Plan Director de Instalaciones Deportivas para el periodo 2000 / 2003

Transcripción

1 Plan Director de Instalaciones Deportivas para el periodo 2000 / 2003 Introducción El Gobierno de Navarra, en la sesión ordinaria celebrada el 5 de junio de 2000, aprobó el Plan Director de Instalaciones Deportivas para el periodo 2000 / El Decreto Foral 204/1997, de 28 de Julio, por el que se aprueban los estatutos del Instituto Navarro de Deporte y Juventud, dispone en su Artículo 1.º que el precitado Organismo Autónomo, bajo la superior planificación, dirección y tutela del Consejero de Bienestar Social Deporte y Juventud, ejercerá las competencias en materia de Deporte y Juventud que corresponden al Gobierno de Navarra, con el alcance que establecen sus propios estatutos. El Gobierno de Navarra, a través del Departamento de Bienestar Social, Deporte y Juventud, tiene estructurados entre sus objetivos primordiales el desarrollo de la actividad física y la promoción del deporte. Este objetivo general se concreta en los programas del Instituto Navarro de Deporte y Juventud (I.N.D.J.) que, en esta etapa, se plantea el reto de un tratamiento integral de la práctica deportiva, asumiendo roles de dinamizador de los programas deportivos y de apoyo a las asociaciones y entidades deportivas. Para ello ha centrado sus esfuerzos en cuatro grandes Áreas de Objetivos de las que merecen especial atención, por su importancia y trascendencia, los Objetivos Generales siguientes: LA PROMOCIÓN Y EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIÓN, contemplando el deporte como un derecho de todos y todas, cuyo objetivo principal en este campo sea el de procurar poner a su alcance los beneficios de una práctica deportiva acorde a su condición, edad y circunstancias, con la riqueza de modalidades y formas de práctica que ello conlleva.

2 EL FOMENTO Y LA CONSOLIDACIÓN DEL DEPORTE DE COMPETICIÓN Y DE ALTO RENDIMIENTO, posibilitando la búsqueda de resultados óptimos, por medio de ayudas, a los deportistas y técnicos navarros, que opten por dedicarse a una práctica más intensa, para que puedan competir en igualdad de condiciones a los de las Comunidades de mayor dominio deportivo, de forma que se asegure un deporte de alto rendimiento y estructurado, siendo necesario colaborar, al mismo tiempo, con las Federaciones Deportivas y Clubes Deportivos para posibilitar el desarrollo y la financiación de los programas de Alto Rendimiento. El grado de desarrollo deportivo de una sociedad tiene siempre un punto de referencia en el deporte de Alto Rendimiento, siendo éste el último estadio de la pirámide deportiva que ha de asentarse en la facilitación de la práctica deportiva y del ejercicio físico a todos los sectores de la sociedad. La política deportiva del Instituto Navarro de Deporte y Juventud deberá garantizar la formación físico-deportiva de la sociedad navarra, facilitando que todos los ciudadanos y ciudadanas puedan recibir los beneficios que reporta la práctica deportiva. La promoción de los hábitos de vida saludable, la educación física para las personas en edad escolar y la atención deportiva a todos los sectores de la población y, en especial, a los que tienen más dificultades para acceder al deporte, han de constituir los soportes del trabajo de los responsables del deporte. Hay que tener en cuenta, además, el protagonismo que el deporte tiene en la actualidad ya que constituye uno de los indicadores más relevantes del desarrollo social de una Comunidad, del bienestar de la misma y del nivel de satisfacción de sus ciudadanos. Como consecuencia de ello ha de ser objetivo principal del trabajo del I.N.D.J. procurar conseguir que Navarra alcance valores deportivos semejantes a los de las comunidades europeas más desarrolladas, fomentando la práctica deportiva y elevando el nivel del deporte de competición y alto rendimiento. Para alcanzar los objetivos planteados tenemos que apuntalarlos en un pilar esencial: La dotación adecuada de instalaciones deportivas. Es necesario dotar a las localidades navarras de instalaciones deportivas necesarias para que sus ciudadanos y ciudadanas puedan desarrollar la práctica deportiva en su entorno, sin que sea necesario salir de su zona, de forma que, al mismo tiempo, pueda contar con las mismas oportunidades que los ciudadanos de las grandes ciudades. Con este objetivo y con el fin de racionalizar los proyectos de construcción de las infraestructuras deportivas y optimizar las inversiones que en esta materia se realizan anualmente, es conveniente la elaboración de un Plan Director de Instalaciones Deportivas de interés general para el período 2000/2003. La elaboración de un Plan Director de Instalaciones Deportivas requiere, previamente, un estudio y localización de las instalaciones deportivas actuales por lo que el Censo adquiere una importancia vital. Con el fin de llevar a cabo una planificación adecuada de dotaciones deportivas el I.N.D.J., en colaboración con el Consejo Superior de Deportes (C.S.D.) ha elaborado el Censo de Instalaciones Deportivas de Navarra, dentro del contexto del Censo Nacional con el que se concluye el estudio sobre la estructura de espacios deportivos convencionales y no convencionales. Éste Censo, concluido con datos a 30 de marzo de 1998 y en constante actualización, supone un importante avance cualitativo

3 respecto al estudio realizado en 1985, que pretendía llevar a cabo un análisis fundamentalmente descriptivo de los espacios e instalaciones existentes hasta entonces. Los dos modelos de análisis de dato -pasado y presente de una realidad deportiva de obligada referencia-, constituyen además un punto de partida, una convocatoria de futuro que obliga a renovar -contraste y actualización de lo ya conseguido-, toda esta oferta informativa, que lejos de ser un material construido definitivamente, invita a múltiples reflexiones, porque nuestra sociedad, sus circunstancias humanas y deportivas, así nos lo exigen. Porque las instalaciones deportivas no son sólo un mero dato, desprovisto de humanidad, detrás de cada nuevo polideportivo está el anhelo de una comunidad por compatibilizar el trabajo con la práctica deportiva, la obligación con la devoción, y en una palabra, una cultura basada en la práctica deportiva. Este Censo de Instalaciones Deportivas incorpora en su trabajo el resultado de nuevos métodos de comprobación de datos y todo un completo estudio informático, que nos ha permitido conocer palmo a palmo la realidad viva y plural de las instalaciones de nuestras pequeñas y grandes localidades. Este hecho es de decisiva importancia para nuevas dotaciones deportivas porque permite objetivar al máximo la necesaria planificación de obras de mejora de las instalaciones existentes y de construcción de nuevas instalaciones, aplicando criterios de racionalidad y conveniencia. En una palabra, invertir allí donde sea necesario para cumplir con el objetivo básico de todo órgano de la administración Pública: administrar adecuadamente el dinero del contribuyente. Como consecuencia, es necesario programar un plan de instalaciones deportivas acorde a las posibilidades y competencias del I.N.D.J. Planteamiento que, por tanto, tiene unas limitaciones en cuanto al tiempo, a la consignación presupuestaria -al carecer el Deporte de normativa con rango de Ley Foral, tema sobre el que el I.N.D.J. está trabajando- y al ámbito del Plan -queda fuera el ámbito escolar al depender éste del Departamento de Educación y Cultura-.

4 ÁMBITO DEL PLAN DIRECTOR Toda la información, valoración y diagnóstico del sistema deportivo, así como las propuestas y programas de actuación, abarcan la globalidad de territorio de la Comunidad Foral de Navarra. Se han considerado, a efectos de planeamiento, tres niveles o ámbitos de actuación: el Local (municipios individuales incluidos en Zonas), el de Zona (municipios base de Zonas) y Área (municipios base de Área de forma incuestionada). Las instalaciones deportivas exclusivamente escolares quedan al margen de este plan al no ser competencia del I.N.D.J. No obstante cuando la instalación escolar tiene proyección de uso compartido con el deporte existen los cauces para establecer convenios entre el Departamento de Educación y Cultura, el I.N.D.J. y las Entidades Locales interesadas. OBJETO DEL PLAN DIRECTOR El objetivo general del Plan Director de Instalaciones Deportivas es el establecimiento de un conjunto de programas para la construcción de instalaciones de nueva creación, para la ejecución de obras de reforma y para realizar reparaciones, grandes o simples, con la finalidad de incrementar, mejorar y modernizar las dotaciones deportivas de Navarra.

5 Para conseguir el objetivo general es imprescindible fijar unos objetivos específicos que, en este Plan, tendrán como fin garantizar unas dotaciones deportivas mínimas a los municipios de Navarra en función de la población, así como de sus CRITERIOS GENERALES Para estructurar el Plan Director de Instalaciones Deportivas de interés general, para el período 2000/2003, se ha tenido en cuenta: El ámbito territorial de actuación. Para ello, con el fin de que la planificación deportiva sea operativa, se ha dividido la Comunidad Foral de Navarra en Áreas y Zonas. Estudio, análisis y valoración del estado actual de las infraestructuras deportivas a través del Censo de Instalaciones Deportivas de Navarra, con el fin de evaluar las necesidades de dotaciones deportivas. Criterios de planificación de las instalaciones deportivas. El Plan Director estructura las dotaciones en tres niveles de instalaciones deportivas, que constituyen el objeto final de los programas que lo integran. La determinación de las características principales de las tres redes (básica, complementaria y especial), viene dada, fundamentalmente, por la población y por la incidencia de los municipios en las Áreas y Zonas donde se integran. OBJETIVOS Considerando los objetivos básicos del I.N.D.J., para hacer posible el derecho de los ciudadanos y ciudadanas de Navarra a ejercitar y desarrollar sus facultades mediante el libre acceso a la actividad físico-deportiva, la finalidad principal se centra en planificar la dotación de instalaciones deportivas que posibiliten al conjunto de ciudadanos las diferentes prácticas deportivas y potencien el asociacionismo deportivo, siendo necesario para ello el desarrollo de los siguientes objetivos: Planificar las necesidades, en materia de infraestructuras deportivas, según los criterios que el I.N.D.J. establece en el Plan Director de Instalaciones Deportivas. Racionalizar las inversiones adecuándolas al número de habitantes, a las necesidades prioritarias, en función a la rentabilidad deportiva de las instalaciones, y a las posibilidades económicas de las entidades locales, para constatar la viabilidad de la instalación. Distribuir armónicamente los equipamientos deportivos con el fin de promover un desarrollo equilibrado del territorio. Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, dotándolos de los equipamientos necesarios y velando para que su nivel de calidad sea adecuado.

6 Completar la red de equipamientos deportivos en instalaciones de titularidad pública. Definir unos modelos tipológicos de instalaciones deportivas y establecer unas normas y recomendaciones referentes al diseño y a la construcción para conseguir un alto nivel de calidad, optimizando costes de construcción y mantenimiento. Propiciar las condiciones necesarias para un aprovechamiento óptimo de los equipamientos, mediante la mejora de su gestión y acondicionamiento. El Plan propone como objetivos específicos las acciones preferentes siguientes: Dotar a la Comunidad Foral de Navarra de una red de piscinas cubiertas que, por zonas, atienda las necesidades de la misma. Completar las dotaciones mínimas de las poblaciones tipo de habitantes. Llevar a cabo la construcción de otras instalaciones incluidas en la Red Especial y con previsión de ubicación en Municipios base de áreas funcionales. ÁMBITO TERRITORIAL DEL PLAN DIRECTOR La división territorial efectuada, pretende alcanzar los siguientes objetivos fundamentales: El reequilibrio territorial de Navarra, en el ámbito deportivo, a partir de la potenciación de las Zonas Deportivas. La mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. La utilización racional del territorio. Para la consecución de estos objetivos se plantea el siguiente método: Estructuración funcional de toda Navarra en Áreas y Zonas, cuya ordenación ulterior ha de lograr, en su conjunto, el objetivo final del equilibrio territorial de Navarra en materia de instalaciones deportivas. Protección y ordenación global de las actividades y usos que recaen en el medio físico, de forma que se garantice la protección del medio ambiente y la gestión responsable de los recursos naturales. Establecer, los criterios generales para la localización o ejecución de las principales infraestructuras deportivas de Navarra y sus zonas funcionales, en aras a incrementar la calidad de vida de los ciudadanos. ZONIFICACIÓN FUNCIONAL Y SISTEMA URBANO

7 Objetivos y principios generales de la zonificación: Lograr el equilibrio territorial de Navarra en su conjunto deportivo, lo que se consigue estableciendo un nivel mínimo de dotaciones deportivas propias de cada zona. Asegurar una mayor racionalización en la política de distribución territorial de dotaciones deportivas. Alcanzar ambos objetivos requiere, entre otras técnicas, la articulación de un mapa funcional válido para la planificación territorial de Navarra, en el que se contemplen en tres niveles jerarquizados de mayor a menor por su ámbito territorial: Las Áreas Funcionales, o unidades territoriales pensadas para la actuación a gran escala en las que se asegure un nivel mínimo y básico de dotaciones deportivas, corrigiendo posibles desequilibrios interzonales, y en las que se logre el reequilibrio interior desde el punto de vista supramunicipal. Un mapa zonal, en el que las Zonas se contemplen, sobre todo, como unidades de planificación territorial de ámbito inferior a las Áreas Funcionales, capaces de dar coherencia a las actuaciones deportivas fundamentalmente públicas, que excedan del propio ámbito municipal. Un sistema urbano jerarquizado, mediante el que se pueda determinar, con arreglo a criterios de racionalidad, economía y eficiencia, la implantación concreta de las infraestructuras deportivas necesarias en los diferentes núcleos de población que conforman el territorio navarro. La división del territorio foral en Áreas, Zonas y Núcleos Urbanos, define un mapa articulado en dos niveles básicos, compuestos por: 9 Áreas Funcionales y 40 Zonas Deportivas. Hay que especificar que el mapa funcional pretende poder representar el marco territorial en el que, con carácter general, se recomienda una progresiva agrupación de servicios de ámbito supramunicipal. Es conveniente destacar que el término de "Zonas" se contempla, sobre todo, como unidades operativas, como unidades de planificación territorial o supramunicipal, considerando rasgos definitorios o propios de lo que puede entenderse por zona deportiva. Como criterios concretos que se han utilizado para establecer esta zonificación, han de destacarse resumidamente los siguientes: Recoge los aspectos coincidentes de las diversas zonificaciones establecidas por normas (Zonificación Navarra 2000, mapa de la Ley Foral de Zonificación Sanitaria, antigua comarcalización de zonas deportivas, zonificación de los Planes Directores de residuos sólidos urbanos y abastecimiento de aguas, Plan de infraestructuras locales, etc.). A este respecto conviene resaltar que se han detectado una serie de grandes trazos que se repiten con cierta frecuencia. Sin

8 remitirlos a límites municipales concretos, se puede observar cómo uno de los límites más repetidos es el que separa la vertiente cantábrica del resto de la región. Otros límites muy frecuentes son los que tienden a cincunscribir las Zonas de Pamplona y Tudela. También se detectan fácilmente en casi todas las zonificaciones unas líneas de sentido norte-sur que delimitan los cuadrantes nororiental (Pirineos-Prepirineos) y suroccidental (Tierra Estella). A nivel de Zonas Deportivas, también se encuentran puntos de notable unanimidad: Valles de Roncal y Salazar, Barranca-Burunda-Sakana, Cinco Villas y Baztán tienen una expresión fija casi siempre. Trata de respetar las delimitaciones de áreas naturales o ámbitos supramunicipales en los que aún puede detectarse cierto sentimiento comarcal entre sus habitantes. Intenta mantener las barreras orográficas relevantes que subdividen naturalmente el territorio, generando ámbitos geográficos y funcionales diferenciados. Considera las dependencias funcionales actuales o previstas, en función de la posible evolución del sistema urbano de Navarra previsto. La dimensión poblacional de las áreas oscila alrededor de los habitantes, con las lógicas puntas de Pamplona y Tudela, y las excepciones del área pirenaica. La superficie media ronda los km 2, desde el mínimo de 800 del área de Pamplona, hasta los de los Valles Pirenaicos. Son centros de Área no cuestionados: Pamplona, Tafalla, Tudela y Estella. En los casos de los Valles Cantábricos, Precantábricos, Valles Pirenaicos, Valles Prepirenaicos y Ribera del Ebro no existe un núcleo indiscutido que cumpla o pueda cumplir con el papel de centro de área, si bien Sangüesa (Valles Prepirenaicos) y San Adrián (Ribera del Ebro) reúnen, al parecer, características que pueden acercarlos a esta condición. La población media de las Zonas, descontando la de Pamplona por sus especiales dimensiones, es de unos habitantes, si bien la Zona de la Ribera sobrepasan habitualmente los habitantes y las de las Zonas de Montaña casi nunca alcanzan los Tras la Zona de Pamplona, las de más población son: Tudela que supera los y Estella que llega a los habitantes. En el extremo opuesto se encuentran las Zonas pirenaicas, con poblaciones que oscilan entre los y los habitantes. En cuanto a superficie, la Zona media ronda los 350 Km 2, debiéndose tener en cuenta que en los cálculos entran las superficies correspondientes a territorios no adscribibles a ningún término municipal. Así, las Bardenas se incluyen en la Zona de Tudela; Urbasa, Lóquiz y Limitaciones en la de Estella; Aralar en la de Larráun; Irati en Salazar y Aezkoa en la de su mismo nombre. Por tanto, la Zona más extensa superficialmente es la de Estella con 1.073,79 Km 2. Entre las más reducidas se encuentran las de Esteribar y Cascante, que rondan los Km 2. Como se ha precisado anteriormente, las Zonas Deportivas se plantean como unidades, de planificación territorial que dotan de coherencia a actuaciones que exceden del propio ámbito municipal propuesto. Las Zonas Deportivas deben constituir

9 el ámbito idóneo para conectar la ordenación del territorio con la ordenación urbana municipal. RELACIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES Y ZONAS DEPORTIVAS ÁREA FUNCIONAL VALLES CANTÁBRICOS Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Leitzaran Leitza Arano, Areso, Goizueta Leitza. Cinco Villas Bera/Vera de Bidasoa Doneztebe/ Santesteban Doneztebe/ Santesteban Arantza, Bera/Vera de Bidasoa, Etxalar, Igantzi, Lesaka. Bertizarana, Donamaria, Elgorriaga, Eratsun, Ezkurra, Ituren, Labaien, Oitz, Saldias, Santesteban, Sunbilla, Urrotz, Zubieta Baztán Elizondo Baztán, Undazubi/Urdax, Zugarramurdi ÁREA FUNCIONAL VALLES PRECANTÁBRICOS Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Larraun Lekumberri Araitz, Basaburua, Betelu, Imotz, Larraun, Lekumberri. Ultzama Larrainzar Anué, Atez, Lantz, Odieta, Ultzama Mancomunidad de P.G. Barrranca (Sakana) Altsasu/Alsasua Altasu/Alsasua, Arakil, Arbizu, Arruazu, Bakaiku, Ergoiena, Etxarri-Aranatz,

10 Irañeta, Irurtzun, Iturmendi, Lakuntza, Olazagutía/Olazti, Uharte-Arakil, Urdiain, Ziordia. ÁREA FUNCIONAL VALLES PIRENAICOS Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Esteribar Zubiri Esteribar Erro Auritz/Burguete Auritz/Burguete, Erro, Orrega/Roncesvalles, Luzaide/Valcarlos Aezkoa Garralda Abaurregaina/Abaurrea Alta, Abaurripea/Abaurrea Baja, Aria, Aribe, Arce, Garaioa, Garralda, Orbaitzeta, Orbara, Oroz-Betelu, Hiriberri/Villanueva Salazar Ochagavía Esparza, Ezcaroz, Gallués, Güesa, Izalzu, Jaurrieta, Navascués, Ochagavía, Oronz, Sarriés Roncal Isaba Burgui, Garde, Isaba, Roncal, Urzainqui, Uztarroz, Vidángoz ÁREA FUNCIONAL VALLES PREPIRENAICOS Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Lónguida Aoiz Aoiz, Ibargoiti, Izagaondoa, Lizoáin, Lónguida, Monreal Unciti, Urroz Urraúl Lumbier Castillonuevo, Lumbier, Romanzado, Urraúl Alto, Urraúl Bajo Aibar Sangüesa Aibar, Cáseda, Eslava, Ezprogui, Gallipienzo, Javier, Leache, Lerga, Liédena, Petilla de Aragón, Sada, Sangüesa, Yesa ÁREA FUNCIONAL PAMPLONA

11 Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Ansoain Ansoain Ansoain Barañain Barañain Barañain Berriozar Berriozar Berrioplano, Berriozar, Iza, Juslapeña Burlada Burlada Burlada Noáin Valle de Elorz Noáin/Valle Elorz de Aranguren, Beriáin, Noáin/Valle de Elorz Orcoyen Orcoyen Bidaurreta, Ciriza, Echarri, Etxauri, Olza, Ollo, Orcoyen. Pamplona Pamplona Pamplona Villava Villava Egües, Ezcabarte, Huarte, Olaibar, Villava Zizur Mayor Zizur Mayor Belascoain, Cizur, Galar, Zabalza, Zizur Mayor Mancomunidad Deportiva Valdizarbe Puente la Reina Adios, Añorbe, Cirauqui, Enériz, Mañeru, Mendigorria, Muruzábal, Obanos, Puente la Reina, Úcar, Uterga y otros Artazu, Biurrun/Olcoz, Guirguillano, Legarda, Tiebas, Tirapu ÁREA FUNCIONAL TIERRA ESTELLA Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Estella Estella Abaigar, Abárzuza, Aberin, Allín, Allo, Amescoa Baja, Ancín, Aranarache, Arellano, Arróniz, Ayegui, Barbarin, Dicastillo, Estella, Etayo, Eulate, Goñi, Guesálaz, Igúzquiza, Larraona, Legaria, Lezáun, Luquin, Metauten, Morentin, Murieta, Oco, Olejua, Oteiza, Salinas de Oro, Villamayor Monjardín, Villatuerta, Yerri Los Arcos Los Arcos Lana, Los Arcos, Mendaza, Mirafuentes, Mués, Nazar, Piedramillera, Sorlada, Zuñiga

12 Viana Viana Aguilar de Codes, Aras, Armañanzas, Azuelo, Bargota, Cabredo, Desojo, El Busto, Espronceda, Genevilla, Lapoblación, Marañón, Sansol, Torralba, Torres del Río, Viana ÁREA FUNCIONAL TAFALLA Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Arga Larraga Artajona, Berbinzana, Larraga, Miranda de Arga Tafalla Tafalla Barásoain, Beire, Grarínoain, Leoz, Olite, Olóriz, Orísoain, Pitillas, Pueyo, San Martín de Unx, Tafalla, Ujué, Unzué Ribera Aragón Caparroso Caparraso, Carcastillo, Mélida, Murillo el Cuende, Murillo el Fruto, Santacara ÁREA FUNCIONAL RIBERA EBRO Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Ribera Ebro Lodosa Lazagurría, Lodosa, Mendavia, Sartaguda, Sesma Ribera Ega San Adrián Andosilla, Azagra, Cárcar, Lerín, San Adrián Ribera Arga Peralta Falces, Funes, Peralta, Marcilla ÁREA FUNCIONAL RIBERA TUDELA Zonas Municipio-Base Núcleos Urbanos Mancomunidad Ebro Cadreita Arguedas, Cadreita, Castejón, Milagro, Valtierra, Villafranca Cintruénigo Cintruénigo Corella Corella Corella Tudela Tudela Tudela, Fontellas Mancomunidad D. Cascante Ablitas, Barillas,

13 Navarra Sur Cascante, Monteagudo, Murchante, Tulebras, Fitero Ribaforada Buñuel, Cabanillas, Cortes, Fustiñana, Ribaforada La planificación de las infraestructuras deportivas debe de efectuarse desde la Administración de la Comunidad Foral y tiene que ser de carácter continuo, cuestión que deberán tener en cuenta las Entidades Locales navarras. Es preciso, además, que la planificación no sea individual sino que se encuadre dentro de lo que puede ser un Planteamiento global de infraestructuras, en general, que requiere una coordinación tanto autonómica como local. En definitiva el proceso pasa por un ajuste a las previsiones de los planes urbanísticos de las Entidades Locales y un respeto al medio ambiente, de forma que todo esté coordinado. La Planificación de infraestructuras deportivas se fundamenta en la coherencia de las previsiones que el I.N.D.J. tiene estudiadas y las demandas de necesidades de interés de las Entidades Locales. Las instalaciones deportiva actuales ofrecen un campo de oportunidades abierto a muchas posibilidades ya que existen dotaciones deportivas de lo más simple y también muy complejas. Está demostrado que la evolución del sistema deportiva tiende a una mayor complejidad en los elementos que lo conforman. La experiencia demuestra que esta complejidad se traduce además en un índice de utilización más elevado y, consecuentemente, en una más alta rentabilidad. La tendencia actual se dirige a la programación de instalaciones deportivas altamente Polivalentes, muy tecnificadas y con un número elevado de servicios auxiliares, sean o no de carácter deportivo, destinados a llenar de forma satisfactoria los períodos de ocio de los usuarios. Hay que tener en cuenta que la actividad física y el deporte al ser parte de la vida de los ciudadanos utiliza espacios, tanto urbanos como rurales, convencionales y no convencionales que dan lugar a diferentes actividades adaptadas al medio y que en muchas ocasiones son variantes de las diversas modalidades deportivas existentes. En general, la práctica de la actividad físico-deportiva, en los casos de espacios no convencionales, da lugar al acondicionamiento de los mismos bien a través de la iniciativa privada, de la pública y en ocasiones, de forma coordinada, entre ambas. En resumen puede decirse que se identifican estos espacios como zonas alternativas para la práctica deportiva. El Plan Director que se plasma, por las limitaciones que tiene de partida, en ningún caso va a contemplar estos espacios alternativos como necesidades de una planificación prioritaria por lo que, sin olvidarnos de ellas, pasan a un segundo plano dentro de las dotaciones a considerar. Asimismo dan lugar a una planificación más detallada cuando su ubicación se da en lugares naturales.

14 La realidad nos indica que cada vez será más necesario tener en cuenta las dotaciones deportivas en todas las planificaciones urbanas considerando tanto los espacios convencionales como los no convencionales ya que el aumento de la práctica deportiva y, el incremento del tiempo de ocio de las personas prevé una aumento de la demanda deportiva. CRITERIOS DE PLANIFICACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS El Plan Director de Instalaciones Deportivas, de interés general, de la Comunidad Foral de Navarra para el periodo 2000/2003, al igual que tiene tres ámbitos territoriales de incidencia, Área Funcional, Zona y Núcleo Urbano también tiene tres niveles de planificación de programas de infraestructuras deportivas: Red Básica, Red Complementaria y Red Especial. Los tres niveles tienen una correlación con los ámbitos territoriales de aplicación, y tienen una variedad de posibilidades, en cuanto a la aplicación del Plan Director, en función de la demanda deportiva y de la población, potencialmente beneficiaria de la instalación con inclusión de la escolar, así como de las aportaciones de las entidades locales. RED BÁSICA El conjunto de equipamientos deportivos que satisfacen las necesidades de práctica deportiva de los ciudadanos y ciudadanas de Navarra, de forma que pueda desarrollarse adecuadamente: El Deporte Escolar, el Deporte para Todos y la Competición Ordinaria -de ámbito autonómico-, teniendo en cuenta que la prioridad recae en los espacios convencionales -Pistas Polideportivas, Frontones, Piscinas, Pabellones Polideportivos, etc.- La Red Básica tiene un marcado carácter local dirigido a poblaciones tipo de habitantes podrían incluirse Núcleos Urbanos de más de 900 habitantes-y su concepto implica dotaciones mínimas y dentro de ellas diferentes alternativas en función del número de habitantes, de la existencia de población escolar y de las aportaciones de las entidades locales. Las características de las instalaciones deportivas que configuran la Red Básica son: Instalación de uso polideportivo. Utilización de todos los colectivos: escolares, clubes deportivos y público en general. Carácter permanente. Previsión de un alto índice de ocupación. Proporción adecuada entre la inversión y la utilización.

15 La Red Básica, aunque mantiene un ámbito de influencia local, cumple unos requisitos mínimos de proximidad territorial. RED COMPLEMENTARIA Las dotaciones deportivas que se encuadran para el desarrollo de competiciones tanto de zona como autonómicas, así como las consideradas para deportes minoritarios o practicadas en espacios no convencionales, comprenden la Red Complementaria de instalaciones deportivas. Podemos estructurar este tipo de instalaciones en dos grupos: Instalaciones deportivas destinadas al deporte de competición y a los acontecimientos deportivos, con aforo medio para espectadores. Instalaciones deportivas destinadas a deportes minoritarios o de características muy especificas. La Red Complementaria tiene un ámbito territorial superior al Núcleo Urbano con influencia en las Zonas, siendo por tanto el nivel de planteamiento superior inmediato a la Red Básica, que requiere por ello dotaciones mínimas, en cuanto a número y tipología, superiores a las previstas para la Red inferior. RED ESPECIAL Las dotaciones deportivas de alta cualificación comprenden las instalaciones del más alto nivel deportivo, configurando de tal forma la Red Especial. En esta Red tiene cabida la competición de Alto Rendimiento en las variedades de formación, competición y acontecimiento deportivo y también la práctica generalizada de actividades deportivas con una implantación destacada en la Comunidad Foral.

16 En la Red se establecen tres grupos de dotaciones deportivas: Instalaciones deportivas para fomentar y promocionar el deporte de Alto Rendimiento mediante la formación de los deportistas con mayores aptitudes (Centro de Tecnificación Deportiva). Instalaciones deportivas de alta complejidad y extensión en espacios convencionales (estadios de fútbol, grandes pabellones deportivos, grandes velódromos, circuitos de motociclismo, campos de golf, etc.) Grandes dotaciones deportivas ubicadas en el medio natural, con prioridad en espacios no convencionales (lagos, ríos, embalses, espeleología, escalada, etc.). La Red Especial abarca el ámbito territorial de la Comunidad Foral por lo que la sede central debe de ser Pamplona, aunque tal como se especifica en el apartado "Zonificación Funcional y Sistema Urbano" cabría la posibilidad de promover la construcción de instalaciones deportivas de la Red Especial en los centros de Área reconocidos de forma incuestionable (Tudela, Tafalla, Estella y en un segundo nivel Sangüesa y San Adrián). CRITERIOS BÁSICOS Las inversiones que el Instituto Navarro de Deporte y Juventud tiene en proyecto en el Plan Económico a medio plazo para el periodo 2000/2003, suponen una dotación, aproximada, de millones de pesetas para Entidades Locales. Con las aportaciones de las entidades beneficiarias de subvención, se llegará a generar una inversión inducida que superará, aproximadamente, los millones de pesetas. Teniendo en cuenta la dispersión de poblaciones navarras y la coordinación que se establece entre las obras de la Dirección General de Educación y las previsiones del Instituto Navarro de Deporte y Juventud, en materia de inversiones en instalaciones deportivas, hay que considerar los siguientes criterios básicos: Las necesidades en materia de instalaciones deportivas que faciliten el desarrollo y promoción de la práctica deportiva, en coordinación con la red de centros educativos, según las Áreas de influencia, las Zonas Deportivas y los propios Núcleos Urbanos o Municipios, permitiendo el desarrollo de deporte de competición en condiciones satisfactorias y priorizando las inversiones en función de la demanda y del número potencial de usuarios en pro del interés público general. La aportación económica de las Entidades Locales a las inversiones previstas, estableciendo entre las que se encuentren en igualdad de condiciones, prioridad en las que mayor aportación económica hagan en la inversión. El informe técnico del Instituto Navarro de Deporte y Juventud. Considerar, aplicados los precitados criterios, que sí existiesen Entidades en condiciones similares, la prioridad se establecerá en base a la población escolar del Núcleo Urbano o Zona de influencia así como de las actividades

17 deportivas organizadas por las Entidades Locales y a la participación de equipos en competiciones federadas o en Juegos Deportivos de Navarra. Normativas sobre Instalaciones Deportivas y para el Esparcimiento (N.I.D.E.); Decreto Foral 154/1989, de 29 de junio, sobre barreras físicas y sensoriales; Decreto Foral 272/1996, de 15 de julio, sobre medidas de seguridad de equipamientos deportivos y normas UNE establecidas por el Comité Europeo de Normalización y AENOR. El cumplimiento de lo estipulado en el Decreto Foral, que establece las normas técnico sanitarias, en los casos de construcciones y reformas de piscinas, avalado por el informe emitido por la Sección de Protección de la Salud del Instituto de Salud Pública. DESARROLLO DEL PLAN DIRECTOR El Plan Director de Instalaciones Deportivas de la Comunidad Foral de Navarra para el período 2000/2003, tiene establecido como objetivo primordial: Promoción de 10 piscinas cubiertas en municipios cabeceras de Zona y en Núcleos Urbanos con una población mínima del orden de habitantes, en función de los tipos establecidos. Actuaciones en municipios con una población mínima en torno a los habitantes con el fin de establecer unas dotaciones deportivas consideradas básicas, entre las que se incluye: instalación polideportiva cubierta, campo de fútbol y piscina de verano, pudiendo, según la Zona de ubicación, cambiar el campo de fútbol por un frontón. Teniendo en cuenta la consignación presupuestaria, para establecer las subvenciones, tendrán carácter de segunda prioridad, en cuanto a objetivos: La construcción de otras instalaciones deportivas básicas, así como complementarias o especiales, tanto convencionales, más usuales, como no convencionales, con preferencia, en Municipios base de zona o de área, según los criterios de planificación de las instalaciones deportivas. Actuaciones en municipios de menos de habitantes, con carácter preferente, que tienen como fin las reforma de instalaciones deportivas, para la ampliación, mejora, modernización, adaptación, adecuación o refuerzo de las mismas y las reparaciones necesarias para enmendar un menoscabo producido en una instalación deportiva por causas fortuitas o accidentales; las obras a realizar se denominarán grandes reparaciones cuando afecten fundamentalmente a la estructura resistente y reparaciones simples en los demás casos. Tendrán prioridad las obras que correspondan a dotaciones mínimas básicas, adecuación de

18 piscinas a la normativa vigente e instalaciones cubiertas. El desarrollo del Plan de Instalaciones Deportivas, en todo caso, debe ajustarse a lo estipulado tanto en el propio Plan como en la Orden Foral que regula la convocatoria de subvenciones, a Entidades Locales de Navarra, para inversiones en materia de instalaciones deportivas. En el supuesto de que la demanda de instalaciones pueda suponer un desvío de la previsión del Plan, el Instituto Navarro de Deporte y Juventud llevará a cabo los reajustes correspondientes considerando las solicitudes, que puedan encuadrarse en el segundo grado de prioridad, en función de los objetivos previstos en el desarrollo del mismo. CUADROS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MÓDULOS Instalaciones deportivas básicas más usuales y módulos máximos de las mismas. Los aspectos deportivos convencionales más usuales generan un conjunto de instalaciones deportivas de carácter básico. Este tipo de dotaciones, a las que denominaremos módulos base, han constituido tradicionalmente el objeto primordial de los programas de planeamiento en materia deportiva. En el cuadro siguiente se resumen, a nivel orientativo, las características de los módulos base más comunes, elementos que conforman el cuerpo central del Plan. RELACIÓN DE MÓDULOS ORIENTATIVOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS Tipo E.D. principal(m) Código Sup. Edificada (m 2 ) Piscina al aire libre Piscina Cubierta Pabellón polideportivo Aforo Coste (plazas) total (miles ptas.) Interior Exterior 25x12,5x1,4-2.2 PA x12,5x1,4-2,2 PA ,5x6x0,7-1,1 25x16,6x1,4-2,2 PA ,6x8x0,7-1,2 25x12,5x1,4-2,2 PC-1a x12,5x1,4-2,2 PC-1b x12,5x1,4-2,2 PC ,5x6x0,7-1,1 25x16,6x1,8-2,2 PC ,6x8x0,7-1,2 45x27 PB-1a h. libre > 8,5 PB-1b x28,5 PB-2a h. libre > 8,5 PB-2b Principales actividades deportivas Natación waterpolo, salvamento y socorrismo Bádminton, baloncesto, gimnasia, voleibol, fútbol sala, balonmano

19 Frontones: -corto cubierto 54x32 PB-3a h. libre > 9 PB-3b x14,5 h. libre >12 44X22 -Ídem con h. libre >12 pista polideportiva Campo grande césped,hockey sobre patines, tenis, tenis de mesa, boxeo, esgrima, halterofilia, y artes marciales FC Pelota (frontón corto) FC Pelota, bádminton, baloncesto, gimnasia, voleibol, balonmano, fútbol sala, hockey sobre patines, tenis, boxeo, esgrima, halterofilia, tenis de mesa y artes Natural 105x63 FUT-1a de Artificial 105x63 FUT-1b Natural 113x73 FUT-2a marciales Fútbol, hockey hierba, Artificial 113x73 FUT-2b rugby, bolos, bochas Instalaciones tipo, de módulo máximo, para las Entidades Locales en función del número de habitantes de la Zona de incidencia, de los municipios Base de Zona y de los Núcleos Urbanos individuales: a) Municipio base de zona, de más de habitantes a: PA-3, PC-3, PB-3b, FC-2, FUT-2b b) Municipio base de zona, de más de habitantes, con una población total en la misma superior a habitantes: PA-3, PC-3, PB-3b, FC-2, FUT-2b c) Municipio base de zona, de más de habitantes, con una población total en la misma de más de habitantes: PA3-, PC-2, PB-3a, FC-2, FUT-2b

20 d) Municipio base de zona, de más de habitantes, con una población en la misma inferior a habitantes: PA-3, PC-1b, PB-2b, FC-2, FUT-1b e) Municipio base de zona, de menos de habitantes, con una población total en la misma de más de habitantes: PA-2, PC-1b, PB-2b, FC-2, FUT-1b f) Municipio base de zona, de menos de habitantes, con una población total en la misma de más de habitantes: PA-2, PC1-a, PB-2a, FC-2, FUT-1b g) Municipio base de zona, de más de habitantes, con una población en la misma que no supere los habitantes: PA-3, PB-2a, FC-2, FUT-2a h) Municipio base de zona, de menos de habitantes, con una población en la misma que no supere los habitantes: PA-2, PB-2a, FC-2, FUT-2a i) Municipio base, de zona de menos de habitantes, en representación de zonas que agrupadas de forma alguna lleguen o superen los habitantes: PA-2, PB-1a, FC-2, FUT-2a j) Núcleo Urbano, con población comprendida entre y habitantes: PA-2, PB-2a, FC-2, FUT-2a k) Núcleo Urbano, con población entre 900 y habitantes: PA-1, PB-1a / FC-2, FUT-1a / FC-1 l) Núcleo Urbano, con población inferior a 900 habitantes: PA-1, FC-1, FUT-1a Complejos Polideportivos Urbanos La evolución de la práctica deportiva y las tendencias de los usuarios muestran que en la actualidad el grado de rentabilidad de una instalación deportiva suele estar vinculado con un mayor grado de complejidad y, consecuentemente, con una mayor riqueza de espacios y servicios ofertados. Esta realidad conduce a ampliar el ámbito de referencia de lo que constituye la dotación deportiva más tradicional con un nuevo grupo de instalaciones deportivas que pretenden dar respuesta a las nuevas tendencias. Este grupo de instalaciones deportivas son denominadas por el Plan Director, "complejos polideportivos urbanos", por su vinculación a una forma de entender y vivir el deporte más próxima a los núcleos de población de mayor tamaño. Los complejos (CPU) incorporan un conjunto de parámetros acordes a la evolución que está siguiendo la práctica deportiva. En términos generales, los elementos que caracterizan a los centros deportivos urbanos son los siguientes: Diversificar la oferta deportiva, agrupando en una misma instalación varios espacios deportivos. Mejorar cualitativamente el servicio al usuario de la instalación deportiva (condiciones de las áreas deportivas, vestuarios, etc.). Ampliar la oferta de servicios complementarios a la actividad deportiva (saunas e hidromasajes, centros de estética, áreas sociales, etc.).

21 A continuación sigue una relación de los complejos polideportivos urbanos que se han tomado como base en el Plan Director. A nivel de planeamiento deportivo, los complejos polideportivos urbanos pueden responder a proyectos de nueva implantación, o bien a la ampliación, renovación y mejora de dotaciones deportivas existentes. RELACIÓN DE MÓDULOS ORIENTATIVOS DE COMPLEJOS POLIDEPORTIVOS URBANOS Código E.D. principales E.D. Coste total complementarios (miles ptas) Tipo Código Dimensiones (m) Tipo Nº Superf. CPU-1 Piscina PC-2 25x12,5x1,8-2,2 S.M m Cubierta 12,5x6x0,7-1,1 S.G m 2 Pabellón PB-1b Cubierto h. libre > 7 32x20 CPU-2 Piscina PC-2 25x12,5x1,8-2,2 S.M m cubierta 12,5x6x0,7-1,1 S.G m 2 Pabellón PB-2b cubierto h. libre >8,5 45x27 Frontón FC-1 36X14,5 cubierto h. libre >12 Instalaciones tipo según la población mínima siguiente: Municipio base de zona, de más de habitantes: CPU-1 Municipio base de zona, de más de habitantes, y Municipio base de zona, de menos de habitantes, con una población total en la misma de más de habitantes: CPU-2 OTROS ESPACIOS DEPORTIVOS CONVENCIONALES Tipo E.D. CódigoSup. Aforo* Coste principal (m) edificada (m 2 ) (plazas) total (miles ptas.) InteriorExterior Piscina cubierta 33x25x1,8-2,2 20x8x0,7-1,3 Principales Actividades deportivas PC Red Especial: natación, waterpolo Pista 32x19 PP Baloncesto, Polideportiva voleibol 44x22 PP Baloncesto, voleibol, balonmano 44x32 50x32 PP-3 PP Fútbol sala, hockey sobre patines Pista de 36,60x18,29 TEN Tenis

22 tenis Frontón largo descubierto Frontón largo cubierto Sala cubierta Pista atletismo Pista Petanca Sala Squash Campo Béisbol Campo Sóftbol Velódromo Descubierto Centro Hípico Campo Golf Campo Regatas 54x14,5 FD Pelota (frontón largo) 54x14,5 h. libre >12 FC Pelota (frontón largo) 32x15 SB h. libre > 4,5 32x20 SB-2a h. libre > 7 SB-2b Bádminton, baloncesto, gimnasia, Voleibol, boxeo, esgrima, halterofilia Tenis de mesa, artes marciales de 85x38 ATL Atletismo 300 cuerda ATL (carreras en 4 calles pista y 300 cuerda ATL Pruebas de 6 calles campo) 400 cuerda ATL calles 400 cuerda ATL calles de 14x2 PET S/proyecto Petanca de 9,75x6,40 SQ 63 - S/proyecto Squash h. libre > 6 De base a BE S/proyecto Béisbol valla ext.: 122 De base a SO S/proyecto Sóftbol valla ext.: 80 Cuerda 250 CI S/proyecto Ciclismo (pista) Cuerda 333 CI S/proyecto 60x20 100x50 HI-1 HI S/proyecto Hípica. Doma Hípica. Salto Doma. de 9 Hoyos GO S/proyecto Golf. 18 Hoyos GO x81 RE S/proyecto Remo y piragüismo 2200x108 RE-2 (aguas tranquilas) y

23 Canal Slalom Tiro Arco Galeris Tiro 300 long PI S/proyecto Piragüismo 6,5 desnivel (aguas bravas) con nº TA S/proyecto Tiro con corredores Arco 90x5 nº(50x1,5) TI S/proyecto Tiro de nº(25x1,3) Precisión nº(10x1,4) * Los espacios convencionales descritos quedarán encuadrados en la Red Básica, en la Red Complementaria o en la Red Especial, en función del aforo, del destino principal de la instalación y del nivel de la competición a desarrollar en la misma, según lo estipulado en el presente Plan. OTROS ESPACIOS DEPORTIVOS NO CONVENCIONALES Medio Natural Área Espacio Deportivo Terrestre Parques y Paseos Pistas de Bolos, Pistas de Petanca, Criquet, Dardos, Cámpo prácticas de Golf, Cámpo bateo de Sóftbol, Cámpo de bateo Béisbol, Rocódromos, Circuito de Jogging, Circuito de Trecking, Circuito de Bicicletas, Circuito de Patines, Espacio de Roller-Skating, Estación de Gimnasia. Montaña Senderismo, Circuito de Orientación. Playa Estación de Gimnasia, Voley-Playa, Fútbol- Playa, Basket-Playa. Acuático Submarinismo y Actividades Subacuáticas, Windsurf, Surf. Aéreo Aeromodelismo, Vuelo de Cometas. ESTUDIO DE NECESIDADES DE DOTACIONES MÍNIMAS En este estudio se detalla una relación estimativa de las instalaciones deportivas

24 necesarias para cubrir las dotaciones deportivas fijadas como mínimas, en función de la población de las áreas, zonas o municipios cabeceras de zona o Municipios. Se incluye un cuadro de las dotaciones totales a construir para, posteriormente pasar a valorar económicamente el conjunto de instalaciones en función de los módulos fijados para cada tipo de instalación. El número de habitantes de cada municipio se ha obtenido del último censo oficial elaborado por el Servicio de Estadística del Departamento de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, a fecha 1 de enero de A.- PREVISIÓN TOTAL DE NECESIDADES SEGÚN INSTALACIONES TIPO DE INSTALACIÓN POBLACIÓN PC FC PB FUT PA Municipios de más de habit. Municipios base de zona, de más de habit., con una población total en la misma superior a habit. Municipios base de zona, de menos de habit., con una población total en la misma superior a habit. Municipios base de zona, con habit. o más Municipios base de zona, con menos de habit. y población en la misma más de habit. Municipos base de zona, con menos de habit., y población en la misma hasta habit. Núcleos Urbanos con población comprendida entre y habit. Núcleos Urbanos con población comprendida entre 900 y habit TOTAL 20* * Este Plan Director de Infraestructuras Deportivas 2000/2003 fija en 10 el número de piscinas cubiertas subvencionadas en Municipios base de zona, o zonas de más de habitantes, quedando el resto pendiente para próximos planes. B.- ESTIMACIÓN ECONÓMICA APROXIMADA, DE FORMA ORIENTATIVA.

25 Para completar, en la Comunidad Foral de Navarra, las dotaciones deportivas básicas, consideradas mínimas, se han calculado el número de instalaciones de cada tipo y el importe máximo de subvención (50% del módulo base). TIPO CÓDIGO Nº INST. MÓDULO BASE SUBVENCIÓN MÁXIMA TOTAL MÁXIMO (pesetas) PC PC PC PC-1b FC FC PB PB-2b PB-2a PB-1a FUT FUT-2ª PA PA TOTAL Este Plan prevé destinar un importe aproximado de millones de pesetas para inversiones en instalaciones deportivas, de los que, según se aprecia en el cuadro anterior, 2.241,5 millones de pesetas serán necesarios para completar las dotaciones mínimas deportivas suponiendo una subvención máxima en todos los casos. OTRAS NECESIDADES DOTACIONALES Para inversiones consideradas de segundo orden, en cuanto a prioridad, se destinan aproximadamente, 600 millones de pesetas que podrían incrementarse en el supuesto de que exista remanente del importe destinado a cubrir las dotaciones mínimas, detalladas en el cuadro anterior, que demanden las Entidades Locales solicitantes. El importe total resultante se destinará a resolver las solicitudes para la construcción de otras instalaciones básicas, así como instalaciones complementarias y especiales. Así mismo, se atenderán las solicitudes para reformas, grandes y simples

26 reparaciones, según lo previsto en el presente Plan Director de Instalaciones Deportivas y la consignación presupuestaria existente. SUPLEMENTO DEL PLAN DIRECTOR DE INSTALACIONES DEPORTIVAS El presente Plan Director de Instalaciones Deportivas tiene un desarrollo suplementario al prever la construcción de instalaciones encuadradas en la Red Especial, con una financiación aproximada de millones de pesetas al margen de la consignación presupuestaria del propio Plan, que tiene como fin la ejecución de los siguientes proyectos: Construcción de un pabellón polideportivo, en Mendillorri - Pamplona, así como un trinquete para la disputa de los encuentros del Campeonato Mundial de Pelota, previsto para el 2002, financiados por el Gobierno de Navarra. Remodelación del Estadio Larrabide, Centro de Tecnificación Deportiva de Navarra, financiado por el Gobierno de Navarra con la colaboración del Consejo Superior de Deportes (C.S.D.). Ejecución de las obras de la Ciudad Deportiva con el cubrimiento del velódromo, en la ciudad de Tafalla, en cofinanciación con el Consejo Superior de Deportes (C.S.D.) y el Ayuntamiento de Tafalla. Cubrimiento de una piscina, previsiblemente olímpica, para los entrenamientos del Centro de Tecnificación de la Federación Navarra de Natación, cofinanciación con la entidad beneficiaria, vía convenio de colaboración. RESUMEN ORIENTATIVO, APROXIMADO (en millones de pesetas) Plan Director Dotaciones Básicas Otras Inversiones Aportación I.N.D.J ,5 585,5 Aportación EE.LL Inversiones Inducidas 2.241, TOTAL , ,5 Suplemento Aportación del Plan I.N.D.J. Director Aportación EE.LL, C.S.D y Otros TOTAL Aportación I.N.D.J. Aportación EE.LL, C.S.D y Otros Inversiones Inducidas Inversiones Inducidas

27 Plan Director , ,5 Suplemento del Plan Director TOTAL ,5