AGENDA LOCAL 21 ESKORIATZA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa

Transcripción

1 AGENDA LOCAL 21 ESKORIATZA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica:

2 La agenda local 21 La agenda local 21 nació en 1992 a partir de los acuerdos alcanzados en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Río de Janeiro. 20 años más tarde su presencia en Gipuzkoa es muy significativa. Presencia de la agenda local 21 en Gipuzkoa 83 municipios han aprobado una agenda local municipios evalúan anualmente sus agendas locales 21, entre ellos, el nuestro, abarcando a más del 80% de la población guipuzcoana, y presentándose como modelo de gestión municipal orientada a la rendición de cuentas. 9 años lleva la Diputación, desde su Observatorio de las agendas locales 21 impulsando su desarrollo y la evaluación y gestión por objetivos de estas políticas municipales.

3 Cómo es el plan de acción de nuestro municipio? 7 Objetivos estratégicos Y con respecto al resto de planes de agenda local 21? El número de acciones de nuestro plan, es superior al número promedio de acciones en el territorio, en municipios de tamaño similar. El número de agentes implicados es inferior al promedio del territorio. 80 Acciones 9 Agentes municipales trabajando en su implantación Fuente: Informe de resultados de DFG 2013

4 Cuánto hemos ejecutado hasta 2013? Y que significa? El grado de ejecución alcanzado es bajo tomando como referencia el valor objetivo deseado, y también es bajo respecto al valor promedio en ese mismo año en el territorio. 38% del plan se ha ejecutado en 8 años Fuente: Informe de resultados de DFG 2013

5 Cómo se encuentra en este momento nuestro plan? Algunas acciones terminadas en Mejorar la colaboración entre municipios para la dinamización de acciones sociales y culturales (sobre todo con Aretxabaleta) Poner en marcha una Oficina de Información de Turismo Rehabilitación del barrio de Dorleta Construcción de las viviendas tasadas de Santa Marina.

6 Líneas estratégicas con un grado de implantación significativo Dinamizar la vida del municipio y mejorar las opciones para el desarrollo cultural y de ocio, con un 62% de ejecución Impulsar la solidaridad, la igualdad y el bienestar social, con un 53% de ejecución Algunas acciones que se están llevando a cabo: Dinamizar las iniciativas del Gazteleku Apoyar y promover las acciones del Museo Escuela de Eskoriatza Enriquecer y dar utilidad al euskara Gestión de la renta básica y las Ayudas de Emergencia Social Derecho de ayudas a los inmigrantes: Información y sensibilización (Derivación del Programa Heldu) Mejorar y renovar la residencia de ancianos.

7 Líneas estratégicas que requieren de un impulso en 2014 Interiorizar criterios de sostenibilidad en la gestión municipal e impulsar la participación pública, con un 17% de ejecución Proteger y mejorar los valores naturales, la biodiversidad y el paisaje, con un 19% de ejecución

8 Para mas información, acceder al informe completo de evaluación disponible en nuestra web: Desde el Ayuntamiento de Eskoriatza queremos contribuir a la mejora de la sostenibilidad local teniendo también en cuenta la repercusión de nuestras acciones en el ámbito global. Piensa globalmente, actúa localmente