráneas 5,023 6,549, Sub-Total 10,489 8,394,173 11,214.3 Perú Toquepala 3,014 1,801,310 3, Cuajone 3,701 2,450,594 2, Sub-Total 6,715 4,251,904 6,156.7 E.U.A. Mission - 2,118, Ray - 476, Sub-Total - 2,595, Total 17,204 15,241,928 18, División Minera Informe Anual

22 Mina Toquepala, Perú. PRODUCCIÓN EN FUNDICIONES DE ORO Y PLATA AÑO 2010 PRODUCCION REFINADOS DE ORO Y PLATA AÑO 2010 Onzas Onzas Oro Plata Oro Plata San Luis Potosí 2, ,722 La Caridad 35,958 8,485,706 Ilo 15,073 4,368,289 Hayden 21,637 3,995,726 Total 75,497 17,377,443 Refinerías La Caridad 27,190 6,096,834 Ilo 13,446 3,465,682 Amarillo 24,756 3,610,817 Total 65,392 13,173, División Minera Informe Anual

23 Proyectos e Inversiones 381,691 hectáreas En México, tenemos actualmente 174,887 hectáreas de concesiones de exploración. Vista Panorámica La Caridad, Sonora.

24 El presupuesto total para este proyecto es de US$216 millones PROYECTOS E INVERSIONES Planta ESDE III de Buenavista Otros gastos de capital En la segunda mitad del 2010, reiniciamos el proyecto, y en diciembre de 2010, concluimos la revisión de la Ingeniería básica. Hemos comenzado la ingeniería de detalle en enero de 2011 y, cuando se complete, comenzaremos la adquisición de los equipos principales y la construcción de la planta y de la nueva infraestructura. El presupuesto total para éste proyecto es de US$216 millones de los cuales hemos gastado US$1.9 millones al 31 de diciembre de Sistema de trituración, transportadores de banda y apilamiento de mineral lixiviable ( Quebalix III ) En 2010 también se reinició el proyecto, ya casi hemos concluido con la adquisición de los equipos del proyecto y comenzaremos la construcción de las instalaciones de la quebradora primaria y de los sistemas de transportadores y de dispersión para el mineral lixiviable. Estimamos una inversión total de US$70 millones de los cuales ya hemos gastado US$32.9 millones al 31 de diciembre de Planta de molibdeno en Buenavista La ingeniería básica del proyecto está en proceso y esperamos concluirla durante el primer trimestre del Además concluiremos las pruebas metalúrgicas y comenzaremos la ingeniería de detalle y la adquisición de los equipos principales. Tía María Este proyecto, ubicado en la región peruana de Arequipa, producirá alrededor de 265 millones de libras de cátodos de cobre por el proceso ESDE por año. Para la obtención de la aprobación del estudio de impacto ambiental del proyecto, se presentó información adicional al gobierno, incluyendo el uso de agua de mar. El 1 de diciembre de 2010, el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) aprobó un plan de comunicación con nuevas opciones de uso de agua para informar de los detalles del Estudio de Impacto Ambiental a las comunidades locales. Completamos el plan de comunicaciones enero del 2011, el cual incluía abrir 3 oficinas de información en las comunidades que recibirían el mayor impacto del proyecto, y tuvimos 4 reuniones informativas con ciudadanos de las comunidades locales. Además, se publicaron avisos explicando el proyecto, tanto en periódicos como en estaciones de radio y televisión locales. El 1 de febrero de 2011 presentaremos un informe ante el MINEM indicando la conclusión plena del programa: El periodo para que los miembros de las comunidades locales y otras partes interesadas incluyendo organizaciones ambientalistas y no gubernamentales, hagan observaciones y comentarios, expira el 2 de marzo del 2011, y esperamos recibir la aprobación del estudio de impacto ambiental durante el segundo trimestre del Proyectos e Inversiones Informe Anual

25 Vista nocturna Planta de Electrodepositación de Cobre, Toquepala, Perú. El inicio de las obras de construcción está programado para el segundo Trimestre del 2011 y se espera que la producción comience en el cuarto trimestre de La inversión actual en el proyecto se enfoca en el desarrollo de estudios de ingeniería para las instalaciones de la mina y en la compra de equipos para los procesos de extracción de cobre. Estimamos una inversión total de US$934 millones de los cuales se han gastado US$432.5 millones al 31 de diciembre de Ampliación de la concentradora de Toquepala Al 2010 hemos gastado US$123.1 millones en la ampliación de la concentradora de Toquepala. La aprobación de uso de rodillos trituradores de alta presión (hpgr) y de cribado húmedo en la tercera etapa de trituración reducirá los costos de capital y de operación. Actualmente, el alcance del proyecto está siendo revisado, ya que estamos evaluando un aumento en la capacidad de molienda a 120,000 toneladas por día en lugar de las 60,000 por día actuales. Como resultado de esta revisión, se espera presentar el Estudio de Impacto Ambiental durante el segundo trimestre de 2011 y poner en marcha el proyecto en la primera mitad de Disposición de Jales en Quebrada Honda Este proyecto aumentará la altura de la represa existente en Quebrada Honda para contener los futuros jales de las moliendas de Toquepala y Cuajone y extenderá la vida de estas instalaciones en 35 años. Se ha concluido la primera etapa de éste proyecto de disposición de jales. Ampliación de la Concentradora de Cuajone Este proyecto ampliará la concentradora para que procese 105,000 toneladas por día y tiene un presupuesto de capital total de US$301 millones, de los cuales hemos gastado US$41.3 millones al 31 de diciembre de El aumento de producción por éste proyecto de ampliación comenzará en la segunda mitad de Ya está en marcha la compra de equipos mineros y auxiliares para apoyar el trabajo de optimización del plan de la mina de Cuajone. Como parte de los planes de ampliación, el proyecto contempla una metodología de ley de corte variable, que en total aumentará la producción de cobre y molibdeno en 147,000 toneladas y 3,000 toneladas respectivamente en los próximos 10 años. La construcción del sistema de drenaje para la represa lateral comenzó en junio del El proyecto tiene un costo total de US$66 millones y se han gastado US$47 millones al 31 de diciembre de Modernización de la fundición de Ilo En mayo de 2010, comenzó a operar el terminal marítimo de la Fundición de Ilo, con un costo de US$25.3 millones. Ahora descargamos el ácido sulfúrico producido en la Fundición de Ilo directamente a los barcos mar adentro, evitando acarrear la carga a través de la ciudad de Ilo. La terminal marítima de 500 metros de largo es el último componente del proyecto de modernización de la Fundición. 48 Proyectos e Inversiones Informe Anual

26 Exploraciones Hemos invertido US$38.2 millones en programas de exploración en 2010 Exploraciones México. EXPLORACIONES MÉXICO Estamos involucrados en extensas actividades de exploración para encontrar yacimientos adicionales de mineral en Perú, México y Chile. También realizamos exploración en las áreas de nuestras operaciones mineras actuales. Hemos invertido US$38.2 millones en programas de exploración en 2010, US$24.6 millones en 2009 y US$37 millones en 2008, y esperamos gastar US$63 millones aproximadamente en programas de exploración en Actualmente en Perú tenemos el control directo de 170,846 hectáreas de derechos mineros. En México, tenemos actualmente 174,887 hectáreas de concesiones de exploración. También tenemos 35,958 hectáreas de concesiones de exploración en Chile. Además de los programas de perforación exploratoria en las minas existentes, actualmente estamos realizando actividades de exploración para localizar yacimientos de mineral en otros lugares de México. Estos son algunos de los proyectos de exploración más importantes: El Arco. El sitio de El Arco es un yacimiento de cobre ubicado en el estado de Baja California en México. El trabajo de exploración realizado en el sitio indica la existencia de aproximadamente 1,207 millones de toneladas métricas de material mineralizado con una ley promedio de cobre de 0.51% y gramos de oro por tonelada, y 290 millones de toneladas métricas de óxidos de cobre con una ley de cobre de 0.35%. En 2010, un programa de perforaciones profundas de 1,214 metros indica que hay aproximadamente 390 millones de toneladas de material mineralizado con un contenido de cobre de 0.62% por debajo de los límites actuales del tajo. Durante 2011, esperamos aumentar el material mineralizado estimado con un programa de 5,000 metros de perforación diamantina. 50 Exploración Informe Anual

27 En 2009 se identificó una fuente de agua para la operación de lixiviación y en 2010 se perforaron cuatro nuevos pozos de producción que confirmaron una disponibilidad de agua subterránea de 300 litros por segundo en el área. El estudio de factibilidad realizado en 2010 ha concluido y durante 2011 evaluaremos los resultados para definir los próximos pasos del proyecto. Se han comprado para este proyecto en total 19,000 hectáreas para las operaciones mineras, infraestructura de servicios y áreas habitacionales. Angangueo. El sitio de Angangueo está ubicado en el estado de Michoacán en México. Se ha identificado un yacimiento de 13 millones de toneladas de material mineralizado mediante perforación diamantina. Las pruebas indican que el yacimiento tiene material mineralizado con un contenido de 0.16 gramos de oro y 262 gramos de plata por tonelada, 0.79% de plomo, 0.97% de cobre y 3.5% de zinc. Nuestro estudio de impacto ambiental fue aprobado en 2005 y estamos en proceso de obtener la aprobación del uso de tierras. Durante 2009 y 2010 hemos seguido negociando con el estado de Michoacán, México, para comprar diversas propiedades que son esenciales para nuestras operaciones. Esperamos obtener un acuerdo final con el gobierno del estado en Un estudio de prefactibilidad, realizado en 2009, indicó que el proyecto de Angangueo necesitaba actualizar la veta Descubridora con más perforaciones. En 2010 comenzamos el estudio de factibilidad que esperamos completar en 2011 para optimizar el diseño de las operaciones futuras. Buenavista-Zinc (antes llamado Buenavista). El sitio de Buenavista-Zinc se encuentra en el estado de Sonora, México, y forma parte del yacimiento de Buenavista. Las perforaciones y los estudios metalúrgicos muestran que el yacimiento de zinc-cobre contiene aproximadamente 36 millones de toneladas de material mineralizado con un contenido de 29 gramos de plata por tonelada, 0.69% de cobre y 3.3% de zinc. Un nuevo estudio a nivel de evaluación indica que Buenavista-Zinc puede ser un depósito con valor económico. Debido a la ya resuelta huelga de trabajadores en la mina Buenavista, no se realizó ningún trabajo de 2008 a 2010 inclusive. En 2011 esperamos retomar el proyecto, completar el estudio de factibilidad y evaluar el comienzo del descapote inicial y la construcción de la concentradora. Carbón Coahuila. En Coahuila, un intenso programa de exploración con perforación diamantina ha identificado dos áreas adicionales, Esperanza, con un potencial de más de 30 millones de toneladas de mineral de carbón in situ, y Guayacán, con un potencial de 15 millones de toneladas de mineralización de carbón in situ. Durante 2010, se realizaron 1,213 metros de perforación diamantina en el área del tajo de Rosita y con esta perforación se añadieron 10,100 toneladas de carbón mineralizado al material mineralizado estimado de este proyecto a tajo abierto. En 2011 proyectamos continuar la exploración del proyecto de carbón a tajo abierto entre los tajos de La Conquista y La Caballada. Los Chalchihuites. El sitio de Los Chalchihuites está ubicado en el estado de Zacatecas. Este es un yacimiento de reemplazo con una mezcla de óxidos y sulfuros de plomo, cobre, zinc y plata. Un programa de perforación, a fines de los noventa, definió 16 millones de toneladas de material mineralizado con un contenido de 95 gramos de plata, 0.36% de plomo, 0.69% de cobre y 3.08% de zinc por tonelada. Las pruebas metalúrgicas preliminares indican que a este mineral se le puede aplicar un proceso de recuperación por lixiviación-precipitación y flotación. En 2009 comenzamos un estudio de prefactibilidad, que se espera concluir para fines de En 2010 firmamos un acuerdo para las concesiones mineras de Cronos y planeamos añadir la concesión minera de Guadalupe de Guantes a inicios de La exploración en estas concesiones mineras se hará en 2011 y se espera que añadan por lo menos 10 millones de toneladas a los estimados actuales de material mineralizado. Pilares. En 2008 compramos el 49% de la participación de Freeport McMoran en Minera Pilares S.A. de C.V. ( Pilares ), lo que nos convirtió en propietarios del 100% de Pilares. Pilares está ubicada en el estado de Sonora, a diez kilómetros de la ciudad de Nacozari de García y está a seis kilómetros en línea recta de nuestra mina La Caridad. El trabajo para despejar y preparar el acceso al túnel Porvenir comenzó a finales de 2008, pero fue suspendido el mismo año debido a dificultades imprevistas al cruzar una falla. Fue reemplazado por perforaciones superficiales. Los cálculos realizados, usando el software Mine-Sight, indican un estimado de 52.9 millones de toneladas de material mineralizado, con un contenido de cobre de 0.92%. Debido a que todos los cálculos anteriores de material mineralizado se basaron en perforaciones giratorias, en 2010 se realizó un programa de 13,200 metros de perforación diamantina, que confirmó estos estimados de material mineralizado. También se realizó una prueba metalúrgica de medio pesado en los testigos obtenidos de esta perforación, los resultados preliminares indican que este método podría ser factible para el yacimiento de Pilares. El estudio de factibilidad comenzó en 2010 y esperamos concluirlo para fines del segundo trimestre de Como parte del estudio de factibilidad, realizaremos pruebas metalúrgicas en una planta piloto para confirmar los resultados de laboratorio. 52 Exploración Informe Anual

28 Exploraciones Perú. PERÚ Los Chancas. El proyecto de Los Chancas, ubicado en el departamento de Apurímac, en el sur del Perú, es un yacimiento de pórfidos de cobre y molibdeno. Como resultado de los estudios de prefactibilidad y después del diseño preliminar del tajo, los estimados muestran 355 millones de toneladas de material mineralizado con un contenido de 0.62% de cobre, 0.05% de molibdeno y gramos de oro por tonelada. En 2010, se realizaron 9,944 metros de perforación diamantina, con lo que se concluyeron los estudios complementarios para definir las reservas de mineral del yacimiento. Asimismo se concluyeron los estudios geotécnicos que eran parte del estudio de factibilidad. Planeamos continuar realizando el estudio de factibilidad del proyecto en Tantahuatay. El proyecto Tantahuatay está ubicado en el departamento de Cajamarca, en el norte del Perú. En 2010 comenzamos el desarrollo de este proyecto con una inversión de US$110 millones para explotar la capa de oro. El proyecto Tantahuatay tiene recursos estimados de 27.1 millones de toneladas de material mineralizado, con un contenido promedio de plata de 13 gramos por tonelada y 0.89 gramos de oro por tonelada. Esperamos comenzar la producción de oro doré en Junio 2011 y se espera que el proyecto tenga una producción anual de 90,000 onzas de oro y 425,000 onzas de plata durante cinco años. Tenemos una participación del 44.25% en este proyecto. Durante 2011 seguiremos evaluando los yacimientos subyacentes de cobre para un posible desarrollo futuro. Otros Prospectos en Perú. Como parte del programa de exploración de 2010, hemos concluido un programa de 8,000 metros de perforación diamantina en la costa central del Perú y comenzado el trabajo de perforación en el proyecto Huallas ubicado en el departamento de Ayacucho (un skarn de cobre-plomo-zinc). El proyecto Clara (pórfido de cobre) ubicado en el departamento de Arequipa, la Compañía tiene un programa de 15,000 metros de perforación diamantina a efectuarse en el Además, para el 2011 estamos considerando desarrollar un programa de perforación diamantina de aproximadamente 10,000 metros para algunos prospectos ubicados en las zonas norte y sur del Perú y continuaremos con el programa de exploraciones regionales de los diversos depósitos de mineral en Perú.