Accidentabilidad Industria Azucarera

Transcripción

1 Organización Internacional del Trabajo Trabajo Decente para todos Oficina de Países de la OIT para México y Cuba Accidentabilidad Industria Azucarera Julio 2012

2 El registro mejoróen el 2008 por la introducción del módulo electrónico; se excluyeron accidentes en el trayecto al trabajo.

3 Ind. Azucarera Nacional Fuente: Elaboración propia con base en datos del IMSS e INEGI

4 Fuete: Elaboración propia con base en datos del IMSS

5 Prima de Riesgo por Ingenio y Trabajador Mediana Var. Pago Prima Riesgo IMSS por Ingenio($) 5,734,940 7,379, % Pago Prima Riesgo IMSS por Trabajador ($) 9,363 12, % Fuente: Elaboración propia con base en datos de ingenios

6 Resumen El índice de accidentes bajó de 7.0 a 5.9; no obstante, la accidentabilidad en la industria sigue 2 veces mayor al promedio nacional (2.8). La gravedad de los accidentes sigue en aumento: los días de incapacidad por accidente incrementaron de 38 a 48 días, cuando el promedio nacional era 29 días; siguen los accidentes fatales: 7 en 2011, 2 menos que en Consecuencia de lo anterior, la mediana por ingenio del pago por concepto de la prima al IMSS incrementóde 5.7 a 7.4 millones de pesos; equivale a un incremento de $ 2,700 pesos por trabajador (del $9,400 a $12,100 pesos). Se propone trabajar de manera integral con tres herramientas de trabajo seguro de la OIT: a) Guía de Autoformación y Evaluación por Competencias en Seguridad y Salud en el Trabajo para desarrollar la capacidad individual del trabajador; b) Medición de Acciones Preventivas mediante SIMAPRO que desarrolla la capacidad grupal de los trabajadores; y c) Perfiles de Riesgo (SafeWork) con planes de acción para mejorar la capacidad de la organización/ingenio.

7 Ingenios en Proyecto OIT/SIMAPRO Modernización Laboral* - Industria Total 1.Comparativo Hallazgos clientes y STPS 2011 (* 10 ingenios integrantes del proyecto durante más de 1 año: Tala, Benito Juárez, Lázaro Cárdenas, Eldorado, Santa Clara, El Modelo, Central Progreso, La Margarita, Casasano, La Gloria)

8 Propuesta Gestión de Prevención de Riesgos: Proyecto OIT Modernización Laboral de la Industria Azucarera Perfiles de Riesgo Organizacional Herramientas Trabajo Seguro GAEC Individual SIMAPRO Grupal

9 Fuente: Elaboración propia con base en datos del IMSS y de ingenios

10 Fuente: Elaboración propia con base en datos del IMSS y de ingenios

11 Fuente: Elaboración propia con base en datos del IMSS y de ingenios

12 Nota: No se dispone de datos correspondientes a la industria azucarera total Fuente: Elaboración propia con base en datos de ingenios

13 Nota: No se dispone de datos correspondientes a la industria azucarera total Fuente: Elaboración propia con base en datos de ingenios

14 Hallazgos de seguridad en 2011: generados por auditorias de clientes Falta de guarda poleas Faltan análisis de riesgos ocupacionales Falta señalización EPP no proporcionado/ no usado Paneles eléctrico Falta de capacitación de seguridad/simulacros Almacenamiento y manejo de químicos Temperatura, ruido, ventiliación e iluminación 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0%

15 Hallazgos de seguridad en 2011: protocolo de inspección en materia de seguridad e higiene para ingenios azucareros. AREAS DE OPORTUNIDAD Controles y niveles de llenado de los tanques de almacenamiento de sustancias químicas AREAS DE OPORTUNIDAD Identificación de tuberías conforme a la NOM-026-STPS2008 Dirección General de Inspección Federal del Trabajo 8 Falta de supervisión del trabajo de los contratistas (espacios confinados, trabajo en alturas, instalaciones eléctricas, etc.) Protección a elementos móviles de maquinaria y equipo. Dirección General de Inspección Federal del Trabajo 7

16 Conclusiones Comparativo El índice de accidentes bajó de manera similar comparando los 10 ingenios en el proyecto con la industria total: de 7 a 5.9/5.8 En la gravedad de los accidentes hubo una marcada diferencia. En los ingenios del proyecto los días de incapacidad por accidente bajaron de 57 a 44 y no se presentaron accidentes fatales. En la industria total, los días aumentaron de 39 a 49 días y hubo 7 accidentes fatales. No obstante lo anterior, el promedio de la prima de riego aumentóen los ingenios del proyecto (de 7.8 a 8.3). Como consecuencia, el pago por concepto de la prima al IMSS en promedio por trabajador incrementó de a pesos. Los ingenios que participan en el Proyecto de Modernización Laboral han demostrado mayores avances que el resto de la Industria en el indicador de gravedad de los accidentes. En el índice de accidentes, la diferencia es menos significativa. Esto no se ha traducido aún en una reducción en el pago de la prima de riesgo por trabajador. Para poder llegar a resultados más contundentes en materia de seguridad en el trabajo, la industria requiere extender y profundizar el uso de las herramientas propuestas por el proyecto de modernización, complementando con políticas decidas a nivel de cada uno de los ingenios y Grupos. Se recomienda articular las sugerencias de los hallazgos generados por las inspecciones de seguridad e higiene de la STPS y por las auditorias de compradores (Unilever, Nestle, Coca Cola, Pepsico ) con las acciones de trabajo seguro propuestas por el proyecto de modernización.