Sector eléctrico: situación actual y perspectivas

Transcripción

1 Sector eléctrico: situación actual y perspectivas 23 de septiembre de 2004 V 6

2 Contenido 1. Industria eléctrica en México 2. Orden y transparencia en la operación con indicadores internacionales. 3. Planeación a 10 años. 4. Situación financiera sana. 5. Comentarios finales.

3 1. Industria eléctrica en México.

4 Sistema Eléctrico Nacional (SEN) Se integra por 2 empresas paraestatales, que otorgan el servicio público de energía eléctrica: Comisión Federal de Electricidad, con 44,788 MW* de capacidad de generación. Luz y Fuerza del Centro, con 834 MW de capacidad. 45,622 MW 98.2% CFE 1.8% LFC * Julio de Incluye productores independientes. 1

5 2 CFE: regiones de generación NORTE 5 Regiones de Generación 44,775 MW (incluye PEE) NOROESTE OCCIDENTE CENTRAL SURESTE

6 Sistemas eléctricos Subestación Línea de 400 KV Línea de 230 KV Línea de 138 KV Línea de 115 KV Sistema Interconectado Nacional Sistema Eléctrico Noroeste Sistemas aislados de BC y BCS 3

7 4 CFE: Divisiones de Distribución 13 Divisiones de Distribución atienden a más de 22 millones de clientes Noroeste Norte Golfo Norte Baja California Golfo Centro Bajío Oriente Jalisco Peninsular Centro Occidente Centro Sur Centro oriente Sureste

8 2. Orden y transparencia en la operación con indicadores internacionales.

9 Indicadores a nivel internacional Productividad laboral Usuarios / trabajador de distribución En 11 años mejoraron 46% y 43% Usuarios / trabajador de operación

10 Indicadores a nivel internacional Calidad del servicio Tiempo de interrupción / usuario (minutos) En el mismo periodo: El TIU se redujo 68% Las inconformidades 70% El plazo de conexión 83% 7.8 millones de nuevos clientes Inconformidades / 1000 usuarios Plazo de conexión a nuevos usuarios (días)

11 Evolución de indicadores Capacidad efectiva de generación Usuarios Trabajadores de Operación * 1991: Base 100 7

12 Crecimiento de clientes miles Incorporamos anualmente más de 900 mil nuevos clientes. 22,000 22,039 17,000 13,548 12, millones 39 mil clientes 8

13 CFE: 100% certificada en ISO % 100% 100% 100% Generación Transmisión Control Distribución 100% 100% 100% 100% 100% 100% Programación Construcción Energéticos Administración Finanzas Técnico 9

14 10 Reconocimientos Reconocimientos nacionales: 4 premios nacionales de calidad. 32 premios estatales. Reconocimientos internacionales: Premio de Calidad Asia Pacífico. Asistencia técnica a la mayoría de los países de Latinoamérica.

15 Trabajamos con transparencia Programa de Transparencia enfocado a procesos clave. Se publican en el portal: Todas las licitaciones proceso licitatorio. y el desarrollo de todo el Participación de Transparencia Internacional. Pronóstico de requerimiento de materiales y equipo Invitación a revisión previa de bases de licitación. Programa Anual de Adquisiciones. 11

16 3. Planeación a 10 años.

17 Escenarios de crecimiento Tasa Media Anual PIB Nacional (%) Bajo Planeación Alto Consumo de energía eléctrica (%) Bajo Planeación Alto

18 Sector eléctrico: consumo de energía (TWh) Mercado 2002 Mercado 2003 No incluye exportación, usos propios de generación ni pérdidas en la red de transmisión Escenario de planeación Año 13

19 Requerimientos de inversión Millones de pesos de ,421 Sistema Eléctrico Nacional: 500,405 1 Suma incluyendo diferencia en autoabastecimiento y cogeneración: 516,348 94, ,422 72,117 7,818 15,943 Generación Transmisión Distribución Mantenimiento Otras Diferencia 1 No incluye Luz y Fuerza del Centro ni autoabastecimiento. 2 Incluye inversión presupuestal, principalmente para equipos de cómputo y telecomunicaciones. 2 autoabast. y cog. Respecto a POISE

20 : 57 nuevas centrales 2003 CCC Mexicali, CCC Naco-Nogales, CCC Chihuahua III, CCC Altamira III y IV, CCC Tuxpan III y IV, CGT Los Azufres II, TG/CC El Sauz, CCC Campeche, TG Tuxpan, TG San Lorenzo 2004 CCI Guerrero Negro II, CCC Río Bravo III, CCI Baja California Sur I, CH Manuel M. Torres (2a. Etapa) 2005 CCC La Laguna II, CCC Río Bravo IV, TG/CC Hermosillo, Presa Reguladora Amata 2006 TG/CC El Encino, CCC Altamira V, CCC Tuxpan V, CCC Valladolid III, EO La Venta II 2007 CH El Cajón, CCC Tamazunchale, CCI Baja California Sur II, CCC Mexicali II 2008 Carboeléctrica del Pacífico, CCC Agua Prieta II, TG/CC San Lorenzo, TG/CC Tuxpan, Samalayuca IV (Norte I y II) 2009 CCC Tamazunchale II, CCI Santa Rosalía, Baja California II, Baja California Sur III, Central, Norte III 2010 Noroeste, Norte IV, Tamazunchale III, Central II, Pacífico I, Oriental I 2011 CH La Parota, Baja California III, Baja California Sur IV, Norte V, Río Bravo V, Pacífico II, Central III, Peninsular Noroeste II, Central IV, Central V, Pacífico III, Oriental II. En operación En construcción En licitación A licitar A licitar en años posteriores Escenario de planeación. Servicio Público. Las unidades de algunos proyectos entran en diferentes años. Se indica el año de operación de la primera unidad. 15

21 : nuevas centrales Mexicali (506 MW) Mexicali II (253 MW) Guerrero Negro II (10 MW) MW Santa Rosalía (10 MW) Baja California Sur I (38 MW) Baja California Sur II (38 MW) Baja California III (513 MW) Naco-Nogales ( 267 MW) Agua Prieta II (469 MW) Baja California Sur III (38 MW) TG/CC Hermosillo (83 MW) TG/CC El Encino (62 MW) Presa Reg. Amata (0 MW) Samalayuca IV (Norte I y II) (456 MW) Chihuahua III (268 MW) La Laguna II (515 MW) Río Bravo IV (512 MW) Río Bravo III (512 MW) Altamira III y IV (1,064 MW) ,037 2, , , ,291 1,317 Baja California Sur IV (38 MW) Tamazunchale III (523 MW) Altamira V GEOTÉRMICA Tamazunchale II (1,046 MW) (1,057 MW) Tamazunchale (1,046 MW) CICLO COMBINADO El Cajón TG/CC El Sauz Valladolid III (750 MW) (131 MW) (524 MW) Tuxpan III y IV (1,005 MW) TURBOGAS TG/CC Central IV y Central V (1,100 MW) TG Tuxpan (164 MW) Central II (550 MW) Peninsular (550 MW) HIDROELÉCTRICA Los Azufres II (107 MW) Central (550 MW) Tuxpan V (546 MW) Central III (550 MW) Campeche (261 MW) TG/CC Tuxpan COMBUSTIÓN INTERNA TIPO Carboeléctrica del Pacífico (700 MW) (92 MW) DIESEL TG San Lorenzo (265 MW) Oriental I (520 MW) Pacífico I (700 MW) TG/CC San EÓLICA Pacífico II (700 MW) Oriental II (550 MW) Lorenzo (142 MW) Pacífico III (700 MW) La Parota LIBRE (900 MW) CARBOELÉCTRICA Baja California II (513 MW) Noroeste (469 MW) Noroeste II (469 MW) CAPACIDAD BRUTA. CIFRAS CERRADAS A NÚMEROS ENTEROS. Servicio Público 25,757 MW 19,046 MUSD Norte III (440 MW) Norte IV (450 MW) Norte V (450 MW) Río Bravo V (550 MW) La Venta II (101 MW) ,087 1, ,859 1, ,597 1, ,212 2, ,251 3, ,819 1,940 Manuel Moreno Torres 2a Etapa, U6, U7 y U8 (936 MW) 16

22 Escenario de consumo de energéticos : 62,730 MW LIBRE 18.1% Turbogas 5.1% Combustión interna 0.3% Ciclo combinado 17.8% Dual 5.1% Turbogas 7.0% Ciclo combinado 27.1% 2002: 41,177 MW Combustión interna 0.4% Hidroeléctrica 23.3% Dual 3.3% Térmica convencional 17.4% Geotérmica y Eoloeléctrica 1.7% Hidroeléctrica 19.4% Carboeléctrica 5.3% Nucleoeléctrica 2.2% Térmica 34.7% Carboeléctrica 6.3% Nucleoeléctrica 3.3% Geotérmica y Eoloeléctrica 2.1% 17

23 Generación: centrales en construcción Proyectos Empresa Adjudicataria MW Inversión MUSD Operación programada CC Conv el Encino de TG a CC Dragados /agosto/2006 CH Manuel Moreno Torres 2a. Etapa Alstom U1: 31/ago/2004 U2: 15/oct/2004 U3: 28/ene/2005 CCI Baja California Sur I Soluziona/ Izar /oct/ CC Río Bravo IV EDF International /abril/2005 CC La Laguna II Iberdrola Energía /abril/2005 CC Hermosillo Conversión TG a CC Abener / Abengoa /mayo/2005 CC Valladolid III Mitsui /Calpine /junio/2006 CC Tuxpan V Mitsubishi / Kyushu /sep/2006 CC Altamira V Iberdrola /nov/2006 CH El Cajón Constructora Internacional de Infraestructura /ago/2007 PR Presa Reguladora Amata 2 Canoras /jun/2005 TOTAL 11 5,014 2,851 1 Fecha estimada. 2 No tiene capacidad. Sin embargo, incrementa la generación de la CH Comedero en 36.8 GWh anuales. 18

24 Generación: centrales en licitación Se encuentran en licitación o adjudicadas, 5 centrales con 2,144 MW de capacidad y 1,792 MUSD de inversión. Resalta la adjudicación de la CC Tamazunchale, con 1,135 MW de capacidad y 490 millones de dólares de inversión, que iniciará construcción en enero próximo. Proyecto MW Inversión MUSD Operación programada CE La Venta II Jul-06 CCI Baja California Sur II Ene-07 CC Mexicali II Mar-07 CC Tamazunchale 1/ 1, Jun-07 CCE Pacífico Feb-09 Total 5 2,144 1,792 1 Se firmó el contrato el 30 de julio de 2004 e inicia construcción en enero de

25 Generación: centrales en licitación El 17 de agosto pasado se publicó la convocatoria de la eoloeléctrica La Venta II, central que se enmarca dentro de la política de diversificación de fuentes para la generación de electricidad. Seguimos trabajando con el objetivo de licitar en los próximos meses la CH La Parota, de 900 MW de capacidad y 1,019 MUSD de inversión. 20

26 Centrales en ejecución Mexicali II Estado Número MW MUSD En construcción 11 5,014 2,851 Baja California Sur I Baja California Sur II Hermosillo TG/CC Presa Reguladora Amata El Encino TG/CC La Laguna II Tamazunchale En licitación A licitar Total Río Bravo IV Altamira V , ,058 1,792 1,019 5,662 8,058 MW 5,662 millones de dólares Geotermoeléctrica Ciclo Combinado El Cajón Tuxpan V Valladolid III Combustión Interna Turbogas Carboeléctrica del Pacífico La Venta II Carboeléctrica La Parota Hidroeléctrica * Capacidad: para proyectos en construcción y adjudicados se considera la neta contratada; para proyectos en licitación y por licitar, la consignada en el PEF Cifras cerradas a números enteros. El total puede no corresponder exactamente con los parciales. M. Moreno Torres 2a. Etapa 21

27 Expansión de la red de transmisión También avanzamos en el fortalecimiento de la red de transmisión. A través de inversión financiada, en el año se ha terminado la construcción de 6 proyectos por 2,377 km-c y 3,542 MVA. Además tenemos: 3,444 km-c y 4,573 MVA en construcción 1,528 km-c y 2,295 MVA en licitación, y 417 km-c y 1,030 MVA por licitar en 2004, con el siguiente desglose. 22

28 Transmisión y Transformación A licitar en 2004 No. PEF 2004 Proyecto km-c MVA Monto MUSD Operación comercial 46 SE 503 Oriental 2ª fase May LT 612 Subtransmisión Norte - Noreste 2ª fase LT 615 Subtransmisión Peninsular, 3ª fase LT Red de Transmisión Asociada a la CH el Cajón Jul Abr Ago SLT 803 NOINE 1a fase Jul-06 Total: , Los montos corresponden a la asignación parcial o total autorizada en el PEF

29 4. Situación financiera sana

30 24 Situación financiera sana La CFE mantiene una estructura financiera sana. A 2003: El patrimonio representa el 61% de los activos. Grado de apalancamiento es de sólo 39%. Las cuentas por cobrar y las disponibilidades garantizan el cumplimiento de los compromisos.

31 Tamaño en términos de capital, activos y ventas CFE es la empresa de mayor tamaño en México en términos de capital y la segunda en términos de activos y de ventas. En términos de activos y ventas, es más grande que cualquier empresa de electricidad en los USA. 12,982 35,314 Millones de dólares Activos Capital Ingresos 55,562 12,497 11,117 7,884 11,428 33,187 30,901 7,076 12,286 4,863 3,665 13,229 18,236 CFE FirstEnergy Southern Cinergy DTE 25

32 Estados Financieros 2003 Balance General * Concepto 2003 Participación (%) Activo Activo fijo neto Inversiones y cuentas por cobrar Activo circulante Otros saldos deudores Activo intangible Pasivo y Patrimonio Largo plazo Corto plazo Reservas Patrimonio acumulado 603, ,130 2,323 53,722 1,405 8, ,458 68,466 28, , , * Millones de pesos de cierre de diciembre de

33 27 Estados Financieros 2003 Pasivo 237,381 Activo total 603,458 Patrimonio 366,077 Millones de pesos

34 5. Comentarios finales

35 28 Comentarios finales En CFE tenemos grandes avances, pero requerimos de un mayor esfuerzo para enfrentar los grandes retos de largo plazo. Los sectores energéticos de los diferentes países son factores de progreso y desarrollo, por lo que no pueden estar atados de manos: En lo jurídico para dar una mayor seguridad que atraiga las inversiones que se requieren en el largo plazo.

36 Apertura en el mundo Noruega Suecia Dinamarca Finlandia Canadá Islandia Reino Unido Holanda Irlanda Alemania Estados Unidos Bélgica Liechtenstein Austria Cuba Luxemburgo Rep. Dominicana Honduras Guatemala Nicaragua El Salvador Venezuela Portugal España Costa Rica Panamá Colombia Ecuador Perú Brasil Bolivia Chile Paraguay Uruguay Francia Italia Suiza China Australia Argentina Algún grado de apertura Sin apertura N. D. 29

37 30 comentarios finales México requiere una reforma que genere competitividad, inversión, empleo y crecimiento. Con un modelo específico para nuestro país, que considere que el cambio sea gradual. Estos principios son compartidos por las fuerzas políticas del país.

38 comentarios finales En CFE seguiremos trabajando para: Cumplir el programa de ampliación de infraestructura. Garantizar el suministro de gas natural para las centrales generadoras. Continuar los esfuerzos de productividad y competitividad. Mantener su situación financiera sana. Aprovechar las oportunidades de expansión utilizando su infraestructura, sin limitaciones legales, que posibiliten mayores ingresos. 31

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