Avances Proyectos. Agenda Competitividad Aburrá Norte Planes Estratégicos Aburrá Norte

Transcripción

1 Avances Proyectos Agro & Turismo Agenda Competitividad Aburrá Norte Planes Estratégicos Aburrá Norte 1

2 Contexto territorial Antioquia 125 municipios NBI: Zona Centro (Medellín) Habitantes Extensión territorial de 382 kms2 Valle de Aburrá 9 municipios Extensión del Valle de Aburrá: Km2 NBI: Zona Norte Habitantes Extensión territorial de 503 kms2 Intervención Regional Zona Sur Habitantes Extensión territorial de kms2 Aburrá Norte Barbosa Aburrá Sur Caldas Envigado -Población urbana: 94.3% se concentra en el 14.6 % del territorio Girardota La Estrella -Cerca del 85% del territorio es rural Copacabana Bello Sabaneta Itagui - Población total VA:

3 Datos del Sector Agro. Agroindustria participa en el 37,4% de EXPORTACIONES US$1.143,8 (Fuente: DANE, PROCOLOMBIA 2015) Antioquia ocupa primer lugar en exportaciones con 26,5% 38% de las Exportaciones AGRO Estados Unidos En creación de empresas el sector alimentos tuvo una participación del 33%crecimiento en empresas creadas en Ventas sector agro en Antioquia hacia el exterior aumento en 9,15% (Banano 13,6%, Flores 5,9%, Café 4,8%) 22% del total exportado 3

4 Avances Agro Venta de productos transformados y frescos provenientes de las comunidades rurales del Valle de Aburrá con Comercio Justo 10 mil productores en el Valle de Aburrá (70% está en el norte) 20 mil ton de alimentos Organizaciones Productivas Centro de Transformación AGRO Barbosa Comercializadora Agro Fuente: Fundación Social, caficultores en el Aburrá Norte, 1832 has cultivadas 70 Trapiches paneleros. 400 ton/año personas asociadas a panela 70% de la Cebolla Junca que se consume en VA 2000 familias vinculadas con alguna producción de naranja

5 D E S A R R O L L O A G R O I N D U S T R I A L Z O N A N O R T E D E L 1 Centro de Transformación construido para la agroindustria en el Aburrá Norte 173 Empleos generados por la actividad agroindustrial 4 Mercados Campesinos en el Aburrá Norte promovidos (1 Barbosa, 1 Copacabana, 2 Girardota) Nuevos productos en las cadenas de valor de agroindustria Cafés Especiales Panela Granulada y Saborizada Salsas de Cebolla y Cilantro Harina y derivados de Plátano Mermeladas y Conservas Frutos del Bosque Derivados de Penca Sábila Licor y derivados de Naranja 6 Planes de negocio agroindustriales en proceso de formulación 231 Productores articulados a las cadenas de valor agroindustrial 84 Productores que Implementan BPA y BPM en el Aburrá Norte en las cadenas de agroindustria AVANCES PROYECTO AGRO Organizaciones Productivas Alcaldía Barbosa, Cámara de Comercio, SENA, Universidad Católica de Oriente, Fundación Social

6 Propósito: Fortalecer capacidad productiva y presentación de 6 Productos Transformados Con Mayor Valor Agregado Promover consumo local y regional Promover la comercialización local, regional, nacional e internacional. Cubrir el 20% de la demanda del Valle de Aburrá de estos productos 80 mil millones de venta potencial LA APUESTA es dar valor agregado a productos lo que incrementa su Valor en un 100%

7 PROCESO PROYECTO AGROINDUSTRIA ABURRÁ NORTE 2013 SOCIALIZACIÓN VALIDACIÓN DE CADENAS A FORTALECER En la Mesa Subregional de Competitividad se valida la necesidad de formular proyectos para el fortalecimiento de la cadena Agroindustrial Y VALIDACIÓN DE PROYECTOS En la Mesa Subregional de Competitividad se socializa el proyecto formulado y se presenta el plan de acción para el 2014 GRUPOS DE TRABAJO IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Se reúnen diferentes actores para identificar puntos críticos de la cadena y poder formular proyectos en función de estos. Conformamos el grupo de trabajo alrededor del proyecto con el propósito de generar de capacidades para la gestión de los recursos. GESTIÓN DE RECURSOS FORMULACIÓN DE PROYECTOS Elaboración de agendas de proyectos con el acompañamiento de la Fundación Intal, Fundación Social y la Cámara de Comercio de Medellín, en el marco del proyecto Antioquia e, liderado por la Gobernación de Antioquia. Se participó en la rueda de cooperantes organizada por la Cámara de Comercio de Medellín en alianza con Ecopetrol; en la cual se logró tener un primer acercamiento a las fuentes de financiación. PROFUNDIZACIÓN PROYECTO DEL Se logró definir la apuesta productiva por la cadena Caña Panelera.

8 PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE LA VOCACIÓN PRODUCTIVA DEL TERRITORIO Cebolla Plátano Café Frijol Caña Panelera Naranja

9 Cadena Número de Productores estimados ACTUAL VA Área Sembrada ACTUAL (has) Área Potencial para siembra (has) Rendimiento s Producción TON/Has Producción ACTUAL VA (ton/año) Producción Potencial en el Valle de Aburrá (ton) Producción a desarrollar (ton) Consumo Promedio Pers/año Consumo Estimado ACTUAL TOTAL DEL Valle de Aburrá (ton) Valor estimado de la Producción ACTUAL ($/año) Valor Mercado Estimado Actual TOTAL del Valle Aburra PANELA , , PLATANO , , CAFÉ (VERDE) , , NARANJA , , CEBOLLA , , FRIJOL , , Totales Suministro de Alimentos al Área Metropolitana por Subregiones El Valle de Aburrá consumen diariamente toneladas de alimentos y metros cúbicos de agua. Fuente: 3Valles, Comisión Tripartita Antioquia

10 NECESIDAD IDENTIFICADA EN LA CADENA Dinamización y fortalecimiento de los procesos de producción, transformación y comercialización en las organizaciones agrupadas en la cadena productiva agroindustrial enelnortedelvalledeaburrá.

11 PROYECTO DE LA CADENA CAÑA PANELERA 1. Impulsar intervenciones de cambio de mentalidad empresarial y momentos de integración de todos los eslabones productivos del Norte de Valle de Aburrá, buscando establecer los primeros avances de comercialización conjunta 2. Acompañamiento técnico especializado para mejorar la producción de los rubros productivos en la región LÍNEAS DE ACCIÓN 3. Fortalecimiento integral de las unidades transformadoras del Norte del Valle de Aburra

12 RUEDA DE COOPERANTES CITAS REALIZADAS 5 COOPERANTES ACI, Alianzas Productivas, ECOPETROL, INNPULSA MIPYME y PTP. CONCLUSIONES Se socializa el proyecto y se conocen las diferentes ofertas institucionales para la obtención de recursos.

13 CADENA PRODUCTIVA AVANCES CADENA CAÑA DE - PANELERA CAÑA - PANELERA - AVANCES FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL ENFOQUE DE MERACDO FORTALECIMIENTO TÉCNICO AVANCES Proceso de Vigilancia Tecnológica Fortalecimiento Empresarial (SENA y Grupo Empresarial Mondragón) Adecuación Centro de Transformación Agrícola Constitución de una comercializadora de Segundo Nivel Experiencias en procesos de comercialización participación en feria EMPRENDETEC RETOS Identificación de productos y/o subproductos para desarrollo de procesos de innovación en la cadena caña panelera. ACTIVIDADES POR EJECUTAR Socialización de la Vigilancia Tecnológica Consultorio de comercio exterior - oportunidades Comerciales Puesta en marcha e inicio del proceso de formalización del centro de transformación Puesta en marcha comercializadora de segundo nivel

14 PLAN DE TRABAJO 2015 PERFILAMIENTO -Identificación de los actores de la cadena Caracterización de los integrantes. ENFOQUE DE MERCADO -Vigilancia Tecnológica -Consultorio de Comercio Exterior Oportunidades Comerciales FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES -Gestión en fuentes de financiación. - Gestión de Proyectos LÍNEAS DE ACCIÓN

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16 Avances Turismo Valle de Aburrá Proveer a habitantes y visitantes de una oferta de Servicios Turísticos de Naturaleza y Cultura del Valle de Aburrá con encadenamiento de las comunidades y empresarios locales Atractivos Operadores Locales Organizaciones y Emprendedores Operadores Locales Hoteles Restaurantes Transporte Tour Operadoras Comercializadora Tour Operadora Agencias de Viaje Minoristas Mayoristas Cliente Fuente: Ruta Turística Aburrá, 2014 Datos del Sector PIB de Antioquia 14%. Crecimiento 4,5%* 80% turistas internos, 15% nacionales y 5% internacionales Vía aérea (José Ma Cordova 12.15%: (158 mil extranjeros / nacionales) Vía terrestre (3.61%) (Sistema de información turística de Antioquia 2014). Visitantes/mes Aburrá Norte 700,000 personas consumo percapita de 30,000 $/dia(prom). Ocupación Hotelera Medellín 59% (1,98%) Consumo Aburrá Norte $23,000 mil/año (incluyendo visitantes a Parques Recreativos) Márgenes de Contribución 30% Hoteles y Restaurantes 50% Operadores locales 10% Agencias 20% Transportadores 20%

17 Campo Desarrollo Empresarial / 1 Una ruta turística en el Aburrá como Producto Global TURISMO 120 Sitios y atractivos identificados 20 Acciones de Comunicación y Promoción del Turismo en el Valle de Aburrá 2 Metodologías para el desarrollo de atractivos turísticos (Parques Naturales y Recorridos) 17 Recorridos y Circuitos de turismo identificados, y en PROMOCION en el Aburrá 10 Iniciativas de productos turísticos en ejecución de la Ruta Turística Aburrá Rio Arriba Caldas La Romera Encanta Sabaneta Avistamiento de Aves Envigado Recorridos Compras - Itaguí Parapentismo y Torrentismo Bello Recorrido Templete Bello Finca Agroturistica Caturral Copacabana Recorrido EcoZarzales Copacabana Recorrido El Sainete Girardota Senderos Prehispánicos Barbosa

18 Ofertar los servicios turísticos de los emprendedores locales articulados & Al clúster Medellín y al sector hotelero de la región Alianza con las Cámaras de comercio del Aburrá Sur y Medellín Propósito Mejoramiento de atractivos turísticos Encadenamiento empresarial & comunidades Mercadeo de la oferta articulada a la ruta turística Aburrá Nuevos Empaquetamientos Turisticos Oportunidades Antioquia se posiciona como destino de Naturaleza a nivel Nacional e Internacional Incremento visitantes Medellín como tractor Tendencias internacionales turismo OUTDOOR EXPERIENCIAL Nuevo Clúster del Valle de Aburrá

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20 Campo Desarrollo Empresarial / Fortalecimiento OTROS RESULTADOS PROCESOS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL 80 Beneficiarios del Pacto Educación Empresa Estado 4 Entidades promueven el Pacto Educación Empresa Estado 663 Emprendedores acompañados integralmente 22 Empresas Convenio de Producción y Consumo Sostenible Aburrá Norte. 18 Empresas en el Convenio Huella de Carbono Corporativo mejoran su gestión ambiental 12 Empresas en el programa de Gestión Integral de Sustancias Químicas 20 Empresas en el programa de Gestión Sostenible con Proveedores 10 Instituciones educativas participan en el Pacto Educación Empresa Estado. Cámara de Comercio Aburrá Sur, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Aburrá Norte Corporación Universitaria Lasallista Corporación Empresarial PROABURRA Norte Área Metropolitana y Corantioquia.