Programa de Inversión Pública 2013

Transcripción

1 Programa de Inversión Pública 2013 Proyecto de Ley de Presupuesto 2013 Octubre 2012

2 INDICE 1 Política de Inversiones Política General: Política Específica: Resumen de la distribución y composición del PIP Principales proyectos Sector Infraestructura: Transporte Energía: Sector Social: Agua, Alcantarillado y Saneamiento: Salud: Educación: Asistencia y bienestar social: Vivienda: Sector Medio Ambiente: Servicios Nacionales: Obras y Servicios Comunitarios Sector Productivo: El PIP en el Marco Presupuestario de Mediano Plazo 2013/ SECTOR ENERGIA: SECTOR TRANSPORTE: SECTOR SOCIAL Las principales metas físicas Sector Energía: Sector Social: Educación, Cultura y Deportes Protección Social

3 5.2.3 Obras Comunitarias Agua y Saneamiento Vivienda Infraestructura Vial Producción Medio Ambiente Seguridad Ciudadana Anexos No. 1: Institución Fuente de Financiamiento No. 2: Institución Proyecto-Obra-Actividad No. 3: Programa de Inversión Pública Multianual 2013/ No. 4: Programa de Inversión Pública Multianual 2013/2016 por Gobierno Central y Entes Autónomos No. 5: Programa de Inversión Pública 2013 por Departamento-Municipio a nivel de Proyecto-Obra-Actividad No. 6: Programa de Inversión Pública Consolidado por Sector Económico 2013/ No. 7: Programa de Inversión Pública por Sector Económico clasificado por Gobierno Central y Entes Autónomos 2013/

4 1 Política de Inversiones 1.1 Política General: 1. El marco global de la Política de inversión Pública está dirigido a: i) La pre-inversión como un instrumento para reducir la improvisación de la inversión; ii) a la adopción de un enfoque sectorial y nacional en vez de los proyectos institucionales; iii) La focalización de la inversión en los sectores estratégicos productivos y sociales; iv) La formación de capital fijo como generador de capacidad; v) El fortalecimiento del sistema de seguimiento físico y financiero para obtener resultados más eficientemente y controles adecuados sobre la inversión pública para seguir garantizando la transparencia y probidad. 2. El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional mantiene la prioridad de la infraestructura en el sector energía, agua potable, educación, salud, vivienda social, transporte terrestre y portuario. Esta prioridad es consecuente con las demandas de la población y en línea con el mejoramiento de los indicadores económicos y sociales. 3. El enfoque estratégico de la política de inversión pública seguirá trabajando también por una organización institucional más orientada en la formulación de política, gestión de recursos, planificación estratégica, presupuesto, evaluación y seguimiento. 4. El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional, desde 2007 planteó una nueva estrategia para el desarrollo de la infraestructura social, productiva, energética, de transporte, puertos y aeropuertos, telecomunicaciones y turismo, con el propósito de elevar la eficiencia, rendimiento e impacto de la producción nacional, reducir la alta dependencia del país a elementos importados, incluyendo hidrocarburos y promover el crecimiento económico y, sobre todo, restituir los derechos de las familias nicaragüenses y lograr la reducción de la pobreza y la desigualdad. 5. El Programa de Inversión Pública (PIP) es el principal instrumento de la política fiscal que complementa los esfuerzos productivos y sociales de largo plazo, en donde se prioriza el desarrollo de infraestructura productiva en sectores capaces de movilizar la actividad económica para crear empleo, priorizando el fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa. El 69.0 por ciento de la inversión pública estará asignado a energía, transporte, agua, alcantarillado y saneamiento, salud y educación. La transferencia a los municipios alcanza niveles 1

5 importantes de inversión para el período al pasar de C$ millones en el 2012 a C$ 4,357.4 millones en el Política Específica: 1. El Programa de Inversión Pública debe estar conformado por proyectos que cuenten con el aval técnico de la Dirección General de Inversión Pública. 2. La preinversión como un instrumento para la conformación de una cartera de proyectos, debidamente formulada, avalada, y en concordancia con el Plan Estratégico Institucional y PNDH, para reducir la improvisación de la inversión. 3. Los créditos presupuestarios asignados deberán estar orientados principalmente para: Garantizar los compromisos contraídos mediante los contratos suscritos entre la institución y los contratistas para la ejecución de las obras y actividades en proyectos de arrastre 1. El monto corresponderá a la programación anual de ejecución conforme a los contratos suscritos. Garantizar los recursos que se estima ejecutar en los proyectos cuyos procesos de licitación no finalizaron en el 2012 y serán contratados en el Priorizar los proyectos cuyo convenio de financiamiento está próximo a vencerse en el 2013 o principios del Asignar montos para la fase de preinversión, con el objetivo de ir conformando un banco de proyectos, respaldado con dictamen técnico, que esté en línea con las prioridades de gobierno establecidas en el PNDH. 4. En la formulación de los proyectos, debe considerarse el cálculo de los gastos recurrentes (operación y mantenimiento de la infraestructura, los gastos de operación solamente para aquellas inversiones que signifiquen ampliación de cobertura o capacidad en los servicios), con 1 Se considera de arrastre una obra y/o actividad con las siguientes situaciones: a) Inició la construcción en el 2012 o años anteriores, b) el proceso de licitación no fue concluido en el 2012 y continuará en el 2013, c) estuvo presupuestado en el 2012 y por alguna razón no inició. 2

6 una proyección de al menos tres años a partir de la fecha en que será concluido el proyecto. Esta proyección deberá ser ingresada en el Banco de Proyectos del SNIP. La Dirección General de Inversiones Públicas (DGIP) en coordinación con la Dirección General del Presupuesto procederá para su inclusión en el marco presupuestario de mediano plazo, en la parte de gasto corriente y no del Programa de Inversiones Públicas. 5. Los nuevos proyectos en gestión de financiamiento deberán estar alineados a las prioridades y objetivos del Plan Nacional de Desarrollo Humano, y consistente con el Marco Presupuestario de Mediano Plazo y Política de Endeudamiento Externo y deberán contar con el dictamen técnico de la DGIP. 6. La estimación de los montos a ejecutar para los nuevos proyectos deberá considerar, por una parte, los tiempos que conlleva la licitación (proceso que no requiere desembolso), así como los tiempos que llevarán los estudios y diseños, y si el tiempo lo permite, asignar el estimado de los recursos para el inicio de la construcción. 7. El Programa de Inversiones Públicas deberá estar conformado por proyectos con financiamiento externo respaldado con los contratos o convenios suscritos con las respectivas fuentes de financiamiento y su contrapartida. En el caso de los préstamos, éstos deberán estar ratificados por la Asamblea Nacional o aprobado por el Ejecutivo. De no cumplirse estas condiciones, serán excluidos del anteproyecto de presupuesto Revisar y adecuar la estructura programática de los proyectos para garantizar que la asignación de los recursos permita identificar las categorías de obras y actividades con las metas propuestas a alcanzar por cada proyecto. 9. Los gastos de la Unidad Ejecutora forman parte del costo del proyecto siempre y cuando se cumplan las siguientes condiciones: a) no estén financiando cargos de línea ni gastos operativos que no son atribuibles al proyecto y b) que una vez finalizado el proyecto dichos gastos no creen compromisos de futuro. 10. La inversión pública se continuará focalizando en infraestructura productiva y social. En particular se priorizarán sectores estratégicos como: energía, agua potable, carreteras y caminos e infraestructura social. Asimismo, a fin de garantizar adecuados niveles de cumplimiento se fortalecerán las unidades ejecutoras y los mecanismos de control y seguimiento de los proyectos. 3

7 2 Resumen de la distribución y composición del PIP El Programa de Inversión Pública (PIP), es de C$ 13,401.1 millones, que representa el 5.18% del PIB 2. De éste monto C$ 10,504.3 millones (78.38%) corresponden al gobierno central y C$ 2,896.8 millones (21.62%) a entidades autónomas. 2. El programa representa un incremento de C$ 2,811.5 millones con respecto al PIP actualizado del 2012 que fue de C$ 10,589.6 millones, dicho incremento se establece en el gobierno central C$ 1,621.8 millones (54.68%), y en los entes autónomos C$ 1,189.7 millones (42.32%). 3. El PIP es financiado principalmente con recursos proveniente de la cooperación externa por un monto de C$ 7,328.0 millones, lo que representa el 54.68% y con recursos internos C$ 6,073.0 millones equivalente al 45.32%. Esta estructura de financiamiento es superior al 2012 en lo que respecta a la fuente externa, que fue de 48.62% vs % en 2013, pero inferior en la participación de los recursos internos que fue del 51.38% en el 2012 vs % en 2013, esta disminución se debe a la participación de los recursos propios de los entes autónomos quienes programaron en el 2012 C$ 78.8 millones y en el 2013 están programando C$ 58.7 millones, no obstante en los recursos del tesoro se programó en el 2012 C$ 5,357.7 millones y en 2013 C$ 6,014.3 millones, es decir un aumento en tesoro de C$ millones. 4. El aumento neto del PIP 2013 es de C$ 2,820.7 millones con respecto al PIP actualizado del 2012, de este monto C$ 1,631.0 millones es de gobierno central y C$ 1,189.7 millones entes autónomos. 5. El siguiente cuadro presenta el PIP del gobierno central por institución y por tipo de recurso. 2 PIB nominal C$ 258,824.1 millones de córdobas 4

8 Descripción PIP 2013 por Institución Millones de Córdobas Recursos Propios Recursos del Tesoro Donación Préstamo Total 2013 TOTAL , , , ,401.1 Gobierno Central 6, , , ,504.3 TRANSFERENCIAS ALCALDIAS MUNICIPALES 3, ,239.7 MINISTERIO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA 1, , ,052.9 MINISTERIO DE DEFENSA MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE EDUCACION MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS EMPRESA NACIONAL DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA FONDO DE INVERSION SOCIAL DE EMERGENCIA INSTITUTO NACIONAL TECNOLOGICO MINISTERIO DE GOBERNACION EMPRESA NICARAGÜENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS INSTITUTO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL GOBIERNO RAAN ALCALDIA DE MANAGUA EMPRESA ADMINISTRADORA DE AEROPUERTOS INTERNACIONALES MINISTERIO DE LA FAMILIA, ADOLESCENCIA Y NIÑEZ MINISTERIO DE ECONOMIA FAMILIAR, COMUNITARIA, COOPERATIVA Y ASOCIATIVA CONSEJO NACIONAL DEL DEPORTE, LA EDUCACION Y LA RECREACION FISICA MINISTERIO DEL AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES EMPRESA NICARAGUENSE DE ELECTRICIDAD GOBIERNO RAAS MINISTERIO AGROPECUARIO Y FORESTAL MINISTERIO DE FOMENTO, INDUSTRIA Y COMERCIO TEATRO NACIONAL RUBEN DARIO INSTITUTO NICARAGÜENSE DE ESTUDIOS TERRITORIALES MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA PREINVERSION INSTITUTO NICARAGÜENSE DE CULTURA DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS ADUANEROS INSTITUTO NICARAGÜENSE DE LA JUVENTUD

9 6. La distribución del PIP para las entidades autónomas es la siguiente: PIP 2013 por Institución Millones de Córdobas Descripción Recursos Recursos del Propios Tesoro Donación Préstamo Total 2013 TOTAL , , , ,401.1 Ente Autónomo , ,896.8 EMPRESA NACIONAL DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA EMPRESA NICARAGUENSE DE ELECTRICIDAD EMPRESA NICARAGÜENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TELECOMUNICACIONES INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TURISMO , , , , El Programa de inversiones públicas por sector económico, se presenta en el siguiente cuadro, en donde se observa que en el gobierno central el mayor peso de la inversión se da en la transferencia a las Municipalidades 31.6% siguiéndole el sector transporte con 31.3%, salud 11.4% y energía 6.9%. PIP 2013 por Sector Económico Millones de Córdobas Descripción Total 2013 Recursos Recursos del Donación Préstamo Propios Tesoro TOTAL , , , ,401.1 Gobierno Central 6, , , ,504.3 % de participación por sector OBRAS Y SERVICIOS COMUNITARIOS 3, , TRANSPORTE 1, , , SALUD , ENERGÍA EDUCACION AGUA, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO ADMINISTRACION DEL ESTADO VIVIENDA CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN MINERIA, INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO PROTECCIÓN, ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL MEDIO AMBIENTE AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESCA

10 8. Por el lado de los entes autónomos el mayor peso de la inversión se concentra en energía y agua y saneamiento. PIP 2013 por Sector Económico Millones de Córdobas Descripción Recursos Recursos del Propios Tesoro Donación Préstamo Total 2013 % de participación por sector TOTAL , , , ,401.1 Ente Autónomo , ,896.8 ENERGÍA , , AGUA, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO COMUNICACIONES CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN TRANSPORTE MINERIA, INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO Principales proyectos 9. A continuación se identifican por sector económico, los principales proyectos que serán ejecutados en el 2013 y que representan aproximadamente el 85% de la asignación: 3.1 Sector Infraestructura: Transporte a. Ministerio de Transporte e Infraestructura tiene una asignación anual de C$ 3,052.9 millones que representa el 29.06% del PIP del gobierno central, siendo sus principales proyectos: Con recursos del tesoro: la rehabilitación de caminos intermunicipales C$ millones; drenaje de carreteras C$ millones; mejoras en la carretera Río Blanco Puerto Cabezas C$ 86.7 millones; en el programa de revestimiento de carreteras C$ millones; mejoramiento del camino Rio Blanco - Wana Wana - Ubu norte - San Pedro del norte C$ 35.2 millones y 7

11 mejoramiento del camino Cuatro Esquinas de Amayo - Tempisquiapa - Embarcadero Marota C$ 28.2 millones. Con financiamiento externos se ejecutarán, entre otras, las siguientes principales obras: finalización de la carretera Acoyapa - San Carlos, C$ millones; mejoramiento del camino Santa Rosa - Comalapa Camoapa C$ millones; mejoramiento puntual sobre la carretera Río Blanco - Siuna - Puente Banacruz (Concreto Hidráulico) C$ millones; programa de adoquinado de caminos C$ millones; construcción de la circunvalación Masaya C$ millones; mejoramiento del camino empalme Mina El Limón - Mina El Limón C$ millones; construcción del puente Santa Fe C$ millones; construcción de estaciones de pesaje (frontera Guasaule, frontera Peñas Blancas y San Benito), C$ 32.7 millones; mejoramiento de la carpeta de rodamiento del tramo empalme Las Flores-Catarina-Empalme Guanacaste C$ 75.5 millones; mejoramiento de la carreta empalme La Dalia- La Mora C$ 63.9 millones Energía: b. A la Empresa Nicaragüense de Electricidad se transfieren recursos del gobierno central para financiar en parte las obras civiles para el montaje de equipos electromecánicos (Bypass), por un monto de C$ 41.6 millones. c. Empresa Nacional de Transmisión de Energía Eléctrica invertirá la cantidad de 1,350.3 millones. De este monto el gobierno central transfiere C$ millones para financiar el inicio de la ejecución del PNSER lo que sumados C$ millones que ejecutará para el mismo programa la empresa, hace un total de C$ millones, constituyéndose como el proyecto de mayor importancia para el Otros proyectos de importancia son: Construcción anillo de Managua Masaya - San Benito - Los Brasiles en 230kv, C$ millones; Construcción de la línea de transmisión 138kv San Ramón Matiguás, C$ millones; Construcción de líneas de transmisión para 8

12 conectar las plantas eólicas Eolo y Blue Power, C$ millones. d. El Ministerio de Energía y Minas invertirá C$ millones. Con este monto se financiarán, entre otros, los siguientes proyectos: Desarrollo de la hidroelectricidad a pequeña escala para usos productivos en zonas fuera de red, C$ millones; Electrificación de Nicaragua (PELNICA), C$ 92.0 millones; Instalación de sistema fotovoltaico con conexión a la red de distribución eléctrica en La Trinidad, C$ 85.3 millones. 3.2 Sector Social: Agua, Alcantarillado y Saneamiento: e. A la Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados se aumenta la transferencia para el proyecto mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento en Managua, C$ millones; mejoramiento de la capacidad de micro-medición de los sistemas de agua potable a nivel nacional en C$ 44.5 millones; mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable a nivel nacional, C$ 21.0 millones. Con recursos de la empresa se realizarán las siguientes inversiones: mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario de la ciudad de Granada, C$ millones; mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento en Managua, C$ millones; mejoramiento y ampliación de la red de agua potable y alcantarillado sanitario en barrios de Managua, C$ 81.9 millones; mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable en los macro-sectores las Jagüitas, Ticuantepe y Esquipulas, C$ 87.1 millones; programa de inversiones en agua potable y saneamiento, C$ 62.5 millones, y reemplazo y rehabilitación de pozos para el incremento de la capacidad de producción de agua potable en Managua, C$ 53.4 millones. 9

13 f. En el Fondo de Inversión Social de Emergencia (FISE), se transfieren C$ millones de recursos externos para continuar con los proyectos de infraestructura en agua y saneamiento rural Salud: g. El Ministerio de Salud realizará inversiones que permitan mejorar los servicios de salud, a través de la ejecución de los siguientes proyectos: construcción centros de salud familiar, C$ millones; equipamiento médico para unidades de salud del segundo nivel, C$ 63.6 millones; equipamiento médico para unidades de salud de primer nivel, C$ 37.7 millones; rehabilitación del centro nacional de diagnóstico y referencia, C$ 30.0 millones; rehabilitación y equipamiento del Hospital Infantil Manuel de Jesús Rivera, C$ 74.7 millones; construcción de hospitales primarios, C$ 85.3 millones; mejoramiento del Hospital Cesar Amador Molina del municipio de Matagalpa, C$ 26.3 millones; rehabilitación del centro de insumos para la salud, C$ 20.3 millones y equipamiento médico para las atenciones oftalmológicas y otorrinolaringológicas, C$ 47.3 millones. h. En el Ministerio de Defensa el aumento es de C$ millones para el reemplazo y equipamiento del Hospital Militar Alejandro Dávila Bolaños Educación: i. En el Ministerio de Educación se asignan recursos por C$ millones para el mejoramiento de establecimientos escolares en primaria y secundaria de las regiones de: Managua; región norte; región norte-centro y región pacífico norte. j. En INATEC, para el proyecto mejoramiento de las capacidades técnicas y metodológicas en centros de formación profesional en Nicaragua, se destinan C$ millones y C$ 19.4 millones para rehabilitación, ampliación 10

14 y equipamiento del centro de enseñanza técnico agropecuario de Siuna, RAAN. k. Al Consejo Nacional del Deporte, la Educación y la Recreación Física, se transfieren C$ 31.4 millones para continuar desarrollando la infraestructura deportiva a nivel nacional y para mejoramiento y ampliación del complejo del instituto Nicaragüense de deportes con C$ 29.1 millones Asistencia y bienestar social: l. Al Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez, se asignan C$ 68.0 millones para la construcción de centros infantiles comunitarios (CICOS) Vivienda: m. Al Instituto de la Vivienda Urbana y Rural se transfieren C$ millones para financiar el programa de construcción y mejoramiento de viviendas nuevas progresivas bajo la modalidad de subsidio con crédito y subsidios sin créditos; así como el mejoramiento de la infraestructura y servicios básicos en barrios urbanos. 3.3 Sector Medio Ambiente: n. En MARENA la inversión se concentra para atender la construcción de infraestructura de prevención y mitigación de desastres en las subcuencas del Rio Viejo y Lago de Apanás C$ 44.0 millones y para la construcción de estructuras de captación y almacenamiento de agua pluviales y superficiales a fincas familiares en micro cuencas de los municipios de El Sauce, Achuapa y Villanueva C$ 12.3 millones. 3.4 Servicios Nacionales: o. Ministerio de Gobernación invertirá recursos para mejoramiento a la infraestructura física de las delegaciones 11

15 policiales departamentales, C$ 36.0 millones; mejoramiento a la infraestructura física de las delegaciones distritales y complejos policiales, C$ 45.1 millones; reemplazo, ampliación y equipamiento de la delegación policial de Ocotal, C$ 27.6 millones; reemplazo, ampliación y equipamiento de la delegación policial distrital de Tipitapa, C$ 16.2 millones y reemplazo y ampliación de los sistemas de seguridad en el Centro Penitenciario de Tipitapa, C$ 52.8 millones. 3.5 Obras y Servicios Comunitarios p. La transferencia a las Alcaldías Municipales es de C$ 3,239.7 millones lo que representa un aumento de C$ millones con respecto al presupuesto actualizado del Sector Productivo: q. El Instituto Nicaragüense de Turismo invertirá C$ 33.8 millones en los siguientes proyectos: construcción de un centro cultural, de ocio y tematizado en San Juan del Sur, Rivas; ampliación de la Calle La Calzada en el municipio de Granada; restauración y conservación del antiguo hospital de Granada para uso turístico. 4 El PIP en el Marco Presupuestario de Mediano Plazo 2013/2016 La proyección de las inversiones en el mediano plazo 2013/2016, está constituida por proyectos de arrastre y nuevas inversiones, considerando como referencia la política de inversiones en el marco del Plan Nacional de Desarrollo Humano. De esta forma se observa en el siguiente cuadro que las inversiones presentan una tendencia en la inversión de sectores priorizados como lo es: transporte; energía; salud; educación y seguridad nacional con intervenciones del Ministerio de Gobernación. Otro aspecto a destacar es el monto de transferencia de recursos para inversión en las Alcaldías que en el período 2016 tendrá una 12

16 transferencia de C$ 4,357.4 millones, cantidad superior a cualquiera de los otros sectores. PIP por Institución Millones de Córdobas Descripción TOTAL 13, , , ,724.7 Gobierno Central 10, , , ,251.6 TRANSFERENCIAS ALCALDIAS MUNICIPALES 3, , , ,357.4 MINISTERIO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA 3, , , ,767.1 MINISTERIO DE SALUD ,340.2 EMPRESA NACIONAL DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA MINISTERIO DE EDUCACION MINISTERIO DE GOBERNACION MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS EMPRESA NICARAGÜENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS MINISTERIO DE DEFENSA FONDO DE INVERSION SOCIAL DE EMERGENCIA INSTITUTO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL INSTITUTO NACIONAL TECNOLOGICO MINISTERIO AGROPECUARIO Y FORESTAL MINISTERIO DE LA FAMILIA, ADOLESCENCIA Y NIÑEZ CONSEJO NACIONAL DEL DEPORTE, LA EDUCACION Y LA RECREACION FISICA GOBIERNO RAAN MINISTERIO DEL AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES MINISTERIO DE ECONOMIA FAMILIAR, COMUNITARIA, COOPERATIVA Y ASOCIATIVA GOBIERNO RAAS CORTE SUPREMA DE JUSTICIA ALCALDIA DE MANAGUA EMPRESA ADMINISTRADORA DE AEROPUERTOS INTERNACIONALES 82.4 EMPRESA NICARAGUENSE DE ELECTRICIDAD 41.6 INSTITUTO NICARAGÜENSE DE ESTUDIOS TERRITORIALES TEATRO NACIONAL RUBEN DARIO INSTITUTO NICARAGÜENSE DE CULTURA MINISTERIO DE FOMENTO, INDUSTRIA Y COMERCIO CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO 7.0 PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA PREINVERSION DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS ADUANEROS 3.4 INSTITUTO NICARAGÜENSE DE LA JUVENTUD

17 Descripción TOTAL 13, , , ,724.7 Ente Autónomo 2, , , ,473.1 EMPRESA NICARAGUENSE DE ELECTRICIDAD 1, , , ,326.2 EMPRESA NICARAGÜENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS , ,273.9 EMPRESA NACIONAL DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA 1, INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TELECOMUNICACIONES INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TURISMO En los entes autónomos, la inversión se concentra en sector eléctrico, agua y saneamiento. Las principales metas físicas para el período se describen a continuación: 4.1 SECTOR ENERGIA: ENATREL A través de la Empresa Nacional de Transmisión Eléctrica (ENATREL), se ha definido como política de inversión para el período 2012/2016 lo siguiente: incrementar la expansión de las redes de transmisión en 1,471 km a un costo de US $ millones de dólares; incrementar la capacidad de transformación en 1,578 MVA a un costo de US$ millones de dólares. Las metas asumidas por este sector para el período se resumen en las siguientes actividades: Incrementar el índice de electrificación con la construcción de 1,471 kilómetros de líneas de transmisión eléctrica; siete líneas de 230 KV con 1,103 kilómetros y once líneas de 138 KV con 368 kilómetros. Incrementar la capacidad de transformación en 1,578 MVA, para lo cual se construirán 18 subestaciones nuevas con 730 MVA, además se ampliarán 29 subestaciones existentes con 809 MVA. Para reforzar el sistema nacional de transmisión se invertirán US$ millones de dólares para reforzar, mediante la instalación de MVA y la construcción de kilómetros de línea. 14

18 Con el programa PNSER-FODIEN se alcanzarán las siguientes metas: Incrementar el número de nuevos hogares rurales con energía eléctrica y viviendas normalizadas en diversos asentamientos a un costo de US$ millones de dólares. Incrementar la construcción de 3 nuevas pequeñas centrales hidroeléctricas y 10 microcentrales a un costo de US $ 8.8 millones de dólares. Incrementar la instalación de 1,500 nuevos sistemas solares a un costo de US $ 1.1 millones de dólares. En resumen las metas físicas de ENATREL para el 2012/2016 son las siguientes: Electrificadas 3,700 comunidades rurales; construcción de 5,500 Km de redes eléctricas; normalización del servicio en 600 asentamientos; 306,125 viviendas electrificadas, con aproximadamente 1.7 millones de beneficiarios. Construcción de 3 pequeñas centrales hidroeléctricas y 10 micro centrales hidroeléctricas. Sustitución de 25,604 luminarias públicas de mercurio y 2.0 millones de bujías incandescentes; reforzado el sistema de transmisión ENEL: A través de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica se tiene estimado invertir durante el período 2012/ 2016 un monto aproximado de US$ millones de dólares. Esta inversión se concentra principalmente en los siguientes proyectos: Construcción Planta Hidroeléctrica Larreynaga: con este proyecto se tendrá en el 2014 un incremento en la capacidad de generación de energía a nivel nacional de 17.3 MW de energía hidráulica con una producción promedio de unos 73.0 GWh anuales. Rehabilitación/Modernización Plantas Hidroeléctricas Centroamérica y Carlos Fonseca Amador: El objetivo del proyecto es mantener y mejorar la eficiencia de los equipos y mejorar el indicador de generación de energía 15

19 así como extender el tiempo de actividad de generación de electricidad renovable en 25 años, previsto a finalizar en el Construcción del Sistema Bypass de la Planta Hidroeléctrica Centroamérica: el objetivo del proyecto es contar con un sistema que permita en cualquier condición de salida de máquinas de la planta Centroamérica, que no se detengan las otras unidades ubicadas cuesta abajo para lo cual es necesario tener un sistema de desvío o by-pass que permita derivar las aguas a las siguientes etapas. Desarrollo Proyecto PNESER, Componente 7: a través de este componente se financiaran los estudios de factibilidad, diseño a detalles para la construcción, incluyendo los documentos de licitación para realizaran las siguientes intervenciones que serán finalizadas en el 2013: Construcción de la mini central hidroeléctrica Montecristo. Proyecto hibrido (eólico-térmico) en Corn Island, RAAS. Pequeña central hidroeléctrica Wamblán (120Kw), en el Municipio de Wiwilí, Jinotega. Construcción de la pequeña central hidroeléctrica Plan de Grama en Wiwilí Jinotega. Construcción de 5 minicentrales hidroeléctricas en los Municipios de Rosita y Bonanza y RAAN. Sistema hibrido solar-térmico para el poblado de San Juan de Nicaragua. Construcción de 5 mini centrales hidroeléctricas en la RAAN: Waspán, Siuna, Rosita, Bilwi y en la Comunidad de Vesubio-Bonanza. Rehabilitación de Redes en la RAAS para los Municipios de: Corn Island, Bluefields, Wawashán y Orinoco; El Tortuguero. Construcción de las centrales hidroeléctrica La Sirena y El Barro Construcción de Una Mini Central Hidroeléctrica en Wamblán, Jinotega. 16

20 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS: La inversión del MEM para el período 2012/2016 es de US$ 84.9 millones de dólares, la que se concentra principalmente en los proyectos del PNSER; continuación del programa Electrificación Rural y la finalización de los proyecto: Electrificación de Nicaragua PELNICA en el 2014, Desarrollo de la electricidad a pequeña escala para uso productivos en zonas fuera de la red en el 2013 y la instalación de sistemas fotovoltaicos con conexión a la red de distribución eléctrica en La Trinidad. El tercer componente del PNSER denominado Expansión de Cobertura en Zonas Aisladas con Fuentes Renovables, está orientado a solucionar el acceso a la electricidad en las zonas aisladas donde la electrificación mediante extensiones de redes no es viable, debido a: (i) la distancia desde estas zonas a la red de distribución, (ii) la alta dispersión de la población, y (iii) una demanda relativamente baja. Concretamente este componente incluye la construcción de pequeñas centrales hidroeléctricas, micro turbinas, otras soluciones de energía renovable y la ampliación de redes de distribución en el área rural, la siguiente tabla indica el costo de los estudios de pre factibilidad y factibilidad en los diferentes municipios beneficiados. Proyecto / Actividad Nombre del Proyecto o la Actividad Etapa Dictaminada Preinversión Ejecución Costo Total US$ Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4 Proyecto 5 Proyecto 6 Proyecto 7 COMPONENTE 3: EXPANSIÓN DE COBERTURA EN ZONAS AISLADAS CON FUENTES RENOVABLES Construcción de Pequeña Central Hidroeléctrica El Diamante, Municipio de San Ramón Prefactibilidad a Factibilidad 92,997 1,779,438 1,872,435 Construcción de Pequeña Central Hidroeléctrica San Rafael de Apantillo, Municipio de San Ramón Prefactibilidad a Factibilidad 100,000 1,564,055 1,664,055 Construcción de Pequeña Central Hidroeléctrica Ayapal, Municipio de San José de Bocay Prefactibilidad a Factibilidad 98,735 2,155,814 2,254,549 Construcción de Pequeña Central Hidroeléctrica El Humo, Municipio de Camoapa Prefactibilidad a Factibilidad 98,735 1,386,206 1,484,941 Construcción de Pequeña Central Hidroeléctrica El Golfo, Municipio de El Cuá Prefactibilidad a Factibilidad 97,115 1,367,289 1,464,404 Construcción de Pequeña Central Hidroeléctrica Tunki Ditch, Municipio de Bonanza Prefactibilidad a Factibilidad 95, , ,889 Instalación de Sistemas Solares Fotovoltaicos para la Electrificación en Comunidades de la Región Autónoma Atlántico Norte Perfil a Ejecución - 1,500,000 1,500,000 Bajo el mismo componente se elaborarán los perfiles para ejecución de la construcción de microturbinas en los Municipios de: San Pedro de Lóvago; Muy Muy; Pantasma; Waslala; El jícaro; La Dalia; Nueva Guinea y Santo Tomás, entre otros. Además se financiarán las ampliaciones de redes para distribución eléctrica de las pequeñas centrales hidroeléctricas ubicadas en diferentes Municipio conforme la siguiente distribución. 17

21 Proyecto / Actividad Nombre del Proyecto o la Actividad Etapa Dictaminada Preinversión Ejecución Costo Total US$ Proyecto 38 Proyecto 39 Proyecto 40 Proyecto 41 Proyecto 42 Proyecto 43 Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Rural de la Pequeña Central Hidroeléctrica El Naranjo, Municipio de Siuna Perfil a Ejecución 16, , ,197 Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Rural de la Pequeña Central Hidroeléctrica Bilampí, Municipio de Río Blanco Perfil a Ejecución 30, , ,986 Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Rural de la Pequeña Central Hidroeléctrica Río Bravo, Municipio de Waslala Perfil a Ejecución 15, , ,493 Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Rural de la Pequeña Central Hidroeléctrica Salto Negro, Municipio de Villa Sandino Perfil a Ejecución 40, , ,845 Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Rural de la Pequeña Central Hidroeléctrica La Florida, Municipio de Waslala Perfil a Ejecución 29, , ,577 Ampliación de Red de Distribución Eléctrica Rural de la Pequeña Central Hidroeléctrica Salto Molejones, Municipio de El Rama Perfil a Ejecución 16, , ,902 Estudio del Potencial de Generación para el desarrollo de la Hidroelectricidad a Pequeña Escala en la Región Central y Atlántica de Nicaragua Perfil a Ejecución - 300, ,000 Capacitación en el Uso y Mantenimiento de los Sistemas Fotovoltaicos Perfil a Ejecución - 500, ,000 Fortalecimiento de capacidades locales y manejo sostenible de cuencas Perfil a Ejecución - 650, ,000 Sostenibilidad, Monitoreo y Difusión del Proyecto Pequeñas Centrales Hidroeléctricas en las Zonas No Concesionadas Perfil a Ejecución - 900, ,000 Actividad 5 Ingeniería, Supervisión y Administración - - 1,767,622 1,767,622 TOTAL COMPONENTE (US$) COMPONENTE 3: EXPANSIÓN DE COBERTURA EN ZONAS AISLADAS CON FUENTES RENOVABLES 762,582 18,545,313 19,307,895 Los proyectos y actividades del Componente 4, Preinversión y Estudios de Proyectos de Generación de Energía Renovable, comprenden, entre otros, el aprovechamiento de las fuentes de energía renovable del país, fundamentalmente la hidroeléctrica, geotérmica, eólica y solar, así como el uso eficiente y racional de la energía. La implementación de estos proyectos contribuirá a cambiar la matriz energética del país, actualmente con una alta dependencia del petróleo, a disminuir la emisión de gases de efecto invernadero, y a lograr un mejor uso de la energía; con todo ello, se aumentará la participación de los recursos energéticos renovables en la matriz de generación eléctrica nacional. 18

22 COMPONENTE 4: PREINVERSIÓN Y ESTUDIOS DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE Proyecto / Actividad Nombre del Proyecto o la Actividad Etapa Dictaminada Preinversión Ejecución Costo Total US$ Proyecto 1 Construcción de Central Geotérmica Volcán Cosigüina Perfil a Prefactibilidad 3,750, ,781, ,531,818 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4 Proyecto 5 Instalación de paneles fotovoltaicos para la generación eficiente de energía eléctrica en instituciones del sector público Construcción de Central Hidroeléctrica Copalar Bajo, RAAS Construcción de Central Hidroeléctrica El Carmen, departamento de Boaco Construcción de Central Hidroeléctrica Corriente Lira, departamento de Nueva Segovia Factibilidad a Ejecución - 12,000,000 12,000,000 Prefactibilidad a Factibilidad 1,921, ,600, ,521,000 Prefactibilidad a Factibilidad 2,202, ,100, ,302,000 Prefactibilidad a Factibilidad 1,994,367 81,400,000 83,394,367 Proyecto 6 Construcción de Central Hidroeléctrica Piedra Fina, RAAS Prefactibilidad a Factibilidad 2,090,367 92,200,000 94,290,367 Proyecto 7 Construcción de Central Hidroeléctrica Valentín, RAAS Prefactibilidad a Factibilidad 2,090,266 62,500,000 64,590,266 Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Elaboración de Plan Maestro Cuencas de Río Grande de Matagalpa y Río Coco Evaluación del potencial eólico para determinar la factibilidad de generación eléctrica Elaboración de estudios del Plan de Expansión de generación eléctrica de Nicaragua Elaboración de estudio para el desarrollo de la generación distribuida en Nicaragua Perfil a Ejecución - 3,342,000 3,342,000 Perfil a Ejecución - 1,080,000 1,080,000 Perfil a Ejecución - 350, ,000 Perfil a Ejecución - 80,000 80,000 Actividad 5 Ingeniería, Supervisión y Administarción - - 2,041,074 2,041,074 Total Componente US$ 14,048, ,474, ,522,892 El Componente 5, Eficiencia Energética, apoyará la implementación de programas de eficiencia energética destinados a disminuir la demanda y el consumo actual de energía en Nicaragua, fundamentalmente en refrigeración e iluminación; a través de la instalación de sistemas solares térmicos y sistemas de refrigeración y climatización en instituciones públicas y privadas, instalación de sistemas fotovoltaicos en el área rural, sustitución de bujías incandescentes por lámparas fluorescentes compactas, sustitución de lámparas fluorescentes magnéticas por electrónicas y el desarrollo de actividades de capacitación en eficiencia energética, entre otras encaminadas al ahorro de energía (ahorro estimado en 220,831 MWh anuales). 19

23 COMPONENTE 5: EFICIENCIA ENERGÉTICA Proyecto/Actividad Nombre del Proyecto o la Actividad Etapa Dictaminada Preinversión Ejecución Costo Total US$ Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Actividad 5 Actividad 6 Actividad 7 Actividad 8 Instalación de sistemas solares térmicos en instituciones públicas y privadas Instalación de sistemas de refrigeración y climatización con energía solar en instituciones públicas y privadas Instalación de sistemas fotovoltaicos en zonas rurales del sector agropecuario Sustitución de luminarias públicas convencionales por luminarias eficientes a nivel nacional Sustitución de bujías incandescentes por lámparas fluorescentes compactas en el sector residencial a nivel nacional Sustitución de lámparas fluorescentes magnéticas por electrónicas en instituciones públicas Elaboración de Procedimientos de Evaluación para la Conformidad de Normativas de Eficiencia Energética Actualización del marco institucional de la política energética, y elaboración del programa nacional de eficiencia energética y su anteproyecto de ley Establecimiento de indicadores de eficiencia energética en el ámbito nacional Capacitación en eficiencia energética en las áreas: Máquinas eléctricas de alta eficiencia, Eficiencia en la generación de vapor, Sistemas de aire comprimido, Control de procesos industriales Equipamiento para Laboratorio de Certificación de motores eléctricos y equipos de iluminación Perfil a Ejecución - 1,248,000 1,248,000 Perfil a Ejecución - 750, ,000 Perfil a Ejecución - 1,500,000 1,500,000 Perfil a Ejecución - 6,760,000 6,760,000 Perfil a Ejecución - 3,200,000 3,200,000 Perfil a Ejecución - 1,100,000 1,100,000 Perfil a Ejecución - 50,000 50,000 Perfil a Ejecución - 80,000 80,000 Perfil a Ejecución - 50,000 50,000 Perfil a Ejecución - 20,000 20,000 Perfil a Ejecución - 242, ,000 Actividad 9 Ingeniería, Supervisión y Administración - - 2,149,734 2,149,734 Total Componente US$ - 17,149,734 17,149, SECTOR TRANSPORTE: MINISTERIO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA: Este ministerio tiene proyectado como política de inversión para el período 2012/2016 lo siguiente: Continuar con la ampliación y mejoramiento de la infraestructura a fin de garantizar la transitabilidad permanente de los caminos rurales y carreteras del país, se estima la pavimentación de caminos (adoquinado, asfalto, concreto), de kilómetros. La preservación de la vida útil de las carreteras para evitar el deterioro prematuro de las mismas, se estima dar mantenimiento a 351 Km de la red vial pavimentada y 3,356.5 Km de la red vial no pavimentada. Continuar integrando la región del Atlántico con el Pacífico a través de la construcción de las carreteras: Río Blanco Siuna Puerto Cabezas, Nueva Guinea Bluefields, carretera a Monkey Point, así como la interconexión del Río San Juan con el Pacífico. 20

24 Para el período 2012/2016, el MTI invertirá aproximadamente US$ millones de dólares, esta inversión se concentra mayoritariamente en los proyectos descritos en la siguiente tabla, que además muestra las metas por cada año. Descripción Total Pavimentación de Caminos (adoquinado, asfalto, concreto) (kilómetros) Construcción de Puentes (metros lineales) Rehabilitación y Mejoramiento de Carreteras Pavimentadas (kilómetros) Rehabilitación y Mejoramiento de Caminos (kilómetros) Reforzamiento de Carpeta Asfáltica (kilómetros) Mantenimiento de la Red Vial Pavimentada (kilómetros) Mantenimiento de la Red Vial No Pavimentada (kilómetros) ,336.5 Obras de Drenaje Menor (metros lineales) 5, , , , , , SECTOR SOCIAL EMPRESA NICARAGUENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADO: Dentro de las principales políticas y acciones de ENACAL para el período 2012/2016 se describen las siguientes: 1. Mejorar la capacidad Operativa de Respuesta a la atención de emergencia, a través de Planes Contingentes 2. Reducción de Pérdidas Técnicas y Comerciales (Agua No Facturada), a través del incremento de la Micro medición, detección y reparación de fugas. 3. Implementar planes de eficiencia energética que permita la reducción de costos operativos en los sistemas de extracción y distribución del agua. 21

25 4. Alcanzar la Sostenibilidad Financiera 5. Realizar estudios y diseños para el abastecimiento de agua de Granada, Masaya, Managua y Carazo utilizando como fuente el Lago de Nicaragua 6. Establecer sistema de agua potable y saneamiento seguro para las ciudades de Puerto Cabezas y Bluefields en el Caribe de Nicaragua Los principales proyectos a ejecutar en el período para contribuir al logro de las políticas y acciones son los siguientes: PROGRAMA SANEAMIENTO AMBIENTAL DEL LAGO Y CIUDAD DE MANAGUA-ETAPA I 978-NI-BID/1060-NI-BID/154-NDF ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO PARA LA CIUDAD DE BOACO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN MANAGUA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE MASAYA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN BARRIOS DE MANAGUA MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE MICRO-MEDICION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE A NIVEL NACIONAL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE MASAYA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN ACOYAPA, MEJORAMIENDO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE SAN CARLOS MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE ALCANTARILADO EN BLUEFIELDS - RAAS MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN CIUDAD SANDINO - MANAGUA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA CIUDAD DE PROGRAMA INTEGRAL SECTORIAL DE AGUA Y SANEAMIENTO HUMANO DE NICARAGUA (PISASHN) 22

26 MINISTERIO DE SALUD: Construir y mejorar progresivamente en 75 unidades de salud pública y la intervención de 8 obras de apoyo a las unidades de salud. Se espera construir 1 hospital, rehabilitación de ambientes específicos en 18 hospitales, en hospitales primarios se plantea construir 4 unidades y la rehabilitación de 5 unidades, así mismo en centros de salud se proyecta la construcción de 9 unidades y la rehabilitación de 7; en puestos de salud se construirán 19 unidades y se rehabilitarán 4;, en casas maternas se plantea construir 7 unidades y rehabilitar 1; por otra parte se realizarán intervenciones en centros que son de apoyo a las unidades de salud como son viviendas para personal de salud, bodegas de almacenamiento de insumos médicos y no médicos de sede SILAIS, obras del centro Nacional de diagnóstico y referencia, instalación de tanques de agua potable en unidades de salud. El siguiente cuadro indica las metas físicas proyectadas para el período. Descripción Total Construcción de Hospitales (unidades) 1 1 Rehabilitaciones de Hospitales (unidades) Rehabilitaciones de Centros de Salud (unidades) Rehabilitación de Puestos de Salud (unidades) Construcción de Puestos de Salud (unidades) Construcción de Centros de Salud (unidades) Rehabilitaciones de Casas Maternas (unidades) Construcciones de Casas Maternas (unidades)

27 MINISTERIO DE LA FAMILIA Construir 40 unidades de Centros infantiles Comunitarios para atención a los niños y niñas menores de 6 años. MINISTERIO DE EDUACION: La inversión en este ministerio para el período 2012/2016 es de US$ 89.8 millones de dólares, la que será utilizada para el Mejoramiento de establecimientos escolares de primaria y secundaria. Descripción Total Observaciones Educación Aulas reparadas, reemplazadas y/ ampliadas (unidades) 15,597.0 Se solicitó al MINED la desagregación por año, pero no lo enviaron, los datos consolidados entregados por el MINED en febrero /2012 INSTITUTO DE LA VIVIENDA URBAN Y RURAL Se estima invertir para el período 2012/2016 la cantidad de US$ 47.1 millones de dólares, para continuar con la política de financiamiento para la mejora de las viviendas a la población de más escasos recursos. Las metas de la institución se describen en el siguiente cuadro Descripción Total Casas Construidas y Entregadas a Familias con Ingresos de 1 a 2 salarios mínimos. (Vivienda nueva) Casas Construidas y Entregadas a Familias con Ingresos de 2 a 3 salarios mínimos. (Vivienda nueva) Casas Mejoradas a Familias con Ingresos de 1 a 2 salarios mínimos. (Vivienda mejorada) Casas Mejoradas a Familias con Ingresos de 2 a 3 salarios mínimos. (Vivienda mejorada) Subsidio para Construcción de Viviendas Nuevas (Número de viviendas) Subsidio para Mejoramiento de Viviendas (Número de viviendas) 2, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

28 5 Las principales metas físicas Sector Energía: Para incrementar la generación y transmisión de energía en el corto y mediano plazo, se han previsto recursos principalmente en los siguientes proyectos: A la Empresa Nicaragüense de Electricidad, se le están transfiriendo C$ 41.6 millones de córdobas para financiar en parte el Proyecto: Construcción del Sistema Bypass de la Planta Hidroeléctrica Centroamérica, el cual se prevé concluir en el Este proyecto permitirá que en cualquier condición de salida de máquinas de la planta Centroamérica, no se detenga el fluido de agua para la generación de energía por parte del proyecto hidroeléctrico Larreynaga en actual proceso de construcción. Se continúa con la construcción de la Planta Hidroeléctrica Larreynaga, prevista a finalizar en diciembre del 2013 y la rehabilitación y modernización de la Planta Hidroeléctrica Centroamérica. Con el apoyo financiero del Gobierno Central a la Empresa Nacional de Transmisión, se programa construir 64 Km de redes para ampliar la capacidad de acceso a energía eléctrica, beneficiando a 41,100 viviendas. Se ha previsto recursos para desarrollar las siguientes intervenciones que finalizan en el 2013: Construcción de Subestación Las Colinas. Conclusión de los 12 Km de Línea de transmisión de 138kv de la Subestación Ticuantepe - Anillo de Managua. Conversión de Subestaciones Chinandega, Chichigalpa y El Viejo Suministro de 1 transformador de potencia para completar las 3 subestaciones: Benjamín Zeledón, Matagalpa y Las Colinas. Construcción de 12 Km de línea de transmisión 138 KV San Ramón Matiguás 25