INTERREG III B «Espacio Atlántico» ÍNDICE... 2 INTRODUCCIÓN...4 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO...5

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2 ÍNDICE ÍNDICE... 2 INTRODUCCIÓN...4 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO...5 EVALUACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL ACUERDO DE COOPERACIÓN... 7 LOS OBJETIVOS TRANSNACIONALES DEL PROYECTO LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO...14 METODOLOGÍA º ESPECTÁCULO VIENE REGANDO FLORES DESDE LA HABANA A MORÓN...18 GELABERT-AZZOPARDI COMPAÑÍA DE DANZA. TEATRO JOVELLANOS ( PASEO DE BEGOÑA 11) DÍA 7 DE MAYO º JORNADA DE DEBATE DÍA 9 DE MAYO...18 Actividades complementarias ACCIONES REALIZADAS NOTICIAS...19 MAPA DE RECURSOS CULTURALES DE LA CIUDAD...19 Patrimonio histórico artístico BOLSA DE EMPLEO...19 ACCIONES REALIZADAS LAS RESIDENCIAS DE ARTISTAS EN EUROPA...29 GIJÓN...31 AVILÉS...31 GLASGOW...31 SANTIAGO DE COMPOSTELA...31 NANTES...31 RENNES

3 ACCIONES REALIZADAS CESC GELABERT Y GELABERT-AZZOPARDI COMPAÑÍA DE DANZA...34 GELABERT-AZZOPARDI COMPAÑÍA DE DANZA. TEATRO JOVELLANOS ( PASEO DE BEGOÑA 11) DÍA 7 DE MAYO 20, GELABERT - AZZOPARDI PRESENTA UN PROGRAMA COMPUESTO POR DOS COREOGRAFÍAS DE DISTINTA ÍNDOLE PARA UN REPARTO DE OCHO BAILARINES, INCLUIDOS SUS DOS DIRECTORES. EL ESPECTÁCULO CUENTA ADEMÁS, PARA LA SEGUNDA PARTE, CON UN CUARTETO DE MÚSICA CUBANA, EL CUARTETO TIMBANCÓ EN DIRECTO PROYECCIÓN DE LA VIDEOCREACIÓN: LAS CIUDADES DEL ARCO ATLÁNTICO A TRAVÉS DE LA DANZA. FIUMFOTO...34 DÍA 9 DE MAYO...34 Actividades complementarias INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DIFUSIÓN EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV LOCAL, PRENSA REGINAL Y RADIOS LOCALES Y REGIONALES...38 PRESENTACIONES DEL PROYECTO GENERAL Y DE LA WEB Y LOS SEMINARIOS EN PARTICULAR38 Gijón Avilés Bordeaux...44 Faro...44 Glasgow...44 Rennes PERSPECTIVAS...46 CONFORMIDAD CON LA CARTA DE CONCESIÓN y sus eventuales addenda ANEXO 1: CALENDARIO Y FECHAS CLAVE DEL PROYECTO...48 ANEXO 2: ARCHIVADO DE LOS DOCUMENTOS JUSTIFICANTES ORIGINALES ANEXO 3: ARCHIVADO DE LOS DOCUMENTOS CLAVE PARA EL PROYECTO ANEXO 4: RECAPITULATIVO DEL FEDER PAGADO...51 ANEXO 5: INDICADORES DEL PROGRAMA ANEXO 6: INDICADORES DEL PROYECTO ANEXO 7: CONTACTOS ÚTILES

4 INTRODUCCIÓN El Informe Final del proyecto tiene por objeto reunir, en un único documento, el conjunto de la información sobre los resultados de cada proyecto cofinanciado dentro del marco del Programa de Iniciativa Comunitaria INTERREG IIIB «Espacio Atlántico» Acompaña y completa la solicitud de saldo del proyecto. Este informe supone para el Jefe de Fila y sus socios una ocasión para participar en las acciones de valoración y diseminación de los resultados del programa. La información facilitada será utilizada en el informe anual de ejecución, así como en el informe final del programa transmitido a la Comisión Europea. Asimismo, al aportar información sobre el funcionamiento del Acuerdo de Cooperación, sobre las acciones realizadas y sobre los resultados del proyecto de cooperación transnacional, cada proyecto contribuirá al éxito del programa. Del mismo modo, el Jefe de Fila deberá asimismo en esta ocasión realizar el balance de las actividades de control y de seguimiento del proyecto, y asegurarse de que cada socio cuente con los documentos y la información necesaria para justificar su realización ante las autoridades regionales, nacionales y comunitarias competentes. Se trata de asegurar el respeto de la pista de auditoría del programa hasta el último beneficiario de la ayuda comunitaria, incluyendo el archivado de todos los documentos justificantes relativos a su desarrollo, a las realizaciones y a los pagos del FEDER. Para facilitar esta labor, el Informe Final se estructura del siguiente modo: - La identificación del proyecto y del Jefe de Fila. - La evaluación del control del proyecto transnacional. - Recordatorio de los objetivos iniciales y el balance global del proyecto. - El balance de las diferentes acciones y actividades transnacionales realizadas para alcanzar estos objetivos. - El balance de las acciones de información y de comunicación. - Las perspectivas para el futuro. - Recordatorio de las principales obligaciones y la declaración del Jefe de Fila relativa a las mismas. - Un conjunto de anexos técnicos relativos al calendario del proyecto, al archivado de los documentos, al seguimiento de los pagos del FEDER y de los indicadores. Se trata de un plan que pretende facilitar el tratamiento homogéneo de esta información para cada uno de los proyectos. En lo que respecta a la forma, las zonas de texto previstas y el número de acciones realizadas, son indicativos y podrán ampliarse en caso de que fuera necesario. En cada punto está indicada la parte correspondiente al formulario de candidatura (Nota: dependiendo de la versión del formulario utilizado, y en caso de que fueran diferentes, el primer número se corresponderá con el formulario de candidatura de la primera convocatoria de proyectos y el segundo, con el utilizado durante la segunda convocatoria de proyectos). Este informe final deberá ser preparado por el Jefe de Fila, eventualmente en colaboración con sus socios, y ser objeto de un examen conjunto para asegurar la exactitud y conformidad de la información recogida en él. Cada socio del proyecto deberá disponer de un ejemplar, que le será transmitido por el Jefe de Fila. Las autoridades nacionales responsables del control de primer nivel (control Artículo 4) serán las destinatarias del informe que acompañará a la solicitud de saldo de cada socio. El Jefe de Fila transmitirá un ejemplar al Secretariado Común, al mismo tiempo que la solicitud de saldo del proyecto, en versión electrónica y en versión papel, incluyendo la firma de la persona habilitada. Para cualquier pregunta o información sobre este informe, los datos del Secretariado Común, así como los Corresponsales Nacionales, figuran en anexo. Este documento está disponible en los cuatro idiomas (francés, español, portugués e inglés) en la página web del programa: interreg-atlantique.org 4

5 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Cf. formulario de candidatura punto 1) NÚMERO DEL PROYECTO: 043 SIGLA: Cultur*AT TÍTULO: Cultur*AT, Cultura y Patrimonio como factores de desarrollo en las ciudades del Arco Atlántico europeo. PRIORIDAD: D MEDIDA: 1 NÚMERO DE SOCIOS POR PAÍS: ESP 5 (4 ciudades más 1 socio tecnológico TAO-Gedas) FR 3 IRL 1 PT 1 RU 1 Socios (Nombre de la entidad) Región/País Papel en el proyecto Ayuntamiento de Avilés Asturias / España Socio Cork City Council Munster / Irlanda Socio Cámara Municipal de Faro Algarve / Portugal Socio Ayuntamiento de Gijón Asturias / España Jefe de Fila Ayuntamiento de Jérez de la Frontera Andalucía / España Socio Ville de Nantes País del Loira / Francia Socio Ville de Rennes Bretaña / Francia Socio Ayuntamiento de Santiago de Compostela Galicia / España Socio Glasgow Escocia / Reino Unido Socio Burdeos Aquitania / Francia Socio Tao Gedas Sección norte / España Socio Tecnológico IDENTIFICACIÓN DEL JEFE DE FILA (Cf. formulario de candidatura punto 2.1) ORGANIZACIÓN DEL JEFE DE FILA: Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular del Ayuntamiento de Gijón NOMBRE DEL REPRESENTANTE DEL JEFE DE FILA: Responsable político: Mercedes Alvarez González Concejala de Cultura Responsable operativo. Julián Jiménez López Director Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular DIRECCIÓN: Centro de Cultura Antiguo Instituto.C/Jovellanos Gijón Asturias PAÍS: España 5

6 DATOS DE LA PERSONA ENCARGADA DE LA REALIZACIÓN DE ESTE INFORME ORGANIZACIÓN: Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular. APELLIDO Y NOMBRE: Julián Jiménez López Director Fundación Municipal de Cultura, Educación y Universidad Popular DIRECCIÓN: Centro de Cultura Antiguo Instituto.C/Jovellanos Gijón Asturias PAÍS: España NÚMERO DE TELÉFONO: NÚMERO DE FAX: jjimenez@gijon.es 6

7 EVALUACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL ACUERDO DE COOPERACIÓN (Cf. formulario de candidatura punto 11 y 3.12) ESTRUCTURA DEL CONTROL DEL PROYECTO: Enumerar los diferentes Comités y grupos constituidos y definir detalladamente su funcionamiento. Órgano / Comisión Ciudades representadas Funciones CP Comité político Todas las ciudades Validación del proyecto y de las CPC Comité de Pilotaje y coordinación UTG Unidad Técnica de Gestión Administrativa UTC Unidad Técnica de seguimiento, control de la ejecución de las acciones UTL Unidades Técnicas Locales Unidad Técnica Operativa de realización y control Gijón, Avilés, Santiago y Rennes. Gijón Gijón, Santiago de Compostela, Avilés, Rennes y TAO Gedas S.A. Todas las ciudades. (excepto Glasgow y Burdeos que participan organizando seminarios ) TAO Norte, S.A. formación del personal de las UTL y seguimiento del desarrollo para la WEB Cultur*AT 1-Comité de Pilotaje integrado por los socios : Gijón, Avilés, Santiago y Rennes. Corresponde al Comité de Pilotaje: - Apoyo al Jefe de Fila en las diversas tareas de coordinación - Realización de propuestas de contenido del proyecto - Impulsar las acciones necesarias para el desarrollo del proyecto - Seguimiento del proyecto 2-Asamblea General de Socios Corresponde a la Asamblea General de Socios: - Análisis y debate de propuestas del Comité - Aprobación de propuestas del Comité - Estudiar líneas de actuación y coordinación - Desarrollar contenidos del proyecto. - Balance del proyecto y continuidad para el mantenimiento de la Web Cultur*AT 3- UTC Unidad Técnica de Seguimiento Integrada por el Jefe de Fila, tres ciudades y el socio tecnológico. Dedicada especialmente al seguimiento del desarrollo de la Web Cultur*AT acciones. Balance final. Coordinación, seguimiento, control y evaluación del proyecto y de sus acciones en todas las fases. Gestión administrativa y financiera del proyecto Seguimiento de las acciones para garantizar el cumplimiento de las fases de ejecución del proyecto. Formadas por el coordinador general del proyecto en cada ciudad y por los técnicos especializados en el desarrollo de las distintas partes del proyecto. Organización y ejecución material del proyecto Diseño, elaboración y desarrollo de la herramienta de gestión informática para la Web Cultur*AT. 4-UTL Unidades Técnicas Locales. Formadas por el personal técnico asignado en cada ciudad al proyecto de elaboración, puesta en funcionamiento y mantenimiento de la Web Cultur*AT CONTROL DEL PROYECTO Organos para el seguimiento y control del proyecto Cultur*AT 1. Jefe de Fila: 2. UTC Unidad Técnica de Seguimiento, Gijón, Avilés, Santiago y Rennes. 3. Comité de Pilotaje integrado por los socios : Gijón, Avilés, Santiago y Rennes. 4. Asamblea General de Socios Sistemas de seguimiento y control: 1. Reuniones para el desarrollo técnico del proyecto: 7

8 Bilaterales con el socio tecnológico TAO Gedas Sesiones de formación técnica para los responsables del Unidades Técnicas Locales de cada ciudad Multilaterales con UTC de seguimiento y el conjunto de socios 2. Reuniones de presentación de propuestas de actuaciones, valoración y seguimiento del proyecto con presencia de todas las ciudades, coincidiendo con las Asambleas Generales de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico o la realización de seminarios 3. Sesiones de trabajo para la organización y seguimiento de las acciones del jefe de fila con cada ciudad 4. Documentación y encuestas para la evaluación del proyecto y de las distintas acciones realizadas por las ciudades. Encuesta de evaluación seminarios y encuesta de evaluación desarrollo web Cultur*AT. 5. Balance final. Sesión de presentación y evaluación final. Edición de balance de resultados 6. Sistemas de información y comunicación del proyecto. Envíos periódicos de información sobre actuaciones y seguimiento asesoramiento para el control financiero en particular. (Cf. formulario de candidatura punto 8 y 3.7) CALENDARIO DE LAS REUNIONES Y DE LOS ENCUENTROS DE LAS ESTRUCTURAS DE CONTROL (Tipo de comunicación y frecuencia) AÑO 2002 Mayo 2002 Rennes. Reunión Comisión de Cultura de Ciudades del Arco Atlántico. Propuesta de proyecto. Participan ciudades interesadas en el proyecto. Julio 2002 Cardiff: Asamblea General Conferencia de Ciudades Arco Atlántico. Reunión Comisión Cultura. Aprobación del proyecto y designación del Jefe de Fila Octubre Gijón. Formulación y redacción del proyecto presentación y validación por las ciudades Noviembre Gijón Primera reunión técnica para el desarrollo de contenidos y acciones. Asamblea de ciudades asociadas al proyecto AÑO 2003 Julio Sevilla: Asamblea General Conferencia de Ciudades Arco Atlántico. Reunión Comisión Cultura. Seguimiento del Proyecto, presentación y balance de acciones: seminario Burdeos y seminario Gijón. AÑO 2004 Enero. Gijón: Diseño técnico de la Web Cultur*AT guión de contenidos y propuestas de herramienta de gestión informática de la misma. Asamblea General de Socios Febrero. Gijón. Reunión técnica, aportación de contenidos de las ciudades. UTC Unidad Técnica de seguimiento Marzo Avilés. Seminario y desarrollo de propuestas técnicas ( traducción a cuatro idiomas, transferencia de agendas, centralización de mantenimiento) para la Web. Comité de Pilotaje y UTC Unidad Técnica de seguimiento Abril Santiago de Compostela: Seminario. Discusión de propuestas de desarrollo de la Web. Asamblea General de socios Junio Rennes: Reunión técnica preparación de contenidos y desarrollo informático de la Web. UTC Unidad Técnica de seguimiento. Comité de Pilotaje Julio Nantes: Asamblea General Conferencia de Ciudades Arco Atlántico. Reunión Comisión Cultura. Asamblea General de Socios Octubre. Gijón. Sesiones de formación del personal técnico de la UTL. Noviembre Rennes. Seminario. Reunión de seguimiento. Asamblea General de Socios Diciembre Gijón. Sesiones de formación del personal técnico de la UTL AÑO 2005 Enero 2005 Glasgow. Seminario. Reunión de seguimiento. Propuestas 9 de mayo 05: Jornadas de balance. UTC Unidad Técnica de seguimiento. Comité de Pilotaje Marzo Nantes. Seminario. Reunión de seguimiento. UTC Unidad Técnica de seguimiento. Comité de Pilotaje. Asamblea General de Socios Mayo Gijón. Jornadas de balance y presentación de la Web Cultur*AT. Asamblea General de Socios Julio Cork: Asamblea General Conferencia de Ciudades Arco Atlántico. Reunión Comisión Cultura. Reunión de Balance y propuestas de acuerdo para el mantenimiento de la Web. Asamblea General de Socios 8

9 FUNCIONAMIENTO DEL ACUERDO DE COOPERACIÓN ASPECTOS POSITIVOS, NEGATIVOS, A MEJORAR Aspectos positivos: - la integración de un número de socios amplio (diez ciudades y un socio privado) y representativo del Arco Atlántico, de su variedad y riqueza cultural y patrimonial. - Interés de los socios por fomentar una identidad cultural común - Interés por crear una red de trabajo colaborativo - Asistencia y participación en las reuniones de trabajo convocadas - Asistencia a la celebración de acciones o actividades previstas en el proyecto - Integración de un socio privado que patrocina el proyecto con una aportación del 63,29 % del coste - Experiencia en la realización y organización de seminarios - Algunos socios continuará trabajando al finalizar el proyecto sobre la temática desarrollada por el proyecto con financiación propia - Las actuaciones del proyecto contribuyen a las necesidades comunes en el espacio comprendido por los socios del proyecto Aspectos negativos: - la dificultad de algunas ciudades para establecer las unidades técnicas locales, personal operativo con dedicación al proyecto - Escasa aportación de contenidos de los socios al la acción 1º creación de Web Cultur*AT - los cambios y renovación en los equipos y personal técnico lo cual demoró los procesos de información y formación y ocasionó retrasos considerables en el ritmo de desarrollo del proyecto. - Dificultad en la ejecución de las actuaciones innovadoras acción (Web Cultur*AT). Retraso en la ejecución de algunas acciones seminarios y tareas relativas a la web - Retraso y reelaboración de herramientas informáticas para la web - cambio en el personal técnico del socio privado - Dificultades en la implantación y funcionamiento de la nueva web - Mantener la participación continua de los socios en las acciones de elaboración y puesta en marcha de la Web Aspectos a mejorar: - La implicación operativa de algunos socios en los procesos de elaboración y puesta en funcionamiento - Coordinación y toma de decisiones. Garantizar la presencia de los responsables de la toma de decisiones - Los tiempos de respuesta por parte de algunos socios - El seguimiento y control por parte de los socios - La ejecución técnica de herramientas de gestión informática - La puesta en marcha de programas de gestión, seguimiento y control del proyecto que puedan transferirse al Jefe de Fila, desde el inicio de la concesión de la subvención por parte del programa Interreg IIIB - La tramitación financiera - Los canales de difusión del proyecto 9

10 LOS OBJETIVOS TRANSNACIONALES DEL PROYECTO (Cf. formulario de candidatura punto 3.4) Recordatorio de los resultados esperados El proyecto Cultur*At es el primer proyecto cultural que se está desarrollando en el marco de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico con la financiación de los Fondos FEDER a través del Programa Interreg IIIB Espacio Atlántico. Este proyecto ha servido para iniciar un trabajo de colaboración en el ámbito cultural entre las ciudades de esta Red, dotándolas de una herramienta de información y gestión cultural con un potencial de desarrollo en el futuro. Resultados principales: 1º Diseño y elaboración de un Portal Web de la Cultura y el Patrimonio de las ciudades del Arco Atlántico en el que se presentara la identidad unitaria de este espacio europeo y su potencial cultural y patrimonial. La nueva Web Cultur*At es una realidad en la que se integran las siete ciudades participantes y la información relativa a la dinámica cultural en estas ciudades y su proyección hacia el conjunto europeo. 2º Organización de siete seminarios de análisis y debate sobre temas de la cultura y el patrimonio propuestos por las ciudades. Este objetivo se ha cumplido con algunas modificaciones en las fechas previstas inicialmente. En el año 2003 se realizaron los seminarios de Burdeos y Gijón. A lo largo del año 2004 se han realizado los seminarios de Avilés, Santiago de Compostela y Rennes. En el 2005 se han celebrado los dos últimos seminarios previstos en Glasgow y Nantes. Cumplimiento de objetivos a) La Web Cultur*AT es una herramienta tecnológica que debe establecer las bases para un sistema de trabajo en común sistemático y permanente por el interés que supondrá contar con los siguientes beneficios a medio plazo: La proyección de una identidad cultural común. Opuesta en funcionamiento de la Web Cultur*AT en la que se han integrado siete ciudades del Arco Atlántico Avilés (E), Jerez de la Frontera (E), Santiago de Compostela (E), Gijón (E), Faro (P), Rennes (F) y Nantes(F). Se ha dado de baja la ciudad de Cork (I) inicialmente asociada a esta parte del proyecto. El observatorio cultural que se crea en torno a un sitio web, tiene por objetivo a medio plazo establecer una red de trabajo y cooperación en materia cultural entre las ciudades del arco atlántico. Este proyecto de construcción del observatorio Cultur*AT se basa en la producción, organización e intercambio de información cultural y patrimonial, pero es un instrumento para mantener un contacto continuo y sistemático para el conocimiento, el intercambio y la definición de acciones comunes entre las ciudades en el ámbito cultural. Acuerdo de mantenimiento y continuidad de la Web Cukltur*AT y de desarrollar nuevos programas culturales en colaboración tomado por la asamblea de ciudades celebrada en Gijón el día 9 de mayo de 2005 y ratificada posteriormente en la Conferencia de Cultura de la s Ciudades del Arco Atlántico Entre las tareas que se aborden en el Observatorio cultural está la de elaborar los indicadores básicos de la actividad cultural en nuestras ciudades. A partir de ellos se podrá tener un mayor conocimiento de la oferta y la demanda cultural. De los agentes y productores culturales y con ello de las necesidades de apoyo a la creación y difusión artística, fijando prioridades y acuerdo comunes que faciliten la movilidad de dichas producciones. Conocimiento de las posibilidades de empleo en el sector cultural y de las ofertas existentes. Procesar la información cultural con la misma sistemática para guías y agendas. Construir bases de datos y cartografía sobre los recursos culturales: museos, centros culturales, bibliotecas, Guía del patrimonio histórico artístico. Datos prácticos y de interés sobre la ciudad y su cultura y su patrimonio histórico artístico. Guía de las empresas de los sectores cultural y turístico existentes en las ciudades participantes. Guía de los agentes y profesionales de la cultura, empresas, instituciones y artistas. 10

11 etc. La Web integra una amplia base de datos sobre agentes culturales de cada ciudad traducida a cuatro idiomas La Web permite la obtención de indicadores que se publicaran en la misma según el criterio y la decisión de cada ciudad. La Bolsa de Empleo establece directorios de empresas del sector que ofrecen empleo, así como vínculos con otros servicios de empleo de cada ciudad. Establecer un servicio de información cultural y patrimonial de las ciudades del Arco Atlántico. La Web Cultur*AT ofrece la agenda cultural de todas las ciudades asociadas, la agenda cultural de cada ciudad, la información estructurada y guiada sobre servicios y agentes culturales. Información estructurada y guiada sobre patrimonio histórico artístico y sobre itinerarios patrimoniales cinco que vinculan las ciudades atlánticas y otros disponibles en cada ciudad. Promover un centro de documentación en el que se podrán mostrar proyectos, acciones, actividades, planes de formación, convocatorias y resultados de seminarios, congresos y otras actuaciones. La Web Cultur*AT ofrece un apartado específico sobre documentación relacionada con la cultura y el patrimonio de cada ciudad en el que se incluyen documentos y vínculos con bibliotecas y centros de documentación de cada ciudad. Fomentar un foro de debate entre los usuarios del observatorio La Web Cultur*AT ofrece un foro de debate Información de localización con mapas y planos interactivos de las ciudades y zonas geográficas. Visitas virtuales a las ciudades, museos, centros de interés turístico y cultural, etc. Newsletter de eventos culturales por ciudades. Galería de arte virtual en la que se puedan mostrar pintura y otras manifestaciones artísticas del Arco Atlántico. Intercambio virtual de experiencias. La Web Cultur*AT ofrece los planos de cada ciudad sobre los que se sitúan distintos niveles de información: equipamientos y servicios culturales por sectores( museos, bibliotecas, centros culturales, etc.), Monumentos y Bienes inmuebles destacados e integrados en el patrimonio, Itinerarios específicos para realizar diversos recorridos por el patrimonio de la ciudad, Itinerarios específicos que relacionan las distintas ciudades y que constituyen itinerarios para visitar esta área geográfica, vínculos con web de servicios museísticos, bibliotecas, centros culturales, etc. b) Realización de siete seminarios de acción cultural cuyo objetivo es promover el conocimiento sobre las actuaciones y estrategias culturales que se llevan a cabo en las diferentes ciudades como ejemplos de las problemáticas que afectan al conjunto. Los seminarios deben impulsar el debate sobre actuaciones conjuntas y acciones de desarrollo de productos culturales. Se han realizado los siete seminarios previstos en otras tantas ciudades asociadas al proyecto según título y resultados que se detallan más abajo. c) Un nuevo sistema de comunicación y de difusión de la cultura de las ciudades del Arco Atlántico que potencie la revalorización y la mejora de los flujos culturales incrementando la movilidad de los artistas y de los agentes culturales, así como de los productos culturales existentes o de nueva creación. Acuerdo de mantenimiento y continuidad de la Web Cultur*AT y de desarrollar nuevos programas culturales en colaboración tomado por la asamblea de ciudades celebrada en Gijón el día 9 de mayo de 2005 y ratificada posteriormente en la Conferencia de Cultura de la s Ciudades del Arco Atlántico d) Difundir el observatorio Cultur*AT para incorporar, a medio plazo, nuevas ciudades a la red A partir de 2006 se iniciará un proceso de difusión de la Web Cultur*AT y para la captación de nuevas ciudades que se deseen asociarse., con la colaboración de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico que en la actualidad preside la ciudad de Cardiff 11

12 Descripción de los resultados obtenidos INDICADORES DE REALIZACION Realizados Previstos MEDIDA D-1 Nº de estudios de valorización cultural y/o patrimonial en el Espacio Atlántico 7 8 Nº de eventos culturales realizados 15 8 Nº de redes en el ámbito de la Educación y/o cultura 1 1 Nº de acciones realizadas para promocionar la cultura Atlántica 15 8 MEDIDA D-2 Nº de productos turísticos preparados/mejorados Nº de estudios relacionados con el turismo en el Espacio Atlántico Nº de acciones para promover el patrimonio cultural 11 8 Nº de acciones relativas al desarrollo del turismo en el Espacio Atlántico Nº de acciones estratégicas de marketing relativas a la promoción del Espacio Atlántico

13 Contribución de la cooperación transnacional respecto al VALOR AÑADIDO del proyecto. Dar un número del 1 (negativo) al 4 (notable) y justificar esta numeración X X El valor añadido se establece en 4 por los siguientes aspectos: Creación de un Web sobre cultura y Patrimonio de las ciudades atlánticas Creación de una reed de trabajo colaborativo para proyectos culturales Creación de un foro de discusión e sobre cultura entre estas ciudades mediante la celebración de los seminarios monográficos dedicados a la cultutra y el patrimonio y estableciendo un encuentro bianual dedicado a la cultura que se celebrará el día 9 de mayo (día de Europa)en las ciudades que se vayan postulando como candidatas. Conocimiento directo de los agentes culturales públicos reponsables en cada ciudad asi como de las dinámicas y problematicas en cada caso. ASPECTOS INNOVADORES (Cf. formulario de candidatura punto 3.3) Se trata de un proyecto piloto a desarrollar por un grupo de diez ciudades de tamaño medio del Arco Atlántico representativas de las diversas regiones que conforman el Arco Atlántico. A estas ciudades se suma como socio una empresa privada (TAO Norte, S.A.) que se encargará de la elaboración y desarrollo tecnológico del Observatorio/Web Cultur*AT, así como de transmitir la formación necesaria a las unidades técnicas locales (UTC). Se ha consumado la colaboración y el patrocinio de la empresa TAO Gedas que incluso en el año 2006 una vez finalizado el proyecto se mantiene vinculada al mismo Se ha dado de baja uno de los socios la ciudad de Cork en Irlanda, que aún habiendo manifestado hasta el final su interés por participar, no ha desarrollado las actuaciones mínimas necesarias para el cumplimiento de los objetivos de crear la Web Cultur*AT habiendo incumplido así mismo todos los requisitos de justificación financiera de la subvención. No se ha producido en este caso ningún gasto que se haya presentado a la autoridad de gestión del proyecto. La creación del Observatorio Cultural Atlántico a través de un sitio Web, es un instrumento para articular y vertebrar el trabajo conjunto de la Red de Ciudades del Arco Atlántico como estrategia de continuidad. Los instrumentos y soportes desarrollados y testados en el marco del proyecto se concebirán como el germen de un servicio público permanente y actualizado promovido por la Conferencia de Cultura de Ciudades del Arco Atlántico. En este sentido está prevista la posterior adhesión de todas aquellas ciudades interesadas en el servicio y la ampliación progresiva de la información disponible a todas las ciudades componentes del Espacio Atlántico. Acuerdo de mantenimiento y continuidad de la Web Cultur*AT y de desarrollar nuevos programas culturales en colaboración tomado por la asamblea de ciudades celebrada en Gijón el día 9 de mayo de 2005 y ratificada posteriormente en la Conferencia de Cultura de la s Ciudades del Arco Atlántico A partir de 2006 se iniciará un proceso de difusión de la Web Cultur*AT y para la captación de nuevas ciudades que se deseen asociarse, con la colaboración de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico que en la actualidad preside la ciudad de Cardiff Los contenidos que incluye la Web suponen un acercamiento a la homogeneización y homologación de ciertos indicadores culturales para la elaboración de estadísticas y para la sistematización de la información sobre patrimonio y servicios culturales. En este sentido se destaca el servicio de Observatorio Cultural que se incluye en esta herramienta de gestión. La Web permite la obtención de indicadores que se publicaran en la misma según el criterio y la decisión de cada ciudad. Entre los servicios que presta la Web se destacaría aquellos relativos a la movilidad que supone incluir 13

14 información sobre giras artísticas y producciones culturales para su mejor comercialización. La Web integra una amplia base de datos sobre agentes culturales de cada ciudad traducida a cuatro idiomas La Web permite la obtención de indicadores que se publicaran en la misma según el criterio y la decisión de cada ciudad. La Bolsa de Empleo establece directorios de empresas del sector que ofrecen empleo, así como vínculos con otros servicios de empleo de cada ciudad. La continuidad y expansión del proyecto a nuevas ciudades se estima muy viable, dado que los costes no son elevados y se prevé a partir del 2005 el desarrollo de dispositivos de coordinación en cada país para garantizar la permanencia del servicio. A partir de 2006 se iniciará un proceso de difusión de la Web Cultur*AT y para la captación de nuevas ciudades que se deseen asociarse, con la colaboración de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico que en la actualidad preside la ciudad de Cardiff Los seminarios establecen una estructura para el debate y la toma de medidas y decisiones en torno a las políticas culturales en esta área geográfica. Datos generales de participación en los seminarios Total de Participantes en los seminarios: personas Total de Ponentes y personalidades invitadas: 180 Total de jornadas dedicadas a los debates: 21 días ( cerca de 200 horas de trabajo intensivo) Temas tratados: Desarrollo urbano y Cultura Políticas del Arte Producción y creación artística contemporánea: Espacios para la creación y residencias de artistas La influencia de otras culturas en la cultura local Recuperación de espacios industriales para el ocio y la cultura Sectores sociales implicados: Urbanistas, arquitectos, artistas, críticos de arte, profesores universitarios y estudiantes, políticos de diversas áreas de la gestión municipal, gestores y profesionales de la cultura, representantes de instituciones y asociaciones diversas Etc. Nº de empleos creados PREVISTOS: 20 Nº de empleos creados REALIZADOS: 73 Hombres Mujeres Hombres: 35% Mujeres:65% LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO (Cf. formulario de candidatura punto 3.5 y 3.8) Recordatorio de los objetivos de los principales resultados obtenidos 1.Reforzar la identidad cultural atlántica en el contexto de la globalización y de la Unión Europea incrementando el grado de cohesión interna del Espacio Atlántico y con ello de la Unión Europea en su conjunto. 2.Poner en valor el patrimonio artístico, patrimonial y cultural del Espacio Atlántico y contribuir a su conocimiento, protección y conservación. 3.Estimular la creación, la producción y la difusión artística y cultural estableciendo herramientas comunes de gestión, facilitando el intercambio de artistas y profesionales de la cultura y organizando acciones culturales que potencien la itinerancia, el intercambio de artistas y profesionales de la cultura y la participación activa de la sociedad en los mismos. 14

15 4.Favorecer la movilidad interior y el acercamiento exterior al Espacio Atlántico y contribuir a un mayor conocimiento de la realidad atlántica en el conjunto de la U.E. 5.Estimular un desarrollo sostenible, equilibrado y policéntrico del territorio, a través de una programación complementaria de eventos y actividades profesionales y empresariales relacionadas con la cultura y el ocio. 6.Poner en marcha un directorio cultural en el espacio Atlántico que permita conocer mejor las políticas culturales y proponer criterios de desarrollo en común de dichas políticas. METODOLOGÍA (Cf. formulario de candidatura punto 3.5/3.7 y 3.5/3.6) Descripción de la metodología con los enlaces entre los objetivos y las acciones. Objetivos operativos: Objetivo Nº1 1.Crear un observatorio de la Cultura Atlántica a través de un sitio WEB que incorpore herramientas de gestión cultural, difusión artística, así como una amplia base de información actualizada permanentemente que recoja los recursos culturales y turísticos disponibles en el Espacio Atlántico a disposición de artistas, profesionales, operadores culturales y turísticos y del público en general. Diseñar y desarrollar herramientas y soportes tecnológicos sencillos y accesibles a todas las personas favoreciendo de ese modo la igualdad de oportunidades. Diseñar y desarrollar una imagen común identificativa del espacio cultural Atlántico. Elaborar un Manuel de Imagen y Estilo del Espacio Cultural Arco Atlántico. Acción N Cultur*AT Observatorio de la Cultura Atlántica mediante la creación de un sitio Web Desarrollo y puesta en marcha de un sitio Web como observatorio de la cultura atlántica, cuyo instrumento de trabajo será la configuración de un programa de gestión cultural y una plataforma de recursos cuyas principales características son las siguientes: Permanencia: Tiene vocación de servicio permanente, mucho más allá de la vigencia del propio proyecto. Se concibe como un servicio público conjunto abierto a la colaboración privada. Cumplimiento 100% Globalidad: En la misma se podrá consultar toda la información y todos los recursos existentes y se podrá acceder a la totalidad de los servicios ofrecidos por la plataforma de recursos. Cumplimiento 90% Portal de la ciudad: La amplia información disponible en la página en contenidos culturales y turísticos, la convertirán en un auténtico portal de presentación conjunta para cada ciudad. Cumplimiento 100% Actualización continua: Un servicio on-line como el que describimos requiere una actualización continua (varias veces al día) de datos y sobre todo de eventos. Cumplimiento 75% dependiendo de las ciudades y su disponibilidad en cuanto al las actualizaciones Servicio multilingüe: Se ofrecerá el servicio en las lenguas oficiales de los estados a los que pertenezcan las ciudades participantes. Cumplimiento 100% Participación: El portal se concibe como un espacio dinámico, no sólo desde el punto de vista de la actualización de contenidos, sino también de la participación de los usuarios. Foros de discusión, listas de distribución, nesletters, chats o consultas rápidas vía , son algunos de los servicios que se presentarán. En desarrollo según cada ciudad 15

16 Metodología La metodología de trabajo: 1º Reuniones de diseño, elaboración y desarrollo de contenidos Asamblea de socios, UTC y UTL 2º Reuniones de trabajo entre el Jefe de Fila y el socio tecnológico (TAO Gedas) 3º Jornadas de formación práctica Socio tecnológico asamblea de socios y UTL Unidad técnica de contenidos (UTC) para la organización de un plan de trabajo en el que participarán un grupo reducido de ciudades y la empresa privada TAO Norte S.A., como experto en nuevas tecnologías de la comunicación y la gestión de información. La coordinación entre la UTC y la entidad privada estará a cargo de Gijón. Las Unidades Técnicas de Desarrollo de Contenidos y de Desarrollo Tecnológico y Aplicación de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (UTC) se encargarán de la planificación, ejecución y supervisión de los trabajos para la creación del sitio Web. Las Unidades Técnicas Locales (UTL) se encargarán de la ejecución de contenidos y herramientas, en cuanto serán los operadores finales del sistema. Su colaboración será activa en todo momento y recibirán la formación técnica necesaria. Se tratará de aprovechar los dispositivos y estructuras ya existentes en las ciudades participantes en el proyecto buscando sistemas de adaptación y compatibilidad. Cumplimiento 75% según la disponibilidad de cada ciudad para integrar el mantenimiento de la WEB Cultur*AT en sus servicios Objetivo N 2 2.Desarrollo y lanzamiento de una serie de seminarios de formación y acción cultural en colaboración con los artistas, los agentes y profesionales de las ciudades del Arco Atlántico, con el fin de estructurar una red cultural atlántica que mejore el conocimiento mutuo de las políticas culturales de las ciudades en diferentes sectores. Generar algunas producciones culturales y artísticas que acompañen e ilustren las formas de trabajo común en el impulso a la creación como valor esencial en la identidad cultural atlántica. Acción nº 2 Se llevarán a cabo siete seminarios. Los seminarios de acción cultural tienen por objetivo la consecución y establecimiento de análisis y propuestas en torno a la política cultural de las ciudades del Arco Atlántico con el fin de establecer líneas comunes de actuación que refuercen y difundan la identidad de este espacio geográfico europeo. Las temáticas que se abordaran en cada caso, están relacionadas con problemáticas o estrategias culturales de interés común para el desarrollo de este sector. Seminarios : Burdeos. Enero 2003 Gijón. Mayo 2003 Avilés. Marzo 2004 Santiago de Compostela. Abril 2004 Rennes. Noviembre 2004 Glasgow. Enero 2005 Nantes. Marzo 2005 Datos generales de participación en los seminarios Total seminarios realizados : siete Total de Participantes en los seminarios: personas Total de Ponentes y personalidades invitadas: 200 Total de jornadas dedicadas a los debates: 21 días ( cerca de 200 horas de trabajo intensivo) Temas tratados: Desarrollo urbano y Cultura Políticas del Arte Producción y creación artística contemporánea: Espacios para la creación y residencias de artistas La influencia de otras en la cultura local Metodología para el desarrollo de los seminarios Documento previo de trabajo Elaboración por parte de cada ciudad de un documento previo para plantear conceptual y operativamente el contenido y la estrategia cultural que se someterá a debate. Este documento se enviará a las ciudades para que se puedan estudiar previamente los puntos comunes que cada ciudad aplica en una acción cultural determinada. 16

17 Con ello se mejorará la implicación de cada ciudad y la preparación previa para participar en el seminario. Cumplimiento 100% Presentación de experiencias concretas de las ciudades Las ciudades participantes que lo deseen podrán presentar sus experiencias concretas en el tema a debatir, tanto a través de una exposición teórica, como de una intervención artística o cultural que sirva de muestra para ilustrar dicha experiencia. Para ello enviarán una propuesta a la ciudad sede del seminario para su posterior estudio y viabilidad organizativa. Cumplimiento 100% Implicación y participación de agentes culturales Identificación y contactos previos con los agentes, artistas y profesionales de la cultura para su implicación y participación en el seminario de acción cultural. Cumplimiento 100% Los seminarios tendrán la siguiente estructura: Ponencias y comunicaciones de contenido teórico, reflexión y debate sobre la temática a tratar. Comisión o foro de debate y propuestas de las ciudades participantes sobre las acciones culturales objeto del seminario que ellas desarrollan. Propuestas de acción comunes. Presentación de experiencias y actividades culturales complementarias. Cumplimiento 100% Conclusiones Se elaborarán mecanismo de evaluación y se publicarán las conclusiones del seminario. Publicación en diversos soportes y prioritariamente en la Web después de la celebración del seminario. Se han publicado seis actas de los seminarios. Solo la ciudad de Glasgow, no ha publicado las actas del seminario. Cumplimiento 86% Duración Los seminarios tendrán una duración de dos o tres días, pudiendo extenderse en las actividades culturales si la ciudad organizadora lo considera necesarios. Los seminarios se desarrollarán en horario de mañana y tarde, con la posibilidad de extenderse en otras acciones en horario nocturno. Cumplimiento 100% Objetivo Nº 3 3.Lanzamiento d un evento cultural para la difusión de la identidad del Arco Atlántico coincidiendo con el Día de Europa del año 2005) La identidad cultural de las ciudades del Arco Atlántico. Organización de un encuentro anual de las ciudades del Arco Atlántico para presentar, debatir y desarrollar las políticas culturales en la Red de Ciudades del Arco Atlántico. Tendría carácter itinerante, celebrándose cada dos en una ciudad de la Red. Acción Nº 3 Día de Europa. Balance y presentación de resultados del proyecto Cultur*AT. Foro de Cultura de las ciudades del Arco Atlántico Lugar: Gijón 9 de mayo de 2005 Todas las ciudades socios participarán en este evento FORO DE CULTURA DE LAS CIUDADES DEL ARCO ATLÁNTICO Coincidiendo con el Día de Europa el 9 de Mayo del año 2005, Gijón fue la sede del Primer Foro de Cultura de las Ciudades del Arco Atlántico. Gijón, 7, 8 y 9 de mayo de 2005 Se organizó una evento cultural cuyo objetivo principal es dar a conocer y difundir las acciones, las conclusiones y el balance del Proyecto Cultur*At que se ha venido desarrollando desde el año Especialmente sepresentó el Observatorio -Web Cultur*At. Así mismo se realizaron unas sesiones de debate sobre la diversidad y la identidad cultural de las ciudades del AACC y la celebración de una reunión de la Conferencia de Cultura de las Ciudades CCAA para proponer estrategias y programas culturales comunes. Acciones realizadas dentro de este apartado (Acción 3º Día de Europa 1º Seminario de Coreografía e Interpretación. Cesc Gelabert y Gelabert-Azzopardi Compañía de Danza Días 2 al 6 de mayo 17

18 2º Espectáculo Viene regando flores desde la Habana a Morón Gelabert-Azzopardi Compañía de Danza. Teatro Jovellanos ( Paseo de Begoña 11) Día 7 de mayo 3º Exposición El Camino de la Cultura Actual en las Ciudades del Arco Atlántico 8 al 31 de mayo 2005 Centro de Cultura Antiguo Instituto ( C/Jovellanos 21) 4º Jornada de debate Día 9 de Mayo Centro de Cultura Antiguo Instituto ( C/Jovellanos 21) Conferencia: La importancia de la cultura en la construcción de una identidad del Arco Atlántico, Michel Denis, Profesor Emérito del Instituto de Estudios Políticos y Presidente Honorífico de la Universidad de Rennes Conferencia: La creación artística contemporánea y las redes de ciudades europeas, Alberto Ruiz Samaniego, Profesor de Estética de la Universidad de Vigo y Crítico de Arte Presentación de la web: Intervención de las ciudades para presentar sus conclusiones y valoración del proyecto Cultur*At Reunión de la Conferencia de Cultura de Ciudades del Arco Atlántico Propuestas para el desarrollo y financiación de proyectos culturales para la Red de ciudades del Arco Atlántico: Conclusiones de la Conferencia de Cultura del CCAA celebrada en marzo en Nantes 5º Producciones artísticas presentadas por Gijón y asociadas al proyecto Proyección de la videocreación: Las ciudades del arco atlántico a través de la danza. Fiumfoto Actividades complementarias Cóctel de recepción a participantes CCAI Espectáculo de Danza en el teatro Jovellanos Visita guiada Pueblo de Asturias Comida en la Salgar. Restaurante del Museo del Pueblo de Asturias Visita jardín Botánico (Opcional) ACCIONES REALIZADAS (Cf. formulario de candidatura punto 3.7 y 3.5) Acción NATURALEZA DE LA ACCIÓN 1.1 WEB Cultur*AT Creación de un sitio web: Cultur*AT Observatorio de la Cultura Atlántica Europea Resultados esperados (según el Formulario de candidatura) 18

19 La proyección de una identidad cultural común. El observatorio cultural que se crea en torno a un sitio web, tiene por objetivo a medio plazo establecer una red de trabajo y cooperación en materia cultural entre las ciudades del arco atlántico. Este proyecto de construcción del observatorio Cultur*AT se basa en la producción, organización e intercambio de información cultural y patrimonial, pero es un instrumento para mantener un contacto continuo y sistemático para el conocimiento, el intercambio y la definición de acciones comunes entre las ciudades en el ámbito cultural. Entre las tareas que se aborden en el Observatorio cultural está la de elaborar los indicadores básicos de la actividad cultural en nuestras ciudades. A partir de ellos se podrá tener un mayor conocimiento de la oferta y la demanda cultural. De los agentes y productores culturales y con ello de las necesidades de apoyo a la creación y difusión artística, fijando prioridades y acuerdo comunes que faciliten la movilidad de dichas producciones. Conocimiento de las posibilidades de empleo en el sector cultural y de las ofertas existentes. Establecer un servicio de información cultural y patrimonial de las ciudades del Arco Atlántico. Procesar la información cultural con la misma sistemática para guías y agendas. Construir bases de datos y cartografía sobre los recursos culturales: museos, centros culturales, bibliotecas, Guía del patrimonio histórico artístico. Datos prácticos y de interés sobre la ciudad y su cultura y su patrimonio histórico artístico. Guía de las empresas de los sectores cultural y turístico existentes en las ciudades participantes. Guía de los agentes y profesionales de la cultura, empresas, instituciones y artistas. etc. Promover un centro de documentación en el que se podrán mostrar proyectos, acciones, actividades, planes de formación, convocatorias y resultados de seminarios, congresos y otras actuaciones. Fomentar un foro de debate entre los usuarios del observatorio Información de localización con mapas y planos interactivos de las ciudades y zonas geográficas. Visitas virtuales a las ciudades, museos, centros de interés turístico y cultural, etc. Newsletter de eventos culturales por ciudades. Galería de arte virtual en la que se puedan mostrar pintura y otras manifestaciones artísticas del Arco Atlántico. Intercambio virtual de experiencias. Acción 1ª Elaboración y puesta en marcha de la Web Cultur*AT. Descripción de servicios de la Web Cultur*AT: Observatorio de la Cultura Atlántica mediante la creación de un Portal Web del conjunto de ciudades Plataforma de recursos y contenidos del Portal Cultur*AT: Agenda Cultural Agenda Cultural. Arco Atlántico Dos destacados de cada ciudad. Agenda Cultural de cada ciudad. Todos los destacados de cada ciudad Noticias Noticias culturales destacadas entre todas las ciudades Cultura: Mapa de recursos culturales de la ciudad Ficheros con bases de datos se organizan en torno a : 1º Areas de la cultura: libro y lectura, arquitectura, artes visuales: pintura, escultura, fotografía, diseño, ilustración, cómic, multimedia, vídeo, cine, artes escénicas: teatro, danza, lírica y musicales; música; cultura tradicional, artesanía, medios de comunicación, equipamientos, asociaciones y entidades 2º Tipología de agentes culturales, equipamientos, ayudas y subvenciones, formación, actividades, publicaciones y difusión Nivel general Nivel técnico Patrimonio histórico artístico Mapa de recursos patrimoniales más destacados de cada ciudad Presentación general para la red atlántica y presentación del patrimonio en cada ciudad. Las bases de datos sobre patrimonio histórico artístico se muestran de las siguiente manera: 1º Clasificación temática del patrimonio, la tipología y la cronología 2º Clasificación estructural : Bienes Muebles, Bienes Inmuebles, Equipamientos 3º Itinerarios patrimoniales en la ciudad 4º Itinerarios que unen las ciudades atlánticas: Huellas de la Romanización La Ilustración y su influencia en el desarrollo urbano De la sociedad tradicional a la sociedad industrial El Camino de Santiago Recepción y difusión de las propuestas artísticas contemporáneas 19

20 Describir el modo en que se ha puesto en marcha la acción Las acciones para la puesta en marcha del proyecto Web se iniciaron en Gijón en Enero de 2004: Diseño y elaboración: Diseño y elaboración de contenidos para la Web Observatorio Cultural Clasificación de tipos, subtipos y niveles temáticos en el apartado de cultura y en el apartado patrimonio con el objetivo de clasificar y organizar la recogida y almacenamiento de las bases de datos Diseño del funcionamiento para la obtención de información a dos niveles: A) usuarios en general y b) usuarios técnicos Establecimiento de un comité y sistema de control para el alta y la publicación de contenidos en la Web Elaboración de un sistema de gestión para la obligatoriedad de traducción a cuatro lenguas de los contenidos Estudios y trabajos técnicos para la elaboración de mapas y bases de datos sobre Cultura y Patrimonio Realización de estudios y trabajos técnicos para la confección de bases de datos, mapas culturales y mapas patrimoniales de cada ciudad Estudio de y presentación de cinco itinerarios patrimoniales para el conjunto de las ciudades. Romanización, Camino de Santiago, Ilustración, arte contemporáneo, Etnografía Implicación de Agentes Culturales de las Ciudades Convocatorias y reuniones con agentes culturales de cada ciudad ordenados por modalidades o gremios del ámbito de la cultura Exposición de servicios y potencial de difusión de la Web Difusión del proyecto en la ciudad. Solicitud de aportación de datos y participación de los agentes culturales Diseño tecnológico e informático Diseño y elaboración de un gestor de contenidos Diseño gráfico operativo del portal Cultur*AT Integración de contenidos y fichas de bases de datos, mapas de equipamientos, mapas de elementos patrimoniales relevantes, mapas de itinerarios culturales y patrimoniales en las ciudades y temáticos para todas las ciudades Otros apartados del Portal Cultur*AT Diseño de otros apartados del Observatorio Web: Diseño y elaboración de indicadores: Indicadores de información Indicadores de gestión Obtención de balances e informes a partir de los indicadores Bolsa de trabajo con entrada de selección de empresas del sector cultural y vínculos con instituciones dedicadas al empleo. Centro de documentación, clasificación y organización temática. Vínculos con otros centros de documentación, archivos y bibliotecas Formación técnica para el funcionamiento: Tres cursos de formación dirigidos al personal técnico de cada ciudad para mostrar el funcionamiento de la herramienta de gestión y puesta en marcha de contenidos con un trabajo continuado para la definición y clasificación de contenidos, desarrollo del gestor de contenidos y demás elementos que configuran el Portal. El socio privado TAO Gedas El Portal Cultur*At ofrece la agenda cultural de las ciudades asociadas, bases de datos del sector cultural y patrimonial, centro de documentación, bolsa de empleo, centro de documentación, noticias etc., Es un recurso importante para la difusión y gestión cultural. Socios implicados en la realización de la acción Nombre del socio País Función desempeñada en la realización de la Lugar/es de ejecución acción Gijón España Jefe de Fila En todas las ciudades de los socios Tao Gedás España Socio Tecnológico y Patrocinador Gijón -Rennes Realización técnica de la Web Avilés España Socio 20