TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.
|
|
- Pascual San Segundo Pérez
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 20 16 TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
2 transformación de las organizaciones 2
3 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida ser efectivo en transformar las organizaciones es un desafío mayor, y al mismo tiempo el aspecto más relevante del rol de un gerente. esa capacidad de adaptarse es la que hace que una empresa sea más competitiva que otra. El cambio es una de las constantes de nuestro tiempo. Progresar, por lo tanto, no es una opción, sino una necesidad fundamental de las organizaciones de hoy, si es que realmente quieren seguir ofreciendo valor a sus stakeholders. Sin embargo, la experiencia muestra que resultan ser pocas las capaces de transformarse al ritmo que exige el ambiente actual. En perspectiva, las organizaciones son sistemas complejos, unas más que otras dependiendo de su tamaño, de su historia, de su entorno, de su cultura y de la industria en que están. De hecho, pueden ser vistas como una serie casi infinita de interacciones entre personas, guiadas por procesos y prácticas que intentan darles un cierto orden y coherencia, dentro de una estructura que busca contenerlas, en búsqueda de un fin que haga sentido y aporte valor. Y ahí está precisamente el desafío: qué hacer cuando esas interacciones no están dando los resultados esperados? cómo superar las barreras y resistencias al cambio? porque es inevitable: esas resistencias van a aparecer, ya que progresar supone romper los equilibrios, lo que produce tensión, facciones, conflictos, pérdidas, evasión. Por esto es que muchos fracasan al intentarlo, más allá de que la orientación sea la correcta y de que la supervivencia misma de la empresa esté en juego. Ser efectivo en transformar las organizaciones es, por lo tanto, un desafío mayor, y al mismo tiempo el aspecto más relevante del rol de un gerente, pues es esa capacidad de adaptarse la que hace que una empresa sea, al final del día, más competitiva que otra. La gran pregunta que se plantea este curso es cómo lograrlo. juan carlos eichholz director académico 3
4 transformación de las organizaciones cuánta capacidad adaptativa tiene tu organización? sabes cómo conducir un proceso de cambio para aumentar esa capacidad adaptativa? cuánta importancia le da tu organización al propósito y a la cultura y cómo se conectan con la estrategia, la estructura y el talento? qué facciones aparecen en un proceso de cambio y cómo manejarlas? tiene tu organización un relato para el cambio? cómo te enfrentas al cambio en tu rol de autoridad? objetivos Ofrecer una mirada sistémica de las organizaciones, entendiendo sus necesidades de transformación y las barreras más habituales para el cambio. Plantear un marco conceptual para el análisis y diagnóstico de los desafíos adaptativos que enfrenta la organización, permitiendo distinguir entre síntomas y causas de dichos desafíos. Analizar herramientas de intervención para el ejercicio de un liderazgo responsable y transformador que vaya más allá de la gestión efectiva, que promueva la movilización para el desarrollo de una organización más innovadora y adaptativa. Los participantes aprenderán a: Ser conscientes de la relevancia que tiene mirar la organización y llevarla a ser más adaptativa. Ser capaces de diagnosticar una organización atendiendo a ciertas variables y dinámicas críticas. Entender cómo intervenir estratégicamente para llevar adelante un proceso de transformación organizacional. Comprender la importancia de la narrativa como repositorio de la cultura organizacional y herramienta de transformación de la misma, aprendiendo a utilizarla efectivamente. 4
5 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios dirigido a Altos ejecutivos de organizaciones públicas y privadas, en Chile y el extranjero, en especial aquellos que deben tomar las decisiones estratégicas de mayor importancia y aquellos que deben prepararse para asumir las responsabilidades más críticas de la compañía. 5
6 transformación de las organizaciones contenidos sesión 1 la organización Una mirada general sobre las organizaciones Qué es una organización? De dónde venimos y hacia dónde vamos? Por qué poner énfasis en la organización misma, más allá del negocio? Por qué ser una organización más adaptativa? Tipos de organización, evolución y ecualizadores Deben todas las organizaciones pretender ser más adaptativas? En qué medida incide la etapa de evolución en la que se encuentra una organización? Qué mirar en una organización? Cómo marcar la diferencia? almuerzo Conversaciones sobre la tarea Sesión de grupos: análisis de casos 1 y 2 La existencia de un problema Por qué cambiar? Qué significa cambiar? Cuáles son las características del trabajo adaptativo? Puede haber cambio sin tensión? Puede haber tensión sin contención? sesión 2 la autoridad El desafío para la autoridad Cuánto liderazgo esperamos de la autoridad? Cuánto poder tiene la autoridad? Cuán relevante es la autoridad en un proceso de cambio? Análisis de caso en clases almuerzo Conversaciones sobre la dinámica Sesión de grupos: análisis de casos 3 y 4 Articulación de la estrategia de cambio Cómo estructurar un proceso de transformación organizacional? Cuáles son los riesgos? Cuáles son las herramientas para manejarlo? sesión 3 el propósito Análisis de caso en clases La narrativa Por qué una narrativa? Cómo construirla? Cómo usarla? almuerzo Conversaciones sobre propósito Uniendo los puntos Para qué? 6
7 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios profesor juan carlos eichholz Master en Políticas Públicas y Postítulo en Liderazgo de la Universidad de Harvard. Abogado de la Universidad Católica de Chile. Profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez y Director del Departamento de Liderazgo. Es socio principal de CLA Consulting, consultora internacional especializada en liderazgo y cambio organizacional, con un extenso trabajo en empresas e instituciones en Latinoamérica. También es autor del libro Adaptive Capacity, columnista del diario El Mercurio, conferencista internacional y miembro de la red Young Global Leaders del World Economic Forum. 7
8 20 16 información general Lugar de realización Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, Santiago Fechas 1, 2 y 3 de junio de Horarios Miércoles 1 de junio 8:30-17:15 hrs. Jueves 2 de junio 8:30-18 hrs. Viernes 3 de junio 8:30-17:15 hrs. TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Precio $ Código sence. Descuentos 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrados de la UAI. 15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa. * Los descuentos no son acumulables. Las normas que regulan los presentes cursos podrán experimentar variaciones menores. La dictación de los presentes planes exige un número mínimo de alumnos matriculados. informaciones e inscripciones florencia garcía (56) florencia.garcia@uai.cl
cursos/ transformación de las organizaciones liderazgo escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
cursos/ liderazgo transformación de las organizaciones 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 ser efectivo en transformar las organizaciones
Más detallescurso/ liderazgo para la transformación de las organizaciones escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
curso/ liderazgo para la transformación de las organizaciones 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios 1 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios ser efectivo en transformar las
Más detallesCURSO TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
CURSO TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES 2017 1 bienvenida juan carlos eihholz Director Académico ser efectivo en transformar las organizaciones es un desafío mayor, y al mismo tiempo el aspecto más
Más detallesDESARROLLANDO EQUIPOS EFECTIVOS
20 16 DESARROLLANDO EQUIPOS EFECTIVOS www.uai.cl desarrollando equipos efectivos 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida un equipo tiene desafíos, no tanto por las características
Más detallesLIDERAZGO LOS EQUIPOS COMO MOTOR DE LAS ORGANIZACIONES. Enero 2014
LIDERAZGO LOS EQUIPOS COMO MOTOR Enero 2014 1 LOS EQUIPOS COMO MOTOR Noviembre 2013 Profesores: Diego Rodríguez y Francisca Echeverría Un equipo es disfuncional, no tanto por las características de las
Más detallescurso EL PODER DEL RELATO EN LAS ORGANIZACIONES Cómo construir y comunicar una narrativa que inspire el cambio?
curso EL PODER DEL RELATO Cómo construir y comunicar una narrativa que inspire el cambio? ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 noviembre 2014 1 curso EL PODER DEL RELATO LA MAYORÍA DE LOS GERENTES SABE QUE
Más detallescurso/ liderazgo para la innovación escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
curso/ liderazgo para la innovación 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 se habla mucho de innovación. y cómo no! si vivimos en un
Más detallescursos/ liderazgo adaptativo liderazgo escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
cursos/ adaptativo 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 el ejercicio de debe plantearse como algo estratégico que, pese a las resistencias,
Más detallesCURSO LIDERAZGO ESTRATÉGICO
CURSO LIDERAZGO ESTRATÉGICO 2017 1 bienvenida el ejercicio de liderazgo debe plantearse como algo estratégico que, pese a las resistencias, permita a quien lo asume cumplir con el objetivo de provocar
Más detallescurso/ el poder del relato en las organizaciones escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
curso/ el poder del relato en las organizaciones 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 no basta con ponerle mucha cabeza al cambio;
Más detallesEL ARTE DE DIRIGIR EMPRESAS
20 16 EL ARTE DE DIRIGIR EMPRESAS www.uai.cl bienvenida en el más alto nivel, que es el espacio imprevisible de las decisiones, dirigir es un acto que va más allá del conocimiento. tiene que ver con la
Más detallescurso LIDERAZGO PARA PROYECTOS ESTRATÉGICOS A través del Diseño Centrado en las Personas
curso LIDERAZGO A través del Diseño Centrado en las Personas ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 enero 2015 1 curso LIDERAZGO LA INNOVACIÓN ES EL RESULTADO DE UN PROCESO MÁS QUE DE UN MOMENTO DE INSPIRACIÓN;
Más detallescurso/ liderazgo en contextos complejos escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
curso/ liderazgo en contextos complejos 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 centrales eléctricas y proyectos extractivos frenados
Más detallescurso GESTIÓN DE SUSTENTABILIDAD EMPRESARIAL
curso GESTIÓN DE SUSTENTABILIDAD EMPRESARIAL ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 agosto 2014 / 1 curso GESTIÓN DE SUSTENTABILIDAD EMPRESARIAL ESCUELA DE NEGOCIOS / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ BIENVENIDA HOY
Más detallesGESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT.
20 16 GESTIÓN DE PRECIOS & REVENUE MANAGEMENT www.uai.cl gestión de precios & revenue management 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida pricing & revenue management (prm), representa
Más detallescursos/ sucesión en la empresa familiar empresas familiares escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
cursos/ empresas familiares sucesión en la empresa familiar 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 planificar la sucesión en la empresa
Más detallesWOMEN S LEADERSHIP PROGRAM
WOMEN S LEADERSHIP PROGRAM Miami Lima Santiago ALTA DIRECCIÓN SANTIAGO LIMA MIAMI BIENVENIDA En nuestra área de Alta Dirección de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, contamos con una
Más detallesESTRATEGIA MEDICIÓN PAÍSES ANÁLISIS LIDERAZGO INVESTIGACIÓN MERCADO DECISIONES DESARROLLO DE MERCADOS INTERNACIONALES HABILIDADES CONTEXTO
curso DESARROLLO DE MERCADOS INTERNACIONALES Octubre - Diciembre 2013 INTERNACIONALIZACIÓN ESTRATEGIA CONTEXTO MEDICIÓN DECISIONES MERCADO ANÁLISIS LIDERAZGO INVESTIGACIÓN PAÍSES HABILIDADES 7,3 DESARROLLO
Más detallesMARKETING DIGITAL.
20 16 MARKETING DIGITAL www.uai.cl bienvenida las empresas y sus equipos comerciales deben conocer las plataformas de marketing digital, así como herramientas para el seguimiento y optimización de campañas.
Más detallesCURSO LIDERAZGO EN CONTEXTOS COMPLEJOS
CURSO LIDERAZGO EN CONTEXTOS COMPLEJOS 2017 1 bienvenida diego rodríguez Director Académico en un mundo y un país cambiante, el ejercicio de liderazgo es cada vez más difícil y riesgoso. requiere una mirada
Más detallesLIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN
LIDERAZGO Cómo crear, sostener y potenciar la capacidad de innovación en las organizaciones Mayo - Junio 2013 1 Cómo crear, sostener y potenciar la capacidad de innovación en las organizaciones Mayo -
Más detallesCURSO ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO
CURSO ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO 2017 1 bienvenida crear una estrategia que ponga a su organización en el panorama competitivo es posible, quizás hoy ya se encuentra en una posición relevante en el mercado.
Más detallesSISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
20 16 SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN www.uai.cl bienvenida controlar administrativamente a la organización es una obligación ineludible para toda empresa, en particular para la empresa descentralizada.
Más detallesCURSO SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
CURSO SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN 2017 bienvenida controlar administrativamente a la organización es una obligación ineludible para toda empresa, en particular para la empresa descentralizada. horacio
Más detallesDIPLOMA EN LIDERAZGO ADAPTATIVO DLA.
DIPLOMA EN LIDERAZGO ADAPTATIVO DLA www.uai.cl 1 DIPLOMA EN LIDERAZGO ADAPTATIVO 2 universidad adolfo ibañez bienvenida en una sociedad que cambia día a día y en una realidad más inestable y más compleja,
Más detallescurso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 julio 2014 / 1
curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 julio 2014 / 1 curso DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA ESCUELA DE NEGOCIOS / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ BIENVENIDA Bracey Wilson
Más detallesLIDERAZGO ESIGN HINKING PARA PROYECTOS ESTRATÉGICOS ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953
LIDERAZGO ESIGN HINKING PARA PROYECTOS ESTRATÉGICOS ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 LID LA INNOVACIÓN ES EL RESULTADO DE UN PROCESO MÁS QUE DE UN MOMENTO DE INSPIRACIÓN; DE UN TRABAJO GRUPAL MÁS QUE
Más detallesCURSO ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
CURSO ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS 2017 escuela de negocios 2 análisis de estados financieros bienvenida creemos firmemente que la contabilidad se puede democratizar y que no es terreno exclusivo de
Más detallesCURSO MARKETING DIGITAL
CURSO MARKETING DIGITAL 2017 1 bienvenida las empresas y sus equipos comerciales deben conocer las plataformas de marketing digital, así como herramientas para el seguimiento y optimización de campañas.
Más detallescurso LIDERAZGO INSIDEOUT Potenciándote para liderar
curso LIDERAZGO Potenciándote para liderar ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 enero 2015 1 curso LIDERAZGO EL CAMINO COMIENZA CON TU CONOCIMIENTO PROPIO PARA LLEGAR A DAR SENTIDO A LOS PROBLEMAS DE TU
Más detallesCurso. De RR.HH. a Personas. Generando Nuevas Prácticas en las Organizaciones. Septiembre 2011
Curso De RR.HH. a Personas Generando Nuevas Prácticas en las Organizaciones Septiembre 2011 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ ESCUELA DE NEGOCIOS Curso De RR.HH. a Personas Generando Nuevas Prácticas en las Organizaciones
Más detallesBALANCED SCORECARD Octubre - Diciembre 2013
curso BALANCED SCORECARD Octubre - Diciembre 2013 BALANCED SCORECARD UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ Esta pregunta se repite en muchas empresas. Pocas organizaciones son capaces de ejecutar eficazmente sus estrategias.
Más detallesDIRECTOR ACADÉMICO: RODRIGO MORRAS O.
TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE ORGANIZACIONES DE SERVICIOS PAD 2017 TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE ORGANIZACIONES DE SERVICIOS ACTUALMENTE EN CHILE LA ATENCIÓN DE LOS DIRECTIVOS ESTÁ EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA
Más detallesDESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN.
20 16 DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN www.uai.cl curso desarrollo de habilidades de negociación 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida el mayor desafío que enfrentan hoy
Más detallesCURSO DIRECCIÓN COMERCIAL DESDE LA ESTRATEGIA A LA EJECUCIÓN
CURSO DIRECCIÓN COMERCIAL DESDE LA ESTRATEGIA A LA EJECUCIÓN 2017 1 bienvenida de acuerdo a una investigación del año 2016 de la consultora vantage point y the sales management association el costo de
Más detallesCURSO REUNIONES EFECTIVAS Y CONVERSACIONES DIFÍCILES
CURSO REUNIONES EFECTIVAS Y CONVERSACIONES DIFÍCILES 2017 1 bienvenida en las empresas y organizaciones, un factor relevante para el éxito de nuestras iniciativas, proyectos y carreras depende de cómo
Más detallescurso CLASIFICACIÓN DE RIESGO ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953
curso CLASIFICACIÓN DE RIESGO ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 agosto 2014 1 curso CLASIFICACIÓN DE RIESGO 2 ESCUELA DE NEGOCIOS / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ BIENVENIDA LA CLASIFICACIÓN DE RIESGO, REFERIDA
Más detallesDIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA
20 16 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA www.uai.cl dirección estratégica de la marca 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida tradicionalmente las empresas habían diseñado y desarrollado
Más detallesNEGOCIACIÓN RELACIONAL
CURSO NEGOCIACIÓN RELACIONAL DE LA COMPETENCIA A LA COLABORACIÓN 2017 1 bienvenida carlos sanhueza Director Académico hoy estamos inmersos en una cultura global inédita para la historia de la humanidad,
Más detallesCURSO 2017 TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA LA INNOVACIÓN
CURSO 2017 TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA LA INNOVACIÓN BIENVENIDA Los seres humanos somos seres conservadores, eso es lo que nos ha permitido permanecer como especie humana por miles de años. Sólo
Más detallesEVALUACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
EVALUACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 20 16 www.uai.cl curso evaluación de proyectos inmobiliarios 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida la actividad inmobiliaria fuertemente relacionada
Más detallesGESTIÓN DE TALENTOS EN ORGANIZACIONES
CURSO GESTIÓN DE TALENTOS EN ORGANIZACIONES Desarrolla tu potencial y el de otros 2017 1 bienvenida según las leyes de la física comprobada por los experimentos en el túnel aerodinámico, la abeja no debería
Más detallesDLE ESCUELA DE NEGOCIOS // DESDE diploma en liderazgo estratégico
DLE ESCUELA DE NEGOCIOS // DESDE 1953 diploma en liderazgo estratégico 2015 1 P R O F U N D I Z A T U S C O N O C I M I E N TO S 2 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ // DIPLOMA EN LIDERAZGO ESTRATÉGICO bienvenida
Más detallesPROGRAMA DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR ORIENTE
PROGRAMA DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR ORIENTE TRANSFORMARSE A TIEMPO, ES IR ADELANTE. Presentación Hoy en día las organizaciones tienen que enfrentar un sin número de retos para transformarse, y desafiar
Más detallesFRAUDES CORPORATIVOS.
20 16 FRAUDES CORPORATIVOS www.uai.cl bienvenida evitar la ocurrencia de fraudes es un desafío que enfrentan de manera creciente todas las organizaciones. este curso proporciona herramientas conceptuales
Más detallesEVALUACIÓN INMOBILIARIA
TALLER EVALUACIÓN INMOBILIARIA Utilización de casos de terrenos reales Estrategias del mercado inmobiliario Herramientas de evaluación económica aplicadas Octubre 2013 Bienvenida Objetivos Dirigido a En
Más detallesNEGOCIACIÓN Y RELACIONES
curso NEGOCIACIÓN Y RELACIONES Iquique Julio 2013 NEGOCIACIÓN Y RELACIONES UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ INTRODUCCIÓN :: En su constante búsqueda de la excelencia académica, la Escuela de Negocios de la Universidad
Más detallesTALLER REUNIONES EFECTIVAS
20 16 TALLER REUNIONES EFECTIVAS www.uai.cl bienvenida las reuniones son el motor de la empresa, el lugar donde se toman las decisiones y donde las buenas ideas se convierten en proyectos exitosos. este
Más detallesCURSO MARKETING METRICS
CURSO MARKETING METRICS 2017 1 bienvenida if you can t measure it, you can t manage it kaplan, robert s., y david p. norton (1996). balanced scorecard, boston, ma: harvard business school press. A pesar
Más detallesFRAUDES CORPORATIVOS.
20 16 FRAUDES CORPORATIVOS www.uai.cl fraudes corporativos 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida evitar la ocurrencia de fraudes es un desafío que enfrentan de manera creciente todas
Más detallesTENDENCIAS, EVALUACIÓN E INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN
TALLER INMOBILIARIO: TENDENCIAS, EVALUACIÓN Utilización de casos de terrenos reales Estrategias del mercado inmobiliario Herramientas de evaluación económica aplicadas Noviembre 2015 CENTRO DE INTELIGENCIA
Más detallesCURSO RELACIONES LABORALES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA
CURSO RELACIONES LABORALES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA 2017 1 bienvenida jaime garcía Director Académico la transformación social que más impacto está produciendo en la sociedad moderna, conscientes o no del
Más detallesTRANSFORMACIÓN CREATIVA: INNOVACIÓN Y LIDERAZGO
TALLER TRANSFORMACIÓN CREATIVA: INNOVACIÓN Y LIDERAZGO PARA EMPRENDEDORES E INTRAEMPRENDEDORES Facilitadores Pia Espinel Cristián Carreño Octubre 2016 TALLER TRANSFORMACIÓN CREATIVA: INNOVACIÓN Y LIDERAZGO
Más detallesDESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
CURSO DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN 2017 1 bienvenida lo que estamos viviendo en términos de relaciones y convivencia resulta desafiante para cualquier persona que no le sea indiferente la forma
Más detallesGESTIÓN ESTRATÉGICA DE RIESGOS CORPORATIVOS.
20 16 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RIESGOS CORPORATIVOS www.uai.cl gestión estratégica de riesgos corporativos 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida la posibilidad de contar con un sistema
Más detallesCURSO BUSINESS STORYTELLING
CURSO BUSINESS STORYTELLING 2017 1 bienvenida felipe moreno Director Académico gran parte de lo que somos y del sentido de lo que hacemos depende de los relatos que articulamos sobre nosotros mismos y
Más detallesLIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y CREATIVIDAD. Promoviendo culturas innovadoras
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y CREATIVIDAD Promoviendo culturas innovadoras 1 2ZGO ANIZACIO La cultura no es sólo una parte del juego, sino que es el juego. En innovación, el juego es crear una cultura de
Más detallesFORMANDO DIRECTORES DE EMPRESAS
20 16 FORMANDO DIRECTORES DE EMPRESAS www.uai.cl bienvenida el rol y responsabilidades de los directores de empresas han cambiado drásticamente en los últimos años. accionistas, trabajadores, autoridades,
Más detallesCURSO VALORACIÓN DE EMPRESAS
CURSO VALORACIÓN DE EMPRESAS 2017 bienvenida las empresas se desempeñan en distintos entornos y mercados, los que no sólo pueden ser claves al momento de definir el éxito o fracaso de la compañía sino
Más detallesCURSO FORMANDO DIRECTORES DE EMPRESAS
CURSO FORMANDO DIRECTORES DE EMPRESAS 2017 1 bienvenida matías larraín Director Académico el rol y responsabilidades de los directores de empresas han cambiado drásticamente en los últimos años. accionistas,
Más detallescursos/ ifrs contabilidad finanzas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
cursos/ contabilidad finanzas ifrs 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 la globalización de los mercados ha hecho necesaria la implementación
Más detallesCURSO 2018 CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN: UN CÍRCULO VIRTUOSO
CURSO 2018 CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN: UN CÍRCULO VIRTUOSO CURSO - TALLER / CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN: UN CÍRCULO VIRTUOSO INTRODUCCIÓN La creatividad es un recurso esencial si queremos hacer
Más detallesLiderazgo Estratégico
Curso Liderazgo Estratégico Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas. Del 28 de septiembre al 1ero de octubre de 2011 Dirigido a Personas altamente motivadas por lograr
Más detallesCURSO 2017 CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN: UN CÍRCULO VIRTUOSO
CURSO 2017 CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN: UN CÍRCULO VIRTUOSO INTRODUCCIÓN La creatividad es un recurso esencial si queremos hacer innovación. Cada cosa que hacemos es nueva, pero en el contexto contemporáneo
Más detallesSISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
20 16 SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN www.uai.cl curso sistemas de control de gestión 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida controlar administrativamente a la organización es una
Más detallesCURSO CONDUCTA DEL CONSUMIDOR E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
CURSO CONDUCTA DEL CONSUMIDOR E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 2017 1 bienvenida en la medida que aumenta la competitividad de los distintos mercados, con productos y servicios sustitutos y ofertas cruzadas,
Más detallescurso/ formando directores de empresas escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios
curso/ formando directores de empresas 2015 1 escuela de negocios desde 1953 sabemos de negocios universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios 2 adquirir las herramientas adecuadas que te permitan contar
Más detallesCURSO E-COMMERCE. En conjunto con:
CURSO E-COMMERCE 2017 2018 En conjunto con: 1 bienvenida la experiencia de compra comienza en el momento que entras en mi web, y acaba con la entrega de tu producto bracey wilson Director Académico jeff
Más detallesANÁLISIS FINANCIERO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS.
20 16 ANÁLISIS FINANCIERO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS www.uai.cl curso análisis financiero de proyectos inmobiliarios 2 universidad adolfo ibáñez / escuela de negocios bienvenida los recientes cambios y
Más detallesMARKETING Y VENTAS DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
curso MARKETING Y VENTAS DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Octubre - Diciembre 2013 [ 1 ] MARKETING Y VENTAS DE PROYECTOS INMOBILIARIOS [ 2 ] A pesar de que existe una gran cantidad de información, buenas prácticas,
Más detallesCLAVES PARA ENFRENTAR UNA NEGOCIACIÓN
curso CLAVES PARA ENFRENTAR UNA NEGOCIACIÓN Enero 2014 ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 CLAVES PARA ENFRENTAR UNA NEGOCIACIÓN UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ INTRODUCCIÓN :: En su constante búsqueda de la
Más detallesCURSO FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
CURSO FINANZAS PARA NO FINANCIEROS 2017 1 bienvenida el idioma en el que se expresan las empresas es la contabilidad. cualquier gerente, directivo, inversionista o acreedor ha de ser capaz de interpretar
Más detallesCURSO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA
CURSO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA MARCA 2017 1 bienvenida tradicionalmente las empresas habían diseñado y desarrollado sus estrategias sobre la base de la gestión de sus activos tangibles. sin embargo,
Más detallesCURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 2017 1 bienvenida la actividad inmobiliaria fuertemente relacionada a la inversión, mueve grandes volúmenes de recursos financieros. estos recursos hacen particularmente
Más detallesCURSO 2018 TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA LA INNOVACIÓN
CURSO 2018 TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA LA INNOVACIÓN CURSO / TÉCNICAS DE VENTAS Y NEGOCIACIÓN PARA LA INNOVACIÓN INTRODUCCIÓN Los seres humanos somos seres conservadores, eso es lo que nos ha
Más detallesDIPLOMA EN EN LIDERAZGO ADAPTATIVO DLA.
DIPLOMA EN EN LIDERAZGO ADAPTATIVO DLA 2016 www.uai.cl 1 en sociedades que cambian día a día y en una realidad más inestable y más compleja, ejercer liderazgo se ha transformado en una necesidad para las
Más detallesPRECIOS DE TRANSFERENCIA
curso PRECIOS DE TRANSFERENCIA Estrategias Tributarias para Negocios Octubre - Diciembre 2013 PRECIOS DE TRANSFERENCIA [ 2 ] INTRODUCCIÓN :: La nueva normativa de precios de transferencia chilena contenida
Más detallesCURSO COMPLIANCE CORPORATIVO
CURSO COMPLIANCE CORPORATIVO 2017 1 bienvenida germán heufemann Director Académico Presidente del Directorio de ACCEC este curso ha sido diseñado bajo la premisa de que el compliance crea valor en la medida
Más detallesPRESENTACIONES EFECTIVAS 2.0 ELEVATOR PITCH & HERRAMIENTAS PARA EXPONER TUS NEGOCIOS
CURSO 2017 PRESENTACIONES EFECTIVAS 2.0 ELEVATOR PITCH & HERRAMIENTAS PARA EXPONER TUS NEGOCIOS CONVIÉRTETE EN UN NARRADOR EFECTIVO PARA DIFERENTES SITUACIONES COMUNES EN CONTEXTOS DE NEGOCIOS. BIENVENIDA
Más detallesdiplomado en liderazgo adaptativo DLA DIPLOMADO LIDERAZGO ADAPTATIVO Desarrollando la capacidad de adaptarse en una realidad cambiante
DLA DIPLOMADO LIDERAZGO ADAPTATIVO Desarrollando la capacidad de adaptarse en una realidad cambiante 1 en sociedades que cambian día a día y en una realidad más inestable y más compleja, ejercer liderazgo
Más detallesINNOVACIÓN Y LIDERAZGO
CURSO-TALLER 2017 INNOVACIÓN Y LIDERAZGO OUTDOOR CURSO - TALLER / INNOVACIÓN Y LIDERAZGO OUTDOOR BIENVENIDA El Centro de Innovación, Emprendimiento y Tecnología de la Universidad Adolfo Ibáñez, en conjunto
Más detallesEVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
curso EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS ESCUELA DE NEGOCIOS UAI DESDE 1953 julio 2014 curso EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS ESCUELA DE NEGOCIOS / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ
Más detallesCURSO-TALLER 2017 EQUIPOS PARA LA INNOVACIÓN
CURSO-TALLER 2017 EQUIPOS PARA LA INNOVACIÓN BIENVENIDA El Centro de Innovación, Emprendimiento y Tecnología de la Universidad Adolfo Ibáñez, en conjunto con la Fundación Vertical, han desarrollado un
Más detallesCURSO ANÁLISIS FINANCIERO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
CURSO ANÁLISIS FINANCIERO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 2017 1 bienvenida los recientes cambios y tendencias en el mercado inmobiliario obligan a estudiar los proyectos con mayor atención y detenimiento desde
Más detallesCURSO FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
CURSO FINANZAS PARA NO FINANCIEROS 2017 1 bienvenida el idioma en el que se expresan las empresas es la contabilidad. cualquier ejecutivo ha de ser capaz de interpretar la información que ésta proporciona.
Más detallesNEGOCIACIÓN Y RELACIONES
CURSO NEGOCIACIÓN Y RELACIONES VIÑA DEL MAR 2018 1 escuela de negocios bienvenida NEGOCIAR ES SABER RELACIONARSE carlos sanhueza Director Académico En su constante búsqueda de la excelencia académica,
Más detallesLEGO SERIOUS PLAY EN DESIGN THINKING Y SERVICE DESIGN
CURSO LEGO SERIOUS PLAY EN DESIGN THINKING Y SERVICE DESIGN Octubre 2013 DIPLOMADO EN DISEÑO DE SERVICIOS CURSO 1 DIPLOMADO EN DISEÑO DE SERVICIOS Hoy, las empresas e instituciones deben acercarse a las
Más detallesCURSO ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
CURSO ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS 2017 bienvenida el idioma en el que se expresan las empresas es la contabilidad. cualquier gerente, directivo, inversionista o acreedor ha de ser capaz de interpretar
Más detallesCURSO LEGO SERIOUS PLAY EN DESIGN THINKING Y SERVICE DESIGN
CURSO LEGO SERIOUS PLAY EN DESIGN THINKING Y SERVICE DESIGN Marzo 2015 BIENVENIDA Hoy el consumo de productos o servicios cambia constantemente. Ante esto, vemos como muchas empresas diseñan ofertas que
Más detallesPRESENTACIONES EFECTIVAS ELEVATOR PITCH & HERRAMIENTAS PARA EXPONER TUS NEGOCIOS
CURSO 2016 PRESENTACIONES EFECTIVAS ELEVATOR PITCH & HERRAMIENTAS PARA EXPONER TUS NEGOCIOS CONVIÉRTETE EN UN NARRADOR EFECTIVO PARA DIFERENTES SITUACIONES COMUNES EN CONTEXTOS DE NEGOCIOS. BIENVENIDA
Más detallesPRESENTACIONES EFECTIVAS 2.0 ELEVATOR PITCH & HERRAMIENTAS PARA EXPONER TUS NEGOCIOS
CURSO 2017 PRESENTACIONES EFECTIVAS 2.0 ELEVATOR PITCH & HERRAMIENTAS PARA EXPONER TUS NEGOCIOS CONVIÉRTETE EN UN NARRADOR EFECTIVO PARA DIFERENTES SITUACIONES COMUNES EN CONTEXTOS DE NEGOCIOS. BIENVENIDA
Más detallesObjetivos. 20, 21, 27 y 28 de agosto PROGRAMA
Liderar requiere la capacidad de saber ponerse en la línea de fuego, de romper el statu quo y de afrontar dinámicas y asuntos ocultos que no siempre están claros para uno mismo. Liderar de una manera estratégica
Más detallesCURSO 2018 CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN
CURSO 2018 CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN INTRODUCCIÓN La creatividad es un recurso esencial si queremos hacer innovación. Cada cosa que hacemos es nueva, pero en el contexto contemporáneo hemos encontrado
Más detallesmanager coach CURSO MANAGER COACH
CURSO MANAGER COACH 2017 1 bienvenida maría isabel gortázar Directora Académica coaching es un proceso sistemático, enfocado en soluciones y orientado a resultados; en el cual el coach facilita el potenciamiento
Más detallesENTRENAMIENTO EN GESTIÓN DE SERVICIOS
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EN GESTIÓN DE SERVICIOS EGS POSTGRADOS UAI 2017 1 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EN GESTIÓN DE SERVICIOS 2 UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ / ESCUELA DE NEGOCIOS BIENVENIDA EN LOS ÚLTIMOS
Más detallesCURSO 2018 JUNGLA. POTENCIA TUS VENTAS EN EL ESCENARIO DIGITAL
CURSO 2018 JUNGLA. POTENCIA TUS VENTAS EN EL ESCENARIO DIGITAL BIENVENIDO A LA JUNGLA DE LA VENTAS: SI NO VENDES, NO EXISTES. lograr transformar a un cliente de visitante a promotor es el gran desafío
Más detallesUBA 03 Gestión del cambio. 12 y 13 de mayo
UBA 03 Gestión del cambio El Update in Business Administration (UBA) es un programa de altísimo nivel en el que, por lo adecuado de su enfoque y la particularidad del formato, encontrará un buen reflejo
Más detalles