ACTIVE AFRICA. C/ Balmes, 266, bajos Barcelona. T. [00 34]

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1 ACTIVE AFRICA. C/ Balmes, 266, bajos Barcelona. T. [00 34]

2 Active Africa En Malawi En Kenia Active Africa es una ONGd creada en el año 2004 en Barcelona, que desarrolla proyectos de cooperación en las zonas rurales más pobres de Malawi y de Kenya. La misión principal de Active Africa es contribuir a mejorar la educación, promover la igualdad de género y dar apoyo a su sistema sanitario. Trabajamos por el fomento de la educación como una de las mejores vías para generar un desarrollo económico en el país. Centramos nuestros esfuerzos en mejorar las infraestructuras, aumentar el rendimiento escolar, la tasa de alfabetización y la calidad de la enseñanza, implantar el programa de alimentación diaria en las escuelas rurales de educación primaria y de secundaria. 14,50 euros anuales alimentan a un niño durante todo el año, lo cual mejora drásticamente su salud y su rendimiento. Nos esforzamos en lograr el compromiso de las autoridades locales y trabajamos con otras ONG en el terreno. Apostamos por la cercanía, que genera confianza. El equipo de ACTIVE AFRICA está formado por 4 personas y cada año se realizan dos o tres viajes a Malawi para el seguimiento de los proyectos. Esta estructura facilita la adaptación a las necesidades de la empresa y el contacto directo entre ambas partes. Nuestro objetivo es que cada donante sienta el proyecto como propio y tenga un interés real en su evolución.

3 Malawi En Malawi En Kenia Es uno de los 20 países más pobres del mundo. No están cubiertas las necesidades básicas. La educación y la formación repercuten directamente en el desarrollo del país. Estos son los principales indicadores: Capital: Lilongwe Población: habitantes, de los que más de la mitad son menores de 18 años Índice de Desarrollo Humano: 174 de 187 Esperanza de vida: 54,8 años Mortalidad menores de 5 años: 100 por cada Adultos infectados de VIH: 11% Años reales de escolarización: 4,19 Tasa de matriculación en escuela secundaria: 25% Número de hijos por mujer: 5,6 Partos en mujeres adolescentes: 178 de cada Huérfanos: Índice de Desarrollo Humano: Indicador de carácter social que complementa el índice de Renta per Cápita. Tiene en cuenta factores como la esperanza de vida, el acceso a agua potable, etc..

4 Kenya En Malawi En Kenia Es uno de los países con nivel de desarrollo bajo. No están cubiertas las necesidades básicas. La educación y la formación repercuten directamente en el desarrollo del país. Estos son los principales indicadores: Capital: Nairobi Población: habitantes, de los que son menores de 18 años. Índice de Desarrollo Humano: 147 de 187 Esperanza de vida: 55,6 años Mortalidad menores de 5 años: 128 por cada Alfabetización adultos (saben leer y escribir): 73,6% Tasa de matriculación en escuela secundaria: 49% Número de hijos por mujer: 4,9 Partos en mujeres adolescentes: 103 de cada Huérfanos: Índice de Desarrollo Humano: Indicador de carácter social que complementa el índice de Renta per Cápita. Tiene en cuenta factores como la esperanza de vida, el acceso a agua potable, etc..

5 PROBLEMAS: SOLUCIONES Proyectos en Educación Saturación de alumnos en las escuelas públicas: construcción de un edificio de tres aulas. Sólo el 25% cursa estudios de enseñanza secundaria: ampliación de plazas con la construcción de nuevos edificios de aulas, construcción de internados para niñas y concesión de becas para los alumnos más aventajados (200 euros anuales). Bajo rendimiento escolar causado por: Falta de profesores: construcción de casas para profesores (coste euros) Saturación de aulas: construcción y rehabilitación de clases. Estado nutricional de los alumnos: implantación del programa Mary s Meals. Falta de formación de los niños pastores de las tribus samburu y turkana: son elegidos entre los más listos de cada familia para cuidar del rebaño, impidiéndoles la escolarización. Creación y mantenimiento de las escuelas nocturnas para estos niños pastores (lchekuti).

6 Violencia PROBLEMAS: SOLUCIONES Las estudiantes de secundaria de 14 a 18 años son víctimas de agresiones en el largo camino a la escuela Construcción de un internado junto a la Escuela de Secundaria para evitar estas agresiones y apertura de nuevas escuelas de secundaria en zonas muy pobladas. Falta de agua y alimentos El 25% de los menores de 5 años sufren desnutrición Construcción y puesta en marcha de varios centros guardería para estos niños. En Malawi las aguas están contaminadas y a gran distancia de los poblados y escuelas. Perforación de pozos con bomba de extracción manual para uso de las comunidades rurales.

7 PROBLEMAS: SOLUCIONES Un millón de huérfanos Malawi es un país con un millón de huérfanos. Una mujer con SIDA solo aspira a vivir lo suficiente para educar a sus hijos. Apadrinamiento de un niño de los orfanatos de Chezi y Dzanja la Chifundo: 25 al mes. El 46% de las nuevas infecciones de VIH se producen en jóvenes de entre 15 y 24 años Construcción de un dispensario para enfermos de SIDA en Kaggwa Parish: reciben asistencia sanitaria, psicológica y formación. Falta de oportunidades para la mujer africana Las mujeres africanas llevan toda la carga del mantenimiento del hogar y el cuidado de los hijos y, a pesar de ello, su estatus en la sociedad es mucho más bajo que el del hombre. Promoción de la mujer y la igualdad de género con la implantación de talleres de alfabetización, costura y artesanía. Conoce los proyectos de Active Africa en

8 RSC: Alternativas para la empresa La Responsabilidad Social Corporativa está, cada día, más presente en las empresas españolas. Cada una de ellas idea sus propias fórmulas de colaboración que se adapta a sus propias necesidades, aunque los métodos más comunes son los siguientes (descritos en orden de mayor a menor implicación de los trabajadores). Implantación del método teaming Cada trabajador de la empresa decide, libremente, renunciar a un euro al mes de su nómina. En la mayoría de los casos, la compañía colaborado donando una cantidad equivalente al total recaudado por los trabajadores. De esta forma, todos colaboran en el proyecto que decidan y el importe de la donación aumenta mes a mes. Esta acción también se aplica en el sector educativo: proyecto de Hermanamiento de Escuelas. Financiación de un proyecto concreto La empresa realiza una campaña de donativos entre sus empleados y destinan el importe recaudado a financiar, total o parcialmente, un proyecto concreto. La experiencia demuestra que crea una motivación especial el que la empresa también se involucre y colabore con una cantidad equivalente. Esta acción puede vincularse o no a la celebración de un evento determinado. Convocatoria de ayudas sociales Algunas grandes empresas convocan concursos de ayuda social económica entre sus empleados. Son éstos los encargados de presentar las ong y los proyectos en los que confían. Posteriormente se realiza una selección de los proyectos premiados y se celebra un acto de entrega de los premios. Ejemplos HENKEL IBÉRICA y CLIFFORD CHANCE.

9 RSC: Alternativas para la empresa (II) Convocatoria abierta promocionada por la fundación de la propia empresa Parte de los beneficios de la empresa se destinan a la financiación de proyectos sociales que son escogidos en convocatoria abierta. Ejemplo: FUNDACIÓN NATURA. Método teaming con clientes La compañía Automóviles Fernández lleva varios años aplicando este sistema en todas las facturas que emiten. Si el cliente está de acuerdo, se aumenta un euro la factura final de reparación y la empresa iguala el importe total recaudado. Normalmente, las compañías realizan transferencias mensuales de lo recaudado en el mes anterior. Este método puede aplicarse a empresas que emiten un importante número de facturas al año. Donación de productos nuevos Productos para remitir a Malawi por contenedor vía marítima. Es importante que el producto sea de primera necesidad: alimentos no perecederos, zapatos, ropa, productos de higiene y limpieza, material clínico, etc La empresa donante informa sobre el valor de dichos productos a fin de recibir el correspondiente certificado de desgravación. Ejemplos: Port Aventura, Mango, Henkel, Ordesa, Farmaclinic, etc

10 RSC: Alternativas para la empresa (III) Donación de servicios Muchas empresas colaboran con la aportación de horas de trabajo de sus profesionales. Así, la donación de servicios de asesoría legal, diseño y maquetación de publicidad, asesoría contable, etc... reciben el mismo tratamiento que la donación de productos, a efectos de desgravación fiscal. Ejemplos: BAKER&McKENZIE, PQR COMUNICACIÓN, OPTIHELP, MRW, etc.. Patrocinador de un evento Siendo patrocinador del Campeonato de Golf solidario que, con carácter anual, se celebra en el mes de Septiembre en Sant Cugat del Vallés o de otros eventos que se celebren esporádicamente. El patrocinador puede entregar una cantidad en efectivo, que se destina al proyecto escogido en cada edición, o material promocional para el sorteo como premios entre los jugadores. Donación de un porcentaje de ventas o los beneficios de la venta realizada un día concreto Donación de un porcentaje de las ventas realizadas en una colección concreta o un día determinado. Puede vincularse a una colección o producto en especial. Ejemplos: NÚRIA RUIZ, LUPO, MI&CO, UN PASO MÁS, SURKANA. Dado que ACTIVE AFRICA está acogida a los beneficios fiscales establecidos en la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, cualquier donación realizada da derecho al donante a aplicarse la correspondiente desgravación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas o Impuesto sobre Sociedades.

11 Repercusión mediática 1. Donante de carácter general (variable en función del importe de la ayuda) Placa informativa en el proyecto elegido. Explicación del proyecto y, en su caso, inserción del logo, en la Memoria de Actividades de la asociación (1.000 ejemplares en papel y destinatarios en versión digital). Puertas abiertas para visitar el proyecto, incluida la inauguración. ACTIVE AFRICA asesorará e intentará ayudar en lo posible en la organización del viaje. Promoción en canales 2.0: Facebook, tweeter y YouTube Recepción de un dossier fotográfico sobre la evolución del proyecto, para uso del donante. 2. Patrocinador de un evento determinado Campaña de carteles y flyers en establecimientos especializados Promoción en canales 2.0: Facebook, tweeter y YouTube Mailing masivo también postal- (más de 3000 destinatarios) Publicación en medios especializados. Soportes en el lugar del evento: Paneles, banderolas, roll up, stand degustación, etc...

12 ACTIVE AFRICA C/ Balmes, 266, bajos Barcelona T

Dossier de prensa. ACTIVE AFRICA. C/ Balmes, 266, bajos. 08006 Barcelona. T. [00 34] 93 368 54 33. active@activeafrica.org. www.activeafrica.

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