Parliamentary Consulting Group Inc. Reuniones Efectivas y Presidencias

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Rubén Camacho Agüero
hace 8 años
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1 Parliamentary Consulting Group Inc Reuniones Efectivas y Presidencias Prof Carlos Carrión BBA, MBA, cdba, PC, IIPP Parlamentarista Profesional Certificado (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 1

MBA, cdba, PC, IIPP Parlamentarista Profesional

2 Reuniones de Juntas, Comités y Staff La razón de la reunión Convocar? Acuerdos sin Votar Mayorías Dictums Reuniones privadas? Sesión Ejecutiva (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 2

3 Agenda Que es? Tipo Tema Tiempo Métodos: motivar, lograr asistencia, participación y ahorro tiempo (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 3

4 Mesa, Salón y Sillas Tipo de mesa Salón, puertas y ventanas Café y.. Silla Dirigente y los otros (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 4

5 SER EFECTIVO EN DEBATE DEBATIENTE PRESENTE SU IDEA CLARA, EN LA AFIRMATIVA Y ORGANIZADA SEA BREVE, NO REPITA HABLE CON GERMANIDAD PRESENTE SOLO HECHOS ESCUCHE AL OPONENTE EVITE ALTERARSE, MANTENGA LA CALMA RECUERDE QUE SOLO A LA MAYORIA, ES A LA QUE HAY QUE CONVENCER (c) Business Consultants Inc 5

ESCUCHE AL OPONENTE EVITE ALTERARSE, MANTENGA LA CALMA RECUERDE QUE SOLO A

6 CONTROL - Arco de SEPOMAVA 1-Solicio 2-El Presidente 3-Presento MP 4-Otro secunda 5-Mocion presentada 6-Asamblea Debate 7-Voto 8-Anuncio resultados (c) Business Consultants Inc 6

7 Tipos de MAYORIAS Simple 50% % Absoluta (todo) Extraordinaria 2/3, 4/5, 3/5..etc Presentes, consenso Práctica sepomava (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 7

8 Redaccicón Acta Sesión Ejecutiva Junta Asamble a Comités Comit é Asamblea (c) Parliamentary Consulting Group 8

9 MOCIONES que NO Proceden Privilegios: excusar deber/junta, Receso (largo), clausura en agenda Sub: previa, limitar debate, posponer indefinido, dejar sobre mesa Incidental: oponerme a considerar, suspender documento rector, Otras: reconsideración e insertar, acciones filibusteras (c) Parliamentary Consulting Group 9

mesa Incidental: oponerme a considerar, suspender documento rector, Otras:

10 MOCIONES Subsidiarias (menor rango) Enmienda, Tipos Referir comité Posponer Incidentales Cuestion de orden y Apelación Preguntas (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 10

11 MOCIONES (cont) Privilegiadas (mayor rango) Orden del dia Privilegios (personal y grupo) Clausura y Receso.. Otras Reconsiderar ENAP ratificar. (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 11

12 SER EFECTIVO EN DEBATE DIRIGENTE / LIDER MANTENGA LA CALMA SEA PACIENTE DIRIGA CON TACTO SEA FIRME EN EL RULING APLIQUE LAS REGLAS Y REGLAMENTOS SEA JUSTO EN LA DISTRIBUCION DEL TIEMPO (c) Business Consultants Inc 12

RULING APLIQUE LAS REGLAS Y REGLAMENTOS SEA JUSTO EN LA

13 PARA EL LIDER EN CONTROL (1) SIEMPRE TENGA SU AGENDA (LISTA) A LA MANO EN TODA REUNION PRESIDA CON MALLETE (PREFERIBLE DE MADERA), COPIA DEL REGLAMENTO Y COPIA DE LOS INFORMES A PRESENTARSE ASUMA EL ROL DE MODERADOR Y LIDER DE EQUIPO EN TODA REUNION EXISTEN REGLAS, DEBEN SER ESTUDIADAS, ANALIZADAS Y PRACTICADAS MOTIVE LA ACCION, ENVUELVA A TODOS EN LAS ACTIVIDADES (c) Business Consultants Inc 13

ROL DE MODERADOR Y LIDER DE EQUIPO EN TODA REUNION EXISTEN REGLAS, DEBEN SER ESTUDIADAS, ANALIZADAS Y

14 PARA EL LIDER EN CONTROL (2) CUANDO VAYA A PROCESAR UNA MOCION REPITA LA MISMA AL FINAL, ANTES DE VOTAR (PASO 7 DE SEPOMAVA) MIRANDO AL GRUPO AL DECIDIR UNA CUESTION DE ORDEN; 1RO PIENSE, LUEGO RESPIRE PROFUNDAMENTE Y MIRANDO AL SOCIO ESTABLESCA SU DICTUM EN FORMA FIRME. SI LA RAZÓN DEL DICTUM FUERA INDISCIPLINA USE EL MALLETE (SONIDO SÓLIDO) A LA VEZ QUE CORRIGE LA SITUACIÓN COMPARTA SUS EXITOS, EL CREDITO ES DE TODOS (c) Business Consultants Inc 14

SOCIO ESTABLESCA SU DICTUM EN FORMA FIRME.

15 PARA EL LIDER EN CONTROL (3) USE SU SENTIDO COMUN Y RAZONAMIENTO CUANDO ESTE EN CONTROL DE UNA REUNION TENGA EL MALLETE AL FRENTE, EN FORMA VISIBLE (NO LO USE) PERO SI LO TOCA, TIENE QUE USARLO (UNO O DOS TOQUES SÓLIDOS) TRATE A TODOS POR IGUAL, COMO SI EL GRUPO NO FUERA EL MISMO SIN CADA PERSONA RECUERDE QUE SOLO HAY UNA COSA SEGURA, EL CAMBIO (c) Business Consultants Inc 15

USARLO (UNO O DOS TOQUES SÓLIDOS) TRATE A TODOS POR IGUAL, COMO SI EL GRUPO NO FUERA EL MISMO

16 Apéndices 26 mociones de Bothwell-MSM las referencias citadas 31 en Carrión Manual Sencillo 18 en Davis Rules of Order 42 en Demeter Parliamentary Law Manual 22 en Dominga Asociaciones y Normas 45 en Kerr/King Procedures for Meetings 29 en Riddick Riddick s Rules 86 en Robert RONR 10th edition 29 en Robert Parlimentary Law 22 en Sturgis Standard Code (c) Parliamentary Consulting Group 16

en Kerr/King Procedures for Meetings 29 en Riddick Riddick s Rules 86 en Robert RONR 10th edition

17 Preguntas Gracias por su atención! (c) Parliamentary Consulting Group, Inc 17

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