Resultados de la Encuesta Institucional sobre Seguridad Pública 2014

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1 Resultados de la Encuesta Institucional sobre Seguridad Pública 2014

2 METODOLOGÍA ENCUESTA Encuesta de opinión realizada a elementos de corporaciones policiales del Estado de Aguascalientes, de los 3 estratos señalados en los Lineamientos Generales para el Diseño y Ejecución de los Programas de Evaluación FASP Se determinó el número de entrevistas en base a la población específica de cada una de las corporaciones policiales del Estado.

3 DATOS GENERALES ENCUESTA POBLACIÓN TOTAL (UNIVERSO) 4,680 elementos PERIODO LEVANTAMIENTO 6 al 30 de noviembre de 2014 TAMAÑO DE LA MUESTRA 1,024 elementos encuestados.

4 APLICACIÓN ENCUESTA MÉTODO DE LEVANTAMIENTO ENCUESTA Cuestionario aplicado de manera personal, llenado de manera personal por el elemento encuestado. Cuestionario compuesto por 36 preguntas en 6 apartados diferentes. En todos los levantamientos estuvo un encuestador presente.

5 CONSIDERACIONES GRADO DE CONFIANZA Y ERROR MÁXIMO El diseño de la muestra es con un grado de confianza mínimo del 95%, el error no es mayor a un +/- 2.5%.

6 INDICE CUESTIONARIO Perfil del Personal Policial 8 a 14 Aspectos Socioeconómicos 15 a 19 Acciones Desarrolladas a partir de cada Eje Estratégico 20 a 54 Condiciones Laborales 55 a 58 Hábitos en el Trabajo 59 a 65 Problemas en el Trabajo 66 a 68 Conclusiones 69 Recomendaciones 70

7 I. PERFIL DEL PERSONAL POLICIAL

8 1. Cuál es la función que desempeña actualmente? Nuestra Firma RSM

9 2. Sexo Nuestra Firma RSM

10 3. Edad Nuestra Firma RSM

11 4. Estado Civil Nuestra Firma RSM

12 5. Escolaridad Nuestra Firma RSM

13 6. En su trabajo Cuántas personas tiene bajo su mando?

14 7. Cuanto tiempo tiene trabajando en su actual institución? Nuestra Firma RSM

15 II. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS

16 8. A cuánto asciende su sueldo mensual? Nuestra Firma RSM

17 9. Cuántas personas dependen de su ingreso? Nuestra Firma RSM

18 10. Cuenta con otro ingreso por actividad comercial, financiera o servicios profesionales? Nuestra Firma RSM

19 10.1 A cuanto asciende su ingreso adicional? Nuestra Firma RSM

20 III. ACCIONES DESARROLLADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE SEGURIDAD PÚBLICA

21 11. Considera importante que el gobierno destine recurso para

22

23

24

25

26 III.a Profesionalización Nuestra Firma RSM

27 12. Su institución cuenta con servicio profesional de carrera? Nuestra Firma RSM

28 13. Se encuentra inscrito en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública? Nuestra Firma RSM

29 13.1 Cuenta con Clave Única de Identificación Personal?

30 14. Cuenta con las siguientes prestaciones? Nuestra Firma RSM

31

32 III.b Capacitación Nuestra Firma RSM

33 15. Desde su ingreso a la corporación, ha recibido cursos de capacitación?

34 16. De qué tipo? Nuestra Firma RSM

35 17. Aproximadamente cuántos cursos de capacitación ha recibido en el último año?

36 18. A que cursos asistió en el último año? Nuestra Firma RSM

37

38 19. Le han servido los cursos de capacitación para el desempeño de sus funciones? Nuestra Firma RSM

39 Capacitación en el extranjero Nuestra Firma RSM

40 III.c Evaluación Nuestra Firma RSM

41 22. Cuándo fue la última vez que le aplicaron exámenes de control de confianza? evaluación psicológica, poligráfica, investigación socioeconómica, médico y toxicológico?

42 22.1En caso de haber sido evaluado en Control de Confianza, cómo califica los siguientes aspectos relacionados a la evaluación que le practicaron?, conforme a los siguientes criterios:

43

44 22.2 Sabe a que personal se le aplican los exámenes de control de confianza?

45 22.3 El objetivo de los exámenes de control de confianza es?

46 22.4 Considera que, la evaluación de control de confianza contribuye a la mejora de las instituciones?

47 23. Qué equipos le fueron entregados durante el ultimo año?

48

49 III.d Uso de tecnología Nuestra Firma RSM

50 24 Tiene conocimiento sobre el uso y operación de las siguientes tecnologías?. Nuestra Firma RSM

51 25. Que herramienta utiliza cotidianamente para escribir sus reportes, informes u otros escritos de trabajo?

52 26. Conoce o ha escuchado hablar de Plataforma México? Nuestra Firma RSM

53 27. En el desempeño de su trabajo ha solicitado información del Sistema Único de Información Criminal, SUIC (vehículos robados, mandamientos judiciales, etc.)

54 28. De la siguiente lista, indique con qué métodos de identificación y registro de personal cuenta su institución.

55 IV. CONDICIONES LABORALES

56 29. Qué tan orgulloso se siente usted de ser... policía / perito / agente del ministerio público / custodio? Nuestra Firma RSM

57 30. De la siguiente lista, indique que le gusta de su trabajo. Nuestra Firma RSM

58 31. Tiene conocimiento de la implementación de la policía Acreditable? Nuestra Firma RSM

59 V. HÁBITOS EN EL TRABAJO

60 31. Conoce el Modelo de Policía Acreditable? Nuestra Firma RSM

61 32. Cuál de las siguientes frases se acerca más a lo que usted piensa...?

62 33. Cuántas veces a la semana realiza las siguientes actividades? Nuestra Firma RSM

63

64

65 34. Cuál de los siguientes criterios, considera que es el de mayor importancia en su corporación para otorgar ascensos?

66 VI. PROBLEMAS EN EL TRABAJO

67 35. De la siguiente lista qué considera que hace falta en su institución para mejorar su trabajo?

68 36. De la siguiente lista, Qué problemas considera que existen dentro de su institución? Nuestra Firma RSM

69 CONCLUSIONES En las distintas corporaciones se desconoce lo que es el FASP. En los municipios falta información de los bienes se pueden adquirir con el recurso. Según la percepción de los encuestados existen deficiencias como: capacitación y entrega de equipo de trabajo. Se tiene un desacuerdo por la diferencia de sueldos entre las distintas corporaciones ya que consideran que la funciones son similares. Consideran que los turnos son muy pesados y que afectan la permanencia en las corporaciones. Mencionan que existe un déficit de elementos, y que los exámenes de control de confianza son muy desalentadores y difícil de pasar.

70 RECOMENDACIONES El Mando Único que se tiene en el Estado sería mejor recibido por las corporaciones municipales si hubiese una homologación de sueldos. En la adquisición de bienes se debe considerar la factibilidad presupuestal para el mantenimiento. Transparentar los resultados de los exámenes de Control de Confianza, ya que existe incertidumbre en la veracidad de los mismos por parte de los elementos. Cuestionar a los elementos de las necesidades que encuentran dentro de las corporaciones.

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