taller Red de Observatorios

Transcripción

1 taller Red de Observatorios octubre, 2010 Santo Domingo, D.N., 2009

2 ES POSIBLE HACER CIUDAD, el Distrito Nacional posee un proyecto estratégico de la ciudad soñada (ideal colectivo) y las estrategias para alcanzarla Metodologíadesde que el recopila ayuntamiento proceso y con discusión la participación análisis ciudadana. y consulta ciudadana sobre los distintos componentes del Plan Estratégico, mediante la capacidad de análisis del territorio y el desarrollo de proyectos, talleres sectoriales, en una dinámica multidisciplinar entre los actores urbanos y consultores contratados.

3 HERRAMIENTA de PLANIFICACION TRES ESCALAS de Planificación Estratégica Urbana MUNICIPAL Ayuntamiento del Distrito Nacional. 2. METROPOLITANA Mancomunidad del Gran Santo Domingo NACIONAL Distrito Nacional, Capital del República Dominicana.

4 PLAN ESTRATEGICO DEL DISTRITO NACIONAL PEDN. Etapas del proceso 2006 Establecida la VISIÓN de ciudad que Santo Domingo debe ser: Santo Domingo 2015, ciudad de puertas abiertas, capital económica y cultural del caribe, insertada en la sociedad del conocimiento, facilitadora de la equidad, la calidad de vida y el desarrollo humano. Ciudad Sostenible, Caminable y cultural, para la sociedad de servicios

5 SANTO DOMINGO 2015 Ciudad Sostenible, Caminable y Cultural, para la sociedad de servicios

6 Planificación Estratégica / Etapas a optimizar Estrategias tácticas Acciones tácticas Monitoreo habilidad de ordenamiento programas y proyectos específicos presupuestos Seguimiento y revisión permanente sobre lo actuado y programado ajuste y replanteo del nuevo plan general

7 Esquema de Planificación de Desarrollo. ADN Plan de comunicación y ejecución Largo plazo Proyectos Estratégicos PEDN. 1 año 2. Presupuesto ADN POA ADN Objetivos como metas cuantificables. 3 meses 4. Informes Trimestrales. 5. Reuniones por Proyecto. 6 meses 6. Observatorio Ciudadano Rendición de Cuentas Gestión ADN 7. Sesión CODES 1 año 8. Memorias

8 Lineamientos Estratégicos LE 01 - GESTION AMBIENTAL LE 02 - ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO Y RENOVACION URBANA LE 03- MOVILIDAD URBANA LE04 - CULTURA CIUDADANA LE 05- GOBIERNO DE LA SEGURIDAD

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11 surge como una necesidad de asegurar la calidad de vida de los ciudadanos en función de la calidad ambiental urbana, a partir de la definición, consolidación y regularización de su infraestructura verde y del uso sostenible de los sistemas que soportan la vida en la ciudad.

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15 p 02 PARQUE LITORAL SUR - gestionado financiamiento BIV - socialización y consulta ciudadana mediano plazo - definición plan parcial (pot) para pieza urbana especial Litoral Sur del DN. - iniciar de proceso de licitación pública. - establecer circuito Bus-Litoral

16 cocotales

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18 Juegos niños

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22 p 03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO Socializado y gestionado el proyecto del nuevo Mercado de Cristo Rey. 1. Realizadas presentaciones del proyecto y sus alcances sobre el entorno a la comunidad, comerciantes y fuerzas vivas del sector. 2 Consensuado en sesiones la adaptación del proyecto a los requerimientos especificos de la comunidad y los usuarios. 3 Realizada encuesta ciudadana arrojando una aceptación casi en su totalidad (98.7%}, la cual considera necesaria la presencia del Mercado en Cristo Rey, 4 Firma del contrato social de Cristo Rey para la construcción, gestión y auditoría del proyecto entre las partes. 5 Definido el plan de gestión, seguimiento y auditoría institucional y social del proyecto.

23 Fachada Este

24 p 04 PLAN MAESTRO DE ASEO 1. Recolectada en forma adecuada y oportuna un promedio de 1,980 toneladas diarias Optimizado servicio de recolección de residuos sólidos p 04 PLAN MAESTRO DE ASEO 2. Instalados 10 equipos de monitoreo de rutas con el sistema de posicionamiento global (GPS) 3. Implementadas nuevas rutas de barrido en diferentes sectores

25 p 05 PLAN DE MERCADEO DE CIUDAD Presentación y socialización de propuestas marca ciudad Asistencia y participación en actividades del programa de la UCCI :

26 p 06 ALCANTARILLADO 1. Colocadas 50 Uds. de Tapas Filtrantes. 2. Limpiados 222 Uds. de Colectores, 13,374 (M3) de pozos sépticos. 3. Construidos: 70 pozos filtrantes, 70 Uds. de Colectores. 4. Reconstruidas 9 Uds Losas de Colectores.

27 p 08 FORMULACION DEL PLAN DE GESTION Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO DEL DN. (PLAN CAPITAL) 1. Formulado Documento técnico base. 2. Identificados bienes y ambientes de interés patrimonial. 3. propuesta de rescate del Parque Eugenio María de Hostos.

28 GESTION DE PROYECTO DN / F. MIXTO Andrés Navarro - ADN

29 p 10 MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL HABITAL EN LA CUENCA DE LOS RIOS OZAMA E ISABELA 1. Realizadas 8 asambleas comunitarias en los barrios ribereños, Levantadas 8 Actas de informes Técnicos como resultado de las mismas. Definido Plan de Acción Barrial 2. Realizada y socializada encuesta de precepcion social. ASEO: Empresa comunitaria, Zurza

30 p 11 REVITALIZACION DEL BARRIO DE SANTA BARBARA Elaborado borrador de protocolo de colaboración para el proyecto de Creación del Centro Comunitario de Santa Bárbara a firmar entre ADN - AECI en cuanto se defina el lugar de emplazamiento y construcción de dicho control: donados 100 mil euros.

31 p12 PUERTO DE SANTO DOMINGO Realizados acuerdo entre el ADN- Inversiones Turísticas SANS SOUCI para el co-manejo de la plaza Juan Barón.

32 GESTION DE PROYECTO 1era etapa proyectados 11 parques DN / / F. Interno Narciso Guzman - Angel Segura - ADN- AMET- ALCADIAS HERMANADAS

33 antes: Parque Enriquillo

34 Despues: Parque Enriquillo

35 p 13 MALLA PEATONAL 1. Traspaso de la administración del Bulevar de la 27 al ADN. 2. Establecidos dos acuerdos con Buhoneros y Comerciantes del Paseo Comercial Duarte con fines de iniciar proceso de facturaciónde servicios. 3. Mejorada iluminación de Parques, Plazas, Paseos y peatonales en el Sector de San Miguel. 4.Construidos: (M2) Aceras, ML Contenes. 5. Colocadas 1,204 M3 Carpeta Asfáltica

36 p 14 SEGURIDAD VIAL PARA EL DN 1. Puesta en marcha gestión Programa de Estacionamientos Regulados D. N. 2. Elaborado proyecto piloto de Educación Vial a ejecutarse en el Polígono Central. 3. Realizado acuerdo Inter-institucional establecido entre AMET, DGTT, CONARE Y ADN para campañas de seguridad vial. 4. Identificados puntos críticos de accidentes de tránsito en el Distrito.

37 p 15 RUTA DE TRANSPORTE DE CARGA PARA EL DN 1. Determinada la población flotante y el volumen vehicular clasificado, arrojando que la mayor cantidad de vehículos pesados entra por la Av. 30 de mayo con Av. Luperón. 2. Establecer la ruta y horarios para vehículos pesados. 3. Instalar sitema de pesaje

38 p 17 EDUCACION CIUDADANA 1. Inaugurada Escuela de Liderazgo Comunitario, 87 Operadores Municipales: capacitados 2. Realizadas agenda de socialización del PEDN. Medios masivos, universidades. 3. Fortalecida la capacitación munícipes en los centro tecnológicos.

39 p 18 ANIMACION URBANA Y ARTE PUBLICO 1. celebración del Festival Vivamerica Santo Domingo Habilitados espacios para actividades recreativas: Registradas 71 Actividades en los Quioscos dentro del Parque Mirador Sur. 3. Divulgación educativa de la Ciudad Colonia

40 p 19 PLAN DE REVITALIZACION INTEGRAL DE LA CIUDAD COLONIAL DE SANTO DOMINGO 1. Controlado el modo de uso del espacio público del casco histórico. 2. Socializado el plan con los sectores de la ciudad para asegurar el apoyo al proceso de recuperación y rehabilitación. 3. Iniciada la Descontaminaci ón Visual del Cableado Aéreo de Ciudad Colonial

41 p 20 ADN TRANSPARENTE 1. Ejecutada auditoría por parte de la Cámara de Cuenta de la R. D Publicación Distrito Nacional en Cifras Reporte de 19,690 Visitantes en el segundo trimestre. 3. en atención a la Ley de Libre Acceso a la Información Pública: 200 solicitudes atendidas. Vía telefónica: 40 Personalizada: 61, virtual: Designado Comité de Compras y Contrataciones en cumplimiento Ley Optimizado proceso de tramitación de pagos, conciliación de cuentas bancarias, Registrados y custodiados ingresos 6. Optimizado proceso de recaudación y atención a los usuarios.

42 p 23 GESTION DE RIESGOS Continuado plan de emergencias zonas vulnerables del D.N.

43 p 24 CIUDAD SEGURA 1. Realizados Informes de ciudad. 2. Continuada la gestión y desarrollo con enfoque de genero para la respuesta al VIH-sida. 3. Atendidos 20,092 Pacientes de atención primaria y vacunación en los diferentes centros de salud municipal. 4. Facilitado sepelios y otras ayudas a los fines de dar final digno a munícipes de escasos recursos económicos: Levantadas 441 actas de defunción y registros. 5. Fortalecida la Cooperación entre ADN e Instituciones Nacionales e Internacionales, en función la obtención de ayudas a grupos vulnerables. 6. Lograda la incorporación de la en la Red de Observatorios Económicos para el Desarrollo Participativo

44 p 25 MANCOMUNIDAD DEL GRAN SANTO DOMINGO PB SDN SAG SC LA SDO BH DN SDE BC

45 PROYECTOS ESTRATEGICOS + ACTIVOS / VALORADOS P13 MALLA PEATONAL 2. P08 PLAN CAPITAL (pot) 3. P19 PLAN REVITALIZACION INTEGRAL DE LA CIUDAD COLONIAL 4. P04 PLAN MAESTRO DE ASEO 5. P24 CIUDAD SEGURA 6. P01 PLAN SANTO DOMINGO VERDE 7. p21 ADN TRANSPARENTE 8. P10 MEJORAMIENTO INT. DEL HABITAL EN LA CUENCA DE LOS RIOS OZAMA E ISABELA 9. P23 GESTION DE RIESGO 10. P03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO

46 PROYECTOS ESTRATEGICOS + DEMANDADOS P24 CIUDAD SEGURA 2. P03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO 3. P01 PLAN SANTO DOMINGO VERDE 4. P06 ALCANTARILLADO DN P08 PLAN CAPITAL (pot) 6. P17 EDUCACION CIUDADANA 7. P04 PLAN MAESTRO DE ASEO 8. P02 PARQUE LITORAL SUR 9. P13 MALLA PEATONAL 10. P18 ANIMACION URBANA Y ARTE PUBLICO

47 enfoque estratégico PROYECTOS A PRIORIZAR DN 2010 P08 PLAN CAPITAL P06 ALCANTARILLADO P17 EDUCACION CIUDADANA P01 PLAN SANTO DOMINGO VERDE P03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO P24 CIUDAD SEGURA P07 CATASTRO DN P04 PLAN MAESTRO DE ASEO P02 PARQUE LITORAL SUR

48 Es necesario que estos proyectos se ejecuten para poder pasar a otros y ser capaces de alcanzar mejores índices de competitividad, no solo en la zona del caribe, sino a nivel mundial. Roberto Salcedo Alcalde del Distrito Nacional

49 los espacios públicos son el rostro democrático de la ciudad, espejo e imagen de los niveles ciudadanía pluricultural que es capaz de acoger. los espacios públicos son el rostro democrático de la ciudad, espejo e imagen de los niveles ciudadanía pluricultural que es capaz de acoger. conscientes de que la ciudad es más turística en cuanto es más vivible para sus habitantes

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