EL PROYECTO DEL CENTRO CULTURAL DEL BICENTENARIO. Arq. Federico García Zúñiga Arq. Gustavo Bennun

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1 EL PROYECTO DEL CENTRO CULTURAL DEL BICENTENARIO Arq. Federico García Zúñiga Arq. Gustavo Bennun 1

2 Concurso Internacional de Anteproyectos para el CCB Palacio de Correos y Telégrafos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Convocado en mayo de 2006 por: Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios; Secretaría de Cultura de la Nación; Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; Sociedad Central de Arquitectos Primer Premio: Arquitectos Enrique Bares, Federico Bares, Nicolás Bares, Daniel Becker, Claudio Ferrari y Florencia Schnack Noviembre de

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4 Federico García Zúñiga Federico García Zúñiga 4

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8 Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK ) 3ª Edición, Project Management Institute Qué es un proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único..1 Temporal Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido.2 Productos, servicios o resultados únicos Un proyecto crea productos entregables únicos se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc..3 Elaboración gradual La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. Elaboración gradual significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos ndsp%3d20%26hl%3des%26sa%3dn%26start%3d80&imgurl=9b974eefc200079f 8

9 3D60&imgurl=7e5e8e0e6e7e2fa4 Norma IRAM-ISO Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos IRAM (Instituto Argentino de Normalización y Certificación) Primera Edición Términos y definiciones 3.5 proyecto proceso único consistente en un conjunto de actividades (3.1) coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos. [ISO 9000:2000, definición (excluyendo notas)] NOTA 1 Un proyecto individual puede formar parte de la estructura de un proyecto mayor. NOTA 4 La organización del proyecto normalmente es temporal y se establece para el tiempo de duración de proyecto. 9

10 Norma Española UNE Criterios generales para la elaboración de proyectos AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación) Febrero proyecto: Véase Proyecto ejecutivo o constructivo proyecto ejecutivo o constructivo: Conjunto de documentos, modelos o maquetas, en soporte físico, lógico u otro, que tiene como objeto la definición y la valoración de las características de un producto, obra, instalación, servicio o software (soporte lógico), que se requieren en función de su fin o destino. Los proyectos deberán estar desarrollados en forma concisa, concreta y con suficiente amplitud para que queden determinados todos los aspectos que interesan al destinatario del mismo, de tal forma que quien deba desarrollarlo o materializarlo pueda hacerlo sin necesidad de solicitar al autor aclaraciones, sin las cuales no sea posible su interpretación. Arancel de Honorarios para la Jurisdicción Nacional Decreto-Ley Nº 7887/55 Capítulo IV. Proyecto y Dirección de Obras de Arquitectura e Ingeniería Definición de Servicios Artículo 43 Los servicios que presta el profesional se encuadran en una, varias o en la totalidad de las siguientes etapas: Croquis preliminares o guión para exposiciones Anteproyecto Proyecto Dirección de Obra 10

11 Artículo 44 Se entiende por Croquis preliminares, indistintamente, los esquemas, diagramas, croquis de plantas, de elevaciones, o de volúmenes, o cualquier otro elemento gráfico que el profesional confecciona como preliminar interpretación del programa convenido con el comitente. Se entiende por Guión la relación escrita acompañada de esquemas que expresa el concepto de la exposición, su lema fundamental y sus finalidades, e indica la forma de expresión y la correlación de los tópicos, sintetizando las leyendas correspondientes. Artículo 45 Se entiende por Anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones, estudiados conforme a las disposiciones vigentes establecidas por las autoridades encargadas de su aprobación, o en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de la obra en estudio. El anteproyecto debe acompañarse de una memoria descriptiva, escrita o gráfica y de un presupuesto global estimativo. Cuando se trate de exposiciones, se presentará además un cálculo de explotación. Arancel de Honorarios para la Jurisdicción Nacional Decreto-Ley Nº 7887/55 Artículo 46 Se entiende por Proyecto el conjunto de elementos gráficos y escritos que definen con precisión el carácter y finalidad de la obra y permiten ejecutarla bajo la dirección de un profesional. Comprende: 1) Planos generales, a escala conveniente, de plantas, elevaciones principales y cortes, acotados y señalados con los símbolos convencionales, de modo que puedan ser tomados como básicos para la ejecución de los planos de estructura y de instalaciones. 2) Planos de construcción y de detalles. 3) Planos de instalaciones y de estructuras con sus especificaciones y planillas correspondientes. 4) Presupuesto, pliego de condiciones, llamado a licitación y estudio de propuestas. Artículo 47 Se entiende por Dirección de Obra la función que el profesional desempeña controlando la fiel interpretación de los planos y la documentación técnica que forma parte del proyecto, y la revisión y extensión de los certificados correspondientes a pagos de la obra en ejecución, inclusive el ajuste final de los mismos. Arancel de Honorarios para la Jurisdicción Nacional Decreto-Ley Nº 7887/55 11

12 Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires Título VIII: Arquitectura e Ingeniería Capítulo I: Definiciones - Generalidades Art. 2.- ANTEPROYECTO Se entiende por anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones estudiados conforme con las normas y disposiciones vigentes o, en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de las obras en estudio. El anteproyecto debe acompañarse con una memoria descriptiva, escrita o gráfica, en un enfoque sintético, y un presupuesto global. Art. 3.- PROYECTO COMPLETO Se entiende por proyecto completo el conjunto de elementos gráficos y escritos que definan con precisión el carácter y finalidad de la obra y que permita solicitar la aprobación de las autoridades respectivas, licitar, cotizar y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra, e involucra: a) Planos generales: Comprenden la serie de plantas, cortes y vistas y, en su caso, ubicación de instalaciones, máquinas, conductores, plantaciones y demás accesorios en las escalas usuales estudiadas conforme con las disposiciones vigentes y son los básicos para la ejecución de los proyectos de estructuras e instalaciones. b) Planos complementarios: Comprenden toda suerte de planos de conjunto y de detalle de las estructuras, instalaciones y demás elementos constructivos, incluso las respectivas planillas complementarias. c) Pliego de condiciones: Es el documento que contiene y determina las cláusulas y condiciones que regirán los diversos trabajos y que deberán observar los contratistas en el curso de la obra. Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires 12

13 Art. 3.- PROYECTO COMPLETO (cont.) d) Memoria descriptiva: Es el conjunto de informaciones técnicas documentadas, con un enfoque amplio de la obra a ejecutar. e) Cómputo métrico: Es el conjunto de cálculos efectuados sobre la base de los planos generales y complementarios y que determinan cuantitativamente cada uno de los ítems que integran la obra. f) Presupuesto detallado: Es el cálculo anticipado del costo de la obra en base al cómputo métrico. g) Estudio de propuestas: Es la revisión y verificación de las propuestas presentadas por los oferentes para la ejecución de la obra, así como las explicaciones gráficas, escritas o verbales que el profesional deberá suministrar al comitente para facilitar la adjudicación de dichas propuestas. h) Documentación para actuaciones oficiales: Son los planos, planillas y demás elementos para que el comitente pueda realizar las gestiones necesarias, a los efectos de la aprobación ante repartición correspondiente y/o gestionar créditos. Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires Ciclo de vida del Proyecto Definición amplia: proyecto + construcción [DO] + edificio en uso 13

14 Ciclo de vida del Proyecto: sustentabilidad Definición amplia: proyecto + construcción [DO] + edificio en uso sustentable Los tres vértices del Proyecto Sustentable social tecnológico medioambiental Edwards, Brian Guía básica de la sostenibilidad 14

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16 Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK ) 3ª Edición, Project Management Institute Qué es la dirección de proyectos? La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto Los directores del proyecto a menudo hablan de una triple restricción alcance, tiempos y costes del proyecto a la hora de gestionar los requisitos concurrentes de un proyecto. La calidad del proyecto se ve afectada por el equilibrio de estos tres factores La relación entre estos tres factores es tal que si cambia cualquiera de ellos, se ve afectado por lo menos otro de los factores. 16

17 Las variables de la gestión de proyectos Objetivos e [instrumentos] TIEMPO [Plan de Trabajo] COSTO [Presupuesto] Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., Las variables de la gestión de proyectos La gestión integrada TIEMPO [Plan de Trabajo] CALIDAD [Especificaciones] CALIDAD [Especificaciones] COSTO [Presupuesto] Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A.,

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20 Esquema de Contratos Comitente MINPLAN Locación de Obra Proyecto y Dirección de Obra Locación de Obra Obra MINPLAN [DNA] contrata Arquitectos > Proyecto y DO Contratista > Construcción Arquitectos BBBBFS Dirección de Obra Contratista Proyecto Licitatorio Licitación Obra Proyecto Ejecutivo VS. Proyecto Licitación 20

21 Organigrama 21

22 Plan de Tareas Anteproyecto Reajustado Proyecto Definitivo [Licitatorio] Proyecto Ejecutivo Dirección e Inspección de Obra Informes de Avance Informes de Avance para certificación de Proyecto Proyecto Definitivo (Licitatorio) Proyecto Ejecutivo Obra 22

23 Legajo Memoria. Pliego de Cláusulas Generales para la Licitación y Contratación de Obras Públicas [PCG]. Pliego de Cláusulas Especiales [PCE]. Pliego de Especificaciones Técnicas [PET]. Planillas de Cómputo y Presupuesto. Anexos [Declaraciones Juradas, Ratios, Modelo de Contrata, etc.]. Planos y Planillas de Proyecto PCG [Pliego de Cláusulas Generales para la Contratación y Licitación de Obras Públicas] Pliego Legal General Tipo Ley Nº de Obras Públicas PBA 6021> Pliego de Bases y Condiciones Generales 23

24 PCE [Pliego de Cláusulas Especiales] Pliego Legal a medida de la obra PBA 6021> Pliego de Bases y Condiciones Particulares PET [Pliego de Especificaciones Técnicas] CPAU - MEPA 2003 / Documento A-703 (Basado en SPECTEXT Pliego Tipo de Especificaciones Técnicas del Ministerio de Obras Públicas de la Nación (Ex-MOSP) y su Anexo 22/84. 24

25 CyP [Cómputo y Presupuesto] AP [Análisis de Precio] 25

26 PT [Plan de Trabajos] Legajo Memoria. Pliego de Cláusulas Generales para la Licitación y Contratación de Obras Públicas [PCG]. Pliego de Cláusulas Especiales [PCE]. Pliego de Especificaciones Técnicas [PET]. Planillas de Cómputo y Presupuesto. Anexos [Declaraciones Juradas, Ratios, Modelo de Contrata, etc.]. Planos y Planillas de Proyecto 26

27 1. Planos llave 2. Planos del entorno 1. Implantación 2. Obrador 3. Planos generales del edificio 1. A200 - Proyecto 2. X200 - Situación actual 3. B100 - Demolición 4. Planos de arquitectura 1. A100 - Escala 1: A50 - Escala 1:50 5. Interior 1. H50 - Cielorrasos 2. F50 - Pisos 3. LP50 - Locales especiales 4. LS25 - Locales sanitarios 5. LE25 - Escaleras y rampas 6. K Carpintería 6. Detalles 1. D25 - Secciones constructivas 2. D10 - Detalles constructivos 7. R - Estructura 8. V - Restauro 9. Instalaciones 1. T - Instalación termomecánica 2. SA - Instalación sanitaria 3. SG - Instalación de gas 4. N - Instalación contra incendio 5. E - Instalación eléctrica 6. M - Transportes verticales 7. I -Iluminación 10.Equipamiento 1. Q - Equipamiento 2. Y - Señalética 27

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39 1. Planos llave 2. Planos del entorno 1. Implantación 2. Obrador 3. Planos generales del edificio 1. A200 - Proyecto 2. X200 - Situación actual 3. B100 - Demolición 4. Planos de arquitectura 1. A100 - Escala 1: A50 - Escala 1:50 5. Interior 1. H50 - Cielorrasos 2. F50 - Pisos 3. LP50 - Locales especiales 4. LS25 - Locales sanitarios 5. LE25 - Escaleras y rampas 6. K Carpintería 6. Detalles 1. D25 - Secciones constructivas 2. D10 - Detalles constructivos 7. R - Estructura 8. V - Restauro 9. Instalaciones 1. T - Instalación termomecánica 2. SA - Instalación sanitaria 3. SG - Instalación de gas 4. N - Instalación contra incendio 5. E - Instalación eléctrica 6. M - Transportes verticales 7. I -Iluminación 10.Equipamiento 1. Q - Equipamiento 2. Y - Señalética 39

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55 Estudio de Suelos 55

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80 BIBLIOGRAFÍA Básica 80

81 Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito I. Cuaderno de cabecera. Marco Normativo para el Ejercicio Profesional del Arquitecto. La Plata: CAPBA I, p. Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Manual del ejercicio profesional del arquitecto. Versión Buenos Aires: Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, p. ISBN

82 Bennun, Gustavo y Low, Daniel. Documentación de obra con AutoCAD. Buenos Aires: Tecnica Cp 67, p. ISBN IRAM (Instituto Argentino de Normalización y Certificación) Manual de Normas de aplicación para dibujo técnico Edición XXVII. Buenos Aires. 82

83 García Tejera, M. A. y Torres C. F. Manual Práctico de Legislación de la Construcción. 1ª Edición. Buenos Aires: NOBUKO, p. ISBN Chandías, Mario E. y Ramos, José Martín. Introducción a la construcción de edificios. Buenos Aires: Librería y Editorial Alsina, p. ISBN

84 Edwards, Brian. Guía básica de la sostenibilidad. 2ª ed. revisada y ampliada. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, SL, p. ISBN BIBLIOGRAFÍA Complementaria 84

85 Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Manual de gestión de proyectos para arquitectos, ingenieros e interioristas. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., p. (GG Proyecto & Gestión) ISBN Carballo, Alicia. La documentación de Obra. El rol del arquitecto entre el layout y la obra. 1ª ed. Buenos Aires: Nobuko, p. ISBN

86 Pérez Mínguez, Juan Bautista y Sabador Moreno, Antonio. Calidad del diseño en la construcción. Madrid: Ediciones Díaz de Santos S.A., p. ISBN Podetti, Humberto. Contrato de construcción. Buenos Aires: Editorial Astrea, p. ISBN

87 Cámara Argentina de la Construcción. Digesto Interactivo de Obras Públicas y Contratos de Obra Privada. Régimen Laboral y Aspectos Técnicos de la Construcción. Buenos Aires. 5 Tomos, CD y Esquema gráfico. Silvestri, Graciela. Proyecto Centro Cultural del Bicentenario: memorias, ideas, futuro. Coordinado por Lucas Antich. Dirigido por Daniel Becker y Nicolás Bares. 1ª Ed. Buenos Aires: Proyecto CCB, p. ISBN

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