I Diagnóstico. II Retos. III Oportunidades. IV Estrategias. V Líneas de Acción. VI Programa VII Programas especiales

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1 Abril de 2013

2 Contenido I Diagnóstico II Retos III Oportunidades IV Estrategias V Líneas de Acción VI Programa 2013 VII Programas especiales VIII Administración de Oficina

3 I Diagnóstico Guanajuato en el entorno nacional. Indicador Valor % Nacional Superficie 3 058,000 Ha 1.6% Superficie Sembrada 1,018,085 Ha 4.6% PIB Total* 537,704 Mdp 3.9% PIB Agropecuario * 25,647 Mdp 5.4% PIB Agroalimentario * 65,514 Mdp 5.6% Población** 5 486,372 Hab 4.9% Créditos FIRA, 2012*** Mdp 5.0% Fuente: INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México. millones de pesos corrientes. Datos al cierre 2011 ** Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda *** FIRA. Sistema EBIS (23%PIB Agrop., 9%PIB Agroalim.)

4 I Diagnóstico Principales Redes y Recursos en Guanajuato Tamaño de las unidades económicas Red Ha o Cb, 2010 Valor Prod, mill $, 2010 Lugar Nal Maíz 389,296 3,356 6 Sorgo 233,573 3,559 2 Trigo 58, Cebada 54, Frijol 93, Alfalfa 53,676 2,125 2 Brócoli 13, Papa 1, Jitomate Chile verde 4, Cebolla 5, Porcinos 1,075,531 2,978 4 Bovinos Carne 667,693 1, Bovinos Leche 184,506 3,251 6 Avicultura 25,313,328 4,388 7 Caprinos 571, Ovinos 302, Otras * 109,619 1,966 Fin Rural y otras 0 Total, ha 1,018,085 27,896 Fuente: SDA, SAGARPA, INEGI, FIRA 2010, CNA y Consejos Estatales, */ 32 cadenas como: Jitomate, ajo, avena forrajera, fresa, coliflor, lechuga, tomate verde, etc.

5 II Retos Los principales problemas en Guanajuato Medioambiental: Gran escases de agua y contaminación por empresas ganaderas. Bajo nivel de desarrollo de pequeños productores del norte del estado (dispersos y unidades económicas pequeñas). Presencia de IFNB y SCAP con demerito en su calidad (alta cartera vencida)

6 Gasto de Agua en Guanajuato Cultivo Volumen de Gasto de Agua para Riego en el Estado de Guanajuato, 2010 Numero Rgos/Ciclo M³/Riego M³/Ha Has. Ton grano, forraje Gasto Mm3 Maiz PV 2.2 2,000 4, ,296 3, ,713 Sorgo PV 1.8 2,000 3, ,573 1, Cebada OI 2.3 2,300 5,290 54, Trigo OI 3.2 2,300 7,360 58, Alfalfa 6.2 2,300 14,260 53,676 3, Total 789,062 9, ,035 Fuente: Estadisticas de SAGARPA 2010, calculos de de riego por FIRA CDT Villadiego, El 83% de estos productos se consumen fuera de Guanajuato. Estamos exportando agua a otros estados Cinco cultivos utilizan el 94% del agua total de uso agricola (4,298 Mm3) La demanda de la alfalfa equivale al 61% del deficit hidrico de Guanajuato (1,246 Mm3)

7 III Oportunidades Convirtiendo problemas en oportunidades 1. Programa de Agricultura Sostenible: PURA, biodigestores, calentador solar, panel fotovoltaico, iluminación LED, lumbricultura, compostas, bioinsecticidas, agricultura orgánica, etc. 2. Programa de Organización de Productores: primer, segundo y tercer nivel. 3. Desarrollo de los Mercados Financieros: IFNB, SCAP y PARAFINANCIERAS: Todo a través de redes de valor

8 IV Estrategias Estrategias para 2013 en Guanajuato Ampliar la cobertura de Servicios Financieros Vincular a los productores a las Cadenas de Valor, estructurar proyectos y fomentar inversiones: Mapeo de redes, oportunidades de negocio, prioridades, esquemas de integración y portafolio de proyectos Promover la Cultura e Inclusión Financiera: Financiamiento a los productores con unidades de producción de baja escala Inducir el financiamiento para el aprovechamiento sustentable de los recursos, modernización de las empresas en el uso eficiente del agua y la energía

9 V Línea de Acción 1 Ampliar la cobertura de servicios financieros. Con 11 SCAP s y 70 Parafinancieras se inducirá un programa de atención a pequeños y medianos productores en los 46 municipios del estado de Guanajuato. Acciones a realizar con SCAP s y Empresas Parafinancieras: A Desarrollar capacidades y competencias para proporcionar servicios financieros a pequeños productores agropecuarios y rurales B C Formar a los promotores de crédito en metodologías de originación, información y parametrización de las redes agropecuarias. Apoyo FIRA para la contratación de técnicos promotores, para ampliar la cobertura de crédito a nuevos socios.

10 V Línea de Acción 2 Vincular a los productores a las Cadenas de Valor, estructurar proyectos y fomentar inversiones: Mapeo de redes, oportunidades de negocio, prioridades, esquemas de integración y portafolio de proyectos. 2La diversidad agroecológica y ubicación estratégica de Guanajuato ofrece oportunidades para el desarrollo de negocios en los sectores agroalimentario y rural. HORTALIZAS: Brócoli, Ajo Lechuga, Cebolla, Tomate CHILE PAPA FRESA BOVINO CARNE LECHE ALFALFA PORCICULTURA GRANOS : Trigo, Cebada, Sorgo, Maíz

11 V Línea de Acción 2 2 Vincular a los productores a las Cadenas de Valor, estructurar proyectos y fomentar inversiones: Mapeo de redes, oportunidades de negocio, prioridades, esquemas de integración y portafolio de proyectos. Redes prioritarias: Granos: Cebada, Trigo, Sorgo, Maíz. Frutas: Fresa. Hortalizas: Brócoli y Tomate. Forrajes: Alfalfa. Ganado: Porcino, Bovino Leche y Caprino Leche.

12 V Línea de Acción 3 Inclusión Financiera: Financiamiento a los productores con unidades de producción de baja escala. Las SCAP son un aliado estratégico de FIRA para impulsar la inclusión financiera en el sector agropecuario y rural. Gobierno Corporativo Cartera vencida sobre todo en consumo Alta liquidez Altos costos Baja rentabilidad Razones por las cuales las SCAP operan con FIRA? FIRA tiene la capacidad de proponer y llevar a cabo acciones que agregan valor a las operaciones de las SCAP: 1. Apoyo para el diseño de productos especializados para el sector agropecuario a) PDC acorde con las características del sector b) Formación y capacitación de evaluadores especialistas c) Capacitación al personal de SCAP d) Fortalecimiento de la estructura e) Profesionalización de las SCAP en financiamiento al sector 2. Apoyo en la identificación de oportunidades de negocio: Agricultura familiar 3. Acercamiento con empresas e instituciones del sector, así como socios potenciales 11 SCAP s estratégicas

13 V Línea de Acción 3 Promover la Cultura de Inclusión Financiera: Financiamiento a los productores con unidades de producción de baja escala. Promover Paquetes de Apoyos para la Agricultura Familiar

14 V Línea de Acción 4 Inducir el financiamiento para el aprovechamiento sustentable de los recursos, modernización de las empresas en el uso eficiente del agua y la energía. Agricultura Sostenible Tecnificación del riego (PTR) Labranza de Conservación (L-C) Manejo Integrado de Plagas (MIP) Nutrición Balanceada Fertigación Monitoreo nutrimental Biofertilizantes Costos unitarios competitivos: agua, energía, suelo, nitrógeno, dinero. PTR L-C MIP BIO Tecnificación del Riego Sistemas disponibles Microaspersión Cinta de Riego y Goteo Puntual Aspersión: Fija, portátil manual, semifijo (cañón), lateral, rodante, pivote central y lateral móvil. Superficie de riego en Guanajuato (Ha) (CONAGUA, 2010) Distritos Riego 115,676 URDERALES 51,000 Pozos 250,014 TOTAL 416,690 Avance en tecnificación: 28% 73,000 has.

15 V Línea de Acción 4 Inducir el financiamiento para el aprovechamiento sustentable de los recursos, modernización de las empresas en el uso eficiente del agua y la energía. Proyectos en promoción y operación: 1.- Reordenamiento pozos agrícolas (CONAGUA, CFE, SAGARPA). 2.- Centro Impulsor de cebada (IMPULSORA). 3.- Centro impulsor de trigo (PEPSICO). 4.- Biodigestores porcicolas (UGRPEG). 5.- Paneles solares e iluminación LED en Agroindustrias. 6.- Reconversión productiva con oleaginosas O.I. (FERTILIZA). 7.- Composta y lumbricultura (SPR s). 8.- Eficiencia electromecánica de pozos agrícolas (FIDE). 15 IF 11 SCAP 70 Parafinancieras DDR Módulos Riego Organizaciones Empresas 9.- Programa de vivienda Rural (SCAP Invernaderos).

16 VI Programa 2013 Plan operativo para 2013 en Guanajuato a. Descuento y Garantía Sin Fondeo Concepto (mdp) Cierre 2012 Programa 2013 % Descuento 5, , % Garantía SIN Fondeo % Total Financiamiento 6, , % b. Por Tipo de Crédito y Estrato Concepto (mdp) Cierre 2012 Programa 2013 % Avío 4, , % PD % PD2 1, , % PD3 2, , % Refaccionario 1, , % PD % PD % PD % PD1 + PD2 2, , % Total Descuento 5, , %

17 VI Programa 2013 Programa de Fomento Tecnológico 2013 e. Apoyos Tecnológicos Concepto (mdp) Cierre 2012 Program a 2013 % Organización de productores y estructuración de proyectos 3,824 10, % Fortalecimiento empresarial 1,460 5, % Articulación empresarial y redes de valor Proyectos para beneficios al medio ambiente % % Ampliar la Cobertura de Servicios Financieros 1,463 1,350 8% Total Apoyos 6,747 18, %

18 FIRA se vincula con Dependencias del Gobierno Federal y Banca de Desarrollo para la generación de Programas de alto impacto. FONAGA (SAGARPA Garantías) FONAGA FORESTAL (SAGARPA Garantías) COBERTURA DE PRECIOS (SAGARPA Apoyo AxC) TRÓPICO HÚMEDO (SAGARPA Apoyo Conceptos) PROÁRBOL (CONAFOR Apoyo a Conceptos) DESASTRES NATURALES (FIRA Tasa subsidiada TECNIFICACIÓN DE RIEGO (SAGARPA Apoyo Conceptos) POST PRODUCCIÓN (SAGARPA Apoyo Conceptos) LARGO PLAGO (FIRA Bonificación en tasa) TRAT. DESECHOS LIQUIDOS (FIRA Apoyo conceptos y mercado de bonos de carbono EFICIENCIA ENERGÉTICA (FIRA Apoyo Conceptos) FONAGUA (CONAGUA Garantías)

19 VII Programas Especiales Desarrollo Regional de la Porcicultura en Guanajuato.

20 VII Programas Especiales Centro Impulsor de Cebada.

21 VIII Administración de Oficina Fuerza de venta combinada en Guanajuato. 1. Oficinas operativas: Seis Agencias para 46 Mpios. 2. Personal técnico: 17 promotores. 3. Intermediarios Financieros : 15 Bancos y 22 IFNB. 4. Ejecutivos Empresas y Agro: Bancos 78 y 44 en IFNB. 5. Fondos de Aseguramiento: 22

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