PDG. Programa de Dirección General

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1 PDG Programa de Dirección General

2 Gonzalo León Mario Giuffra Luis Maraví Ian Ríos Bienvenidos El gran dinamismo y la creciente competencia en los mercados globales exige que el directivo de hoy esté mejor preparado, perfeccionando una comprensión integral de los negocios que le permita reconocer oportunidades y ser capaz de adaptarlas a su organización de forma más rápida y eficaz que sus competidores. Para ello, en el PAD - Escuela de Dirección, ofrecemos cada año el Programa de Dirección General (PDG). Un programa exclusivo, con más de treinta años de experiencia, dirigido a quienes ocupan posiciones de liderazgo en la conducción de sus organizaciones, y con el cual ayudamos a que los directivos tomen mejores decisiones, ejerzan mejor su rol de líderes e implementen su estrategia de forma más eficiente. En el PDG, los participantes adquieren una visión estratégica de la empresa de la mano de una comprensión oportuna del entorno, la utilización de herramientas para la gestión y el desarrollo del liderazgo directivo, bajo un enfoque humanista de la organización. Incorporando además las mejores prácticas globales para el desarrollo de una cultura innovadora a través del Innovation Management Program, una semana intensiva ofrecida por el IESE Business School en su sede central en Barcelona. La información del programa así como la estructura de su contenido, se encuentran detallados en este documento. Estaremos gustosos de poder atenderlo personalmente y ampliar toda la información que le sea necesaria. Muy cordialmente, Luis Maraví Director del Programa 02

3 Por qué el PAD Desde 1979, el PAD Escuela de Dirección, viene desarrollando programas de perfeccionamiento para directivos de primer nivel. Gracias a su sólida alianza con el IESE Business School y a nuestros 37 años de experiencia en la formación de ejecutivos orientados a la Alta Dirección, reunimos anualmente a Gerentes y Directivos de las más importantes empresas del país. El IESE Business School fue fundado hace más de 50 años, y es hoy una escuela de dirección de talla mundial, con impacto en la investigación y excelencia en la formación de Ejecutivos Senior. 03

4 Luego del PDG, llegaron los años 2014 y 2015 con grandes retos y responsabilidades, pasé a ser Socia de Métrica y a estar a cargo de su gestión integral, además de tener que redefinir el modelo de negocio de la consultora para asegurar el futuro de la misma, ante los cambios que se produjeron en la organización. Desafíos que logré enfrentar gracias a los conocimientos y herramientas que recibí durante el PDG sobre visión estratégica, comprensión del entorno, gestión de empresa y liderazgo directivo, sin perder de vista el enfoque humanista de la organización. Ada Hanke - PDG 2013 CEO - Socia MÉTRICA CONSULTORÍA Un Programa que se mantiene vigente durante toda la vida profesional 04

5 4 Programa de Dirección General Es un Programa de perfeccionamiento de aptitudes, habilidades y visiones empresariales que proporciona los elementos prácticos para asumir posiciones de liderazgo en la organización. El Programa pone a su alcance una base amplia de conocimientos y desarrolla cualidades para perfeccionarse en el rol directivo desde la perspectiva de gerente general, con una percepción que va más allá del ámbito de la propia especialidad. Está diseñado para directivos que, por su estrecha colaboración con la Alta Dirección, necesitan enfrentarse con problemas de ese nivel y tener una imagen de conjunto de la organización. Nuestro Programa de Dirección General emplea una metodología eminentemente práctica que permite una intensa interactividad entre un selecto grupo de participantes experimentados en la toma de decisiones, en un contexto de casos reales, fuertemente orientado al análisis, síntesis, generación de alternativas y plan de acción. Como parte del Programa se realiza una evaluación individual de 360 que ayuda al participante en el desarrollo de sus competencias directivas. Haciendo un balance de lo aprendido en el PDG, debo decir que éste me brindó perspectivas innovadoras en el rol directivo y en el desarrollo de la gestión de personas a mi cargo. Así, las herramientas conceptuales de los casos estudiados han sido, en mi experiencia, llevadas a la práctica desde la cotidianeidad de la labor diaria hasta la planificación del largo plazo. José Malca PDG 2014 Director Legal BUENAVENTURA 05

6 Perfil del Participante El Programa está dirigido a directivos con experiencia en la toma de decisiones, estrechamente vinculados a la Dirección General. Por qué participar? 27% 22% 21% Gerentes Comerciales y de Negocios Gerentes Generales Gerentes de Operaciones Porque ejercita la toma de decisiones en un medio orientado a la acción, a partir de la transmisión de conocimientos, herramientas y modelos reales, que determinarán la solidez en su gestión. 15% 5% Gerentes de Administración y Finanzas Oficiales de Fuerzas Armadas Porque enriquece sus habilidades en un entorno cercano de nuevas responsabilidades, interactuando con contactos empresariales del más alto nivel. Porque forma parte de la Escuela de Dirección líder en el país y una de las más reconocidas internacionalmente, integrándose a la más destacada red de Alumni de la alta dirección. 2% 2% 2% Gerentes de Recursos Humanos Gerentes Legales Gerentes de Sistemas 06 Participantes de las ediciones del 2013 al 2015.

7 Claustro y Participación Internacional Para el desarrollo del Programa el PAD y el IESE suman capacidades a través de profesores con reconocida experiencia directiva y académica. Asimismo, complementan este equipo diversos profesores invitados provenientes de prestigiosas escuelas de negocio del extranjero. Más de 20% de sesiones a cargo de profesores del IESE y de otras escuelas extranjeras. Consulte información sobre profesores del PAD y profesores visitantes: El PAD Escuela de Dirección cuenta con el apoyo de un Comité de Asesoramiento formado por profesores de Harvard Business School (EEUU), IESE Business School (España) y del IPADE (México), para orientar los aspectos académicos, temas de investigación, así como su consolidación institucional. Asimismo, el PAD es miembro de The Latin American Case Consortium (LACC), creado por Harvard Business School. 07

8 1 Visión Estratégica Análisis y estrategias de la empresa en entornos cambiantes. Innovación en el modelo de negocio. Manejo articulado y sistémico de la empresa. Empresas globales y entornos locales. Aspectos estratégicos de la Alta Dirección. La estructura del PDG, el método del caso, y los temas de gobierno de personas, me han permitido incorporar una visión estratégica de la empresa, mejores prácticas de gestión y de liderazgo directivo; motores fundamentales para la empresa de hoy. Me voy siendo una mejor persona gracias a la calidad de los profesores, participantes y al hecho de entender lo que es ser un líder para cada una de las personas con las que trabajo en el logro de los objetivos. Marco Antonio Rivera PDG 2015 Gerente de División Consumo Masivo PERUFARMA Contenido del Programa Comprensión del Entorno Entorno económico y mundial. Impacto del entorno económico mundial en el Perú. Responsabilidad de la empresa en la sociedad y en su entorno. Cómo las empresas se hacen responsables para con las familias. La repercusión empresarial y social del cuidado del medio ambiente y su adecuada comunicación. Gestión de Empresa Desarrollo del Plan Comercial. Dirección Financiera en épocas de incertidumbre. Los principales controles contables para una buena gestión. Cómo alcanzar eficacia, eficiencia y alta productividad para seguir siendo competitivos. Dinámica y costos logísticos. Lo que toca al Estado y a las empresas. Gestión de la innovación y el emprendimiento en la organización. Liderazgo Directivo Desarrollo del talento y compromiso de las personas. Cómo desarrollar verdaderas competencias directivas. Qué hace el verdadero líder. Las personas como fuente de innovación en la empresa. Generación de una cultura emprendedora e innovadora. Desarrollo de la creatividad en los colaboradores. Cómo gestionar el cambio en las organizaciones. 08

9 1 Visión Estratégica 2 Comprensión del Entorno 4 Liderazgo Directivo PDG Programa de Dirección General 3 Gestión de Empresa En un mundo globalizado lleno de información y de cambios, debe haber congruencia y claridad dentro de las organizaciones para tomar decisiones oportunas y acertadas. Es en ese sentido, que el PDG funge como un Centro de Entrenamiento, ya que a través del método del caso reta a los participantes a analizar situaciones complejas en diversos sectores, con diversas perspectivas y bajo presión". Sandra Rey de Castro PDG 2015 Sub Gerente General SUPEMSA 09

10 Ciudad de Barcelona Innovation Management Program - Barcelona En un mundo en permanente cambio y en el cual la competencia ha alcanzado niveles globales, la continuidad de la organización se sustenta en su capacidad de permanente evolución y adaptación para saber dar respuesta a los nuevos retos que dicho entorno le va planteando. El IMP desarrolla cuatro grandes frentes: Internet y el futuro de los negocios Desarrollo de la cultura innovadora Competencias para fomentar la creatividad Fomento del espíritu intra-emprendedor 10 Por ello, como parte del programa, desarrollamos durante el mes de junio el Innovation Management Program (IMP), en la sede del IESE Business School en Barcelona. Un espacio relevante para profundizar en cómo generar una cultura que promueva la Innovación, competencia clave para la alta dirección; la cual está marcada hoy por la vertiginosa evolución de la Tecnología y a la vez se soporta en la capacidad Intra-emprendedora. Una semana en la cual los participantes tienen la oportunidad de interactuar con expertos de nivel mundial, enriqueciéndose con experiencias y perspectivas diversas en beneficio de sus organizaciones. Los participantes en el IMP recibirán un diploma especial otorgado por el IESE Business School.

11 Programa de Dirección General 2015 Una selecta comunidad de egresados "La experiencia en el IESE Barcelona sumó a mi actuar, una visión de desarrollo basada en el potencial creativo e innovador de mi equipo". Carlos Bardales PDG 2015 Director de Estrategia y Gestión Humana GRUPO LUCKY El PAD cuenta con PAD Alumni, una comunidad con más de 8,000 egresados en el Perú y en el extranjero, que busca tender canales de relación entre sus pares a través de diversas actividades, además de mantener contacto con importantes escuelas de negocio en América, Europa y Asia, con el fin de intercambiar información, ideas y experiencias, y seguir actualizándose en temas de gestión empresarial. 11

12 Calle Aldebarán 160, Monterrico - Surco. Telf.:

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