CÓDIGO DE VACANTE: HNDK10-001

Transcripción

1 CÓDIGO DE VACANTE: HNDK CONSULTORÍA: Ventana de oportunidades para que los jóvenes encuentren su norte en Honduras Sistematización de la experiencia 1 ORGANIZACIÓN: PROYECTO: UBICACIÓN: DURACIÓN: NÚMERO DE PRODUCTOS A ENTREGAR: Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito UNODC HNDK10: Desarrollo humano juvenil vía empleo para superar los retos de la migración Comayagua, Honduras 30 días a partir de la firma del contrato 3 (ver tabla de forma de pago) FECHA LÍMITE PARA APLICAR: 4 de Octubre de 2011 ANTECEDENTES GENERALES El Programa Conjunto (PC) Desarrollo humano juvenil vía empleo para superar los retos de la migración, firmado el 29 de enero del año 2009 entre el gobierno de Honduras, el Sistema de las Naciones Unidas y la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo, tiene como propósito contribuir a generar oportunidades dignas de empleo y de creación de empresas a nivel local de cara a desincentivar las intenciones de migración, sobre todo la migración irregular, en jóvenes entre 15 y 29 años, en situación de vulnerabilidad. El programa fue suscrito en el marco de convenios y políticas internacionales de los cuales el país ha sido firmante. A nivel nacional el programa se alineó con lo establecido en la Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP) que en su edición actualizada del 2008, recoge los principios, acciones y metas de los Objetivos del Milenio de las Naciones Unidas, congruente con el Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo MANUD, Honduras y las políticas nacionales 1 Interpretación crítica de una o varias experiencias que, a partir de su ordenamiento y reconstrucción, descubre o explicita la lógica del proceso, los factores que han intervenido en él, cómo se han relacionado entre sí y por qué lo han hecho de ese modo. Oscar Jara, 1994

2 como Plan Nacional de Empleo Digno (PNED), Plan Nacional del Migrante (PNAM), Política Nacional de la Juventud (PNJ), Plan Estratégico Operativo (PEO) del sector agroalimentario y microempresas con enfoque de cadenas productivas. Para contribuir a lo anterior, el programa conjunto se propone incrementar la capacidad de inserción de manera digna en el mercado laboral y fomentar la cultura emprendedora, promoviendo condiciones de equidad a través de un enfoque de cadenas productivas con fuerte potencial para la generación de empleo digno. Contempla también, el fortalecimiento de marcos institucionales nacionales y locales para la promoción del empleo digno a la juventud y el fortalecimiento de las capacidades de liderazgo, arraigo e identidad a través de la construcción de una visión de desarrollo local con base en principios y valores compartidos. En este marco, el programa conjunto desarrolló en el 2010 con asociados estratégicos, la creación y puesta en marcha de 4 oficinas multiservicios como mecanismo que facilita y promueve la inserción laboral empleo y empresas a hombres y mujeres jóvenes entre los 15 y 29 años) en los departamentos de la Paz (Marcala y Cane), La Esperanza, Intibucá, y Comayagua. Las oficinas multiservicios son las encargadas de la promoción y ejecución de planes y programas en materia de empleo y creación de empresas. Prestan servicios de orientación, capacitación, asistencia técnica, establecimiento de alianzas y convenios, promoción de sus servicios a diferentes niveles territoriales, estadísticas, monitoreo del empleo, establecimiento de plataforma de contactos, seguimiento, y evaluación. La población meta son hombres y mujeres jóvenes incluyendo población indígena. El proceso de creación y puesta en marcha se desarrolló con una metodología altamente participativa y de concertación entre diferentes actores como el sector público, privado y representantes juveniles. Por parte del programa conjunto, el producto está bajo la responsabilidad de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito -UNODC en alianza estrecha con la Organización Internacional del Trabajo- OIT El recorrido de creación se inició desde el mismo diseño del programa conjunto que define el rol estratégico de las oficinas multiservicios como el instrumento por el cual se desarrollarán en el tiempo, los distintos productos generados por el programa conjunto y sus agencias. Intercambio de experiencias latinoamericanas sobre esta materia, visitas al exterior para conocer cómo hacen otras municipalidades en el sur de América para promover la inserción laboral juvenil, fueron parte de las acciones desarrolladas con actores claves del programa. Posteriormente, se diseñaron las 4 oficinas acorde a la realidad de cada territorio, se conformaron los comités de trabajo para el diseño, los encuentros de socialización, se involucró a los jóvenes, se contó con la participación de los socios estratégicos del programa conjunto como: La STSS, INJ y municipalidades.

3 En el recorrido de creación está la elaboración y aprobación de acuerdos de corporación donde se crean las oficinas multiservicios. Se identifica una modalidad de asocio público privado en La Esperanza como elemento innovador de gestión del empleo con enfoque de desarrollo económico local De tal manera, la presente consultoría pretende realzar la sistematización en retrospectiva de todo el proceso, y recompilar las lecciones que puedan servir de insumos para replicar la experiencia. OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA Obtener de la experiencia de creación y puesta en marcha de las oficinas multiservicios, elementos claves y lecciones aprendidas para mejorar la gestión de las mismas y contribuir con la réplica del modelo en otros territorios del País Objetivos específicos Reconstruir la ruta de creación y puesta en marcha de las oficinas multiservicios desde su diseño original en el programa conjunto, incluyendo los procesos previos a la formación de los comités de trabajo para su diseño, la experiencia de los comités de trabajo y la puesta en marcha Identificar el rol de los actores nacionales y locales en el proceso de diseño y puesta en marcha de las oficinas multiservicios Recopilar los procesos de cooperación inter- agencial sobre el diseño, creación, puesta en marcha y funcionamiento de las oficinas multiservicios y su relación con los productos de cada agencia Identificar las buenas prácticas en el funcionamiento de las oficinas multiservicios una vez que iniciaron sus operaciones Identificar lecciones aprendidas Generar recomendaciones para mejorar la gestión de las oficinas multiservicios, la posible réplica del modelo en otros municipios del País SUPERVISIÓN Y TIPO DE ASIGNACIÓN El consultor (a) estará bajo la supervisión del Consultor Nacional de UNODC para el programa conjunto. La consultoría es de asignación completa los 30 días calendarios por lo que no debe tener otro tipo de trabajo paralelo. RESULTADOS ESPERADOS Documento de sistematización: Oficinas multiservicios: Ventana de oportunidades para que los jóvenes encuentren su norte en Honduras con sus anexos en digital y copia dura METODOLOGÍA Se desarrollarán las siguientes fases de trabajo: Fase a: planificación

4 La consultoría precisará el eje de la sistematización y otros detalles de contenido de la misma con la supervisión. Se delimitarán los actores a involucrar en el proceso Fase b: Recuperación, análisis e interpretación de la información Mediante un solo taller con actores claves, entrevistas a miembros del comité técnico, alcaldes, y actores nacionales Fase c: Presentación del informe para revisión, aportes y entrega de la versión final Se deberá incluir los siguientes criterios para la sistematización Relevancia Eficacia Innovadora Capacidad de réplica Sostenibilidad Responde a las necesidades Eficiencia Cómo contribuye la práctica, directa o indirectamente, a la promoción del empleo juvenil y/o a la gestión de la migración de los jóvenes? Qué pruebas hay de que la práctica ha logrado realmente una diferencia? Puede ser documentado el impacto de la práctica de alguna manera, a través de una evaluación del programa o por otros medios? Qué es lo especial/innovador acerca de la práctica que la hace de interés para los demás? Utiliza un enfoque que es nuevo o diferente, o al menos no se conoce tan bien? La práctica puede ser apropiada para otras situaciones o escenarios? (Tenga en cuenta que una práctica no tiene que ser copiada para ser útil a los demás) Es probable que la práctica y/o sus beneficios continúen en el mediano y largo plazo? Es la práctica consistente con las necesidades del grupo objetivo? Ha incluido un enfoque consensual de creación? Es alineado con las prioridades nacionales? Es conforme con el trabajo y las normas internacionales de derechos humanos? Los recursos (humanos, financieros, materiales) han sido utilizados de manera eficiente? PRODUCTOS A ENTREGAR 1. Documento de sistematización con los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas a. Anexo listado de personas entrevistadas con sus cargos FORMA DE ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Los productos de la consultoría deberán ser entregados en un original y copia impresa así como con su correspondiente respaldo en CD o DVD

5 PROCESO DE APROBACIÓN: Los productos se entregaran al supervisor de la consultoría para su revisión y aprobación, posteriormente se presentarán al comité técnico FORMA DE PAGO POR PRODUCTO Descripción Porcentaje de Pago a la entrega de los productos: Fecha aproximada de entrega 1. Firma de contrato 40% Inmediato a la firma 2. Entrega del producto final 60% Al final de la consultoría CALIFICACIONES Educación Formación universitaria en sociología o carreras afines con especialización en investigación y o evaluaciones Experiencia laboral Mínimo de 5 años de experiencia comprobada en sistematizaciones, investigación y/ o evaluaciones Idiomas Dominio del español hablado y escrito Otras calificaciones deseables Excelente capacidad de análisis y redacción Conocimiento de herramientas de sistematización Facilidad para trabajar en equipo y bajo presión Capacidad de facilitación de procesos participativos con actores Conocimiento de la realidad nacional y local de Honduras. COMPETENCIAS INTEGRIDAD - compromiso con los valores y principios de Naciones Unidas e integridad personal COMPROMISO - con la visión, misión y metas estratégicas de la organización SENSIBILIDAD - adaptabilidad sin prejuicios personales en cuanto a temas interculturales, de género, religión, raza, nacionalidad y edad RESPETO A LA DIVERSIDAD - trabajar efectivamente con personas de cualquier raza, género, creencias, etc. ENFOQUE DE RESULTADOS - orientado al cliente y responder efectivamente a la retroalimentación TRABAJO EN EQUIPO - actitud proactiva y afinidad por un estilo de trabajo participativo,

6 demostrando apertura al cambio y habilidad para manejar temas complejos INFORMACIÓN REQUERIDA: 1. Carta de interés o propuesta en la que se explique porqué se considera el candidato más indicado para la asignación y en caso de ser necesario, una breve metodología sobre cómo enfocarán y ejecutarán la asignación; 2. CV personal, que incluya experiencias previas en proyectos similares y datos de contacto para referencias; 3. Propuesta financiera (deberá incluir, honorarios, movilización, cobertura del taller y demás gastos relacionados) y 4. Formulario P11 (puede encontrar el formato en la página web) APLICACIONES Los interesados deberán enviar los documentos que se solicitan en esta convocatoria, al correo electrónico: aplicaciones.romex@unodc.org con copia a mario.padilla@unodc.org Favor de indicar en el título del correo el Código de la Vacante: HNDK Favor de abstenerse de solicitar acuse de recibo de ninguna vía. Se contactará únicamente a los candidatos preseleccionados para entrevista. Fecha límite de aplicación: 4 de Octubre de 2011 Sobre UNODC: La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) fue establecida para abordar los aspectos interrelacionados del control de drogas, la prevención del crimen y el terrorismo internacional en el contexto del desarrollo sustentable y la seguridad humana. Establecida en 1997, la UNODC se financia principalmente a través de contribuciones voluntarias, especialmente gubernamentales. Su función primordial es promover la ratificación e implementación de los tratados internacionales, reformas legislativas e institucionales y llevar a cabo proyectos de cooperación técnica para monitorear, prevenir y contrarrestar la producción, el tráfico ilícito y el uso indebido de drogas así como la delincuencia organizada. Para mayor información, favor de consultar la página: