Duitama Nivari Hotel. Tener un hotel nunca había sido tan fácil! Invierta ahora pensando en su futuro y el de su familia

Transcripción

1 Tener un hotel nunca había sido tan fácil! Invierta ahora pensando en su futuro y el de su familia

2 Adquiera su derecho fiduciario y páguelo en cómodas cuotas mensuales. 1 Haga una inversión de $ en cómodas cuotas mensuales 2 Un operador administra SU HOTEL y usted recibe los beneficios 3 Usted obtiene RENTA MENSUAL

3 DUITAMA INFORMACIÓN GENERAL Y HOTELERÍA

4 LA CIUDAD DE DUITAMA ES LA SEGUNDA CIUDAD DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ. Su población es cercana a los 115,000 habitantes, pero tiene una población flotante que hace parte del triangulo conformado por Duitama - Sogamoso - Paipa, que llega a sobrepasar los 250,000 habitantes. Esta ubicada a 180 km de Bogotá y conectada por una de las mejores vías concesionadas del país. EL TRAYECTO VÍA TERRESTRE BOGOTÁ- TUNJA - DUITAMA YOPAL Es un importante corredor vial y además, una de las rutas más importantes para ingresar a los llanos orientales, lo cual hace que el tráfico de vehículos y personas por esta vía sea muy alto. Duitama se convierta en escala obligada para todos los empresarios y agentes comerciales, que por lo general deciden pernoctar allí.

5 HOTELERÍA ACTUAL EN DUITAMA En Duitama existen pocos hoteles y ninguno con bandera internacional. Las ocupaciones varían, pero según datos no oficiales mantienen ocupaciones entre el 60% y 80% de lunes a viernes y ocupaciones del 20% al 30% los fines de semana. Número de Habitaciones Tarifa corporativa $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ HOTEL 1 HOTEL 2 HOTEL 3 HOTEL 4 HOTEL 1 HOTEL 2 HOTEL 3 HOTEL 4 Estudio realizado por:

6 Segmento Objetivo (Huéspedes) Best Western Duitama Agentes viajeros Representantes Comerciales Ejecutivos Ecoturismo Turismo Histórico Deportistas

7 POR QUÉ DUITAMA? Duitama y Sogamoso Gran atracción de población a su alrededor Revista Semana 6 de abril 2014

8 VENTAJAS ADMINISTRATIVAS Una empresa experta en Hotelería, se encarga de la promoción y operación del hotel. La empresa encargada de la operación, es quien se encarga de cuidar y mantener el hotel. Al pertenecer a una cadena internacional se debe mantener en buenas condiciones de funcionamiento. (revisión anual por parte de la casa matriz). Haremos parte de los buscadores de reservas más potentes del mundo. VENTAJAS TRIBUTARIAS De acuerdo a la ley 788 de 2002 (Articulo 18 numeral 3), los hoteles tienen una exención de Impuesto de Renta por 30 años. (La ley está vigente para los hoteles que inicien operación antes del 31 de diciembre de 2017). VENTAJAS FINANCIERAS El Inversionista recibe ingresos por la operación que depende de la ocupación y la tarifa. El Punto de Equilibrio en costos se alcanza con una ocupación del 20%. Rentabilidad por encima del 14% efectivo anual con proyecciones muy conservadoras.

9 OTRAS VENTAJAS Escrituración: No hay gastos de escrituración, todo el trámite es con documentos ante la fiduciaria Fácil negociación del derecho: La cesión del derecho se realiza mediante documento privado. Noches Gratis: Nuestros inversionistas gozarán de cinco (5) noches gratis al año en nuestro hotel Best Western Duitama. Descuentos: Nuestros inversionistas tendrán un descuento del 30% en la tarifa de alojamiento en las noches adicionales que requieran en el hotel Best Western Duitama y descuentos especiales en las tarifas de restaurante y bar.

10 OTRAS VENTAJAS Descuentos especiales para realizar sus eventos y reuniones en los salones del hotel Best Western Duitama. Descuentos en otros hoteles de la Cadena: Nuestros inversionistas gozarán de descuentos del 25% en la tarifa de alojamiento en otros hoteles Best Western operados por Stanzia en Colombia y Panamá. Igualmente tendrán descuentos especiales en alimentos, bebidas y en la realización de eventos en otros hoteles Best Western operados por Stanzia. *Las condiciones y restricciones para los beneficios serán estipulados por el operador

11 ANÁLISIS FINANCIERO CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD

12 Ocupación Se estiman los siguientes parámetros de ocupación Tarifa Año 1 2 % Ocupación Promedio 45% 50% Se proyecta una tarifa inicial promedio para el año 2017 que es cuando entra en operación el hotel de: $175,000 / noche % 60% 65% La tarifa se incrementa el 5% cada año. 6 al 20 65% *Las cifras pueden presentar variaciones

13 ANÁLISIS FINANCIERO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingresos alojamientos y otros Gastos de operación Gastos de administración Otros gastos propios operación Costos Fiduciaria Reservas reposición activos Otros costos Bandera Costos operador Total Gastos Renta anual hotel $3,047,319,984 $3,523,496,646 $4,073,637,085 $4,633,725,236 $5,237,851,890 $811,976,117 $901,961,752 $1,001,517,321 $1,102,987,707 $1,210,503,780 $444,208,819 $502,251,637 $566,748,226 $632,228,321 $701,615,013 $108,941,689 $125,965,005 $145,632,526 $165,655,677 $187,253,205 $21,522,060 $22,598,163 $23,728,071 $24,914,475 $26,160,198 $91,419,600 $105,704,899 $122,209,113 $139,011,757 $157,135,557 $51,840,000 $54,432,000 $57,153,600 $60,011,280 $63,011,844 $227,611,755 $271,587,478 $323,497,234 $376,337,403 $433,825,844 $1,757,520,039 $1,984,500,935 $2,240,486,091 $2,501,146,620 $2,779,505,441 $1,289,799,945 $1,538,995,711 $1,833,150,993 $2,132,578,616 $2,458,346,449 Ingreso promedio por participación anual durante los primeros 5 años de operación $ *Las cifras pueden variar según la ocupación y la tarifa por noche

14 ANÁLISIS FINANCIERO Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Ingresos alojamientos y otros Gastos de operación Gastos de administración Otros gastos propios operación Costos Fiduciaria Reservas reposición activos Otros costos Bandera Costos operador Total Gastos Renta anual hotel $5,483,730,110 $5,741,902,240 $6,012,982,977 $6,297,617,751 $6,596,484,264 $1,256,706,032 $1,305,218,397 $1,356,156,380 $1,409,641,262 $1,465,800,389 $725,717,109 $751,024,309 $777,596,870 $805,498,059 $834,794,307 $196,043,351 $205,273,005 $214,964,141 $225,139,835 $235,824,312 $27,468,208 $28,841,619 $30,283,700 $31,797,885 $33,387,779 $164,511,903 $172,257,067 $180,389,489 $188,928,533 $197,894,528 $66,162,436 $69,470,558 $72,944,086 $76,591,290 $80,420,855 $457,068,160 $481,472,593 $507,097,247 $534,003,133 $562,254,314 $2,893,677,200 $3,013,557,548 $3,139,431,913 $3,271,599,996 $3,410,376,484 $2,590,052,909 $2,728,344,692 $2,873,551,064 $3,026,017,755 $3,186,107,780 Ingreso promedio por participación anual del año 6 al año 10 de operación $11,523,259 *Las cifras pueden variar según la ocupación y la tarifa por noche

15 INGRESO POR PARTICIPACIÓN / AÑO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Rentabilidad promedio año 1 al 5 de operación 10.73% EA Rentabilidad promedio año 6 al 10 de operación 16.7% EA *Las cifras pueden variar según la ocupación y la tarifa por noche

16 RENTABILIDAD 35% 30% 25% 20% 15% 10% Rentabilidad promedio en los primeros 20 años 14.94% EA 5% 0% *Las cifras pueden variar según la ocupación y la tarifa por noche. El cálculo incluye el valor residual del inmueble

17 Total de derechos INVERSIÓN Valor por derecho 250 $ Forma de pago El derecho se paga en 8 meses 6 Cuotas mensuales de Saldo final Separación $ $ $ DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN Best Western Duitama - Nivari Hotel, tiene un total de 250 Derechos Fiduciarios. Cada derecho representa el Cero punto cuatro por ciento (0.4%) del total. Un inversionista puede adquirir uno o varios derechos fiduciarios a su nombre.

18 DATOS DEL HOTEL

19 UBICACIÓN HOTEL Carrera 13 con calle 20 - Duitama Frente a la entrada 3 del Centro Comercial Innovo Plaza

20 DESCRIPCIÓN GENERAL Pisos = sótano (26 parqueaderos cubiertos) Habitaciones = 72 (se entregan totalmente dotadas) Zonas sociales del Hotel Recepción- Lobby de doble altura Zona de Restaurante y Bar Dos Salones para eventos y convenciones Salón principal con capacidad para150 personas Salón secundario con capacidad para 80 personas Zona de coffee break entre los salones Dos salas de reunión ejecutivas para 10 personas Business center Gimnasio Terraza mirador en la cubierta del edificio. *El hotel se entrega con la dotación que solicita el operador y listo para funcionar

21 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS HABITACIONES 4 TIPOS DE HABITACIÓN Tipo 1: M2 Tipo 2: M2 Tipo 3: M2 Tipo 4: M2 *Áreas aproximadas sujetas a modificaciones por diseño o durante la construcción

22 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS HABITACIONES *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

23 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS HABITACIONES *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

24 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS LOBBY *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

25 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS PLANTA TIPO - HABITACIONES *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

26 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS PLANTA LOBBY - PARQUEOS *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

27 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS PLANTA 1ER PISO!!! LC privado *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

28 ESQUEMAS ARQUITECTÓNICOS PLANTA 2º PISO SALONES EVENTOS *Esquemas sujetos a modificaciones por diseño o durante la construcción

29 AVANCE DE OBRA TIEMPOS DE EJECUCIÓN Se iniciaron ventas en enero Se inicio la construcción en Octubre de El hotel debe entrar en funcionamiento en el primer trimestre de *Los datos pueden presentar variaciones

30 Una franquicia con más de hoteles de alto prestigio en 100 países alrededor del mundo. BEST WESTERN EN COLOMBIA Best Western Plus 93 Park Bogotá En operación Best Western Peñalisa Girardot En construcción Best Western Santa Marta Desde febrero de 2.016* Best Western Puerto Gaitán En construcción Best Western Cartagena En preventas* Best Western Duitama En construcción * Best Western Plus Panamá Ciudad de Panamá En operación * Fechas estimadas, hoteles en preventas y/o construcción

31 CONTACTO BOGOTÁ Av. Cra. 15 No Oficina 603 PBX: Celular: DUITAMA Sala de negocios en el sitio del proyecto Frente a la entrada 3 del CC. Innovo Plaza Celular: comercialbogota@nivarihotel.com Direccion proyecto : Cra 13 No Duitama

32 ASEGURE EL FUTURO DE SU FAMILIA AGENDE YA UNA CITA