Phd. Marcos Buestán Benavides

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1 Phd. Marcos Buestán Benavides Experiencia Experiencia Docente y Capacitación Capacitador en cursos DMAIC de la metodología DMAIC en Fábricas y Centros de Distribución (Nestlé- Venezuela) (Desde ) Coach de proyectos de mejora Green Belts en Nestlé Ecuador Fábricas y Centros de Distribución (Desde 2009 hasta la actualidad) Capacitador del Departamento de Ventas de Confites de Nestlé Ecuador para la obtención de la Certificación White Belt (Mayo 2012 Diciembre 2012) Capacitador del Departamento Financiero de Nestlé Ecuador para la obtención de la Certificación Yellow Belt (Mayo 2012 Diciembre 2012) Asesor en la implementación de indicadores basados en Control Estadístico (Cervecería Nacional Guayaquil) (Junio 2012) Asesor en la implementación de indicadores basados en Control Estadístico (Cervecería Nacional Quito) (Junio 2012) Capacitador y asesor de la implementación de herramientas DMAIC para el desarrollo de proyectos Kaizen (Cervecería Nacional- Guayaquil) Capacitador y asesor de la implementación de herramientas DMAIC para el desarrollo de proyectos Kaizen (Cervecería Nacional- Quito) Capacitador y Coach de Proyecto Fabrica La Rosa (Pereira-Colombia) Capacitador y Coach de Proyectos Fábrica Nestlé (Bugalagrande- Colombia) Capacitador y Coach de Proyectos para la compañía Purina (Mosquera-Colombia) (Marzo 2012 hasta la actualidad) Responsable de la implementación de la Metodología Seis Sigma en la Región Bolivariana de la compañía Nestlé (Ecuador,Colombia, Venezuela) ( ) Capacitador de primera Ola de Green Belts para DPA (Nesté-Fonterra) Módulos: Definición Medición Lean Manufacturing Control

2 Capacitador Control Estadístico de Procesos. Cervecería Nacional. Guayaquil (2011) Capacitador Control Estadístico de Procesos. Cervecería Nacional Quito (2011) Capacitador curso DMAIC-Seis Sigma para el Comité Ejecutivo de la Compañía Nestle. Quito (2011) Capacitador Metodología Seis Sigma como herramienta para el desarrollo de proyecto Kaize. Cervecería Nacional Guayaquil (2011) Capacitador Metodología Seis Sigma como herramienta para el desarrollo de proyecto Kaize. Cervecería Nacional Quito (2011) Capacitador Curso Sponsors para Directivos Cerveceria Nacional Guayaquil (2011) Capacitador Curso Sponsors para Directivos Cerveceria Nacional Quito (2011) Capacitador Curso Sponsors para Directivos Nestlé ( ) Capacitador primera Ola de Green Belts para Nestlé Colombia (2011). Módulos: Definición Medición Lean Manufacturing Control Capacitador de cuatro Olas de Green Belts Nestlé Ecuador ( ). Módulos: Definición Medición Lean Manufacturing Control Profesor Invitado del Seminario de Graduación para Ingenieros de Procesos. Universidad del Azuay. Cuenca ( ) Capacitador del Seminario, Introducción a la Metodología Seis Sigma (ESPOL-Guayaquil) ( ) Coordinador de la Maestría en Gestión de Calidad de la Facultad en Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción (Agosto 2007 Febrero 2008) Coordinador y miembro del cuerpo docente del Diplomado Superior en Administración Seis Sigma (Junio 2006 Febrero 2008) ESPOL Ecuador Miembro del Comité Académico de los programas de pos-grados de la carrera de Ingeniería Industrial en la FIMCP.

3 (Octubre 2005-Febrero del 2008) Profesor de la Maestría en Administración de la Producción y Maestría en la Gestión de Calidad en los módulos: Ingeniería de la Calidad Simulación y Optimización de Procesos Profesor ESPOL (Abril 2005 hasta la presente fecha) Cursos impartidos en Pre-grado en la ESPOL a partir de Abril del 2005 hasta la fecha Métodos Estadísticos para la Industria II Simulación Aplicada a la Manufactura Control Estadístico de Calidad Análisis de Sistemas de Manufactura Simulación Investigación de Operaciones II Seminario Herramientas Seis Sigma. ( FIMCP - ESPOL Junio 2004) Proyectos de Consultoría y Coaching a través de herramientas estadísticas Coach de 14 Proyectos DMAIC Green Belt Ecuador (Fabrica Ceibos, Fábrica Surindu Nestlé) : Areas: Fabricación Calidad Mantenimiento Coach de 10 Proyectos DMAIC Green Belt Colombia (Fábrica Bugalagrande, Fábrica La Rosa Pereira) : Director de los Proyectos Finales de Graduación del Diplomado Black Betl Seis Sigma.. Los proyectos se desarrollaron en empresas e instituciones como: Kimberly Clark (KCC-Ecuador) Ecuaquímica Hospital Luis Vernaza Armada del Ecuador Transnave Director del proyecto de Reducción de variaciones en planes de corte DOLE ( 2008) Director del proyecto de Análisis de la Cadena de Valor de la empresa DOLE (Mayo Julio 2006 )

4 Encargado del análisis estadístico de los datos obtenidos en el proyecto de mejora del proceso de elaboración de la Fibra Paja Toquilla en la Península de Santa Elena. (2005) Desarrollo de proyecto Black Belt Seis Sigma John Deere México ( Enero Septiembre 2004) Proyectos de consultorías y capacitación empleando Simulación Curso de Simulación con Promodel Banco del Pacífico (2010) Curso de Simulación con Promodel. Universidad del Azuay. Cuenca (2010) Representante de la Compañía Promodel en Ecuador (Desde 2007) PROMARISCOS :Simulación planta de empaque de camarón (2006) NAPORTEC: Simulación Puerto NAPORTEC (DOLE) (2006) CRISALIMENTOS: Simulación de la línea de producción de la industria Cris-Alimentos (2005) Representante de la Compañía Promodel Coorporation en el Ecuador (2006-Hasta la fecha) Consultoría en Sistemas de Información Implantación de un sistema de información (TPM) como consultor de la empresa YOVERI S. A. en la planta de embutidos Don Diego ECARNI Latacunga ( ) Implantación de un sistema de información (TPM) como consultor de la empresa YOVERI S. A. en la Planta de producción de balanceados de ECARNI Latacunga ( ) Publicaciones Implementation of S-DBR in four manufacturing SMEs: A research case study. Production Planning and Control Journal. United Kingdom, 2015 Aplicación de la Metodología Seis Sigma para reducir la pérdida de café en una planta de envasado. Memorias del Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions (LACCEI), Cancun, Agosto del Implementación de un sistema de control de producción Make to availability en una PYME ecuatoriana, Memorias del Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions (LACCEI),

5 Cancun, Agosto del Identifying an improvement method for Ecuadorian Small Companies. Memorias del Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions (LACCEI), Cancun, Agosto del Desarrollo de un modelo de simulación para la industria empacadora de camarón orientado a la identificación de operaciones restrictivas, Memorias de la XIII Convención Científica de Ingeniería y Arquitectura de Cuba. Noviembre 2006 Establecimiento de Parámetros de Diseño para el proceso de secado de la paja toquilla a través de la metodología de diseño para Seis Sigma. Publicado en la revista Investigación y Desarrollo Nro. 13 Noviembre 2006, Pag. 71. Calificado por el Consejo de Investigación como artículo de INVESTIGACION Mejoramiento del proceso de producción de la fibra Paja Toquilla en la Comuna Barcelona, Península de Santa Elena, Resultados Preliminares. Publicado en la Revista Investigación y Desarrollo, Nro. 13, Pag. 60 Noviembre Calificado por el Consejo de Investigación como artículo de DIFUSION Educación y Certificaciones 2015, Master Black Belt Six Sigma, Arizona State University, Phoenix Az, USA 2015, Phd. en Ingeniería Industrial, Universidad de Ghent. Bélgica 2013 Re-certificación Black Belt Nestle, Sao Paulo Brasil 2005 Certificación Internacional Black Belt Seis Sigma Breakthrough Management Group Centro de Calidad y Productividad del Tecnológico de Monterrey Diplomado Black Belt Seis Sigma Centro de Calidad del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) México 2004 Magister en Ciencias con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad. Especializado en Ingeniería Estadística. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) México 2002 Ingeniero Industrial. Especialización en Producción Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) Ecuador

6 1996 Bachiller en Humanidades Modernas (Físico-Matemático) Colegio Salesiano Cristóbal Colón Seminarios y Capacitación Seminario Teoría de Restricciones. Goldratt Institute (2010) Seminario Lean Boot Camo (Georgia Tech Institute, Julio 2009) (Atlanta,USA) Promodel Solutions Conference (Abril 30 Mayo 3, 2006) Promodel Corporation, Salt Lake City, USA Seminario de Conceptos de Simulación Avanzada y modelación flexible ( Mayo 2006) Promodel Corporation, Salt Lake City, USA Seminario Internacional Lean-Six Sigma para la Producción (2004) Centro de Calidad- (ITESM-Monterrey) Seminario Mapa Kaizen para lograr Clase Mundial (2003) Instituto Kaizen Seminario Ingeniería y Administración de la Producción Industrial (2002) Escuela Superior Politécnica del Litoral Simposio Internacional de Ingeniería Industrial y Mecánica (1998) Escuela Superior Politécnica del Litoral Premios Diploma y medalla al mérito docente, como mejor profesor de la Facultad de Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción ( ) Mención de Excelencia Maestría en Ciencias con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad (Instituto Tecnológico Superior de Monterrey) México (2004) Becario por parte de la Organización de Estados Americanos (O.E. A.) para desarrollar estudios de Pos-grado (2003) Estado civil Soltero mbuestan@espol.edu.ec Fecha de Nacimiento 6 de Junio de 1979

7 Teléfonos

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